染雾落实情况工作汇报 篇一
标题：落实情况工作汇报——加强员工培训和发展计划
尊敬的领导，您好！
我是XX公司人力资源部的负责人，特此向您汇报我部门在落实情况方面所做的工作。
今年以来，我们深入贯彻落实公司的发展战略，将加强员工培训和发展计划作为一项重要任务。我们秉承着“人才是企业最宝贵的财富”的理念，致力于提升员工的综合素质和能力水平，以推动公司的持续发展。
为了达到这一目标，我们采取了以下措施：
第一，完善培训计划。我们根据公司的战略目标和员工的实际需求，制定了全年的培训计划。计划中包括了专业技能培训、管理能力提升、职业素养培养等内容，旨在提高员工的综合能力。
第二，优化培训方式。我们结合公司的实际情况，采用多种培训方式，包括线上培训、线下培训、外部培训等。通过多样化的培训方式，确保员工能够根据自身实际情况选择适合自己的培训内容和方式。
第三，提供学习资源。我们与多家知名培训机构建立合作关系，为员工提供高质量的学习资源。同时，我们还建立了公司内部的学习平台，供员工学习和交流。
第四，加强培训效果评估。我们重视培训效果的评估工作，通过问卷调查、培训反馈等方式，及时了解培训的效果和问题所在，进一步优化培训计划和方式。
通过以上工作的落实，我们取得了一定的成绩。截至目前，我们已完成了全年计划的50%以上培训课程，培训覆盖率达到90%以上。员工的培训满意度也有了明显提升，他们对公司提供的培训资源和机会表示感激和肯定。
当然，我们也存在一些问题和挑战，比如培训计划的灵活性还有待提高，部分员工对培训计划的参与度有待提升等。我们将继续努力，加强与各部门的沟通和协作，进一步完善培训和发展计划，确保其能够更好地为公司的发展和员工的成长服务。
感谢您对我们工作的支持和关注！
此致
敬礼
XX公司人力资源部
日期：XXXX年XX月XX日
落实情况工作汇报 篇二
标题：落实情况工作汇报——加强项目进度管理
尊敬的领导，您好！
我是XX公司项目管理部的负责人，特此向您汇报我部门在落实情况方面所做的工作。
为了加强项目进度的管理，我们采取了以下措施：
第一，建立项目管理体系。我们制定了一套完善的项目管理流程和标准，明确了各个阶段的工作内容和要求。同时，我们建立了项目管理平台，方便项目组成员进行协作和沟通。
第二，加强项目进度跟踪。我们通过项目管理平台对项目进度进行实时跟踪和监控，及时发现和解决项目进度滞后的问题。同时，我们也加强了与各相关部门的沟通和协作，确保项目能够按时完成。
第三，加强项目风险管理。我们认识到项目进度延误的风险，因此，在项目启动阶段，我们就对项目的风险进行评估和管理，并制定了相应的应对措施。通过及时的风险管理，我们能够有效地避免或降低项目进度延误的风险。
第四，加强项目团队建设。我们注重项目团队的建设和培养，通过培训和交流活动，提升项目团队成员的专业能力和团队合作能力。我们还鼓励项目团队成员提出创新和改进的意见，以提高项目的执行效率和质量。
通过以上工作的落实，我们取得了一定的成绩。截至目前，我们已完成了全年计划的60%以上项目，项目进度整体上平稳进行。同时，我们也注意到一些问题和挑战，比如部分项目存在进度滞后和沟通不畅等问题。我们将继续努力，加强团队协作和沟通，提高项目执行效率和质量。
感谢您对我们工作的支持和关注！
此致
敬礼
XX公司项目管理部
日期：XXXX年XX月XX日
落实情况工作汇报 篇三
贯彻落实《xx省中小学管理规范》，是在基础教育进入更加注重内涵发展的新阶段，向管理要质量、要效益，切实提高学校管理水平的必然要求，也是推进区域教育现代化，全面实施素质教育，巩固发展合格学校建设成果，进一步优化学校育人环境的重大举措。省厅关于印发《xx省中小学管理规范》的通知下达后，我市教育系统立即组织学习，持续推进实施，取得初步成效，现将有关工作情况汇报如下：
一、大力宣传，形成实施氛围
《管理规范》颁发后，我局高度重视学习宣传工作，优先落实组织保障和舆论保障，确保学习宣传到位。一是深入发动。在去年年度工作会上，我局就将学习贯彻《管理规范》列为年度工作主要目标。20xx年x月xx日，我局以兴教[20xx]3号文件，转发了苏教基[20xx]33号通知，并将《xx省中小学管理规范》及十项管理制度印制成册，发至全市中小学和幼儿园，要求各校借助专栏、板报、广播、网络等载体大力宣传《管理规范》的内容，营造强烈的学习氛围。局长室召开多次会议，研究制订学习计划和实施意见，《实施意见》要求各校把《管理规范》贯彻实施同“文明学校”和“和谐学校”的创建结合起来，动员全体师生员工积极参与创建活动，确保两年内全市所有学校都达到《管理规范》的要求，建成安全，健康、文明的“和谐校园”。二是强化培训。有计划、分步骤地开展教育行政干部、校长和教师的专题培训。
机关全体人员学在前面，通过专家解读、机关培训、科室自学等形式，对《管理规范》先学一步，学深学透，用以指导工作;先后两次举办全市中小学校长管理工作培训班，推动校长形成新的管理理念;通过举办后勤管理培训班、教务主任培训班、健康教育培训班、档案管理人员培训班，召开党团干部会议、留守学生工作会议等，对学校中层以上干部进行有针对性的培训。此外，全市各校都按要求把《管理规范》的培训学习纳入校本培训之中。三是组织测试。为加强宣传，强化意识，明确内涵，细化要求，把《管理规范》化为广大教师的自觉行为，我局编制了《xx省中小学管理规范》学习培训检测试卷，供全体教师学习时自我检测，并先后两次组织学校管理人员现场测试。试卷采用选择、填空、简答、阐述等题型，对《管理规范》内容进行编排组合，题目设计紧扣学校管理实际，以达到促进学习掌握运用的目的。
二、强化落实，推动制度创新
为了推进学校管理制度建设和创新，我局要求各校对照《管理规范》要求，重新组织学习我市教学常规40条及有关管理规定，进一步明确管理要求，落实管理职责，强化管理责任，用创新的精神制订或修订校本管理制度，着重在以下三个方面推动制度创新：
一是结合整顿学校办学行为，创新校务管理。根据省厅清理整顿违规办学行为的工作布置，我市去年以来停办了15所乡镇公办民助学校，加强了对其余民办学校的招生管理、教学管理和财务管理;认真执行减负“八项规定”，坚决纠正“校中校”、“重点班”等违规行为，严格控制学校招生规模和班额;扎实开展“四无”学校和“无红包”学校创建活动，积极创建“规范教育收费示范市”;坚持公办初中实行免试就近入学，热点民办初中采取自主招生与电脑派位相结合方式录取新生;校务公开做到常态化、制度化;从严查处群众反响大、影响坏的违纪收费案件，使居高不下的群众信访案件明显下降，全系统行风建设取得了阶段性成果，《管理规范》中的校务管理等内容得到了切实的贯彻执行，
二是结合推进教育人事分配制度改革，创新队伍管理。去年暑期，我市进行了教育系统人事分配制度改革，先后出台了一系列教师队伍管理的方案和意见，各校根据统一部署，按需设岗，竞聘上岗，推行绩效工资制，健全岗位责任制，充分体现了《管理规范》中有关教师管理、教学教研管理的要求，突出了师德考核和教师专业素养要求，全市有800多名教师内退，600多名教师在竞聘中落聘，奖勤罚懒、奖优罚劣得到了有效落实。与此同时，举办首批中小学体育与健康师资培训班，35名待岗教师经培训考核合格后重新上岗。积极实施“名师工程”，通过开展“教坛新秀”、“教学能手”“学科带头人”、“十佳师德标兵”、“十佳人民满意的教师”、“名教师”、“名校长”的推荐评选活动，引导教师加强师德修养、促进专业成长，更好地担负起教书育人的历史重任。我市还相继出台了《进一步加强全市中小学教学质量评估的意见》、《兴化市青年教师课堂教学达标管理办法》等文件，各校对照要求，实行过程管理与结果管理并重，刚性要求与柔性策略兼顾，学校内部管理更加趋向科学化、人文化。
三是结合后勤管理改革，创新校园管理。教育局内部增设后勤管理科，制订出台了《关于强化学校后勤管理工作的意见》，有序进行学校后勤管理改革。全面推进“超市进校园”，已有45所学校设立了校园超市并正常营业;积极实施“食谱进食堂”，全市已有114所中小学食堂执行统一食谱;逐步实施后勤大宗物品招标采购、统一配送;尝试成立“强盛”教育资产公司，管理、盘活教育资产。总体看，我市学校学生管理、安全管理、后勤管理的制度化、法规化水平有明显进步，学生日常管理得到强化，关爱留守儿童、资助贫困学生的救助体系日趋完善，校车安全和学校食堂卫生安全受到应有重视，积极打造书香校园、数字校园、绿色校园、文明校园、平安校园，不断丰盈校园生活的精神文化内涵，成为全市学校的新目标，新追求。
三、严格督查，建立长效机制
围绕《管理规范》的贯彻执行，我局认真制订了督导计划，提请市政府成立了教育督导室，建立教育督导责任区，完善督导评估体系，开展经常性的检查和专项督导活动，以查促建，推动学校管理水平有效提升。
一是督查控辍保学。针对寒假前后学生流动较多的实际情况，我局在每年1月份开展控掇保学专项督查，要求相关学校组织教师登门家访。对留守儿童家庭、父母离异家庭及其他弱势群体家庭重点开展工作，帮助解决实际问题，确保义务教育巩固率。全市各乡镇学校层层分解责任，强化措施，积极争取劳动、司法部门配合，增强了《义务教育法》和《未成年人保护法》实施的力度。
二是督查行风建设。去年上半年，全市学校开展了以规范办学行为、规范从教行为为重点的教育行风集中治理行动，取得明显成效。我局会同兴化纠风办对学生用书情况进行认真调研，下发了兴纠办[20xx]1号文件，进一步规范了中小学教辅用书管理;针对多起反映民办学校违规招生及违规宣传的投诉，我局组织了民办学校招生专项检查，从招生规模、班额、程序及管理等方面提出了明确要求，确保基础教育健康和谐发展;每年暑期，我局都开展学校违规补课和在职教师从事有偿家教的跟踪检查，通过兴化电视台、《兴化信息》发布禁补通告，公布举报电话，组织检查组开展明查暗访，对违规失范者公开曝光，严肃查处。
三是督查开全开足课程。严格执行国家课程计划和标准，开展了专项督查，针对存在问题向40所小学、30所初中发出了整改通知书。下发《兴化市中小学校大课间体育活动实施方案》，举办大课间体育活动教师培训班，组织推广校园集体舞，启动中小学生“长跑”活动，使“健康第一”的指导思想在全系统牢固确立。经常开展全市性文艺汇演、才艺比赛、书画展览活动，注重提高学生艺术修养和综合素质。积极推广兴化中学“兴化民俗”研究、板桥初中编撰《兴化地理》教材、市一中开设《兴化史话》课程等经验，引导全市学校努力开设地方课程和校本课程。
四是督查贯彻《管理规范》的重点工作。去年9-10月，我局根据省厅督查通知精神，对全市学校学习贯彻《管理规范》的情况进行了一次摸底督查，今年11月上旬，我们再次对全市学校进行了专题督查，重点内容有三项：1、学校是否根据《管理规范》及其十项配套管理制度重新修订《学校章程》和各项管理制度;2、不乱办班、不乱收费、不举办“校中校”，不分重点班和非重点班，不歧视、侮辱、体罚和变相体罚学生等“五条高压线”是否有触碰之处;3、小学、初中、高中学生每人在校总时数分别不超过6小时、7小时、8小时，家庭作业量分别不超过1小时，1.5小时，2小时，保证学生每天有1小时体育活动时间等“三个时间保证”是否得到真正、安全落实。在督查活动中，各校都形成了自查报告，市局对办学行为不规范、课程计划执行不到位、学生负担过重的学校发放了整改通知书，限期整改到位。从两次督查的情况分析，我市中小学自觉贯彻《xx省中小学管理规范》初步形成风气，学校依法管理，自主管理和创新管理开始迈上新的台阶。
学校管理工作是一项长期艰巨的工程，精细化、精致化管理的追求是无止境的，学习贯彻《xx省中小学管理规范》的工作只是开了个头，我市面上的工作也是不平衡的，要走的路还很长，要做的事还很多，如何把常规管理抓成管理的常规，在制度化、常态化、有效性等方面我们还有差距。今后，我们将按省市教育主管部门的要求，把学习贯彻《xx省中小学管理规范》活动贯穿全市教育工作始终，渗透全市教育工作各层次、各方面，为推进区域教育现代化，办人民满意教育继续作出更大努力。
落实情况工作汇报 篇四
为贯彻落实国务院、省、市《关于当前发展学前教育的若干意见》的文件精神，按省教育厅的要求，我县于20xx年元月组织相关人员及时制定了《xx县发展学前教育的实施意见》，编制了《xx县学前教育五年行动计划》项目书。一年来，城乡统筹大规划，锐意进取谋发展，着力推动我县学前教育快速、健康、优质、均衡发展，努力满足人民群众对学前教育的需求。现将有关工作情况汇报如下：
一、超额完成年度发展目标
㈠创成省优质幼儿园4所。为确保完成任务，我们按照“保三争四”的目标，确定了东双沟、万集、共和、老子山镇中心幼儿园为创建单位。今年5月，上述四所幼儿园接受了省专家组现场评估验收;10月，老子山镇中心幼儿园接受了省专家组复评。根据现场评估以及复评反馈意见，省专家组对各幼儿园的创建工作给予充分肯定和高度评价，均已通过验收，省教育评估院择日发文予以公布。
㈡建成xx湖实验小学幼儿园及改扩建镇中心园6所。xx湖实验小学幼儿园占地16.9亩，建筑面积8800平方米，总投入2500万元，工程于20xx年3月开工，20xx年10月全面竣工，现已交付使用，又投入800万元添置内部装备，配备超过省优质园标准。今年，我们还投入1600万元对东双沟、三河、仁和、朱坝、岔河、西顺河等6所镇中心幼儿园进行扩建、改建以及内部装备;同时，我们还投入600万元对全县其他幼儿园办园条件的改善，全县学前教育办园条件得到进一步提高。
㈢招聘公办幼儿教师15名。为了加快幼儿教师队伍建设，今年我们为每所镇幼儿园招聘了一名幼儿本科专业的教师，全县共招幼儿在编教师15名，非在编教师40名，为每所幼儿园充实新鲜血液。
㈣创成市示范性早教中心3个，市示范性亲子园1个。全县每所幼儿园都建立早教中心或亲子园。早教中心与社区、家庭密切联系的有效机制已初步建立，每年对社区0～3岁婴幼儿及其家长进行四次免费的早教咨询与服务;同时，注重通过丰富、规范的亲子游戏活动，促婴幼儿全面健康的发展。为了能够常态化的做好这项工作，我们每所早教中心对0～3岁婴幼儿及其家长进行建档，准备从20xx年开始，每周组织一次亲子咨询和早教活动。
二、主要措施
㈠加强领导，稳步推进。县教育局分别成立了由主要领导为组长的基建领导小组和创建领导小组。按照方便幼儿教育需要进行选址、规划和论证。开工后，又安排专门人员进驻建设现场，监管工程质量和进度，确保每所建设的幼儿园在开学时投入使用。为了更好完成创建工作，县局制定了详实的《xx县创建省优质幼儿园实施方案》，定期召开省优质园创建工作动员会、推进会、汇报会，指导协调创建工作，确保按方案实施，稳步推进。
㈡完善机制，提升素质。县教育局先后出台了《关于进一步加强幼儿教育工作的意见》、《xx县加强农村幼儿教育工作的意见》、《关于加快学前教育改革发展的实施意见》等文件，建立健全各种机制，引领和促进全县幼儿教育工作健康发展。
⒈建立引进补充机制。加强幼儿教师编制管理，根据学生数量和编制规定，近五年每年招聘一批幼儿教师，不断充实幼儿师资力量。同时，我们对现有教师资源进行优化整合，在初中布局调整过程中，把中学富余教师分流到小学任教，把近几年在幼儿师范院校毕业的在小学任教教师调到幼儿园任教。
⒉健全培训培养机制。县教育局将幼儿教师培训纳入义务教育师资培训体系，和淮阴师范学院联合举办了本科学历培训班，每年为每位参加培训教师报销1000元学习费用。依托县教师研修中心，定期邀请名师、名家来洪培训，定期组织教师参加省市组织的各类培训。我们还出台了《关于组织全县幼儿教师教学基本功考核工作的意见》，开展了全县幼儿教师四项基本功考核、自制教学玩具比赛和幼儿园讲故事比赛、幼儿园教师“上课、说课、评课”等系列活动，进一步提升全县幼儿教师专业水平。
⒊完善待遇激励机制。为了保证幼儿教师的福利待遇，县局出台幼儿教师工资发放文件，规定所有幼儿园自聘保教人员最低工资标准不低于1000元，并按规定为他们缴纳了养老保险和医疗保险。同时，我们将幼儿教师待遇与其专业发展挂钩，对在全县幼儿教师基本功考核中获得优秀档次的幼儿教师每项每月发给50元的能力工资，进一步提升幼儿教师工作的积极性和主动性。
㈢强化管理，提升效益。坚持管理出效益、出质量，创新管理模式，扎实工作举措，加强对学前教育管理，不断提高办园效益。
⒈始终坚持科学办园。制定了《xx县幼儿园责任目标考评工作的意见》，年底组织人员对责任目标进行考评，保证幼儿教育管理科学规范，教育内容、形式和方法上符合幼儿身心发展特点，不断提升幼儿教育办学效益。加强对民办园的监管，每年依法对民办幼儿园进行执法检查，突出在管理制度、保教质量、经费支出等方面的监管，促其依法办园。
⒉积极推进集团化办园。我县出台了《xx县关于组建幼儿教育集团的决定》，依靠新机制促进教育区域均衡发展。组建了以省级优质园为龙头，镇中心幼儿园为成员的三大幼儿教育集团，开展了一系列活动，同时，加强各方面的交流，实现共享教育资源、共享教育成果、共享教育品牌。加速提升新建园、农村园办园水平和质量，形成了以城带乡、城乡互动、全面均衡的城乡学前教育一体化发展新格局。
⒊大力实施文化特色办园。积极鼓励幼儿园坚持特色办学，以理念、制度、教学等为要素进行改革创新。按照“一园一品，一园一特”的工作思路，制定出台《关于全县明星幼儿园创建工作意见》，大力推进明星幼儿园创建，一批明星幼儿园脱颖而出。
未来，我们将继续把教育发展摆在重要地位，加大教育投入，加快教育改革，抢抓快干，聚力实干，努力实现我县教育优质、均衡发展的目标。
落实情况工作汇报 篇五
自县人民政府决定开展优化政务环境活动以来，乡党委、政府高度重视，迅速行动，成立领导小组，制定实施细则，积极、主动的开展工作，制度推行取得成效，现将情况汇报如下：
一、加强领导，优化组织，确保工作有序、有效推进
县人民政府《关于印发“优化政务环境活动实施意见问责令问责办法推行服务承诺制限时办结制”的通知》下发后，乡党委、政府立即就推行“一个办法，三项制度”工作召开会议进行专题研究，详细讨论了实施细则、推行办法，成立了优化政务环境活动领导小组和优化政务环境活动办公室，全面负责制度的贯彻落实，为工作的顺利开展奠定了坚实的基础。
二、加强宣传，结合实际，确保干部群众广泛参与
根据实施细则，及时召开由全乡干部职工、各站所、各村委会参加的宣传大会，认真学习文件精神，部署推行办法以及时间安排，要求各干部职工对照“一个办法，三项制度”要求，深刻反省，结合工作实际进行深入总结，发扬优点，改善不足，在全乡范围内形成一种大反省，大改进的氛围。
为了让更多的群众了解“一个办法，三项制度”，xx乡以黑板报、贴宣传标语的形式进行宣传，力争让人民群众广泛参与监督制度的实施，确保制度实施中有人民群众的监督，让人民群众真切体会到“热情、高效、民主、透明”的工作作风，给人民群众带来方便。
在相关文件的学习上，采用集中学习与自行学习相结合的方式进行。在大会上集中学习，让干部职工了解优化政务环境活动的情况，初步了解相关知识，掀起学习热潮；在会后要求自行学习，结合自身工作实际，让“一个办法，三项制度”融入日常工作中，以实事求是的精神，贯彻落实，以刻苦钻研的作风，不断提高。在学习的监督上，实行领导层层负责，层层考核的方式，主要领导督促分管领导，分管领导督促分管干部职工，确保每个干部职工都得到认真的学习，保证学习的实效。
三、加强监督，严格执法，让“一个办法，三项制度”的实施取得实效
（一）实施《问责办法》的情况
xx乡要求干部职工严格对照《xx县行政问责令》及《xx县人民政府关于县人民政府部门及乡（镇）行政负责人问责办
法》，进行自查自纠，查找问题，改进不足。同时，对有违反规定情形的，将严格根据上述规定进行处理，及时进行整改。
制定层层问责制度。根据《问责办法》，xx乡制定了干部职工层层问责的制度，确保工作任务到人、责任到人，严格责任追究制度，切实加强干部职工责任意识，转变工作作风。
（二）实施《服务承诺制首问责任制限时办结制》的情况
1、服务承诺制
xx乡严格推行8项工作承诺：不让来办事的人员在我这里受到冷遇；不让工作的事项在我这里积压延误；不让工作的差错在我这里发生；不让工作机密在我这里泄露；不让影响团结的言行在我身上出现；不让违纪违法行为在我身上发生；不让机关的形象因我受到影响；不让群众的利益因我受到侵害。
2、首问责任制
根据实际情况，xx乡要求干部职工要热情主动的接待来访人员，凡是来访人员，都要送上一杯开水，在工作中要面带笑容，热情主动。首位接待或受理的工作人员要认真解答、负责办理或引荐到相关部门办理；对来访人员、来访事项进行登记，以备查询。
3、限时办结制
严格按照限时办结制的要求处理行政事项，对违反规定的，交由优化政务环境活动领导小组办公室处理。
四、实施“一个办法，三项制度”中存在的`问题及下一步打算
（一）对贯彻实施三项制度重要性的认识有待进一步提高
在开展优化政务环境活动中，由于各种主客观原因，还存在一些问题。主要表现在对贯彻实施“一个办法，三项制度”还仅仅限于行政行为规范及制度本身，还没有完全站在转变政府职能、改变行政管理方式、提高执政水平的高度，将“一个办法，三项制度”蕴含的精神和原则落实在各项具体工作中，依法行政的状况离要求还有差距，这些差距有立法方面的，有执法方面的，也有法律意识方面的。
（二）建立长效措施，巩固取得的成果，继续改善不足，让“一个办法，三项制度”得到长久落实
要把握好和执行好“一个办法，三项制度”，妥善解决好执行过程中出现的新情况、新问题。执行落实“一个办法，三项制度”对行政机关效能建设是一个新的挑战，通过执行和完善“一个办法，三项制度”，使机关工作有章可循，将依法行政工作纳入规范轨道，才能确保法律法规和各项政策措施得到有效实施。这就需要我们在建立长效机制，更进一步深化查摆问题、深刻剖析原因，认真实施“一个办法，三项制度”，彻底解决xx乡机关作风中存的突出问题，树立机关干部新形象，建设亲民、简明、务实的机关作风，努力建设“依法规范、高效优质、民主透明、清正廉洁、运转协调、群众满意”的良好创业环境和人居环境。
落实情况工作汇报 篇六
根据市委关于整改落实工作的总体部署，我局对征求到的意见建议和自查自纠发现的问题，认真进行了梳理，采取了各种措施抓整改落实。现将整改落实情况汇报如下：
一、整改工作的基本情况
我局整改工作自20xx年8月全面启动以来，所确定的近期、中期整改问题目前已基本落实，长期整改任务目前也正逐步实行、循序推进。
（一）近期、中期整改任务的完成情况
按照局党委制定的《整改落实工作方案》，近期、中期整改任务涉及城乡建设、市场监管、民生工程和自身建设四大领域，共包括12个问题。
一是城乡建设方面，涉及两个问题。第一，关于制定城乡建设规划的落实情况：09年年底已制定出台关于20xx年和未来三年全市推进新型城市化的项目计划，涉及十大类别，共计投资220亿元，县（市）、园区的道路等基础设施建设也包含在内。目前这一城乡建设三年规划即将逐步启动。第二，关于污水处理设施建设的落实情况：截至09年10月底，湘潭县、湘乡、韶山、河东污水处理设施和九华管网等纳入省三年行动计划的5个项目提前竣工，通过省环保厅环评验收，共计投资5.52亿元，该项工作进度领先全省并且获得通报表扬。
二是市场监管方面，涉及五个问题。第一，关于联动执法工作的落实情况：局系统联动执法文件已经出台初稿，定稿后将以局党委名义下发。根据该办法，我局将成立以局长为组长的联动工作领导小组，将市本级内建设工程的新建、改建、扩建等有关活动全部纳入联动范围。局绩考办将对联动管理工作进行年度考核，作为对部门和负责人年终绩效考核的重要内容。第二，关于营造建筑市场健康秩序的落实情况：为建立健全集中统一交易平台，招标办拟定了《湘潭市建设工程交易管理规定》，将九华示范区建设项目全部纳入进场交易范围。开发市场方面，建立了《房地产开发项目资本金管理办法》，加强了商品房销（预）售环节监管，采取了网上电子合同备案制度，新起草了《开发企业信用等级评定制度》和《开发企业黑名单制度》。规费收缴方面，各类综合规费应收尽收、按章收缴，没有发生任何乱收费、乱摊派、乱开口子现象。第三，关于乡镇建筑市场监管的落实情况：该项工作的行政执法主体是三个县（市）建设局，我局履行业务指导职责。三个县（市）建设局开展市场监管需要我局提供指导协助时，我们做到了全力而为。我局还代政府起草了《居民建房管理办法》，拟由政府讨论通过后颁布实施。第四，关于建筑节能工作的落实情况：建筑节能标准贯穿于从工程设计到竣工验收备案的整个环节。全年建筑节能施工率达到94%（不含安置房和廉租房），节能强制性标准设计率和执行率达到100%。09年度还开展了两次大规模建筑节能宣传活动，有省建设厅、市政府、建设管理部门以及设计、建设、开发、施工和节能材料生产厂家等各单位参与其中。第五，关于小区管理工作的落实情况：我局代表政府起草了《湘潭市房地产开发项目住宅小区移交验收办法》，法制科已召集相关市直单位集体讨论该办法，目前已交政府常务会议讨论。
三是民生工程方面，涉及三个问题。第一，关于帮助解决困难群众住房问题的落实情况：全年完成了经济适用房10.5万M2的建设任务，超过省考指标0.5万M2。11月下旬，对611户购买经济适用房人员进行公示，解决了一批中低收入家庭的住房困难。对房产局、民政局的廉租房、农村困难户住房保障等给予了密切配合，在报建手续、质量监管等方面提供了协助支持。第二，关于为改制企业困难职工提供帮助的落实情况：已将市属建安企业的20多名改制退休职工纳入医疗保险，9名军转干部按政策购买了医疗保险。投入410多万元对最后一家市属改制企业进行职工安置、养老保险、失业保险和职工困难补助等民生开销。第三，关于加强市政设施建设和维护工作的落实情况：以创园工作为契机，两个月内共完成道路提质改造22条。全年完成背街小巷提质改造79条。城区主次干道完好率达到95%，人行道完好率达到92%。
四是自身建设方面，涉及两个问题。第一，关于局域网建设的落实情况：该项工作被列入局党委例会议定事项，并纳入局系统绩效考核指标范畴。原政务网站进行了升级，工作职责、实时动态、政策法规等重要版块得到充实。局党委还制定了信息工作责任制，局系统各部门均需在第一时间将自身工作动态、法规文件报办公室上传，且每月报送至少一条政务信息。第二，关于作风和效能建设的落实情况：局党委全面落实党风廉政建设责任制，共签订廉政建设责任状102份、259人，全年未发生违反廉政规定的案例。局局监察机构全程参与项目建设的过程监管，包括对道路提质改造工程开展纪检监督，确保了工程建设的廉洁运作。为推进作风建设和效能建设，成立了局系统作风建设领导小组，本人担任组长，纪委书记担任副组长。我局还制定了《关于实施内设机构和事业单位领导干部问责的暂行规定》，以规范性文件保障效能建设的顺利开展。
（二）长期整改任务的完成情况
根据整改工作方案，局系统有6项工作为长期整改任务，涉及到城乡建设、行业发展和自身建设三个方面。目前整改工作的进展情况如下：
一是城乡建设方面，涉及两个问题。第一，关于推进城乡协调与小城镇建设的落实情况：目前我局已按照中央、省、市三级经济工作会议精神，确定了统筹城乡建设的基本思路，下一步将把小城镇建设摆在更加突出的位置来抓，分层次、有重点地扶持发展一批基础条件较好的建制镇，促进其发展成为区域内的经济强镇和特色小城市。第二，关于增强城市建设文化因素、生态意识的落实情况：我们已与规划、国土、两区等紧密合作，制定出台了未来三年推进新型城市化的项目计划。该计划坚持“生态宜居型的现代工业新城和文化旅游名城”发展方向，将文化设施、历史街区、湘江风光带建设、园林绿化建设和临街面改造纳入其中，较好体现了城市建设的文化品位、生态保护等“两型”理念。
二是行业发展方面，涉及两个问题。第一，关于提升建筑企业的规模和竞争力的落实情况：我们始终坚持“三大战略”，不断引导和推动建筑业做大、做强、做优。特别是重视扶持壮大湘乡送变电、湘潭县防腐保温等特色品牌。这一战略在今后几年将坚持实施，并将以今年经济工作会议提出的“调结构”为战略重点，争取打造一批龙头企业，对有市场发展前景的企业，在资质升级、增项，技术力量的吸收引进等方面给予大力支持。第二，关于建筑业需要长期性规划引导的落实情况：我们已进一步明确了建筑业的发展思路，提出了以企业发展促行业发展的理念，把调整产业结构、扶优扶强、扶持有特色的三级承包企业作为今后一个时期的主要工作目标，把实施“三大战略”作为行业发展的工作重点。我们还将结合“十二五”规划的制定，进一步加大调研力度，在产业结构调整、劳务分包市场发展、外地入潭企业备案管理等方面争取新突破，实现湘潭建筑行业发展的新局面。
三是自身建设方面，涉及两个问题。第一，关于加强人才保障工作的落实情况：局党委对人才工作历来高度重视，将其摆在基础性工作的重要位置始终常抓不懈。09年我们推荐了干部赴外地挂职，在全市“百千工程”、科学发展观等活动中均派出了干部去参与锻炼，并选拔了基层单位一批年轻干部到局机关跟班锻炼。下一步我们还将加大干部特别是年轻干部培养力度，为建设局各项工作的长远发展夯实基础。第二，关于优化施工报建审批手续的落实情况：我们严格落实了市委、市政府关于项目建设的各项优惠政策，对九华等示范区的简政放权也已落实到位。以“百千工程”服务保增长活动为契机，开展了上门办公、合署办公等新尝试，对园区、企业办理报建手续等事项提供便捷式服务。
二、整改工作的基本做法
局系统全面开展整改落实工作以来，通过全面动员、深入发动、积极投入，各项近期、中期整改任务已经基本完成预定任务，长期整改工作也得到有效落实。对整改工作进行“回头看”，局系统整改落实工作取得良好效果，得益于三个方面的基本做法。
一是提高重视程度。整改是学习实践活动取得实效的关键阶段。为此，局党委针对各类整改意见建议，制订了整改落实工作的实施方案和整改任务一览表，组织召开局系统大会一一进行了研究、分解，并交办至每一个分管领导及相关科室部门。局党委明确要求，每一个科室、部门都要按照局学教办要求，不定期进行整改情况的回复。期间，学教活动领导小组还开展了两次“回头看”、一次网友代表座谈。通过局党委的长期重视和严格到位的责任机制，局系统的整改方案得到了较好地贯彻落实。
二是加强作风建设。为保障整改落实工作的顺利推进，局党委重视加强和改进干部作风，旨在通过作风建设为完成整改任务提供可靠保障。局系统成立了作风建设工作机构，确定了“一线工作法”的创新手段，定期开展了与联点社区的共建行动，政务中心建立了电子监察系统，部分下属单位开展了行风评议和文明窗口创建。这些措施都有效推动了干部作风的优化，提高了干部的责任意识、民生意识和服务意识，强化了党员干部对解决群众诉求、维护群众利益、服务发展大局的自觉性。
三是健全体制机制。学习实践活动要取得长效的关键就在于体制机制的建设和完善。局党委把健全和完善机制作为最根本的整改手段，成立了作风建设、专项治理、行风评议、“两型机关”创建等各类领导小组，配套制定并下发了相关文件。这些制度和文件对规范市场监管、开展联动执法、提高服务水平以及自身建设等发挥了显著作用，既提升了建设局的社会形象，也形成了学习实践科学发展观的长效机制。
三、整改工作的基本成效
通过认真扎实的抓整改、促落实，局系统的干部作风、行政效能和公众形象都得到了进一步改善和提高。
一是干部作风进一步转变。通过开展持续的整改工作，广大干部职工的纪律意识有所增强，在遵守各项规章制度、消除不按程序办事等方面有了转变和改观；科室部门特别是窗口单位的服务观念得到增强，对来我局办事的老百姓能热情接待、耐心对待，服务群众、服务基层、服务企业的意识得到了强化和深化。
二是行政效能进一步优化。在日常工作中，绝大部分干部职工能自觉提高办事效率，对职责范围内的工作不推诿、不拖拉，对当场能解决的问题立即解决，对因客观原因不能及时解决的耐心细致地做好解释和说服工作。局系统的政务公开、来信来访接待办理、建议提案办理等工作都实现了办结率、群众满意率的双提高。
三是公众形象进一步提高。在学习实践和整改落实工作过程中，局系统创新实行“一线办公”，为企业、园区加快发展保驾护航；全面推进道路提质改造、背街小巷改造、道路维护管理等各项工作，展现了建设局的工作能力、责任意识和民生理念。这些举措都在一定程度上改善和提高了建设局系统的公众形象。
20xx年，我们将继续加大工作力度、完善整改措施、加强督查督办，争取12项近期、中期整改任务进一步落实和完善，争取6项长期整改任务取得更快速、更显著的进展，不断开创城乡建设科学发展的新局面。
