教育评估过程督导工作报告材料【优秀3篇】

时间:2017-07-07 05:14:14
染雾
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教育评估过程督导工作报告材料 篇一

近年来,教育评估成为了教育改革的重点之一。为了确保评估工作的公正性和科学性,教育评估过程督导工作也显得尤为重要。本报告将对我所在学校的教育评估过程督导工作进行总结和分析。

首先,我校在教育评估过程督导工作中,注重建立起完善的评估督导机制。学校成立了评估督导组,由教育专家和学校管理人员组成。他们负责制定评估指标和标准,组织评估工作,监督评估过程,确保评估结果的准确性和可信度。此外,学校还建立了评估督导档案,对督导过程进行记录和归档,以备后续参考和分析。

其次,我校在教育评估过程督导工作中,注重提高评估督导人员的专业素养。学校组织了多次培训和研讨会,邀请相关专家进行讲座和指导,提升评估督导人员的专业知识和技能。同时,学校还鼓励评估督导人员参与学术研究和实践,提高他们的实际操作能力和判断能力。

再次,我校在教育评估过程督导工作中,注重与被评估对象的沟通和合作。评估督导人员在评估过程中,与被评估对象保持密切联系,及时了解评估进展和问题,并提供必要的指导和支持。同时,学校还鼓励被评估对象积极参与评估过程,提供真实和准确的数据和信息,以便评估督导人员做出科学和客观的评估。

最后,我校在教育评估过程督导工作中,注重评估结果的反馈和应用。评估督导组对评估结果进行综合分析和研究,提出改进意见和建议,并向学校管理层和教师提供反馈报告。学校管理层根据评估结果,制定改进措施和教育发展方向,促进学校的全面发展。

综上所述,我校在教育评估过程督导工作中,注重建立完善的评估督导机制,提高评估督导人员的专业素养,与被评估对象进行沟通和合作,以及反馈和应用评估结果。这些做法为学校的教育评估工作提供了有力的支持和保障,也为学校的教育改革和发展奠定了坚实的基础。

教育评估过程督导工作报告材料 篇二

随着教育改革的深入推进,教育评估过程督导工作日益受到重视。本报告将对我所在学校的教育评估过程督导工作进行详细的描述和分析。

首先,我校在教育评估过程督导工作中,注重明确评估目标和要求。学校设立评估目标和要求的专门工作组,由相关专家和教育管理人员组成。他们对评估目标和要求进行细化和明确,确保评估工作的目标明确、任务清晰。

其次,我校在教育评估过程督导工作中,注重加强评估过程的监督和控制。学校成立了评估督导小组,由教育专家和学校管理人员组成。他们对评估过程进行全程监督和控制,确保评估工作的公正性和科学性。同时,学校还建立了评估督导档案,对督导过程进行记录和归档,以备后续参考和分析。

再次,我校在教育评估过程督导工作中,注重评估结果的分析和应用。评估督导小组对评估结果进行综合分析和研究,提出改进意见和建议,并向学校管理层和教师提供反馈报告。学校管理层根据评估结果,制定改进措施和教育发展方向,促进学校的全面发展。

最后,我校在教育评估过程督导工作中,注重评估督导人员的培训和提升。学校组织了多次培训和研讨会,邀请相关专家进行讲座和指导,提高评估督导人员的专业素养和实践能力。同时,学校还鼓励评估督导人员参与学术研究和实践,提高他们的判断能力和解决问题的能力。

综上所述,我校在教育评估过程督导工作中,注重明确评估目标和要求,加强评估过程的监督和控制,分析和应用评估结果,以及评估督导人员的培训和提升。这些做法为学校的教育评估工作提供了有力的支持和保障,也为学校的教育改革和发展提供了重要的参考和指导。

教育评估过程督导工作报告材料 篇三

教育评估过程督导工作报告材料

各位领导,你们好!

  首先欢迎各位领导在百忙中抽出时间莅临我校指导工作。申庄中学自1993年搬迁至此,现已毕业40个班级,为祖国的经济建设培养了大批的合格人才,学生足迹遍及大半个中国。

  我校现有10个教学班,共计642名学生,每个班级的班容量都保持在60人左右,学生来自附近的7个自然村,也有少量来自外乡乃至外县的寄宿生在我校就读。XX年我校招生范围内中等教育阶段适龄少年652人,入学642人,入学率为98.5%;XX---XX年学年内辍学11人,辍学率为1.7%;XX学年初九年级学生271人,学年末毕业268人,毕业率为98.8%;其中16周岁适龄少年275人,按期毕业率为98.5%。我校适龄少年入学巩固率始终保持在98%以上。

  近几年来,随着我校教育教学质量的不断提高,我校的知名度也逐渐闻名全县,教师队伍的建设也不断提高,目前我校的师资力量相当雄厚,现共有教职工65名,其中本科学历23名,占35%,其余均为大专学历,学历达标率为100%。各教师均能达到初中教育的任职要求。同时,还配备了九名专职教师,有三名实验员,一名音美器材管理员,一名图书管理员,两个门卫,一名网络管理员和两名微机教师,他们都是经过专门培训以后到我校工作的,专业水平高,敬业精神强。

  我校有校长一名,经验丰富,务实创新,经过岗位培训已经获得校长任职合格证书。副校长三名,分别主管业务,法制和后勤,他们都年轻而富有朝气,各管一摊,既分工又合作。学校设有教导处、政教处、学生会、校团委、教代会、教研组等服务于教育教学的各种组织。各科室、各组织均能做到依法执教,依法治校。

  学校占地面积20550平方米,生均占地31.24平方米,建筑面积4496平方米,生均建筑面积7平方米。学校拥有图书26070余册,生均40余册。近几年来,随着普及九年义务教育的逐步深入,我校的办学条件也日渐提高。目前学校建有高标准的教学楼一栋,专用教室综合楼一栋。为适应新世纪人才的'需求,几年来,按照省“普九”一类十八室的验收标准,我们逐步建立并完善其内部设施的专用教室有:理、化、生实验室,理化生仪器室、图书室、图书阅览室、教科研室、卫生室、文体器材室、微机室、音乐室、美术室、电子备课室,远程教育播放室,电教室,媒体播放室等。完全达到了省级一类标准的要求,并发挥了他们最大的使用效率。

  为进一步改善办学条件,多年来,在上级领导的支持和关怀下,在历任校长的辛勤努力下,我们克服困难,累计为改善办学条件的资金投入达到了200多万元。用于我校教育教学的教育经费也逐年增加,而今实施的一费制,国家按照学生在校人数下拔经费,比以往的教育投入多出许多,为我校今后的发展奠定了充实的资金基础。

  前一阶段,为了适应农村中学定点并校的需要,在上级教育主管部门的要求下,我校大规模的东扩工程现已提上日程,目前本项工作正在紧锣密鼓的筹备中,如果真正实现了我校校园的东扩,我校的占地面积将会翻一番,就会真正走出束缚我校长远发展的最大瓶颈,届时,我们拟将再建一栋高标准的教学楼和两栋高标准的学生宿舍楼,一处学生餐厅,真正实现农村中学的寄宿制教育和军事化管理。

  当然,由于上级领导的关心支持,加上我校教职工的集体努力,几年来,我们在教育教学方面也取得了令人瞩目的成绩,几轮“普九”检查我们都顺利达标,连续九年中考成绩位居全县乡镇中学榜首,很多学生都超出了邯郸市重点中学的录取分数线,学校所获得的荣誉更是不胜枚举,尤其是在去年的“推普”工作中,我们更是一举达标并被邯郸市教委授予语言文字工作“示范学校”。

  各位领导,以上只是我向各位所作的简要汇报,真正的工作还有待各位领导现场参观指导,希望各位领导在参观检查的过程中多提宝贵意见,也好让我们及时改进,再求进取。今后的工作中,我校全体师生将一如既往,务实创新,解放思想,与时俱进。决心以继承为基础,以发扬为先导,以改革为动力,以现代化教育理念为依托,走全面、协调、可持续发展的育人道路,力争把我校建设成全县、全市乃至全省一流的示范学校,为培养新世纪的合格人才、为完成教书育人的千秋伟业而继续奋斗!

  谢谢大家。

教育评估过程督导工作报告材料【优秀3篇】

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