染雾职工之家建设成果工作汇报 篇一
职工之家是公司为员工提供的一个重要服务平台，旨在提供便捷、高效的员工工作和生活服务。自职工之家建设以来，我们积极推进各项工作，取得了一系列成果。
一、平台建设方面
我们对职工之家平台进行了全面升级和改造，增加了更多的功能模块，如员工自助查询、在线培训、在线交流等，使得平台更加智能化、便捷化。同时，我们还优化了平台的界面和用户体验，使得员工可以更方便地使用平台的各项功能。
二、服务拓展方面
为了满足员工的多样化需求，我们不断扩大了职工之家的服务范围。除了基本的工资查询、请假申请等功能外，我们还增加了更多的服务项目，如健康管理、心理咨询、法律咨询等，为员工提供全方位的服务支持。
三、活动组织方面
为了增强员工的凝聚力和团队合作精神，我们组织了一系列丰富多彩的活动。比如员工运动会、文化艺术展示、团建活动等，大大提高了员工的工作积极性和生活质量。这些活动也成为了员工之间交流和沟通的重要平台，增进了彼此之间的了解和信任。
四、成果评估方面
为了更好地了解职工之家的使用情况和效果，我们进行了一系列的成果评估工作。通过问卷调查、用户反馈等方式，我们收集了大量的数据和意见，对职工之家的建设进行了科学的评估和改进。根据评估结果，我们进一步优化了平台的功能和服务，提高了员工的满意度和使用率。
职工之家建设成果的取得，离不开全体员工的共同努力和支持。在未来的工作中，我们将进一步完善职工之家的功能和服务，为员工提供更加便捷、高效的工作和生活支持。同时，我们也希望员工能够积极利用职工之家，提出宝贵的意见和建议，共同推动平台的进一步发展。让我们携手努力，共同打造一个更加温馨、和谐的职工之家。
职工之家建设成果工作汇报 篇二
职工之家是公司为员工提供的一个重要服务平台，经过一段时间的建设和发展，我们取得了一系列成果。
一、职工之家平台的建设
我们对职工之家平台进行了全面升级和改造，增加了更多的功能模块，如员工自助查询、在线培训、在线交流等，使得平台更加智能化、便捷化。同时，我们还优化了平台的界面和用户体验，使得员工可以更方便地使用平台的各项功能。
二、服务拓展方面
为了满足员工的多样化需求，我们不断扩大了职工之家的服务范围。除了基本的工资查询、请假申请等功能外，我们还增加了更多的服务项目，如健康管理、心理咨询、法律咨询等，为员工提供全方位的服务支持。
三、活动组织方面
为了增强员工的凝聚力和团队合作精神，我们组织了一系列丰富多彩的活动。比如员工运动会、文化艺术展示、团建活动等，大大提高了员工的工作积极性和生活质量。这些活动也成为了员工之间交流和沟通的重要平台，增进了彼此之间的了解和信任。
四、成果评估方面
为了更好地了解职工之家的使用情况和效果，我们进行了一系列的成果评估工作。通过问卷调查、用户反馈等方式，我们收集了大量的数据和意见，对职工之家的建设进行了科学的评估和改进。根据评估结果，我们进一步优化了平台的功能和服务，提高了员工的满意度和使用率。
职工之家建设成果的取得，离不开全体员工的共同努力和支持。在未来的工作中，我们将进一步完善职工之家的功能和服务，为员工提供更加便捷、高效的工作和生活支持。同时，我们也希望员工能够积极利用职工之家，提出宝贵的意见和建议，共同推动平台的进一步发展。让我们携手努力，共同打造一个更加温馨、和谐的职工之家。
职工之家建设成果工作汇报 篇三
2018年职工之家建设成果工作汇报范文
篇一：
餐饮服务中心现有职工100人，其中正式工67人，短期合同工33人，女同志82人，全都参加了工会组织，入会率达100%。2年来餐饮中心工会在党支部大力支持下，充分发挥工会职能，认真贯彻总工会《关于继续开展建设职工之家活动的意见》和管理处关于开展建设职工之家活动安排，扎扎实实地开展了建设“职工之家”活动，并取得了一定成效。现向工会领导汇报如下：
一、领导重视，责任落实，确保建家工作顺利实施
自职工之家创办以来，餐饮服务中心党支部、行政、工会始终把创建“先进职工之家”列入年度工作计划和工作日程，积极筹划各项工作、精心安排各项活动、强化各工会小组责任、各项工作落实到人，积极围绕餐饮中心生产、经营与共建“三个文明”即物质文明、精神文明和政治文明，有机地结合在一起，形成党、政、工共建一个家局面，全面推进了餐饮中心生产、经营等各项工作的开展。
成立了“职工之家”创建领导小组，党支部书记郭子杰任组长，工会主席杜万增任副组长，工会委员为成员的领导小组，明确了责任，落实了任务；工会定期召开会议，经理郭子杰亲自在会上宣传动员建家工作，具体安排部署，增强了党政工和职工群众建家的信心；工会还利用会议、板报宣传建家工作的重大意义，以增强职工建家意识；我单位行政在经费上给予大力支持，为建家工作顺利开展创造了条件。
二、加强民主管理，抓好厂务公开，职工参政议政
两年以来，在管理处工会的正确指导下，我公司从制度化、规范化建设入手，充分发挥民主管理、民主监督的职能，拓宽民主参与的渠道，为职工参政议政，集中职工的集体智慧搭建了坚实的平台。
两年来我们始终坚持领导班子集体协商制度，每周一对上一周来的工作完成情况和下周的工作安排集体协商、大小事情集体讨论、集体决策，坚持每月对工资发放进行公开，坚持每季度对指标完成情况公开一次，坚持每半年对奖金发放情况进行公开，坚持所有和员工利益有关的我们都要公开，得到了上级领导的认可。被评为集团公司厂务公开先进单位。
强化职工参与和各项政策制度的落实，围绕着参政议政，我单位工会充分发动职工，让大家深入地参与到各项工作中来，及时了解我单位在生产、管理、经营、服务等方面中存在的不足，为我单位班子的决策提供重要的参考依据。
三、强化学习意识，注重培训工作，提高职工素质
牢固树立“以人为本”的意识，努力提高职工队伍的整体素质。以培训为主流，提出“内强素质，外树形象”的口号。
在集团公司工会“班组读书活动”的安排部署下，根据管理处文件精神，我单位在学习《班组学习简明读本》的基础上，充分发挥工会组织职能，为争创学习型班组，不断提高员工服务质量和服务水平，进行员工职业技能培训，具体做了以下几方面的工作。（1）进行了食堂服务员业务培训，重点培训了仪容仪表、服务技巧和服务礼仪，共
培训100人次；（2）进行了公寓服务员业务培训 ，主要培训了仪容仪表、服务礼仪和工作程序，共培训人数140名；（3）进行了安全知识培训，重点培训了安全常识、操作规程、资料填写和消防器材的操作，共培训人数620人次；（4）进行了新员工入场教育培训，所有新员工入场之前必须进行安全教育，经过一个月的培训之后方可上岗，2017、2018两年共培训新员工人数160名左右；（5）进行了操作间30名左右的员工军事训练，重点培养了操作间员工的集体观念和团队意识。2017年至2018年，按照年职工培训计划，我们采取了“走出去，请进来”的培训方式，先后多次对餐厅操作人员、服务人员和公寓管理人员进行了综合素质的培训。通过培训，提高了操作人员的业务素质和服务人员的整体水平，实现了饭菜质量和服务水平的进一步提高。
四、关心职工生活，关注困难群体，维护职工利益
在管理处“送温暖活动”文件精神的指导下，我单位始终本着“以人为本”、“群众利益无小事”的核心理念，把关心职工的生活、认真解决职工困难，作为餐饮中心一项重要的工作来抓。
两年来，我们先后一为枣园、小集边缘地区职工食堂、公寓解决喝水、洗澡问题；二改造了女员工的浴室，解决了女员工洗澡难的问题；三为员工宿舍配备了空调，解决了夏季防暑降温问题；针对男宿舍冬季无热水问题，为男宿舍加装了热水器；四考虑到女员工的实际需要，为女宿舍配备了洗衣机；五针对操作间温度高、工作量大的情况，我们为操作间人员提供了必备的防暑药品和降温食品。为员工提
供了一个良好的工作环境。
班子成员始终坚持以解决职工困难，维护职工利益，为我们的工作重点，积极为职工排忧解难，重视职工子女的上学问题，处处维护职工的权益。具体做了以下几方面工作。
（1）两年来，我们先后看望生病员工51人次，始终坚持员工生病，领导亲自看望；
（2）始终坚持节假日看望退休职工，两年来共看望职工25人次；
（3）做好困难职工的帮扶工作，为困难家庭子女助学捐资3500元，帮助困
（4）每年出资为职工检查身体，确保员工的身体健康；
（5）在管理处的领导下，开展了职工生日送蛋糕送祝福活动，使每位职工在其生日那天都会收到一份温馨的祝福；
(6)每逢遇到有职工家中婚丧嫁娶的事，领导亲自到场帮忙，今年张志刚同志不幸去逝，我单位领导组织职工代表组成安慰组，帮忙家属办理后事，使每名员工都有个家的感觉。
五、开展形式多样的劳动竞赛，群众性合建活动，为生产经营保驾护航
在管理处工会部署的“挖潜增效，节支降耗”劳动竞赛活动的指导下，我单位根据自身的工作特点，开展节支降耗劳动竞赛。两年来，我们围绕着经营成本及各种成本支出为主线，每年年初对各部门的成本指标进行核算，逐一下达。各部门按照年初下达的指标，以不同方式控制各种费用的支出。公司每月对成本消耗情况进行核算，每半年进行一次评定。为了节约材料费用的使用，严格执行领导审批制度，班长核实本班组费用，从节约笤帚、拖布，节约水电煤气做起，值班人员加强巡回检查次数，加大检查力度，使节支降耗活动开展的非常成功，强化了职工节约意识，提高了公司成本控制能力和竞争力。
根据管理处安全生产基础年活动文件精神，我单位工会配合行政部门，开展安全生产劳动竞赛。安全生产是企业永恒的'主题，自劳动竞赛开展以来，我单位以实现安全生产的持续稳定为目标，紧紧围绕“安全第一、预防为主”的方针，结合本单位生产、经营的实际情况，组建检查小组，每半个月对各班组员工进行一次全面检查，重点针对员工的岗位责任制、安全操作规程、安全消防常识进行提问，增强了员工的服务意识和安全意识，推动了企业安全生产管理体系建设，提高了餐饮中心的综合安全管理水平。
在管理处争当优秀服务明星活动文件的指导下，我单位开展了多种形式的劳动竞赛，全体职工出现了争当服务明星的热潮，使公司形成了“催人奋进、促人发展、比学赶帮”的氛围。
1、服务质量劳动竞赛。根据工种不同，我们分两部分进行，食堂服务人员以服务礼仪、仪容仪表、顾客满意率为主要内容，公寓服务人员以宿舍卫生、仪容仪表、顾客满意率为主要内容，进行了分块劳动竞赛。餐饮服务中心每月对各班组进行考核、评比，通过劳动竞赛，使餐饮中心整体服务质量有了较大的提高。
2、环境卫生劳动竞赛。年初我们根据所管区域进行了分组、分片、分人划分，严格了承包责任制。我们还组织各班组服务员向每次考核好的班组人员进行学习，现场演练卫生清扫程序和房间整理程序，从而通过竞赛评比，不断提高班组的服务质量和服务水平。
篇二：
晋州基地综合服务站现有会员81人，其中男会员39人，女会员42人，长期不在单位4 人，实际在岗77人。主要负责辖区物业服务、水电暖服务、幼教工作、菜市场管理、职工公寓管理、居民管理、离退休管理、社区文体活动、液化气供应、协调与地方政府关系等全方位的服务和管理工作。
今年以来，我站工会在处党委、处工会的领导下，紧紧围绕“科学发展、优质服务、构建和谐”主题，以服务大局、服务基层、服务职工为宗旨，充分发挥职工之家职能作用，尊重并保障职工的各种权利和义务，积极完成全年工作目标和任务。下面，就我站工会的建家活动情况进行总结汇报，不妥之处，请批评指正。
一、 加强自身建设，完善基础管理
一是建立健全各类台账，将工会活动、民主管理、经技创新、帮扶救助等日常工会工作进行记录归纳和总结，便于工会管理。同时，完善了《厂务公开制度》等各项工会工作制度28项，完成了处职工代表、第一次会员代表大会会员、工会委员会、女职工委员会的选举工作，为开展工会工作奠定了基础。
二是积极开展职工之家阵地建设，把职工之家建设延伸到职工的工作岗位和工作环境中，使职工之家建设成为丰富职工业余文化生活、凝聚职工队伍、创新经技活动的平台，积极征得服务 —1—
处的资金支持，为活动室配备了移动式音箱；增添了图书；改造职工食堂，改善异地职工的就餐需求；改造了门卫值班室和综合调度室，改善了基层队的工作环境，为锅炉队职工配置了饮水用具等。职工活动室配备了专人管理，长年对职工开放，职工活动人数达300余人次，开展了职工生日祝福慰问活动，让职工感受到对服务处的归属感和荣誉感。
二、加强民主管理，发挥职工参政议政作用
民主监督与管理是工会组织的一项重要职能，让职工依照法律和规定参与站的民主决策、民主管理、民主监督，积极维护职工的合法权益。
1．组织职工积极参与站的决策、参与管理。凡是涉及到职工切身利益或岗位需要的，如站年度工作总结和安排、经营管理办法、节日加班、党费会费、休假疗养、考勤记录、各种工资分配、制度制订等等涉及全体职工利益的大事，我们都要组织职工广泛讨论，站领导班子在职工充分讨论的基础上进行决策，这样即提高了工作效率，又提高了决策能力，今年以来召开各种座谈会、讨论会26次，充分发挥了职工参政议政的作用。3月18日，我站召开了全体职工大会，讨论通过了站的经营管理内部分配办法，安排部署了全年重点工作，体现职工的知情权，参与权、管理权和监督权，发挥了职工的主人翁作用，保障了职工的合法权利，提高了职工的工作积极性。
2．完善并推动厂务公开工作全面开展。在厂务公开的形式上，我们采取大会公开、公开栏公开、口头公开、通知公开等。凡是涉及到单位重大决策、生产经营管理、职工切身利益、领导班子建设和党风廉政建设，以及与企业改革发展、社区和谐稳定密切相关的问题，如职工的考勤、发展党员、各种工资的发放、节假日加班、评选先进、劳务工招录等都采取会议、发放文字材料、公开栏或橱窗张贴的形式及时地进行了公示、公开，到目前公开公示项目计？项。在公开程序上，采取公开内容提出、确定、责任人、领导批示、公开、落实、检查与监督、记录的程序，设置了厂务公开监督员，广泛接受职工群众的监督，保障了职工的合法权利。
3．认真做好职代会提案征集和合理化建议征求工作。为调动干部职工参政议政的积极性，组织召开职工代表座谈会，或者到各基层队召开中队职工会议，认真听取基层职工的建议或意见，在广泛听取本队职工和各专业技术人员意见的基础上，结合小区实际现状和单位生产工作实际，认真组织干部职工提合理化建议，从中筛选出有价值的、切实可行的向上级工会汇报，对一些对小区、站合理的建议都予以了采纳，梳理汇总上报处职代会提案5件。10月下旬，站班子成员组织了职工座谈会，分基层队向全体员工征求对管理工作、物业服务、冬季安全生产、节能管理、居民宣传教育等方面的意见或建议，职工踊跃发言，这次活动共征得职工合理化建议计5条，为谋划明年的工作打下了群众基基础，发挥了职工献计献策的积极性。
通过强化民主管理、实行厂务公开，强化了职工队伍的凝聚力，加强党风廉政建设，职工队伍稳定，没有发生一起违法违规行为。
三、组织开展劳动竞赛、经技创新活动，提高职工技能水平 为提高职工整体素质，给职工岗位成才搭建学习的平台，我们始终坚持学习、培训与实际工作相结合，重点培训与全员培训相结合，采取自培与外培相结合的办法，努力提高职工的技能技术水平。
1．积极参加处组织的各类竞赛活动。结合我站的实际工作，围绕着物业服务、安全生产，站工会积极组织相关岗位职工积极参加处组织的“三优杯”竞赛、“工人先锋岗”、绿化工技能赛、优质公开课、百日交通竞赛等，参加人数？人，极大地促进了我站的各项工作开展。如在工人先锋岗创建活动中，我们保洁队和绿化队职工，无论是小区地面、楼道立体卫生还是绿地保洁，认真执行课程表式管理，严格规范标准，提高保洁质量，在月度或季度检查中都很好的表现，也得到了领导、相关科室矿区居民的赞誉。
2．认真组织开展岗位练兵、修旧利废活动。我们在各个岗位都开展了岗位练兵、技术竞赛等活动。在幼儿园开展自制玩教具比赛、听课说课活动、多媒体教学展示；在绿化队组织学习修剪、种植养护和治理病虫害等技能。今年７月？日，我站开展了安全消防知识技能大比武竞赛活动，组成7个参赛队，参赛选手21人，单位职工悉数参加，处主管理领导和相关部门在现场进行了观摩和指导，通过实际操作与理论考试进行评比，保洁队、幼儿园、水电维修服务队分别获得此次竞赛的前三名。在小区举行了居民户内天然气泄漏事故应急处置演练活动，让职工居民掌握了天然气泄漏应急处置程序，调动了我站员工和小区居民学习安全生产知识的积极性和主动性，提高了员工操作技能与居民的自我防范意识，营造了“人人讲安全、事事重安全”的管理氛围。积极开展修旧利废工作，鼓励各个中队对有问题的设备，及时进行修复，合理利用淘汰的设备资源，今年修旧利废？项，价值？万元。我单位的高级技师高会志平日就喜好积攒收笼一些废旧电料、管件、柴油机配件等，无所不有，在关键时候总能派上用场，确保修理的设备在技术上可行、运行中安全、质量上可靠。7月14日，4号水泵在运行中出现了电气故障，主接触器烧坏，申请购料来不及，时间长还会影响供水。高师傅就从他的百宝箱里找来一只旧接触器，尽管型号不同，但经过改装还是很快恢复了设备运行，既节约了时间又节省了成本，居民用水没有受到影响。
篇三：
XXXXXXXXX工程，项目部组建之初，就及时成立了项目部工会委员会，旨在倾听员工呼声，提升员工素质，为员工营造和谐的工作生活环境，“职工之家”建设活动便是重要内容之一。现总结如下：
一、领导重视，责任落实：
自职工之家创办以来，项目党支部、工会积极筹划各项工作、精心安排各项活动、强化各工会小组责任、各项工作落实到人。尤其是公司工会主席挂职本工程，对本工程职工之家建设各项内容进行指导，使得项目与公司工会之间紧密联系，为建家工作顺利开展创造了条件。
二、强化学习，提升素质：
项目部现有管理人员X名，其中党员X名，预备党员 X名，积极分子X名。内强素质，外树形象，施工面积大，管理人员多，项目部充分发挥工会组织职能，力创学习型项目部。
1、组织职工学习《工会法》、《劳动法》等法律知识：
2、积极参与公司读书活动；
3、鼓励员工积极参与岗位技能培训，职业资格考试；
4、学习新《安全生产法》；
5、党课开展、三严三实教育；
6、对施工人员进行100%入场安全教育培训，个人权益维护、职业健康、食品卫生指导。
通过一系列学习活动的开展，提高了管理人员的业务水平和施工人员整体素质。
三、倾听呼声，反映诉求：
针对职工生活，项目部定期召开座谈会，倾听员工呼声，维护员工利益，积极为员工提供良好的工作环境：
1、 建立了项目工会主席信箱；
2、 员工宿舍配备了空调，解决降温、取暖问题；
3、 设置浴室、洗衣房，购置热水器、洗衣机；
4、 工期紧，为周六日加班员工改善伙食；
5、 食堂、员工办公室均购买桶装水；
6、 夏季施工，为员工购买西瓜；发放防暑降温费；
7、 为施工人员提供绿豆汤，防暑降温药品，高温天气合理调整施工时间；
8、 施工人员中，夫妻人数较多，设置80间夫妻房。
四、调解争议、化解矛盾：
针对春节、麦收、秋收等时期，部分施工人员与班组之间的工资发放争议，项目工会“快速反应、赶赴现场，协调配合、控制局面、妥善处理”，做到早发现、早报告、早控制、早解决，保护施工人员权益，防止矛盾激化和事态扩大。
五、开展活动、活跃生活：
1、结合实际，经常组织开展、参加各种形式的文体活动，活跃员工的业余文化生活。篮球、乒乓球、羽毛球、跳绳、象棋等一些列集娱乐和健身于一体的活动，丰富了员工的业余文化生活，加强了项
目的凝聚力和团队精神。组织员工积极参与公司组织的篮球比赛、健步走活动、安全知识竞赛、演讲比赛等，并获得可喜成绩，展示了积极的项目形象。
2、组织员工到白洋淀、冉庄地道战纪念馆等地参观、旅游，鼓舞士气、缓解压力，使广大职工更加信心百倍的投身到项目的生产、经营工作中去。
六、不足之处，持续改善：
职工之家活动开展以来，工会委员会做了大量工作，取得了一定的成绩，但也存在一些不足。
1、基础工作还不够完善，进一步做到台帐齐全，资料完备，完善工会工作的各项基础工作；
2、加强民主管理。搞好合理化建议；
3、在研究工会工作新方法上下功夫，发挥本部门整体功能作用；
4、加大企业安全生产、劳动保护等知识的培训，进一步保障职工的合法权益增强企业的凝聚力。
XXXXXXXXXXXXXXXXXX项目部
