染雾酒店会计年度工作总结范文 篇一
酒店会计年度工作总结
一、工作回顾
过去的一年，我在酒店会计部门中担任会计职位，负责财务数据的记录、分析和报告。通过对工作的回顾，我认为自己在过去一年中取得了一些显著的成绩。
首先，我积极配合酒店管理层的要求，及时准确地完成了每月的财务报表，并将其提交给上级领导审阅。在这个过程中，我始终保持高度的责任心和工作热情，确保财务数据的准确性和可靠性。
其次，我通过深入学习和了解酒店行业的会计准则和政策，不断提升自己的专业知识和技术水平。在日常工作中，我能够熟练运用财务软件和电子表格，高效地处理大量的财务数据，提高了工作效率。
此外，我还积极参与了酒店的财务预算编制和执行工作。通过与部门经理和财务团队的紧密合作，我能够准确分析酒店的财务状况，并提出合理的财务预算方案。在预算执行过程中，我能够及时发现和解决财务问题，确保酒店的财务目标得以实现。
二、存在的问题和不足
在工作中，我也发现了一些存在的问题和不足之处。
首先，由于工作压力较大，我有时会出现疏忽和错误。例如，在填写财务报表时，我偶尔会遗漏一些细节，导致数据的准确性受到影响。因此，我认识到在工作中要保持高度的注意力和细心，避免出现不必要的错误。
其次，我在与同事的合作中，有时会出现沟通不畅和协作不够紧密的情况。在工作中，我们应该相互支持和帮助，共同完成任务。因此，我需要进一步提高自己的团队合作能力，加强与同事之间的沟通和协调。
三、改进措施和展望
为了改进自己的工作，我制定了以下几点措施：
首先，我将加强个人学习和提升专业技能。我计划参加相关的培训和学习课程，深入了解会计准则和政策的最新变化，不断更新自己的知识和技能。
其次，我将加强与同事的沟通和协作。我会积极参与团队讨论和会议，与同事进行密切合作，解决工作中的问题和难题。通过团队的力量，我们可以共同提高工作效率和质量。
最后，我将保持对工作的热情和责任心。无论面对何种困难和挑战，我都会以积极的态度去面对和解决。我相信通过不断努力和学习，我能够在未来的工作中取得更大的成绩。
总之，过去一年，在酒店会计部门的工作中，我取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足之处。通过总结和反思，我制定了一些改进措施，并对未来的工作充满了信心和期待。我相信只要保持良好的工作态度和不断提升自己的专业能力，我能够在酒店会计工作中取得更好的成绩。
酒店会计年度工作总结范文 篇三
回顾XX年的财务工作，财务部在酒店老总的直接领导及集团财资管理处的指导下，认真遵守财务管理相关条例，按集团财资管理处要求实事求是，严以律己，圆满完成了XX年酒店的财务核算工作及各项经营指标的完成。积极有效地为酒店的正常经营提供了有力的数据保证。促进了经营的顺利完成，为经营管理提供了依据。主要有以下几个方面：一、会计基础工作方面
为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥准确的指导作用，我们在遵守财务制度的前提下，认真履行财务工作要求，正确地发挥会计工作的重要性。总结各方面工作的特点，制定财务工作计划，扎实地做好财务基础工作，年初以来，我们把会计基础学习及集团下达的各项计划、制度相结合，真实有效地把会计核算、会计档案管理等几项重要基础工作放到了重要工作日程上来，并按照每月份工作计划，组织本部门人员按月对会计凭证进行了装订归档，按时完成了凭证的装订工作。严格按照会计基础工作达标的要求，认真登记各类账簿及台帐，部门内部、部门之间及时对帐，做到帐帐相符、帐实相符。
二、 会计管理方面
1、 资产管理：我们在按会计制度要求进行资产管理的基础上，更加有条不紊地坚持集团的各项制度，严格执行集团财资管理处部下发的资产管理办法及内部资产调拨程序。认真设置整体资产账簿，对帐外资产设置备查登记，要求各部门建立资产管理卡片建全在用资产台帐，并将责任落实到个人，坚持每月盘点制度，在人员办理辞职手续时，认真对其所经营的资产进行审核，做到万无一失。
2、 债权债务管理：对酒店债权债务认真清理，每月及时催促营销部收回各项应收款项。
3、 监督职能：加大监控力度，主要表现在如下几个方面：
(1)财务监控从第一环节做起，即从前台收银到日夜审、出纳，每个环节紧密衔接，相互监控，发现问题，及时上报。
(2)对日常采购价格进行监督，制定了每月原材料采购及定价制度(菜价、肉价、干调、冰鲜)，酒水及物料购入均采用签订合同的方式议定价格。对供应商的进货价格进行严格控制，同时加强采购的审批报帐环节及程序管理，从而及时控制和掌握了购进物品的质量与价格，及时了解市场情况及动态。(3)加强客房部成本控制：要求客房部加强对回收物品及客房酒水的管理，对未用的一次性用品及时回收，建立二次回收台帐。
4、 货币资金管理：财务部严格遵守集团财务规定，由会计人员监督，定期对出纳库存现金进行抽盘，并由日审定期对前台收银员库存现金进行抽盘，现金收支能严格遵守财务制度，做到现金管理无差错。
三、对内、对外协调方面
1、 对内：协助领导班子控制成本费用开支，一、编制费用预算，为各部门确定费用使用上限，督促各部门从一点一滴节省费用开支;二、合理制定经营部门收入、成本、毛利率各项经营指标，及时准确地向各级领导提供所需要的经营数据资料，为领导决策提供了依据。对本部门所属的收银员认真教育，督促其尽力配合经营部门的工作。
2、 对外：及时了解税收及各项法规新动向，主动咨询税收疑难问题。
3、 及时填制酒店的纳税申报表，按时申报纳税，遇到问题及时与集团财资管理处进行沟通并解决。
4、 按时参加集团召开的季度例会，根据集团财资管理处召开的财务工作会议的工作布署，及时安排对往来的清理及固定资产的管理工作。
5、 积极配合集团财资管理处及法规审核处的联合检查工作，做好各项解释工作。
6、 对收据及发票的领、用、存进行登记，并认真复核管理。
7、 参加集团组织的会计人员继续教育的培训，不断提高自身的业务素质，更好的为企业服务。
XX年是“xx”的第一年，也是酒店发展的关键一年，我们将已崭新的面貌迎接一年的工作，在总经理的领导下，结合三星标准，围绕“竭尽全力为酒店前勤服务，保证酒店正常运转”的宗旨，齐心协力，团结一致，为酒店的美好明天共同努力。在XX年，财务部将：
1、XX年财务预算计划工作。根据集团公司及酒店领导班子的工作要求，结合市场情况，在反复研究历史资料的基础上，综合帄衡， 统筹兼顾，本着计划指标积极开拓稳妥的原则，编制酒店XX年财务预算。并且，根据集团公司下达的XX 年任务指标，层层分解落实，下达到各部门。同时，为
2、XX年财务决算工作。财务部将根据会计决算工作的要求，高标准、严要求、齐心协力，认真保质保量地完成会计决算几十个报表的编制及上报工作，并对会计报表编写详细的报表说明，认真完成会计决算工作任务。
3、做好XX年收入、费用计划及经营计划。
4、组织财会人员继续学习新会计准则，提高财会人员业务技术水平。
5、进一步搞好财务部财会量化工作管理。
