染雾格力企业的调查报告 篇一
格力企业的调查报告
随着中国经济的快速发展和市场竞争的日益激烈，格力企业作为中国家电行业的重要代表之一，备受瞩目。本报告将对格力企业进行全面调查和分析，以揭示其发展状况和竞争优势。
1. 公司概况
格力企业成立于1991年，总部位于中国广东省珠海市。公司主要从事家用空调、中央空调、冰箱、洗衣机等家电产品的研发、生产和销售。截至目前，格力企业已发展成为中国家电行业的领军企业之一，在全球范围内享有盛誉。
2. 市场份额
格力企业在中国家电市场中占据了重要地位。根据市场调查数据显示，格力企业的市场份额连续多年稳居行业前列。尤其是在空调领域，格力产品销量遥遥领先，并获得了消费者的广泛认可和信赖。
3. 技术创新
作为一家技术驱动的企业，格力不断进行技术创新，不断提升产品的竞争力。公司拥有一支强大的研发团队，致力于新技术的研究和应用。格力企业的核心竞争力之一就是其自主研发的核心技术，这使得其产品在性能、能效和智能化方面具有明显优势。
4. 品质管理
格力企业一直注重产品质量和品质管理。公司建立了完善的质量管理体系，通过严格的质量控制和品质监督，确保产品达到高标准。格力产品的品质优良，因此赢得了消费者的高度赞誉和认可。
5. 市场拓展
格力企业积极开拓国内外市场，并在全球范围内建立起了广泛的销售网络。除了中国市场，格力产品远销国际市场，如美国、欧洲、东南亚等地。公司还通过参加国内外的家电展览和推广活动，提升品牌知名度和市场份额。
综上所述，格力企业作为中国家电行业的重要代表，凭借其优秀的品质、技术创新和市场拓展能力，赢得了市场竞争中的优势地位。未来，格力企业将继续致力于产品创新和品质提升，以满足消费者日益增长的需求，实现更加可持续发展。
格力企业的调查报告 篇二
格力企业的调查报告
随着中国家电市场竞争的加剧和消费升级的趋势，格力企业作为行业的领先者备受关注。本报告将深入调查和分析格力企业的市场战略和品牌形象，以了解其在市场竞争中的表现和发展趋势。
1. 市场战略
格力企业在市场战略方面表现出明显的特点。首先，公司注重品牌建设，通过积极开展广告宣传和市场推广活动，提升品牌知名度和美誉度。其次，格力企业注重产品创新和研发投入，不断推出具有竞争优势的新品。此外，格力还注重渠道建设，与各大电商平台和线下零售商合作，扩大销售渠道，提高产品覆盖率。
2. 品牌形象
格力企业在消费者心目中拥有良好的品牌形象。通过多年的市场推广和产品质量保证，格力的品牌形象得到了广大消费者的认可和信赖。格力企业在品牌传播方面也取得了不俗的成绩，通过赞助体育赛事和文化活动，提升品牌知名度和美誉度。
3. 企业社会责任
格力企业注重企业社会责任的履行。公司积极参与公益慈善事业，捐资助学、救助灾区等，回馈社会。此外，格力企业还注重环境保护，推行绿色生产和可持续发展。这些积极的社会责任举措使得格力企业在社会上树立了良好的形象。
4. 市场竞争
尽管格力企业在中国家电市场占据了一席之地，但市场竞争仍然十分激烈。国内外众多家电企业都在竞争中寻求突破。格力企业面临的主要竞争来自其他知名品牌，如美的、海尔等。为了保持竞争优势，格力企业需要持续进行产品创新和品质提升，并加强市场推广和渠道建设。
综上所述，格力企业在市场竞争中展现出了强大的实力和良好的品牌形象。公司凭借其市场战略的巧妙布局和持续的品牌推广，成功占据了中国家电市场的一席之地。未来，格力企业将继续加强技术创新和品质管理，以适应市场需求的变化，保持竞争优势，实现可持续发展。
格力企业的调查报告 篇三
格力企业的调查报告
格力是大家都不陌生的品牌，不瞒大家说，小编就是格力电器的用户。言归正传，下面小编为大家送上一篇格力公司的调查报告。
格力电器旗下的“格力”品牌空调，是中国空调业唯一的“世界名牌”产品，业务遍及全球90多个国家和地区。1995年至今，格力空调连续13年产销量、市场占有率位居中国空调行业第一;2005年至今，家用空调产销量连续3年位居世界第一;2007年，格力全球用户超过7000万。
一、调查背景
格力空调连续十一年产销量全国第一，不仅得益于格力空调过硬的优秀品质及品牌的强势，而且得益于格力独有的区域代理制加上 格力品牌专卖店的渠道模式。产品-品牌-品牌专卖店组成了一个完美的品牌质量。格力空调已经做了十一年的专卖店，并且打算将起专卖店继续作大作强。
本小组旨在对格力空调的市场销售行为的有效性进行分析调查，通过了解格力空调的生产销售环节以及其市场上的竞争者进行分析比较，并且发布调查问卷以及在销售渠道上进行资料收集，得出相关数据，利用有关数据对格力空调的市场环境进行了解。通过调查报告形式得出研究成果。
二、调查目的：
分析消费者对格力这一品牌的了解、信心、忠诚度;对格力空调品牌、产品质量、售后服务、相关产品的敏感程度;格力竞争对手的优缺点;探测消费者的需求动机;从而帮助企业未来发展的短期、swot分析，优先占领未来市场的先机和份额。
三、信息来源：
我们经过八个城市的市场调查的问卷数据集合分析，手机相关数据域资料以展开研究 采取的调查方法主要有以下几个：
(1)对卖场格力专区的销售人员进行简短式访问，条件允许的话希望能与专区的经理进行面谈收集更多的相关信息。
(2)派发一定数量的调查问卷，竭力让被调查者主动配合填写，收集更真实更准确的数据进而展开调查分析。
(3)部分难以通过一手资料进行收集的数据与资料，如内部相关部门的销售记录、统计表等，借助互联网进行二手资料的收集。
四、目标公司简介：
格力集团成立于1985年3月，前身为特区工业发展总公司，20
五、目标消费人群：
随着经济的发展，我国居民的空调拥有率持续上升，消费结构日趋合理，这种变化，一方面与人们房屋结构的变化有着密切联系，“大客厅小居室”成为一种流行时尚;另一方面与人们生活水平的提升也相辅相成。根据市场问卷调查分析，格力空调的品质上乘是消费者购买的主要原因。
格力空调主要上游分析：
漆包线 2009年公司漆包线业务实现收入1.70亿元,在主营收入中的比例仅为0.44%。主要通过全资子公司珠海格力电工有限公司及其子公司格力电工(马鞍山)有限公司进行生产和销售。
电容 公司自产电容在高温高压下可正常运行超过2000小时,远高于国标的600个小时。目前公司高压电容开始批量生产,除了自用以外,公司也计划对外供应,因此高压电容产能的扩大也将成为公司后续扩张计划。
电机 公司目前电机年产约2000多万台,大部分供公司自用,自给率约50%。公司后期将逐渐由家用电机向工业用电机扩张。
压缩机 压缩机是空调的核心部件,公司已掌握核心技术,公司高效压缩机技术处于国际领先。公司目前压缩机产能约1000万台,此外公司与大金公司共同设立的珠海格力大金机电设备有限公司今年也将投产。目前公司压缩机产能自给率仍不够,变频、定频都需要外购一部分;随着产能扩张,在产能充足的情况下公司也会考虑外供。
格力空调swot分析：
总结：格力空调具有在空调领域的领导者地位，由于其空调产品的专业化生产，使得格力空调在主导市场价格上有主动权，有能力对抗其他品牌带来的竞争。企业需要不断优化管理模式，进一步巩固其市场领导者的地位。
六、销售渠道分析：
格力空调在市场的销售模式主要分为专卖店销售以及各大电器卖场(如苏宁、国美)。
七、调查总结：
中国空调市场品牌关注格力占了了市场的27%，由此看出格力在市场的关注度比较高的，随着时间的到来，从6月到7月数据来看，格力空调随着季度市场关注度增加，在中国的空调市场产品关注排名，格力的关注排名第一，格力空调在中端挂式1.5p处于优势，格力变频空调集众多的优点于一身，如省电、迅速制冷、制热格力空调调研报告 恒温舒适、超低电压启动、化霜更智能等，但其价格较高，购买者相对较少。消费者一般不会选择购买变频空调。因此，一方面格力应当提高技术水平，努力降低生产的成本，从而降低变频空调的价格。而另一方面，格力应当更多的致力于广告宣传和公共关系宣传，让更多的顾客了解和认识到变频空调的优势，从而使顾客产生购买欲望。
