煤矿技术负责人述职报告参考【优选6篇】

时间:2016-05-08 05:18:32
染雾
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煤矿技术负责人述职报告参考 篇一

尊敬的领导、各位同事:

大家好!我是XX煤矿的技术负责人,今天非常荣幸能够站在这里向大家汇报过去一年来的工作情况和取得的成绩。

一、工作回顾

过去一年,我在煤矿技术管理方面做了以下工作:

1. 加强安全生产管理。我组织制定了一系列安全生产制度和规章制度,并确保全员落实。通过加强培训和教育,提高了员工的安全意识和技能水平。同时,我还加大了对设备和设施的维护保养力度,确保了设备的正常运行,有效减少了事故的发生。

2. 提升生产效率。我对生产流程进行了优化和改进,缩短了生产周期,并提高了生产能力。我还引进了一些先进的技术和设备,提高了生产的自动化水平,降低了劳动强度,提高了工作效率。

3. 推动科技创新。我组织了一些科研项目,针对煤矿生产中存在的难题和矛盾,开展了一些技术创新工作。通过引进外部专家和与科研院所合作,我们成功解决了一些技术难题,提高了煤矿的生产效益。

4. 加强团队建设。我注重团队协作和员工发展,组织开展了一系列培训和交流活动,提高了团队成员的技能水平和综合素质。同时,我还建立了一套完善的绩效考核制度,激励员工积极工作。

二、工作成果

在过去一年的工作中,我取得了以下成果:

1. 安全生产形势良好。我们没有发生任何较大的安全事故,安全生产形势稳定。同时,我还成功引进了一些先进的安全监测设备,提高了安全监测的精准度和有效性。

2. 生产效率提升明显。通过优化生产流程和引进先进的技术设备,我们的生产能力大幅度提高。同时,我还成功推广了一些生产管理的好经验和做法,提高了整个煤矿的生产效率。

3. 科技创新取得突破。我们解决了一些技术难题,提高了煤矿的生产效益。同时,我还申请了一些科研项目,取得了一些研究成果,并成功应用到实际生产中。

4. 团队建设成果显著。通过团队建设和员工培训,我们的团队士气高涨,员工积极性和团队凝聚力明显增强。团队成员的技能水平和综合素质也得到了提高。

三、存在的问题和改进措施

在工作中,我也意识到了一些问题:

1. 部分员工的安全意识还不够强。我将加强员工的安全教育和培训,提高他们的安全意识和技能水平。

2. 生产设备的老化程度较高。我将加强设备的维护保养工作,及时更新和更换老化的设备,确保生产的稳定和高效。

3. 科技创新的投入还不够。我将加大科技创新的力度,加强与科研院所的合作,提高科技创新的成功率和应用效果。

四、展望未来

展望未来,我将继续努力,做好煤矿技术管理工作。我将加强安全生产管理,提升生产效率,推动科技创新,加强团队建设。同时,我还将加强与其他部门的沟通和合作,形成良好的工作氛围和合力,为煤矿的发展做出更大的贡献。

谢谢大家!请领导和同事们给予指导和支持!

煤矿技术负责人述职报告参考 篇二

尊敬的领导、各位同事:

大家好!我是XX煤矿的技术负责人,今天非常荣幸能够站在这里向大家汇报过去一年来的工作情况和取得的成绩。

一、工作回顾

过去一年,我在煤矿技术管理方面做了以下工作:

1. 加强安全生产管理。我组织制定了一系列安全生产制度和规章制度,并确保全员落实。通过加强培训和教育,提高了员工的安全意识和技能水平。同时,我还加大了对设备和设施的维护保养力度,确保了设备的正常运行,有效减少了事故的发生。

2. 提升生产效率。我对生产流程进行了优化和改进,缩短了生产周期,并提高了生产能力。我还引进了一些先进的技术和设备,提高了生产的自动化水平,降低了劳动强度,提高了工作效率。

3. 推动科技创新。我组织了一些科研项目,针对煤矿生产中存在的难题和矛盾,开展了一些技术创新工作。通过引进外部专家和与科研院所合作,我们成功解决了一些技术难题,提高了煤矿的生产效益。

4. 加强团队建设。我注重团队协作和员工发展,组织开展了一系列培训和交流活动,提高了团队成员的技能水平和综合素质。同时,我还建立了一套完善的绩效考核制度,激励员工积极工作。

二、工作成果

在过去一年的工作中,我取得了以下成果:

1. 安全生产形势良好。我们没有发生任何较大的安全事故,安全生产形势稳定。同时,我还成功引进了一些先进的安全监测设备,提高了安全监测的精准度和有效性。

2. 生产效率提升明显。通过优化生产流程和引进先进的技术设备,我们的生产能力大幅度提高。同时,我还成功推广了一些生产管理的好经验和做法,提高了整个煤矿的生产效率。

3. 科技创新取得突破。我们解决了一些技术难题,提高了煤矿的生产效益。同时,我还申请了一些科研项目,取得了一些研究成果,并成功应用到实际生产中。

4. 团队建设成果显著。通过团队建设和员工培训,我们的团队士气高涨,员工积极性和团队凝聚力明显增强。团队成员的技能水平和综合素质也得到了提高。

三、存在的问题和改进措施

在工作中,我也意识到了一些问题:

1. 部分员工的安全意识还不够强。我将加强员工的安全教育和培训,提高他们的安全意识和技能水平。

2. 生产设备的老化程度较高。我将加强设备的维护保养工作,及时更新和更换老化的设备,确保生产的稳定和高效。

3. 科技创新的投入还不够。我将加大科技创新的力度,加强与科研院所的合作,提高科技创新的成功率和应用效果。

四、展望未来

展望未来,我将继续努力,做好煤矿技术管理工作。我将加强安全生产管理,提升生产效率,推动科技创新,加强团队建设。同时,我还将加强与其他部门的沟通和合作,形成良好的工作氛围和合力,为煤矿的发展做出更大的贡献。

谢谢大家!请领导和同事们给予指导和支持!

煤矿技术负责人述职报告参考 篇三

  时光飞逝,转眼间,一年即将划上圆满的句号。这一年来,在矿、科室领导的指导、关怀与帮助下,不断提高一个工程技术人员的业务素养,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,遵纪守法,勤勤恳恳,紧紧围绕我矿全年“安全事故为零”的安全生产目标,认真做好自己的本职工作,为了总结过去一年的经验教训,更好的开展今后各项工作,现将具体情况汇报如下:

  一、加强业务及专业知识学习,提高处理技术业务工作能力。

  1、认真学习煤矿《一通三防1000问》、防突规定及读本、《煤矿安全规程》、《煤矿操作规程》、《作业规程》等,明确什么该做,什么不该做。参加工作以来,我始终不忘“活到老、学到老”的精神,先后多次学习了各种揭煤措施,消突评估报告,排瓦斯安全技术措施等等,通过对这些针对性强的安全措施的学习,初步了解了在特定作业过程中容易引发事故而值得高度重视的环节。在通风部技术室见习期的三个月,也对部分工种的作业内容及责任有了初步的认识,比如安检员、瓦检员、爆破工、检身工等等。当然,煤矿“三大规程”之一的《煤矿安全规程》,作为煤矿企业安全生产的准绳、衡量标准,我更不敢丝毫的懈怠,经常学习熟悉掌握,努力为今后工作的开展提供强有力的依据。在“三大规程”的学习之余,我还买了与煤矿有关的安全生产法律法规,甚至上网查阅各种先进生产工艺,不断开拓和创新。

  2、高度重视矿井防突工作,不断充实防突知识。我矿瓦斯等级为煤与瓦斯突出矿井,防突任务重,突出治理措施的探索和应用是安全生产的重点。因此,可以说矿井防突知识掌握的多少、理解的深浅,将很大程度上反映一个人的现场突出防治的能力与水平。通过对《防突规定》进行系统的学习,进一步看到国家对煤矿瓦斯治理工作的重视,更加清晰的了解了两个“四位一体”的真实内含(即:区域突出危险性预测、区域防突措施、区域措施效果检验、区域验证;工作面突出危险性预测、工作面防突措施、工作面措施效果检验、安全防护措施),明确了法律法规对突出矿井的要求:不掘突出头、不采突出面;区域防突措施不到位,严禁采掘活动;区域防突措施先行、局部防突措施补充。防治煤与瓦斯突出必须始终坚持“以风定产、先抽后采、监测监控”十二字方针,必须严格执行两个“四位一体”防突措施。

  3、继续学习专业理论知识,不断延伸拓展知识结构。坚持走“活到老,学到老”、“终身学习”的学习路线,刚参加工作,我就报名参加了贵州大学与盘江煤电集团公司联合办的采矿工程本科班学习,不断学习和提升自己。

  4、认真完成好领导安排的“五优”资料收集、质量标准化、精细化管理等工作,逐步熟悉科室相关业务。20xx年7月,为了迎接省局对我矿的验收,我积极按照标准要求对所需资料进行收集整理,应公司需要,我被借用到通风部整理钻孔工程量,瓦斯管安装工程量及搬运钻机工程量。

  5、加强对本单位规程措施的归档管理,及时掌握各项工程在施工过程中应重视的安全问题,发现不按措施作业的,坚决制止并要求整改。

  6、经常深入生产现场,了解掌握各基层单位施工进度及存在的主要安全问题。作为一名打钻抽放的技术人员,没有丰富的现场实践经验,何谈管理。通过现场钻孔质量验收,参数收集,钻孔成果上图、分析,对整个抽采系统有一个更清楚的认识。

  二、遵守劳动纪律,认真完成各项工作任务。

  无规矩不成方圆,任何一个集体组织都有着其严明的规章制度,只有严格遵守各项劳动纪律,才能打造素质过硬的工作队伍。作为集体中的一员,我时刻遵守各项规章制度,每日深入现场,排除安全隐患,对领导安排的每一项工作,无论大小,均认真按质按量完成。

  三、提高科技创新意识,努力提高自身技术研究水平。

  牢牢把握“科学技术就是第一生产力”的真理,通过现场实践经验的积累及专业理论知识的更新,不断提高参与科学技术研究的能力,为矿井瓦斯治理、防治煤与瓦斯突出、防治水工作上台阶、上水平作出自己应有的贡献,进而实现矿井的安全生产。

  四、提高廉洁自律意识,从思想、行为上筑牢个人拒腐防变的壁垒。

  1、在工分评定、工资结算、报考勤上,本人做到公正严明,不报黑工,不做盲账,树立在职工群众中的良好形象。

  2、在生活上、积极主动关心困难职工,与受到过处罚的人贴心交流,排解他们的情绪,并组织培训工作,鼓励大家向灾区捐款,献爱心,团结向上。

  总之,一年来,我勤奋工作、认真学习实践、尊敬领导、团结同事、热心助人,在各个方面都取得了一定进步,但我深知这远远不够,以后的路还很长,可能遇到各种各样的困难,不过我相信在领导的正确引导和同事的支持帮助下,一切难题都会迎刃而解。当然,我也诚恳的希望领导和同事能够对我做的不足的地方提出批评。

煤矿技术负责人述职报告参考 篇四

  时光飞逝,岁月如梭,我加入山西华润煤业银宇煤矿已经两年多了,回首两年的工作,虽然辛苦,但也收获颇丰,一分为二,一分为二,付出总有回报,在工作中增长知识,锻炼意志。面临以往的表现以及下半年的工作安排,做一个认真的总结和计划,无论是对自己还是对单位来说,都是必要的,有意义的。

  以下从三个方面分析了当前和今后的工作。

  作为银宇煤矿机电技术负责人,我想我的主要职责应该是:

  在机电部副部长和机电部副部长领导下,负责全矿机电部的管理工作。

  首先要抓好设备管理和供电技术管理。伴随着我矿现代化生产技术的进步,越来越多的工段实现了机械化作业,各种设备越来越先进,功率越来越大,对供电技术要求也越来越高。在我的工作中,如何确保我矿的电力供应经济、安全、合理、可靠成为首要任务。在供电技术管理方面,电缆管理又是重中之重,把我矿比作一个巨人,电缆就是他的血管,各种电缆组成一个庞大的供电网络,任何一个故障都可能影响到整个网络的运行。当井下巷道、工作面越走越远时,供电线路也要紧跟或提前延伸。这就涉及到供电是否符合要求、电压损失是否符合规定、如何运行更加经济等一系列问题。每个问题都关系到煤矿的安全生产大局,因此必须将电缆管理置于供电技术管理的首要位置;必须严格按照规定定期对井下供电系统进行检查,并组织有关部门对井下供电系统进行机械、电气专项定期检查或隐患排查、整改和处罚,以确保安全生产。

  组织并参与制定矿井检修和大修计划,落实检修实施工作;组织并参与制定矿井机电设备维修标准;组织相关人员编制矿井供电计划、设备安装、修理、更新计划、配件制造和采购计划,并保证上述计划的按时完成;组织相关人员编制矿井供电系统应急预案和演练计划;组织或参与制定其他有关操作和管理机电方面的制度和规定。

  做好机电技术管理工作,作为机电技术主管,必须熟悉井下机电设备,特别是矿井四大件系统及其它大型关键机电设备(采、掘、主运输等)的技术性能、参数、操作规则、检修质量标准等,熟悉井下机电设备的安全装置、继电保护等设备状况,推广应用供配电新技术、新设备和新工艺,组织解决生产中的难点问题,提高机电系统的安全运行系数和效率。

  机电设备安装工作是机电部的一项重要工作。身为机电技术部负责人,必须对所负责的机电安装工程质量严格把关,确保机电安装工程按时保质完成,并组织有关部门进行竣工验收。

  作为机电技术部主管,负责组织本部室成员及井下各组组机电操作工,进行各种机电基本管理工作,如各种机电帐册管理、设备出入井管理、电缆五小电器管理、设备现场管理、机电技术培训管理、能力与资格管理、组组机电业务指导、机电维修记录检查与规范等,组织本部室人员完成机电方面的数据统计、报表,建立健全机电帐册(包括电子帐册),组织协调各部门或人员完成领导交给的任务等。

  机电安全管理与基础管理方面的主要工作业绩。

  1、参与矿井上下机电安全检查,查处机电方面隐患约,并对所检查的隐患督促相关部门或小组进行整改复查,有效保障了矿井的安全生产。

  组织员工进行职业技能培训,极大地增强了员工主动学习机电技术的热情。

  2、完成了井上、井下电源系统图、井下电气设备布置图、排水系统图、通信系统图等各类机电图纸的绘制。

  参与大型设备选型和各类机电图纸的审核;

  及时完成领导交办的各项工作任务。

  不断推进机电产品质量标准化建设,亲自制定了我矿机电产品的接线标准和各类五小电器的安装吊挂标准。

  3、20xx年是我矿基本建设的关键一年,主要有回风井的土建和安装(通风系统)、副斜井绞车的土建和安装(运输系统)、锅炉的土建和安装(供热系统)等,今年的基本建设任务能否顺利完成,直接关系到我矿明年的基本建设工作和矿井的投产进度。本人一定把工作做好,把设备选型,质量和安全都做好。

  总而言之,在银宇煤矿的两年时间里,自己付出了辛劳和汗水,也收获了更多的经验和知识,尽管这样,面对所取得的成绩,我觉得自己没有什么骄傲的想法,煤矿机电技术发展得更快,速度更快,管理新思维的层出不穷,煤炭企业竞争的日益激烈,都要求自己不断学习和探索,提高自己各方面的综合能力,需要掌握的东西还有很多!

  感谢各位领导对我们工作的支持与勉励,没有他们的帮助,一切成就都是空谈。

煤矿技术负责人述职报告参考 篇五

尊敬的各位领导、同事们:

  大家好!首先,感谢队领导及同事对我工作的支持和帮助,我在掘进队担任技术副队长,主要负责全队技术工作,下面结合个人工作实际,述职如下: 一、严格要求自己,明确自身职责工作中积极配合队长开展技术管理工作,认真组织日常的生产,保证每项工程开工前规程、措施齐全,坚持一工程、一规程、一措施。定期复查掘进工作面作业规程,根据现场情况及上级有关规定及时修改补充完善。每月坚持入井不低于24个,深入现场,对生产工艺及职工操作进行指导规范,发现问题及时处理。制定切实可行的质量标准化管理制度,规范职工的安全质量操作规范,及每月的进行安全培训提高职工的安全生产意识。二、刻苦钻研专业技术知识,做好本职工作一年来先后编制了各掘进工作面的施工作业规程和安全技术措施,并向全体职工认真传达贯彻,经常深入作业现场检查规程的执行情况,当规程措施与现场不符时,及时编写补充措施,并对原规程措施进行修订,及负责本队职工安全技术知识的学习和“三大规程”的落实,教育职工上标准岗、干标准活,不断提高职工的技术素质和业务水平。协助队长认真搞好质量标准化和安全评估工作,抓好材料消耗和劳动管理工作,采取积极有效的技术措施,杜绝“三违”现象,避免安全事故、提高工程质量、降低材料消耗、提高劳动生产率。认真抓好各掘进工作面的正规循环作业,搞好各迎头的接续准备工作,分析研究掘进队的安全生产动态,严格执行事故的追查、分析和处理制度,不断总结经验教训,确保安全生产。深入职工、深入现场,搞好调查研究,及时总结本队安全生产和技术方面的方法和经验,不断学习新知识,推广新技术和新经验。负责搜集本队各种技术经济指标的资料,及时分析完成情况,采取有效的技术措施,完成各项技术经济指标。 三、工作中取得的主要成绩与工作经验总结。 在工作中自使至终注重工程质量管理,严把质量关。在今年的工作中始终如一地按照工程设计图所规定的规格要求来严格检查自己所负责的工程项目,做到精心设计施工程序、精心指导施工作业,保质保量地完成指定工程任务,贯通巷道准确无误。 四、工作中的不足与需要提高的地方 我作为掘进技术人员,一是积极配合队长开展技术管理工作,认真组织队组的生产,保证每项工程开工前规程、措施齐全,坚持一工程、一规程、一措施,和定期复查掘进工作面作业规程,根据现场情况及上级有关规定及时修改补充完善。二是及时组织和落实安全质量标准化检查,排查和处理现场存在的重大隐患和问题,保证队组工程质量的良性发展。在工作中的主要存在的不足是:一是队组的工程质量工作还需进一步提高,离公司的要求还有差距;二是队组的安全培训工作做得不够细致,职工习惯性“三违”并没有完全杜绝。以上是我在队组的工作情况,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,为我矿发展做出自已应有的贡献。

煤矿技术负责人述职报告参考 篇六

尊敬的领导:

  您好!

  日月如梭、时光飞逝,转眼间又到了新一年,回顾这一年工作历程,我在企业领导正确领导下,在全体同事鼎力支持和配合下,根据企业领导工作思绪、目标、任务,立足本职,勤奋努力、拼搏向上,主动展开工作,圆满完成了自己所负责分管各项工作任务。在辞旧迎新之际,就我前期分管安全通风和现任生技科长工作向企业领导作以下述职:

  一、认真推行职责,忠于职守,务实工作。

  1~5月任双和煤矿安全通风科长,全方面帮助安全副矿长工作,关键负责安全和通风管理工作,包含安全隐患排查、制订方法、落实整改、组织验收,作业现场日常安全监督和巡查,通风设施检验和维护,通风系统维护和测风及风量调整,编制安全通风技术资料,定时组织召开通风例会,处理一通三防工作中问题,调度通风瓦斯人员值班和报表三对口管理,组织安全事故调查处理和安全培训教育等工作。

  6月~12月任柏杨煤矿生技科长,全方面帮助技术责任人工作,关键负责现场工程技术和软件资料管理,包含作业现场安全技术指导,校订巷道中腰线,编制作业规程和安全技术方法,定时对巷道工程质量进行监督管理,绘制矿井各类迎检和实际图纸,每个月对工程施工进行验收,帮助矿井标准化验收和日常标准化自评工作,负责井下工程施工测量和贯通管理,为矿井采掘作业作业做好技术支持和对外检验保障工作。

  二、服从企业安排,主动配合,全方面支持。

  5月19日,因为人事变动,企业从多方考虑全方面均衡,最终决定将我从双和煤矿调至柏杨煤矿帮助技术工作,对于我而言虽同属一个企业煤炭行业,工作范围变动仍使我心有余悸,但这难得挑战和机遇我不会轻易放弃,我相信自己能接任并将工作很好完成。我毫无犹豫接收企业安排,我坦然面对接下来一切,现在看来我选择是正确,我也做到当初对自己承诺,我离开了熟悉环境认识了新好友,学习到了新知识。在柏杨工作期间,我感觉自己进步了很多,不管是井下煤层认知和技术资料完善,还是团体磨合,同事之间信任、支持、配合,全部让我为现在团体感到骄傲。

  三、加强标准化建设,规范管理,科学管理。

  标准化建设工作是14年工作一个关键,不管是上级部门还是煤矿本身,因为标准化建设是煤矿必行之路,要想长远发展和迎检验过关,必需要求井下现场和地面资料满足标准化要求。在到柏杨来之前,在双和煤矿关键工作便是标准化软件资料清理和管理,关键由我和温科长两人负责标准化各专业资料编制工作,对照煤矿安全质量标准化考评方法,分专业、分章节、分小点逐条对照落实,对比资料并结合矿井实际情况汇编完成各专业标准化资料,并将各专业标准化资料分发至对应专业责任人,针对日常检验项目和填写内容,对各专业责任人进行培训和讲解,确保各专业人员明确标准要求和填写要求。双和标准化工作刚刚小结恰好被调至柏杨,到这边第一件工作依旧是标准化建设工作,所幸双和标准化资料已基础完成,各类资料已基础完善,还有前期柏杨煤矿已着手标准化建设工作,在柏杨煤矿标准化验收前全部资料短时间内便完成,并顺利经过标准化验收。

  四、规范工程质量管理,做好技术保障工作。

  伴随标准化建设不停推进,标准化自评汇报对于标准化验收而言便是最终考评验收关键,标准化自评汇报覆盖全部标准化建设工作情况及自评结果,自评汇报中包含布署、投入、建设、系统、自评等图字说明必需和各专业自评和现场一致,自评汇报经各部门责任人帮助,郑工和金祥企业教授指导,最终形成完整标准自评汇报成功上报。

  技术部门除井下作业施工技术指导外,还负责对内和对外技术资料管理,内部技术资料关键包含工资单价和各作业点作业规程和安全技术方法,和困难地点具体施工方案和要求。对外迎检资料关键包含规程方法、图纸台账、报表统计等,完成14年关键迎检资料有修改上报三图(采掘工程平面图、井上下对照图、通风系统图)、“六打六治”打非治违工作、安全大检验资料(隐患评定治理、顶板专题检验、人员定位专题检验、机电运输专题检验等)等工作。

  测量是煤矿技术人员基础工作也是必备要求,根据测量在前施工在后,方案方法审批学习在前施工在后,边施工边校正确保工程达标要求。

  7月完成701行人绕巷全方面贯穿施工工作,贯穿位置和测量位置一致,六水平和603运输巷和605回风巷贯穿工程及中央变电所施工工程正在进行,伴随工程不停推进测量工作将随工程同时推进,定时检验工程质量校正中腰线。帮助郑工完成15年采掘生产计划,确保20xx年采掘接替正常可连续发展。

  五、不停学习,加强本身修养和行为养成。

  学习我们不停进步基础动力,错过最好学习时间已是悔恨不已,再浪费青春那就是对自己不负责,我不想永远停留在这里,因为我还年轻,我还有很多事情需要去尝试,还有很长路要走,我和她人差距依旧很大,只有经过不停学习而且她人更深入学习,才有可能缩小和她人差距。在立即过去20xx年我学习了很多煤矿技术上专业知识,我以前关键从事煤矿通风安全管理,曾担任过短时间技术员,但当初独立完成技术资料较少,技术知识增加缓慢,但到柏杨后郑工不厌其烦指导和同事们帮扶、配合,技术工作开展顺利学习受益匪浅。在工作之余还努力让自己养成看书习惯,学习不能单一,专业之外书对于我而言一样关键,因为作为管理人员应多学习全方面发展,努力争取让事情或问题处理得愈加有艺术和完美。

  六、存在问题

  1、因为本身性格缺点,性格较为内向,很多事情只会做不善于去交流,造成在工作中发觉问题自己能立即处理,或发觉异常能快速调整,因为未能立即和大家沟通可能会造成问题不能有效根本处理或再次出现。

  2、因为部门人员有限,只有郑工和我两人负责技术工作,郑工还得不定时对双和进行技术指导,再加上我本身文化素质和技术水平有限,编制内容可能不够完善,很多内部文件资料送审工作未能立即送签或说明,大部分审批签字工作交由安全部门负责,在施工中可能存在了解不到位或要求不明确等现象。

  3、工作分配和调度上不合理,因为个人性格比较独立,为人比较谦和,很多事情不愿给同事添加麻烦,或原来就是她人工作也不会计较,造成工作无法可连续推进。

  七、20xx年计划

  正所谓计划赶不上改变,作为现代年轻人更应该将眼光放长远些,对于我而言以后路还很长,增加本身阅历和知识,养成一个良好品行和素养,树立正确价值观很关键,接下来要做事就是:立足眼下做好自己事即可。

  以上汇报,请审阅!

煤矿技术负责人述职报告参考【优选6篇】

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