离任述职报告【最新6篇】

时间:2013-04-09 02:16:26
染雾
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离任述职报告 篇一

尊敬的领导、亲爱的同事们:

大家好!我是XX部门的XX,今天我站在这里,向大家汇报我在过去任职期间的工作情况和成绩,同时也表达我的感慨和感谢之情。

首先,回顾过去的几年,我深感自己在这个岗位上有着巨大的责任和使命感。我时刻以团队的利益和发展为己任,努力推动部门的工作进展和取得成果。在这期间,我始终坚持以客户为中心,致力于提供更好的产品和服务,不断提高客户满意度。通过与客户的深入交流和了解,我不仅加深了对市场需求的把握,还促进了公司产品的创新和升级。同时,我积极推动团队内部的沟通和协作,搭建了一个和谐、高效的工作氛围,使得整个部门的工作效率得到了明显提高。

其次,我在过去的工作中也坚持不断学习和进步。我不仅参加了各种培训和学习课程,还积极阅读各类专业书籍和资料,扩充了自己的知识面和视野。通过不断学习和探索,我不仅提高了自己的专业能力,还能更好地应对工作中的挑战和困难。与此同时,我也注重培养和带动团队成员的成长,通过定期组织培训和交流活动,提升团队整体的能力水平。

最后,我想表达对所有领导和同事们的感谢之情。在过去的任职期间,是你们给予了我无私的支持和帮助,使得我能够更好地完成工作任务。你们的理解、支持和鼓励,是我不断进步和成长的动力源泉。同时,我也要感谢所有的团队成员,是你们的付出和努力,才让我们的部门能够取得今天的成绩和进展。

离任并不意味着结束,而是一个新的起点。我相信,在新的岗位上,我会继续发扬工作中的优点和经验,更好地为公司和团队做出贡献。我也相信,在大家的共同努力下,我们的部门会取得更加辉煌的成绩。

谢谢大家!离任述职报告 篇二

尊敬的领导、亲爱的同事们:

大家好!我是XX部门的XX,今天我站在这里,向大家汇报我在过去任职期间的工作情况和成绩,同时也表达我的感慨和感谢之情。

过去的几年,我在这个岗位上经历了很多,也学到了很多。在这段时间里,我深感到了工作的重要性和使命感。作为部门负责人,我时刻以团队的利益和发展为己任,努力推动部门的工作进展和取得成果。我始终坚持以客户为中心,致力于提供更好的产品和服务,不断提高客户满意度。通过与客户的深入交流和了解,我不仅加深了对市场需求的把握,还促进了公司产品的创新和升级。

除了客户需求的关注,我也注重团队内部的沟通和协作。我积极搭建一个和谐、开放的工作氛围,鼓励团队成员之间的互动和协作。我相信,只有团队成员之间相互信任和合作,才能够进行有效的沟通和协调,从而提高整个团队的工作效率和成果。

在过去的工作中,我也不断提升自己的专业能力。我参加了各种培训和学习课程,积极阅读各类专业书籍和资料,不断拓宽自己的知识面和视野。通过不断学习和探索,我提高了自己的专业能力和工作水平,更好地应对工作中的挑战和困难。

最后,我要向所有领导和同事们表达我的感谢之情。在过去的任职期间,是你们给予了我无私的支持和帮助,使得我能够更好地完成工作任务。你们的理解、支持和鼓励,是我不断进步和成长的动力源泉。同时,我也要感谢所有的团队成员,是你们的付出和努力,才让我们的部门能够取得今天的成绩和进展。

离任并不意味着结束,而是一个新的起点。我相信,在新的岗位上,我会继续发扬工作中的优点和经验,更好地为公司和团队做出贡献。我也相信,在大家的共同努力下,我们的部门会取得更加辉煌的成绩。

谢谢大家!

离任述职报告 篇三

各位同事:

  大家好!

  根据离任审计的有关要求,结合实际情况,述职如下:

  一、现状

  我自20xx年x月被省分行聘为xx支行党委书记、行长,选择于xx年x月离任,我在任职期间主持了支行的所有工作,从业务营销管理到人力资源配臵的工作。在我任职期间,能严格遵守国家金融法律法规和银行各项规章制度,认真努力执行工作任务。努力执行贯彻上面布置的工作任务和战略部署,按照“以市场为导向,以客户为中心”,目标是追求价值最大化,努力迎合瞬息万变的市场,认真地分析地区经济发展现状和金融大环境,加快业务转型;强化管理和内控,加快服务质量效率的提升;加强领导班底的建设、党风政风建设,全面提升经营管理水平,较好地完成了聘期内各项责任目标。近两年来,XX支行先后荣获省行“20xx年度内控三好第x名”、“中间业务收入先进集体”、“国际结算市占提升先进单位”、“迎国庆拔河比赛第x名”、“精神文明建设先进单位”等荣誉称号。

  二、任职期间内工作职责履行情况

  本人任职以来,xx支行各项综合经营计划和战略指标呈现良好发展态势,较好地完成了各项计划指标,各项业务得到了持续健康快速发展。

  1、主要财务指标情况:

  两年来,通过建立和完善以经济增加值为核心的激励考评体系,对重点业务产品、战略业务产品激励实行“谁营销谁得益”,加大对基层机构和经营部门主要负责人激励力度,加快网点转型步伐,市场综合竞争能力得到稳步提升,赢利能力不断增强。员工费用、业务管理费、经济资本回报率、成本收入比等指标也都控制在合理水平,为XX支行持续稳健发展夯实了基础。

  2、业务发展情况:

  (1)存款稳健增长。20xx年末,全行各项人民币存款余额实现了扭负,最终完成分行计划的x%,其中储蓄存款贡献了x亿元的新增,完成任务的xx%。20xx年末,各项人民币存款余额实现了飞跃式的增长,超额完成分行任务xx%,主要借助于人民币企业存款xx%的完成率,各项外汇存款余额更是空前猛增,完成x%,外汇企业存款完成x%;20xx年一季度,人民币各项存款完成xx%,外汇各项存款完成率高达x%。x年来,xx支行各项存款余额由20xx年初的xx亿元增加到xx亿元,人民币储蓄存款实现增长xx亿元,人民币企业存款增长x亿元。

  (2)贷款业务稳步发展。20xx年末,xx支行各项贷款余额x亿元,比年初新增x亿元;20xx年末,各项贷款余额为x亿元,新增x亿元,增幅xx%;20xx年第一季度各项贷款余额x亿元,比年初新增近x亿元,增幅x%。x年来,xx支行各项贷款余额由20xx初的xx亿元增加到xx亿元,公司贷款增长x亿元,零售贷款实现增长x亿元。

  (3)中间业务收入大幅提升。x年来,我致力于强化资源配臵的内在约束和政策导向作用,大力营销重点业务和新产品,中间业务收入逐年创新高,中间业务收入占全部收入的比重有了大幅度提高。两年来,中间业务收入逐年攀升,由20xx年末的

  3、采取的主要工作措施:

  (1)严格成本管理,优化财务资源配臵,助推全行业务发展。加强对主要经营指标的指导与监督,实行动态监控、主动管理和及时通报。严格财务制度,坚决杜绝“小金库”。建立案件防控工作激励约束考评机制,促进提高案件风险管控能力。加强成本精细化管理,规范全行营销费用的管理与核算。

  (2)把存款、贷款和中间业务作为重中之重,深化结构调整,加快业务发展,全面提升价值创造水平。在拼抢储蓄存款市场方面,认真抓好网点转型工作,加强客户关系维护和产品销售,全面提升服务效率和水平。为各网点配备专职客户经理,加强柜面服务管理,进一步引导柜面业务向电子银行和自助渠道转移。注重借记卡发卡规模和效益。扩大黄金、外汇、基金、理财、保险等个人理财类产品销售量,切实提高我行个人金融产品市场占有率。在拼抢对公存款市场方面,调动全行员工主观能动性,深入挖掘存量客户潜力,加大对重要客户的维护,加强低成本资金营销力度,确保存款总量和市场份额大幅度增长。加强对公结算账户数量营销,夯实客户基础。特别是加强基本结算账户和存款额度高、贡献度大的客户营销,将账户营销与存、贷款营销结合起来,利用我行优质产品吸引更多有价值的客户开户,不断扩大客户群体。

  (3)积极调整优化信贷结构,加大优质项目的营销和投放力度。加强与政府职能部门沟通和衔接,积极与上级行和企业进行沟通,做好贷款项目储备和重点项目营销工作。对辖内新开工项目进行认真梳理和筛选,符合上级行准入标准的企业开展全面授信评级,并根据企业的需求按时投放贷款。

  (4)全力推进中间业务发展,进一步优化收入结构。将中间业务作为我行转变发展方式、改善收入结构的重心,全力推动,努力实现超常规发展。突出重点,继续巩固和提升传统优势产品市场份额,提高公司和机构客户中间业务产品覆盖率。细分目标客户,大力发展理财产品,积极拓展个人结算账户,提高年费收缴率。理顺中间业务管理机制,促进各板块和各条线通力协作、联动营销,提高客户需求反馈速度和服务能力。充分发挥XX核电合营公司供应链平台拓展融资功能,推进以保理、订单融资和融易达等替代流动资金贷款的力度,积极探索融资保函、国内综合保理、国内信用证等新兴业务,大力拓展投行业务。

此致

敬礼!

  述职人:xx

  xx年x月x日

离任述职报告 篇四

  根据组织的安排,我于xx年6月离岗。按照领导干部任期经济责任审计实施办法的要求及《晋城市城区审计局关于对原城区档案局局长侯强同志离任审计的通知》(城审经通[20xx]33号)精神,现将本人任期内负有主管责任和直接责任的财政、财务收支事项情况报告如下:

  一、任职起止时间:xx年2月开始担任城区档案局局长,xx年6月离职,任期7年4个月。

  二、职责范围:

  (一)认真贯彻执行党的路线、方针、政策以及上级的指示,负责全局工作。

  (二)认真贯彻执行国家各项档案方针、政策以及区政府和上级业务主管部门的指示,加强指导检查,确保完成各项档案工作任务。

  (三)加强班子、组织和队伍建设,提高班子和党组织战斗力,提高队伍的政治、业务素质。

  (四)完成区委、区政府和上级业务主管部门交办的其他工作任务。

  三、履职情况:

  在区委、区政府的正确领导下,在市档案局的监督指导下,在我任职期间,带领档案局干部职工紧紧围绕为社会建设服务这个中心,工作上有了全新的开拓,服务公众、档案保管、信息传播、社会教育、文化交流五大功能得到了进一步发挥,创新服务广受好评,业务成效显著。

  一是档案社会服务功能全新拓展。档案服务利用长足发展:20xx年以来,我区档案部门每年接待各级利用者20xx余人次,调阅案卷 5000余卷次。逐年均呈现明显增长趋势。

  二是档案馆硬件设施显著改善。从xx年3000元的档案事业费到现在的15000元,翻了5翻,特别是在06年解决档案人员健康津贴,在07年区政府拨款总计10余万元,配备了工作用车,以及电脑5台,激光打印机、扫描仪、复印机、档案管理软件等设备以及空调、吸尘器、温湿度仪等,使档案馆向现代化综合档案馆迈进了一大步,从很大程度上改善了区档案馆的落后面貌,档案保管条件明显改善。

  三是确保档案安全。我任档案局局长以来,始终把档案安全工作放在首位,确保档案安全不出现一丝一毫的纰漏。为此,局里专门成立了由我任组长的安全工作领导小组,还制定完善了档案安全的制度,将档案安全工作分解到人,责任到人,确保档案安全万无一失。

  四是抓好党风廉政建设和反腐败工作。针对档案部门的特点,我注重抓廉政和反腐工作。一方面加强干部职工的学习教育,带领党员干部学习反腐败理论文章,组织讨论时事政策,观看反贪腐警示教育片。另一方面建立完善各项监督机制,公开办事程序,严格财会制度,设立举报电话。三是加强财务管理,对单位收入、支出分人负责,对合同、票据专人管理,实现了财务公开,在单位努力营造一个公开、公平、公正、廉洁自律、风清气正的工作环境。

  报告人:侯强 xx年8月21号

离任述职报告 篇五

尊敬的领导:

  20xx年是财务部门创新思路、规范管理的一年。财务部门坚持“以收支两条线”财政收费要求,完成了部门职责和领导交办的任务,取得一定的成绩。作为财务部门负责人员,我在工作中认真履行岗位职责,努力提高工作质量和效率,做好每一项工作。现将本年度的财务工作述职如下:

  一、遵守会计法律法规和财务管理制度

  健全的财务管理制度,规范会计行为,能够有效地促进会计工作的管理效率。本所财务人员遵从财务管理制度,会计法律法规,定期组织财务人员学习,严格执行各项制度。保证会计凭证的真实性与合法性,认真执行财务预算,规范管理各项占、掘、损收入,严格执行收支两条线标准,按照会计制度规定进行账务处理,规范核算办法,加强三公经费支出监管,提高事业支出信息的透明度。

  二、认真做好本职工作

  税收申报服从法规政策,不违法、不偷欠,报税时做到完整、及时、无误。每期将个税,通过网络和窗口两种方式进行申报。按《税收征管法》的要求,每月七号前完成税务申报缴纳工作。认真审核票证开具的规范性。认真审核开具票证的收费项目,是否与文件收费标准相统一,通过学习,督促财务认真学习,严格按照文件要求对票证的开具及收费标准进行管理。在填制原始凭证时,做到记录真实、内容完整、填制及时,做到原始凭证及时传递,保证凭证审核、装订、存档等后续工作。

  凭证装订工作,按照上级机关对凭证的管理规范要求,做到凭证装订信息的规范性、完整性,有序性。配合做好各项审计监督工作,提供所内真实数据资料,对审计监督工作中遇到的问题及时提供帮助,加强沟通,保证审计监督工作顺利进行严格遵照预算计划执行,加强财务管理,杜绝一切不合理的开支,增收节支,开源节流。随着本所收费职能的不断增加,在无形中增加了财务的工作量,对财务工作提出了更高的要求。

  严格执行财务制度,规范财务行为,坚持收支两条线,加强财务核算和财务监督,杜绝不合理开支,为本所增收节支。在实际工作中做到各类流水帐目日清月结,与一线收费人员紧密配合,对占路、掘路等收费项目积极核对做到应收尽收万无一失。各项收支做到帐帐相符,帐实相符,支出要考虑合理性,做到出有凭,入有据,费用报销具有实效性,做到监督有力。在实际工作中,对于三公经费支出做到,严格按照三公经费预算标准执行,报销金额与票据符合,对于不合理的开支完全杜绝。

  规范会计工作,保证原始凭证完整性和填制凭证规范性、提供科学决策数据的及时性和准确性,通过实施信息化,有效提高财务工作效率;学习新会计准则,配合做好新会计准则的顺利实施;学习税法知识,关注新政策的出台,及时调整税收管理办法。参加会计继续教育和相关部门组织的业务技能培训,保证财务知识不断更新,提高自己的工作水平。

  三、爱岗敬业,提高思想觉悟积极

  参加各种先进性教育学习和公益活动,积极讨论,认真总结,努力提高自身的思想素质。本人在日常工作中做到爱岗敬业,不迟到,不早退,不无故缺勤,完成本职工作。

  四、配合做好所领导临时交办的其他事项

  财务部门人员年龄结构年轻精力旺盛,在完成本职财务工作的同时财务部门又积极完成所领导交给的xx区市政产权道路汇总、xx区非市政产权道路汇总、xx区市政产权里巷道路汇总、xx区非市政产权里巷道路汇总、和市局交予的xx区路井调查汇总、并参与xx区区管道路、小区里巷道路的cad电子台账制作,与此同时还负责本所的档案工作,对档案进行分类、编号、整理、做卷、归档,并对的归档材料进行收集整理工作。

  五、总结工作经验,对工作的思考

  为全面搞好全面预算治理与财务治理工作,我们计划根据所领导的预算指导意见,进一步搞好预算治理工作。预算治理作为财务治理中的重要一环,与全面做好财务工作息息相关。在明年的工作当中,要进一步加强对三公经费预算指导与预算治理,认真做好预算的分析、分解与落实工作,让预算真正发挥其应有的作用。结合新会计准则的实施,当好领导的参谋,确保完成上级下达的各项指标。

此致

敬礼!

  xxx

  20xx年x月x日

离任述职报告 篇六

  本人XXX,男,汉族,广东XX人,1958年4月出生,1978年2月入伍,1980年4月入党,20xx年3月调任XXX党委书记、政治委员。任期内,在总队党委和各业务部门的直接领导下,紧紧围绕站党委的工作部署,认真履行党委书记和政治委员的职责,狠抓部队思想政治教育,大力加强基层建设和队伍管理工作,确保了部队的安全稳定,有力地促进了部队建设的全面、协调、持续发展。在指导和加强后勤管理工作方面,我坚持以服务基层为宗旨,以强化后勤管理为重点,以保障有力为目标,以官兵满不满意为标准,加强后勤的筹、供、管工作,为部队经济建设打下了坚实的基础。现就本人任职期间指导和管理全站后勤工作的情况,作如下述职,请审议。

  (一)转变观念,稳定队伍,为部队适应市场经济建设和预防各类经济案件提供有力的思想武器。

  到XXX上任后,我通过观察认识到,由于长期受计划经济影响,后勤人员传统的、封闭的保障观念烙印很深,一些同志缺乏紧迫感,观念过时,因循守旧,不能适应市场经济的发展变化,制约了部队后勤建设向更高层次发展。为了尽快转变职能,我与站党委一班人达成共识,及时总结探索,把握规律,抓住机遇,迎接挑战,自觉运用市场经济理论来指导全站后勤工作的开展,彻底打破了计划经济的思想框架,树立了市场经济观念,保证了我站的后勤经济建设不偏离方向。

  五年来,为了加强队伍建设,提高财务人员当家理财的能力,针对后勤财务干部存在“不会管、不善管和不愿管”的问题,采取了有效措施加以解决。一是抓教育,提高后勤人员思想政治素质。有针对性地开展以“三讲”教育、“三项”教育和“双让”主题教育,使后勤干部自觉地用邓小平理论和“三个代表”重要思想来武装头脑,坚定政治信念,明确自身肩负的责任和任务,增强做好后勤工作的光荣感、责任感和使命感,牢固树立爱岗敬业的思想意识,自觉抵制拜金主义、享乐主义等消极思想,做到“身在钱堆不沾钱,人在物中不贪物”。

  二是抓培训,提高后勤人员业务素质。根据本站基层本资料,放上鼠标按照提示查看单位分散和后勤人员工作能力参差不齐的情况,大力提倡和鼓励后勤干部在职自学和开展岗位练兵活动,使后勤人员的业务素质和管财、理财及用财的水平得到不断提高。三是重点抓好财务人员的选配工作。站党委很重视财务人员的选配问题,把它列入党委的议事日程来抓,按照德才兼备、任人唯贤的原则,把那些思想好、守纪律、素质高、能胜任财务工作的干部调整到财务岗位来,从而保证财务人员的整体水平得到提高。同时,要求财务人员加强自查并定期对基层财务进行审计,有效地预防了职务犯罪问题的发生。

  (二)求真务实,勤俭持家,全心全意为部队经济建设和后勤保障服务。

  1、以人为本,从优待警,努力营造“拴心留人”的警营环境。一是逐年提高官兵生活福利。为确保官兵的生活水平与XX经济的快速发展相适应,稳定官兵思想,我与站党委一班人多方筹措资金解决官兵生活福利问题,全站干部的生活补助和岗位津贴全部纳入了XX市财政预算开支,干部生活福利保持了逐年稳步增长,目前比20xx年增加了1倍,官兵的生活水平有了很大提高。二是下大力气解决了部分干部房改问题。20xx年,全国实行住房制度改革。

  为赶上房改末班车,解除干部的后顾之忧,我们组织后勤人员多方做工作,使站部符合条件的48名干部参加了市政府的房改,并领取了《房产证》;与地方政府部门商定,使符合条件的29名干部按图纸房改,现已顺利入住。三是改善了营区环境。投入资金对站部综合楼、办公楼和常平分站综合楼进行装修改造,搞好站部、常平分站和沙田分站营区绿化美化,建设了篮球场、羽毛球场和军体场。四是改善了医疗条件。积极与驻地海军医院挂钩,解决了符合随军条件干部的家属、子女的医疗包干问题,并为卫生队装备了电脑中频仪、红外线理疗灯、血糖分析仪、超声雾化器等先进医疗设备。五是改善了官兵伙食。多次调整官兵的伙食标准,定期补贴各机关和各基层单位食堂伙食费,启用IC卡管理系统,实行按需供给,保障了官兵及家属用餐,提高了官兵的生活质量。五年来,我站的各项设施建设得到了改善,官兵的生活条件日益好转,部队的保障能力不断增强。

  2、立足现实,长远打算,筹划部队发展蓝图。到XXX上任之初,我充分认识到XXX部队基础建设受到历史和环境的影响,很受限制,难以有大的发展空间。我和站党委一班人达成一致意见,积极加强与总队有关部门的请示报告以及与XX市政府各职能部门的联系,努力开拓部队建设新局面。一是认真抓好总队在我站开展的三次试点工作,推动部队全面建设不断迈上新台阶。20xx年,投入40多万元加强了硬件设施建设,取得了规范试点的良好效果;20xx年,投入35万元进行信息化建设试点,使我站网络建设初具规模;20xx年,配合总队在我站抓“两化”建设试点,向地方政府争取经费300万元进行设施建设,投入110万元加强信息网络建设和配置营房、营具。

  二是争取地方支持,解决营房建设问题。通过五年多的努力,由市政府帮助建设XXX家属楼1栋、单身干部综合楼1栋,XXX办公楼1栋、宿舍楼2栋、配套设施楼1栋,市财政投入527万元的站部营区二号楼也已动工兴建,干部住房问题得到了有效解决,办公环境有了明显改善。三是新站部营区建设问题取得了可喜的进展。20xx年9月,我站开始向市委、市政府请求解决站部新办公、生活区建设征地问题。经过多方努力,20xx年上半年市政府同意在为我站部新办公、生活区建设用地。20xx年,市政府批准投入XXX万元建设经费。目前,新站部营区《土地使用许可证》已办妥,首期工程指挥中心楼设计方案已投标,各项工作正在抓紧进行,可望年内动工兴建,为XXX的建设发展铺就了坚实的通道。

  述职人:XXX

  20xx年xx月xx日

离任述职报告【最新6篇】

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