染雾儿科护士长年终述职报告 篇一
尊敬的领导、同事们：
大家好！我是XX医院儿科护士长。在过去的一年里，我认真履行职责，努力工作，现在我将向大家汇报我的工作情况。
一、工作概述
作为儿科护士长，我主要负责儿科病房的护理管理工作。我带领团队，确保提供高质量的护理服务，提高患儿的治疗效果和满意度。同时，我也参与制定护理政策和标准，组织培训和考核，推动儿科护理水平的提升。
二、工作亮点
1. 护理质量提升：我积极组织护士团队参加专业培训，提高他们的专业知识和技能水平。通过定期开展护理质量评估和护理风险评估，我们及时发现问题并采取措施进行改进。在我任职期间，儿科病房的护理质量指标得到了显著提升。
2. 团队建设：我注重团队建设，通过组织团队活动和交流会议，增进团队成员之间的合作和凝聚力。我也积极倾听护士的意见和建议，确保他们的工作环境和待遇得到改善。团队的工作效率和凝聚力得到了明显提升。
3. 患者满意度提高：我重视患者的需求和意见，通过建立患者反馈渠道和定期进行满意度调查，我们及时了解到患者对护理的评价和意见建议。我与团队一起制定了改进措施，提高了患者的满意度和就医体验。
三、存在的问题
在工作中，我也遇到了一些问题和挑战。首先，人员不足导致工作压力加大，需要进一步加强护士队伍的建设和招聘工作。其次，部分护士对新技术和新政策的接受度较低，需要加强培训和宣传工作。最后，医疗资源分配不均衡，需要与其他科室加强合作，共同解决问题。
四、改进措施
为了进一步提高工作效率和护理质量，我将采取以下措施：
1. 加强人员招聘和培训，提高团队整体素质和能力。
2. 定期组织团队活动和交流会议，增进团队凝聚力和合作精神。
3. 强化护理质量评估和风险评估，及时发现问题并采取措施改进。
4. 加强与其他科室的合作，解决医疗资源分配不均衡的问题。
五、展望未来
在新的一年里，我将继续努力，带领团队提供更好的护理服务。我将加强自身学习和提升，不断提高自己的管理水平和专业知识。同时，我也将积极倡导团队成员的创新意识和团队合作精神，共同推动儿科护理工作的发展。
谢谢大家！请领导和同事们对我的工作进行评价和指导。同时，我也欢迎大家提出宝贵的意见和建议，让我们共同努力，为患儿提供更好的护理服务。
儿科护士长年终述职报告 篇二
尊敬的领导、同事们：
大家好！我是XX医院儿科护士长。在过去的一年里，我认真履行职责，努力工作，现在我将向大家汇报我的工作情况。
一、工作概述
作为儿科护士长，我负责协调儿科护理工作，确保儿科病区的运行顺利。我与医生、护士和家属密切合作，共同为患儿提供全面、优质的护理服务。同时，我也参与制定护理政策和流程，推动儿科护理工作的规范化和标准化。
二、工作亮点
1. 护理质量提升：我领导团队积极参与护理质量评估和护理风险评估工作，及时发现并解决问题。我们加强了护理技能培训和考核，提高了护理人员的专业素养和技术水平。通过这些努力，儿科病区的护理质量得到了明显提升。
2. 家属沟通和教育：我注重与家属的沟通和交流，关心他们的需求和意见。我通过定期的家属教育活动和沟通会议，提高他们的护理意识和能力。这不仅增加了家属的满意度，也促进了患儿的康复和治疗效果。
3. 护理政策和流程优化：我与护理团队一起制定了一系列护理政策和流程，包括病房护理、医患沟通、感染控制等方面。这些政策和流程的推行，提高了护理工作的规范性和效率性。
三、存在的问题
在工作中，我也发现了一些问题和挑战。首先，护理资源分配不均衡，导致部分患儿的护理需求得不到满足。其次，部分护士对新技术和新政策的接受度较低，需要进一步加强培训和宣传工作。最后，患儿的心理护理工作还需进一步加强，以满足他们的心理需求。
四、改进措施
为了进一步提高工作效率和护理质量，我将采取以下措施：
1. 加强护理资源的合理分配，确保每个患儿都能得到及时的护理服务。
2. 加强护理团队的培训和学习，提高护士的专业知识和技术水平。
3. 建立患儿心理护理团队，为患儿提供全面的心理支持和护理。
4. 加强与医生和家属的沟通，建立良好的合作关系，共同为患儿提供全面的护理服务。
五、展望未来
在新的一年里，我将继续努力，带领团队提供更好的护理服务。我将加强自身学习和提升，不断提高自己的管理水平和专业知识。同时，我也将积极倡导护士的创新意识和团队合作精神，共同推动儿科护理工作的发展。
谢谢大家！请领导和同事们对我的工作进行评价和指导。同时，我也欢迎大家提出宝贵的意见和建议，让我们共同努力，为患儿提供更好的护理服务。
儿科护士长年终述职报告 篇三
尊敬的各位领导，各位同志：
大家好!现在我主要就任护士长一职五年来，对护士长这一角色的认识谈几点看法：
护士长是医院科室管理工作的组织者和指挥者，在医院管理工作中占有举足轻重的地位，尤其在医疗市场激烈竞争的今天，护士长管理水平的高低，直接影响着科室乃至全院整体工作的全方位发展，要想做一名称职的护士长，我认为应该做到：
第一、学管理、懂管理、与时俱进、创造性地开展工作
1、作为一名管理者，首先应该能够调动科室的一切资源，将之投入到能产生最隹效应的机会中去。
就我们儿科而言，首先要善于发现科内护理人员的优点，利用其优点，指导其工作，发挥个人专长。其次，建立团队精神，要让他们在协同工作中取得成绩，充分发挥个人力量。再者要抓住重点，以点带面，发挥设备优势和个人优势。
2、要与时俱进创造性的开展工作。标准不只是为科室做出多少成绩，而是要让患者满意。
3、逐步探索工作中量化考核标准，彻底打破中锅饭，调动大家的工作积极性，变“被动护理为主动护理”使责任分明、优劣可视，真正体现了多劳多得，同时也为病人提供了最隹报务。
第二、护士长应具备一定的职业素质
1、加强自身学习
，不断提高自身理论知识和技术水平，帅先接受新知识新技术，做专业技术的带头人。
2、在日常工作中热情、诚恳、宽容，经常树立好榜样，向别人看齐，只有这样才能达到下属全身心的投入与支持。
3、不管在什么条件下都能有一个清醒的头脑，一个平衡的心态，井然有序地合理安排好人力、物力，使科室护理工作正常运转。
4、与科室护士之间建立起相互信任、激励、鼓舞和支持的人际关系，以便在护理管理工作中获得最佳的心理效益。
5、医院是一个整体，因此应建立好科与科之间的协作关系。使科与科之间互帮互助，形成浓郁的合作氛围。
总而言之，护士长是个艰辛的工作，我一定再接再厉做好自己的本职工作，并努力培养医护人员，令医院的综合业绩更上一层楼，做出自己应有的贡献。
儿科护士长年终述职报告 篇四
尊敬的领导、同事们：
你们好，20xx年儿科在院党委和护理部的正确领导下，在科室
主任以及科室全体医护人员的关心、帮助和共同努力下，我做到严以律己、率先垂范，以院为家，奋力进取，积极响应全院及护理部对各项工作的要求号召，能够认真努力的完成各项工作，努力提高自身的护理技术水平，全力开展了优质护理服务，能够圆满的完成组织交待的各项工作任务并且完成的非常好，使我院成功晋升为三级乙等的综合医院。这意味着我院在医院管理、技术水平、服务态度和综合实力有着一个质的飞跃。
为了能够更完善我院儿科的护理工作，我按照护士长工作职责，作如下述职报告，敬请领导和同志们批评指正。
一、严抓核心制度的落实，确保护理安全
核心制度是保证护理安全的最重要的保障，尤其在人手少工作繁忙的时期，更要加强核心制度的'掌握及执行。严格交接班制度和查对制度，确保抢救设备的完好，抢救药物无过期，账物相符。坚持执行医嘱班班查对，每周护士长大查对1—2次，并有日查、周查的记录，保证用药的准确性。护理安全教育与管理仍作为所有工作的重中之重。在检查中及时发现工作中的薄弱环节，通过检查，提高了各护理环节的工作质量及每位护士的质量控制能力。
二、完善各项工作，加强护理质量管理
按三级医院要求认真完成各阶段工作，严格执行各项工作制度，明确岗位职责，规范操作流程。严格按照操作规范，合理排班，培养护理人员的全面素质，使她们都能很好地完成自己的本职工作，积极组织科室护理人员学习基础护理技能，并在实际工作中应用，发挥了积极作用，牢固树立服务意识，始终坚持以病人为中心，为患儿提供安全、优质、满意的护理服务。护士长每天深入病房，检查指导护理工作，了解病人对护理工作满意度及不足，对存在的问题及时给予纠正。
三、以身作则，恪尽职守，样样工作走在前
一年来，在工作当中，我时刻按照护士长职责，严以律己，勤恳做事，爱岗敬业，乐于奉献，坚持以科室为家，要求护士们做到的自己首先做到，要求护士不做的自己首先不做，每天早来晚走，尤其在三级医院晋升过程中，护士长带领护理人员，加班加点的工作，从三月底至五月初完善病历期间，平均每天加班2—3小时，积极配合护理部工作，工作之余背诵各种规章制度及操作流程、应急预案、工作职责。一个一个到护士长跟前背诵直到背完今天任务才能回家。在大家共同努力下，今年八月份顺利完成三级医院晋升工作。
四、坚持经常不断的业务知识学习，严格进行"三基"培训。
按要求进行基础知识、专业知识的不间断学习，强化素质，提高业务能力。适时抓好科室护理人员的业务学习和技能培训，手把手地对新进科人员进行业务知识和技能培训，做好传、帮、带工作。虽然护理工作很忙，还是能按时组织业务学习及培训，在"5.12"护士节开展的技能竞赛活动中，参赛的4名护士，获得第一名1人、第二名1人、第三名2人，并获得团体第一名的好成绩。
成绩的取得，来源于领导的关心支持和科室同志们的不懈努力，我决心在明年的工作当中继续保持和发扬。同时也应该看到：成绩面前还存在一定的差距，归纳起来，有以下几点：
1、在实际工作当中，还存在管理不到位现象，如健康宣教和患儿沟通方面，这是我们今后该加强的地方。
2、工作中大多只是简单的执行任务和做好常规性的工作，创新精神和争先意识不够。
五、下一步工作打算
1、进一步加强业务知识的学习和人员进培训，进一步熟练专业技能。由于儿科的特殊工作性质，对护理技术水平要求高，儿科年轻护士多，因此加强学习和培训很重要。
2、进一步加大科室管理力度，抓好基础护理、健康宣教、护患沟通等全面工作，为晋升"三级甲等医院"做好准备。
总之，一年来，我和科室主任及全体科室医护人员同心同德，克服困难，知难而上，以医院大局为重，内强素质，外树形象，不断提高医疗护理水平，切实为患儿提供优质的护理服务，做出巨大努力。在今后的工作中，我将继续努力，奋发进取，更好地为患者服务，为医院早日争创"三级甲等医院"做出自己的贡献。
