办公室主任述职报告【实用6篇】

时间:2019-02-08 09:29:42
染雾
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办公室主任述职报告 篇一

尊敬的领导、各位同事:

大家好!我是XX公司办公室主任,今天非常荣幸能够在这里向大家汇报过去一年的工作情况和成绩。

过去的一年,办公室紧密围绕公司整体发展目标,充分发挥协调、沟通和管理的职能作用,做了大量的工作,取得了一系列的成绩。

首先,我们加强了内部管理。办公室是公司各部门之间的纽带和桥梁,我积极推动各部门之间的沟通和协作,建立了一个良好的沟通机制,确保信息的流通畅通和协调工作的顺利进行。同时,我还制定了一系列的管理制度和流程,规范了办公室的日常工作,提高了工作效率和质量。

其次,我们加强了外部协调。作为公司对外的窗口,我积极参与各种会议和活动,与外部合作伙伴保持密切联系,加强了公司与外界的沟通和合作。我们还组织了一些公关活动,提升了公司的形象和知名度,为公司的发展打下了良好的基础。

再次,我们加强了团队建设。办公室是一个团队的集合体,我重视团队建设和员工的培训,定期组织团队活动和培训课程,提高了员工的工作能力和团队协作能力。我们还加强了员工的激励机制,使员工更加积极主动地投入工作,为公司的发展做出更大的贡献。

最后,我们取得了一系列的成绩。在过去的一年中,办公室的工作得到了领导和各部门的肯定和赞赏。我们成功完成了各项任务和项目,为公司的发展做出了重要贡献。同时,我们还获得了一些荣誉和奖励,这是对我们工作的肯定和鼓励,也是对我们不懈努力的最好回报。

展望未来,我们将继续发挥办公室的作用,加强内外部协调,加强团队建设,为公司的发展做出更大的贡献。同时,我们也会不断提高自身的能力和素质,适应新形势下的工作要求,不断学习和进步。

谢谢大家!请领导和各位同事继续给予支持和指导!办公室会更加努力地工作,为公司的发展贡献自己的力量!

办公室主任述职报告 篇二

尊敬的领导、各位同事:

大家好!我是XX公司办公室主任,今天我非常荣幸能够向大家汇报过去一年的工作情况和成绩。

过去的一年,办公室在公司发展的大环境下,认真履行职责,主动适应变革,积极主动地为公司的发展做出了贡献。

首先,我们加强了对公司日常运营的支持。办公室主任需要对公司的各项运营工作有全面的了解和把握,我积极参与公司的决策和规划,为公司提供决策参考和支持。同时,我们还加强了对各部门的协调和沟通,及时解决各类问题,确保公司的日常运营顺利进行。

其次,我们加强了对公司内外部事务的协调。作为公司对外的窗口,我积极参与各种会议和活动,与外部合作伙伴保持密切联系,加强了公司与外界的沟通和合作。在公司内部,我积极协调各部门之间的关系,推动各项工作的顺利进行。我们还加强了公司与政府部门之间的联系和合作,为公司的发展提供了有力的支持。

再次,我们加强了团队建设。办公室是一个团队的集合体,我注重团队建设和员工的培训,定期组织团队活动和培训课程,提高了员工的工作能力和团队协作能力。我们还加强了员工的激励机制,使员工更加积极主动地投入工作,为公司的发展做出更大的贡献。

最后,我们取得了一系列的成绩。在过去的一年中,办公室的工作得到了领导和各部门的肯定和赞赏。我们成功完成了各项任务和项目,为公司的发展做出了重要贡献。同时,我们还获得了一些荣誉和奖励,这是对我们工作的肯定和鼓励,也是对我们不懈努力的最好回报。

展望未来,我们将继续发挥办公室的作用,加强对公司运营的支持,加强内外部事务的协调,加强团队建设,为公司的发展做出更大的贡献。同时,我们也会不断提高自身的能力和素质,适应新形势下的工作要求,不断学习和进步。

谢谢大家!请领导和各位同事继续给予支持和指导!办公室会更加努力地工作,为公司的发展贡献自己的力量!

办公室主任述职报告 篇三

  XX市统计局办公室以争创一流工作水平为目标,克服人员少,任务重的不利因素,充分发挥办公室参与政务、管理事务、搞好服务的综合职能,做好领导的参谋和助手,做统计工作的推进器,为全局争创一流统计工作水平做出较大贡献。连续9次以第一名的成绩被省统计局授予全省统计系统办公室工作先进集体称号,省统计局连续两次在烟台召开全省办公室工作现场会,推广烟XX市统计局办公室工作经验,连续10次被评为市统计局先进科室,20xx年获全市政府系统办公部门先进集体称号。

  一、政务服务不断上档次,为统计工作发展献计献策

  政务服务是办公室职能的核心内容,我们坚持把政务服务放在突出位置。认真学习统计业务知识、相关理论及统计工作重要文件,深入调研,掌握统计工作发展方向,提高政务服务水平,满足领导决策需要。负责起草全局工作要点、总结、考核办法、工作责任目标细化等一系列文件,均能提出切合工作实际的见解和观点,为领导决策提供参考依据。同时还参与统计改革、统计法制、第五次人口普查、全市统计工作会议等一系列活动的研究筹备及文字材料起草工作,均能圆满完成任务,办公室参与政务职能得到较好地发挥。

  二、督查工作力度大,为全局工作顺利进展提供保障

  督查工作是政务服务的一个重要方面,对于确保各项任务的完成起着至关重要的作用。我们建立健全了督查工作制度,落实督查工作人员,使督查工作落到实处。在工作中,总结出“点线结合、突出重点“的督查工作思路,即以全年工作要点为主线,以月度工作安排为基点,将督查工作贯穿于统计工作始终,对于重要工作、重要决定、临时性工作等实施重点督查。按月编制月份工作计划,根据全年工作要点,逐月落实工作进度,并在月底进行督查,看哪些工作完成了,没有完成的要说明原因。加大对统计改革、统计法制、普查等重要工作的督查力度,采取跟踪督查、随时督查、全程督查等各种工作工作方式,保证各项工作任务的圆满完成。

  三、充分发挥综合协调职能,做好连接上下、联通内外的纽带

  (一)积极与市委、市政府办公室联系,掌握上级领导意图,提高工作针对性。办公室做为全局工作的窗口,是联系内外的纽带,在很大程度上代表着统计部门的工作水平。我们保持与市委、市政府办公室,特别是市府办相关科室的畅通联系,经常到相关科室走访,请教问题,掌握信息,从而能够抓住上级工作重点,用以明确思路,指导工作。

  (二)搞好与业务上级协调。通过积极与业务上级联系,掌握业务上级意图和工作思路,为领导提出建议,使烟XX市统计工作能够在思路上始终保持全省的领先地位,从而在一流道路上不断取得进展。

  (三)搞好与有关部门协调。加强与有关部门的联系,既为统计工作开展提供便利,又提高了统计知名度。

  (四)加强内部协调。办公室代表局领导管理事务,既坚持原则,不循私情,又要让大家心服口服。这就要求办公室工作讲究管理艺术,充分发挥协调作用,正确处理好办公室与科室、科室与科室的关系,在协调工作中坚持以诚待人,以理服人,使各项工作能有序顺畅地开展,我们在工作中以身作则,廉洁自律,严格管理,周到服务,为领导分忧,为科室同志服务,增强了全局人员凝聚力。

  四、搞好行政接待工作,较好地宣传烟台和烟台统计工作

  烟XX市做为一个迅速发展的沿海开放城市,吸引着大批的外地客人,烟台统计工作近年来取得的成绩,也吸引了统计部门领导、同行来烟考察、指导。做好接待工作,让来烟客人满意,是宣传烟台、提高烟台知名度的一个重要手段。我们在接待工作中坚持严谨、节俭、周到、热情的原则,让来烟客人住的下,吃的好,走的了,在接待过程中,不失时机地宣传烟台,宣传烟台统计工作,使来烟客人高兴而来,满意而去。两年来,先后承办了全国国民经济核算会议、全省第五次人口普查工作会议、全省第五次人口普查试点工作会议等大型会议。接待处级以上干部带队的外地客人1200多人次,国家统计局原局长刘洪、副局长邵宗明、副省长林书香,各省统计局长及省直有关部门领导,均对我局接待工作给予肯定。“11.24海难“后,我们根据市委、市政府安排,承担了海难家属的接待工作,工作人员不辞辛苦,忍辱负重,圆满完成接待任务,海难家属赠送锦旗表示感谢。

  五、发扬团结协作精神,形成争创一流的强大合力

  我局办公室是一个综合性办公室,全局所有非专业性工作都由办公室承担,政务信息、政工人事、督查、财务、行政接待、文书档案、统计职称、统计教育、固定资产管理、党建、保密、妇女、工会、值班、社会治安综合治理等等,共计20余项工作,都要由办公室来完成。办公室人员共有6人,既要作好这些工作,又要完成全局的后勤服务工作和领导交办的其他工作,人手少,任务量大,在这种情况下,就要求办公室人员充分发挥通力合作精神,互相协助,互相补台。我们每个同志在作好本职工作的基础上,都努力熟悉其他工作,务使办公室工作不断档,保证在任何情况下,办公室成员都能代表办公室整体,完成工作任务。

  六、加强自身建设,办公室人员素质得到较大提高

  要做好办公室工作,就要求办公室人员努力提高个人素质,适应工作需要,我们提出内强素质、外树形象的要求,要求办公室人员深化四个意识,提高三个水平,深化四个意识,即创一流意识、全局意识、奉献意识、学习意识,提高三个水平即参与政务水平、文字水平、综合协调水平,以此来规范、督促办公室人员努力学习,不断提高素质。实行办事效率承诺服务制度,提高办事效率,树立良好机关工作形象。加强团结,在办公室内部有分工、有协作,互相补台而不是拆台,大家一个目标,心往一处想,劲往一处使,一条心,一股劲,形成工作合力,保证办公室工作不断上新台阶。

办公室主任述职报告 篇四

  20xx年,根据党委、政府分工,本人负责宣传思想和精神文明建设工作,兼任社区(镇村)建设管理办公室主任,分管农业农村工作。一年来,在镇党委、政府的正确领导下,始终坚持“以工作为主导”的原则,发扬“团结一致,不怕困难,无私奉献”的精神,努力用心研究、用心工作、用心落实,现将一年来的工作职责履行、党风廉政建设和依法行政工作情况报告如下。

  一、工作职责履行情况。

  为了更好地贯彻落实我镇发展思路,宣传科和社区(镇村)建设办公室依据工作计划,认真部署,扎实履行部门职能,带领部门人员有序地开展各项工作。

  1、宣传思想造氛围。一是围绕中心,服务大局。按上级要求,基本完成了《新华日报》、《扬州日报》等党报党刊发行任务。在节庆期间,利用戗牌、横幅、简报、小喇叭、宣传栏、广告牌、有线电视字幕等形式,将党的声音传遍千家万户,营造了浓厚的环境舆论氛围。二是坚守阵地,注重教育。结合争先创优活动,按照中心组、党校、冬训、支部学习计划,分层次组织机关干部、村居干部、事业单位工作人员、普通党员、入党积极分子进行理想、信念、宗旨教育。三是传播文明,提高素质。围绕提高农民、居民素质,联合群团组织,积极开展争当“扬州好人”等行之有效的创建活动。利用市民农民学校、文化站等阵地,开展健身娱乐活动,指导创建市级文明单位、村,为xx创建全国文明城市做好基层工作。四是创新载体,网络先行。积极向《扬州日报》、《开发前沿》等媒体投稿,宣传xx的新人新事新面貌,还于9月26日,在《扬州日报》世界运河名城博览会特刊上整版宣传xx。及时更新了xx镇网站的内容与图片,几个村也更新了扬州网上的网页内容。“扬州xx宣传”博客更新的数量质量明显提高,共发表日志xxxx篇,比上年净增xxx篇;点击xxxxxxx次,比上年净增xxxxx次,收到了很好的宣传效果。运用网络平台创办《扬州xx宣传》电子杂志向扬州市委宣传部申报了工作创新奖。本人10月被批准加入扬州市作家协会,一些文学作品发表在市内外报刊上。

  2、镇村建设塑形象。,本人继续担任社区(镇村)建设管理办公室主任,于5月不再分管社区工作,分工负责村建办、建管站、城管大队、环卫所、市场办、国土管理等部门工作,都有了新起色。积极调处矛盾,切实开展了迎接江苏省卫生镇复查、创建江苏省环境优美乡镇为重点的美化家园活动。配合开发区修编了xx镇区总体城市设计(初稿),配合国土部门做好边角地租用调查与6.25土地日宣传等工作。镇区建设稳步推进,投资1200万元的金山路修复改造工程于年底开工建设,维修了八瓜路、桂港路等道路,修补了镇区绿化与路沿等基础设施,清理了下水道,维修了整治了垃圾中转站,规范了农贸市场、停车场大排挡、xx村与xx南大门临时疏导点的经营管理,xx花园小区更换了xxx只垃圾桶,xx路更换了x只垃圾箱,xx家园添置了xxx多只垃圾桶和一辆拖拉机,xx路边新建了x座垃圾房。xx园与xx家园等建筑物的建成,提升了镇区形象。镇区管理有条不紊,环境卫生有所改观,垃圾日清日运,绿化有专门队伍维护,小摊小贩占道经营现象有所减少。围绕服务沿江开发,城管、环卫多次完成重大活动的环境保障任务,违法建设现象比上年明显减少。

  3、农业农村求稳定。分管的农业农村工作稳步推进。农副业喜获丰收,及时清除了蔓延在春江路等处的一枝黄花,夏秋两季秸杆禁烧效果明显。下发了关于加强农村财务规范管理的意见,杜绝了各村不合理开支,三大合作组织继续完善提高并积极创办,以大学生村官名义创办的合作社经营成绩喜人。曹桥、港南、xx社区便民服务中心运行正常。农村环境整治效果显著,8个村共出动劳力4000多人次,投入机械50多台,清运垃圾2860多吨。围绕xx创建国家森林城市,我镇投入xx多万元,实施了xx路、xx路、xx路绿化工程,配合开发区建设局实施了xx路、xx路、xx路、xx河等绿化工程,春夏新增造林面积xxx万平方米,秋冬又新增造林面积xxx亩。

  二、党风廉政建设和依法行政工作情况。

  1、加强学习,依法行政。本人在做好本职工作的同时,能够坚持学习理论,认真贯彻科学发展观和十七届四中、五中全会精神,不断提高自身修养,牢固树立全心全意为人民服务的宗旨意识和实实在在做事、清清白白做人的廉政意识,在思想上、行动上与上级组织保持高度一致,并解放思想,开拓进取,保持了良好的精神状态和饱满斗志。与此同时,本人注重学习有关法律法规,在工作中依法办事,不违规操作,同时要求社区(镇村)建设办公室工作人员学法守法,做到有法必依,没有发现任何违法乱纪现象。

  2、加强团结,廉政为民。在工作中,我经常与分管部门的同志谈心交流,注重发挥个体作用,努力营造团结和谐的工作环境。大家虽然很苦很累,但心平气顺,确保了工作任务完成。始终把中纪委出台的一系列关于党风廉政建设方面的指示精神贯彻于工作生活的全过程,坚持民主集中制,维护党委的权威和形象。想问题办事情讲政策、按程序,不负责任的话不说,不负责任的事不帮。坚持从实际出发,工作不虚、不浮,不做表面文章,勤动脑勤思考,努力完成交办的每一项工作任务。坚持权为民所用,情为民所系,利民为所谋,把好名利关,八小时之外也严格自律,违法乱纪的事坚决不作,与他人与社会有益的事尽力做好。

  具体工作中,自己还存在不少缺点和差距,如工作任务重,压力大时,对待同志可能不注意工作方法,情绪急躁等,这些问题我将在今后的工作中认真查找和纠正,并一如既往,再接再厉,服从组织安排,不负人民重托,以扎实的工作作风和优良的工作业绩奉献社会,回报人民。

办公室主任述职报告 篇五

  非常感谢公司领导及职工对我的信任,委任我担任xx公司经理。自我担任xx公司经理第一天起,我就知责任重大,在我的背后,是xx公司1700名职工的期待。两年来,我无时无刻都在鞭策着自已,勤勤恳恳做事,扎扎实实做人,对工作无怨无悔,从不推诿,对自已严格要求,团结同志,以身作责。为了xx公司能够摆脱困境,我可以无愧自已的说:我尽力了。但是客观环境的残酷和自已能力水平的限制,邵阳公司各方面工作虽有点起色和进步,但仍未摆脱困境。

  我上任后,首先是理顺关系,寻找突破口。一方面是理顺职xx公司和公司的内部经营秩序,改善了内部经营环境,要引凤得先筑巢。另一方面是改善了公司与市建设行政主管部门的关系,得到了他们的支持与理解。我们改善了内外部环境后,工作开始逐渐出现了转机,今年我们承接任务12500万元,完成产值9000万元,两个工程被评为省优质工程,优良率达850%。

  20xx年xx公司在公司的正确领导和支持下,我们xx公司领导和全体职工齐心协力,抓住了经营环境改善的好时机,坚持以效益为中心,以经营为重点,以管理为根本。尤其是xx公司机关全体同志,立足岗位做实事,发扬奉献精神,在资金短缺,55%的工资全年只发了八个月的情况下,大家毫无怨言,给予了我工作上的充分理解和支持。在大家的努力下,各方面工作小有起色:工作作风得到改进,工作环境有了改善,经营成绩稳步提升,质量水平有所提高。但由于外在环境和自身能力等因素,有许多工作还亟待解决:项目管理有待加强;安全生产问题屡教不改;劳务输出没找到实破口;历史遗留问题:农发行的综合楼和市检察院住宅楼还没有得到根本解决;下岗职工出中心;资金相当紧张,而职工医药费今年都未报;等等一系列问题影响着公司的稳定和发展。下面我将今年取得的一点成绩进行了简单的总结,也就是今年工作的体会。

  一、经营成绩稳步提升:

  要搞好经营就必须占领市场,市场是企业生存的根本,经营必须市场化,市场是变化的,所以要求我们观念必须随之变化也就是与时俱进。今年到目前为止,我们已承接任务近xx﹟万元,这是xx阳公司成立以来的最好水平。我总结了取得这些成绩做到了三点:

  1、优化了经营环境:

  公司改善了xx公司的经营环境,将建新公司合并以及将xx公司与路桥公司进行的经营范围的界定,减少了内部无谓的竞争,也就是说减少了经营资源的流失,我们抓住了这次机会,实现了经营成绩的实破。

  2、培养了经营队伍:

  我们突出了经营位置,充实了经营力量,加大了经营力度,培养了一套德才兼备的经营队伍。xx公司的经营、预算科的承包协议今年在去年的基础上得到了完善和改进,为了充分调动了经营人员的积极性,我们明确了责权利,现任到人。这个承包协议得到了xx公司机关全体同志的支持。今年可以说是我们经营、预算科同志最辛苦的一年,几乎没有扎实的休息过几天,加班到晚上1-2点是常事,也从未因为标书多而厌烦过。尤其是实行新的招投标办法后,部份标书将技术标实行暗标,压力更大,责任心更重,我们这些同志在工作上一丝不苟,具有很强的敬业精神,到目前为止,共投标32项,中标16项,中标率高达50%。

  3、我们结合实际,适应市场:

  xx公司领导和全体同志观念更新快,适应了市场的变化。随着建筑市场竞争的日益激励,建筑利润的越来越低,而对施工单位的管理越来越严,我们的生存空间是越来越狭窄。如果还抱着老观念依然守旧,那更是死路一条。我们在按照公司十九届四次职代会精神和《##省第四工程公司项目管理办法》的基础上灵活运用,但是坚守一条原则:只要服我管,一切好商量。现在的招投标,机制更灵活,可操作性更大,可以说,绝大部份项目在开标之前就没有悬念,很难有意外的惊喜。正因为如此,这些老板们就掌握着主动权,开标之前这个工程可以人为操作放哪个施工单位中标,谁的条件优惠、服务态度好,就放哪个单位,我们在管理费收取上比不上别的单位,有些单位负担少,几乎不收管理费,就只要劳保基金返回款,对我们收取管理费压力很大,我们只能在技术上、服务上比别的施工单位好。

  二、质量水平有所提高

  今年共完成产值9000万元,在建工程基本上为市文明工程,省级综合考评样板工程3个,房屋竣工面积80000平方米,已交工项目都将作为市优质工程申报。质量是企业生命,安全是企业效益。我们始终把质量安全当作了关系到企业生死存亡的首要工作来抓紧。我们经常跑工地,特别是节假日,很少何过,对项目做到心中有底,掌握工程的具体情况,关注项目的质量安全情况。

  三、管理有所加强

  1、上班管理:我们外拓经营、内强管理。为了强化内部管理,树立公司形象,我们今年在资金极度紧张的情况下,挤出了4万多元将新办公楼内外进行了简洁的装修,优化了办公环境,改善了办公条件。好环境出好产品,到新办公楼后,我们领导轮流值班,值日检查,机关工作作风得到了很大的改进,人气更旺,大家的服务意识加强了。

  2、财务管理:加强了资金管理,严格会计制度,完善了财务管理制度,实行了财务一支笔制度。力求少花钱多办事,办实事。特别是对项目的资金管理,吸取了以前经验教训,基本上做到了专款专用和宏观控制。

  四、稳定工作从来不放松:

  稳定才能发展,对于占了公司近三分之一下岗职工的公司来说,尤其重要。我们采取一方面多承接施工任务,尽量多的安排职工上岗;另一方面多了解职工生活工作情况,与职工拉近距离,多交流,互相沟通理解,职工来找我是相信我,信任我;从不带厌烦情绪。特别是一些特困户,主动上门拜访,给予单位的温暖。

  “人贵有自知之明”,我都清醒地认识到,我的能力和水平十分有限,距离大家的要求有很大的差距。这两年的切身体会,要干好工作是相当吃力的。既要向前看,抢抓机遇、开拓进取;又要回头看,努力消化历史遗留的矛盾和问题。但我相信,勤能补拙,付出总有汇报。只要我在这位置上呆一天我将义无反顾,竭尽所能,在公司领导的支持和监督下,同全体职工共同奋斗,为xx公司早日摆脱困境而努力。

办公室主任述职报告 篇六

  根据县委安排,XX年我分管机关、机要、信访、接待、保密、党史、目标管理和建设、规划、国土、城管、环保等工作,联系相如街道办事处。一年来,我在县委的正确 领导 下,围绕县党会和县委XX年的目标任务和总体要求,开动脑筋,勤奋工作,与政府分管 领导 朝君同志,人大、政协联系领导吴刚、中凡同志一道,齐心协力推动了各项工作的顺利开展。现将一年的履职情况 报告 如下:

  一、主要工作及成效

  (一)办公室工作

  1、严格审核把关,为县委工作运行当好“助手”。坚持寓智力服务于文字工作之中,严格办文程序,严把文件审核、签发关。组织起草、审核了县委、县委办出台的所有文件,组织起草和审核了县委主要领导在全县经济工作、经营城市工作、干部作风教育整顿工作等重要会议上的 讲话 材料 ,组织起草和审核了一年来县委向市委 报告 工作的一系列汇

报 材料 。加强会议审核把关,圆满完成了县委交待的会议筹备工作。

  2、展示xx形象,努力提高接待工作水平。完善接待工作管理制度,不断提高接待工作水平,优质高效完成了省、市各级领导和省、市部门来xx调研、检查指导工作的接待任务。

  3、加强信息调研,为县委科学决策当好参谋。围绕领导关心的重点、群众关注的焦点、经济发展的难点、社会稳定的热点,组织办公室文秘人员积极开展农业产业化、经营城市、人才资源开发等专题调研,找准了各项工作存在问题的根源,为县委科学决策起好了参谋作用。今年,办公室编发《调查与研究》15期,向省委办、市委办上报信息998条,编发《xx信息》12期,信息调研工作明显加强。

  4、加强督查督办,保证了县委决策的顺利实施。研究安排了对重点工程建设、省级卫生城市创建、粮食“直补”款发放、安全隐患排查与整治等工作的督查督办,确保了工作进度;对“创满”工作进行了督查督办,通过明查暗访,促进了干部职工作风的大转变,办事效率和质量明显提高;对县委主要领导的批示进行了督查督办,确保了群众反映的热点、难点问题件件有着落,事事有回音;组织实施了半年工作目标考核,对各区、乡镇及县级各部门完成目标任务的情况进行了考评与 总结 。

  (二)规划工作

  坚持发挥规划的龙头作用,完成了xx镇6.8平方公里、xx镇3平方公里和xx大道控制性详规,完成了工业园区的修建性详规,完成了景观大道、砂石大道的修建性详规,完成了县城规划区10平方公里1:500地形图测绘工作;完成了……规划设计。同时,加强规划执法,对各种超“红线”的违规违章建筑进行了强力拆除,确保每一项城市建设用地和工程都有规划用途和规划方案。

  (三)国土工作

  以保护和利用资源、实现耕地总量动态平衡为目标,强化国土资源部门代表政府行使土地管理权的地位,对土地实行严格的集中统一管理。充分发挥土地储备交易中心的作用,完成了xx小区500亩土地的征报工作,为城市建设用地储备了一定数量的土地。严格土地出让审批制度,经营性用地100%招拍挂,商住用地100%公开竞价拍卖,并加快政府公益事业用地资产显化步伐,共实现土地收益1.08亿元。狠抓矿产资源开发,公开拍卖砂石旱采采矿权,实现收益431万元。大力实施耕地占补平衡项目,先后完成……国家重点工程开发项目,开垦耕地5829亩,其中xx项目629亩已通过验收。

  (四)建设工作

  创新经营城市理念,对城市资源进行深度开发,对城市进行全方位建设,全年城市基础设施建设投资完成4460万元,极大地完善、优化了城市功能,为城市的快速发展奠定了基础。投资1190万元完成了……设施建设。在加快城市建设的同时,不断拓宽城市资源市场化步伐,全年度实现城市资源经营收益4208万元,其中出租车经营权出让收益330万元,路灯广告经营权出让收益12万元,货三轮经营权出让收益41万元,地下管网经营权出让首期收益20万元,土地使用权出让收益20xx万元,超额完成了市上下达给我县的年度目标。

办公室主任述职报告【实用6篇】

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