染雾公司质检部述职报告 篇一
尊敬的领导和同事们：
大家好！我是公司质检部的成员，今天我非常荣幸地向大家汇报我们部门在过去一年的工作情况。
过去一年，公司质检部全力以赴，积极履行职责，为公司的发展做出了重要贡献。我们主要开展了以下几方面的工作：
首先，我们加强了质量管理体系的建设。我们深入贯彻执行了公司的质量管理政策和目标，不断优化和完善质量管理体系，提高了产品和服务的质量水平。我们制定了一系列规范和流程，明确了各个环节的责任和要求，确保了质量管理的科学化、规范化和有效性。
其次，我们加强了产品质量监控和检验工作。我们建立了一套完善的产品质量监控体系，包括从原材料采购到生产制造、产品销售等各个环节的质量监控和检验，确保产品符合国家和行业的相关标准和要求。我们还开展了产品质量抽检和自检工作，及时发现和解决潜在质量问题，保障产品质量的稳定和可靠。
第三，我们加强了供应商质量管理和评估工作。我们严格执行供应商评估标准，对所有的供应商进行了全面评估和管理。我们建立了供应商质量管理档案，记录了供应商的质量情况和绩效表现，及时跟踪和处理供应商的质量问题，确保供应链的稳定和可靠。
第四，我们加强了员工培训和技能提升。我们组织了一系列的培训活动，包括质量管理知识、质量工具和方法的培训，提高了员工的质量意识和质量技能。我们还建立了员工培训档案，记录了员工的培训情况和成绩，对培训效果进行了评估和改进，确保员工的知识和技能得到不断提升。
在过去一年的工作中，我们取得了一系列的成绩和突破。我们成功通过了ISO9001质量管理体系认证，成为业内首家通过该认证的公司。我们还获得了多项质量管理方面的荣誉和奖项，得到了公司领导和客户的高度认可和好评。
当然，在工作中我们也遇到了一些困难和问题，比如人员不足、工作压力大等。但是我们始终保持积极的工作态度，团结协作，共同克服困难，取得了优异的工作成绩。
展望未来，我们将继续努力，不断提升自身的工作能力和水平，为公司的发展做出更大的贡献。我们将进一步加强质量管理体系的建设，提高产品和服务的质量水平；加强与供应商的合作和沟通，建立更加稳定和可靠的供应链；加强员工培训和技能提升，打造一支高素质的团队。
最后，我代表质检部全体成员向公司领导和同事们表示衷心的感谢和敬意！感谢你们对我们工作的支持和关心，相信在大家的共同努力下，公司的质量管理工作会取得更加辉煌的成就！谢谢大家！
公司质检部述职报告 篇二
尊敬的领导和同事们：
大家好！我是公司质检部的一名成员，今天我非常荣幸地向大家汇报我们部门在过去一年的工作情况。
过去一年，公司质检部在公司的大力支持下，克服了各种困难和挑战，全力以赴，积极履行职责，为公司的发展做出了重要贡献。以下是我们部门在过去一年的工作总结：
首先，我们加强了质量管理体系的建设。我们牢固树立了质量意识，加强了质量管理的重要性和紧迫性。我们深入贯彻执行了公司的质量管理政策和目标，通过制定一系列规范和流程，明确各个环节的责任和要求，不断优化和完善质量管理体系，提高了产品和服务的质量水平。
其次，我们加强了产品质量监控和检验工作。我们建立了一套完善的产品质量监控体系，包括从原材料采购到生产制造、产品销售等各个环节的质量监控和检验。我们通过加强质量检验和抽检工作，及时发现和解决潜在质量问题，保障产品质量的稳定和可靠。
第三，我们加强了供应商质量管理和评估工作。我们严格执行供应商评估标准，对所有的供应商进行了全面评估和管理。我们建立了供应商质量管理档案，记录了供应商的质量情况和绩效表现，及时跟踪和处理供应商的质量问题，确保供应链的稳定和可靠。
第四，我们加强了员工培训和技能提升。我们组织了一系列的培训活动，包括质量管理知识、质量工具和方法的培训，提高了员工的质量意识和质量技能。我们还建立了员工培训档案，记录了员工的培训情况和成绩，对培训效果进行了评估和改进，确保员工的知识和技能得到不断提升。
在过去一年的工作中，我们取得了一系列的成绩和突破。我们成功通过了ISO9001质量管理体系认证，成为业内首家通过该认证的公司。我们还获得了多项质量管理方面的荣誉和奖项，得到了公司领导和客户的高度认可和好评。
当然，在工作中我们也遇到了一些困难和问题，比如人员不足、工作压力大等。但是我们始终保持积极的工作态度，团结协作，共同克服困难，取得了优异的工作成绩。
展望未来，我们将继续努力，不断提升自身的工作能力和水平，为公司的发展做出更大的贡献。我们将进一步加强质量管理体系的建设，提高产品和服务的质量水平；加强与供应商的合作和沟通，建立更加稳定和可靠的供应链；加强员工培训和技能提升，打造一支高素质的团队。
最后，我代表质检部全体成员向公司领导和同事们表示衷心的感谢和敬意！感谢你们对我们工作的支持和关心，相信在大家的共同努力下，公司的质量管理工作会取得更加辉煌的成就！谢谢大家！
公司质检部述职报告 篇三
公司质检部述职报告
20XX年是公司快速发展的一年，也是我坚持认真工作不懈努力的一年。在公司领导的支持帮助指导下，做出了我应有的贡献：
一、在我任职前厅后勤经理期间，注重了前厅后勤的内部管理和团队的向心力和凝聚力，在前厅后勤的管理中我坚持以身作则，身先士卒，对员工既严格管理又真诚的关怀，受到了员工的拥戴。
在前厅后勤任职期间，我带领部门相关人员对所属卫生区域坚持日查制度，作出了“后勤零扣分，天天是周检”的卫生承诺，收到了很好的效果。前厅后勤工作管理的好坏，直接影响着酒店经营能否顺畅有序。在人手少任务重的情况下，我带领前厅后勤部的全体家人，全力配合了经营工作的需要。提供了保洁、供给两不误的质量保障，解除了前厅各楼层的后顾之忧，受到了前厅领导和旁部门的好评。在我的带领下，前厅后勤部连续2次被评为总店的优秀团队。
二、在接到公司领导要我重返公司质检部的工作指令后，为了培养好前厅后勤管理的后续人才，我认真的拟定了《后勤部长帮带计划》，主持了后勤部长的选拔工作；对新上任的后勤部长有计划有目标的进行了传授指导，协助解决了前厅后勤管理中的疑难问题，保证了前厅后勤管理的连续性和基本稳定。
三、为了有效的开展好公司的`质检工作，2011年，我重新整理修订与完善了《公司质量综合检查标准》《公司8~12月份重点质检计划》《仓
随着新店的快速发展、为满足公司管理整体化的要求，我还全面梳理完善了公司质检内容和标准，为质检工作的规范管理奠定了良好的基础。
四、一年来，我坚持依据“公司质量检查标准”对公司各分店的卫生质量问题实施了全面的跟踪检查；贯彻了周月检制度的实施；督办了各分店的周月检制度的落实。对总店非经营责任区域的卫生实施了卫生责任牌的挂牌制度，改善了死角的卫生状况，促进了卫生质量的全面提升。
五、在20xx年质检工作中，根据公司管理战略的需要，我不断调整了思路，进一步拓宽了质检的范围、加强了质检为经营服务的指导思想。对前厅餐前准备、餐中服务、工作纪律、仪容仪表、收市卫生等常规项目；对厨房出品的现场监督、食品卫生、收市安全、仓库的物品摆放、公司所属分店电脑网络使用纪律等都实施了全面系统的检查。在质检过程中，通过提示与沟通相结合的办法，对重点质量问题实施了隔日复查制，减少了相关问题的重复发生。较好的贯彻了质检扣分考核的实施。
六、为了稳步的提升综合工作的质量，按照公司要求在各分店建立了员工自检队伍、落实了员工自检启动阶段相关事项的准备；拟定了员工自检内容、自检标准。对各分店自检员进行了较为系统的培训，对自检制度落实情况进行了布置督导和检查；对管理人员的在岗工作状况进行了巡查。
七、20xx年，我始终坚持以积极的心态面对公司交给我的除质检工作以外的各项事宜。按照公司“没有借口立即执行”的执行理念，不折不扣的进行了落实。在执行办理的过程中，无论所面对的事情多么繁杂，我都用心办理从无怨言。尤其是在总店证照年检审查、新店开业前的证照办理、施工期间与相关政府管理部门的沟通协调、公司员工劳资纠纷诉讼的处理、客人受伤索赔的谈判、新店员工宿舍矛盾的协调等问题上，我坚持以公司利益为重，经手办理的以上工作均达到或超过了预想的结果。维护了公司的声誉和尊严，保证了公司经营的顺利进行。
八、20xx年，我运用多年的社交经验，本着公司提出的“用好每一分钱”的成本理念，成功的洽谈签定了青山、首义路、辛香味店的消杀、大理石护理、花卉租摆等合同。
九、酒店厨用大餐具管理的好坏，直接影响到公司酒店成本的支出。为了让员工熟悉餐具管理流程、减少餐具破损的成本支出，根据公司的总纲要求，我进一步的修改了餐具管理实施办法，以幻灯形式对青山店、辛香味店进行了《餐具管理》的全员培训，收效良好。
十、开启知识的大门，学习使人进步。2011年，我严格执行公司的考勤制度和各项规章制度，每天提前到岗，以认真的态度，积极参入了公司举办的各项培训学习，并参照对比加以了实践。
十一、细节决定成败、心态决定一切。2011年，我以乐观、平和、向上的积极心态较好的化解和处理了质检工作中出现的不理解。既坚持了原则，也注重了团队和谐，使质检工作得到了公司各分店的理解、支持与尊重。
回顾过去，展望未来。我深知自己离公司的要求还有很大一段的距离，一年来的工作，虽然取得了一些成绩，但也存在着很多的不足，有待新年的完善与提高，主要表现在：
一、 对餐中服务的检查还不够系统；
二、 对全方位的检查还有疏漏不够严谨；
三、 对每月自订的质检工作目标还没有完全达到；
四、 在工作中还存在着顾此失彼；
五、 对管理人员的检查提示还不够大胆；
新年质检工作设想：
一、 促进各分店自检工作的顺畅；
二、 加强各分店日检的复查力度；
三、 规范各分店日检扣分考核的实施；
四、 坚持各分店周月检制度的执行；
五、 提升各分店质量监督的实效
