染雾办公室部门一周工作总结与计划 篇一
近一周，办公室部门经过紧张而高效的工作，取得了一定的成绩。在这篇总结中，我将回顾过去一周的工作，并介绍下周的计划。
在过去一周中，办公室部门主要完成了以下工作：
首先，我们在人力资源管理方面取得了一定的进展。我们成功地招聘了两名新员工，并安排了他们的培训计划。此外，我们还与其他部门合作，完成了员工绩效评估和薪酬调整的工作。
其次，我们在办公室运营管理方面做出了一些改进。我们重新组织了办公室空间，提高了工作效率和舒适度。我们还更新了设备和软件，以确保员工能够高效地完成工作。
此外，我们还积极参与了公司的社交活动。我们组织了一次团建活动，增强了团队凝聚力和合作精神。我们还参加了一次行业展览会，与其他公司建立了合作关系，并学习了最新的行业趋势和发展。
在下周的工作中，我们将继续努力，完成以下任务：
首先，我们将继续加强人力资源管理。我们将与各部门合作，开展员工培训和发展计划，提高员工的技能和绩效。我们还将改进薪酬体系，确保公平和激励机制的有效运作。
其次，我们将进一步优化办公室运营管理。我们将跟进员工的反馈和建议，改善办公环境和设施。我们还将继续投资于新技术和工具，提高办公效率。
最后，我们将继续参与公司的社交活动。我们将组织更多的团队建设活动，加强团队合作和沟通。我们还将参加更多的行业展览会和研讨会，保持对行业动态的了解，并寻找合作机会。
总的来说，过去一周我们取得了一定的成绩，但仍面临一些挑战。在下周的工作中，我们将继续努力，不断改进和创新，为公司的发展做出更大的贡献。
办公室部门一周工作总结与计划 篇二
在过去一周的工作中，办公室部门经过全体员工的共同努力，取得了一定的成绩。在这篇总结中，我将回顾过去一周的工作，并介绍下周的计划。
在过去一周中，办公室部门主要完成了以下工作：
首先，我们在文件管理和归档方面取得了一些进展。我们对办公室的文件进行了整理和分类，建立了更好的档案管理系统。这有助于提高工作效率和减少错误。
其次，我们在日常办公支持方面做出了一些改进。我们加强了对员工的培训，提高了他们的技能和知识水平。我们还优化了办公设备和软件，确保员工能够高效地完成工作。
此外，我们还积极参与了公司的会议和活动。我们为公司的重要会议提供了支持，包括会议室预订、资料准备和会议记录等。我们还组织了一次部门会议，与员工进行了沟通和交流，解决了一些问题和困扰。
在下周的工作中，我们将继续努力，完成以下任务：
首先，我们将进一步优化文件管理和归档工作。我们将建立更严格的文件管理流程，确保文件的准确性和安全性。我们还将提供更好的培训和指导，帮助员工更好地管理和利用文件。
其次，我们将继续加强日常办公支持。我们将持续关注员工的需求和问题，及时提供支持和解决方案。我们还将继续投资于新技术和工具，提高办公效率和质量。
最后，我们将继续积极参与公司的会议和活动。我们将提供更好的会议支持，包括会议室管理、资料准备和会议记录等。我们还将组织更多的部门会议，促进部门内部的沟通和合作。
总的来说，过去一周我们取得了一些成绩，但还有一些改进的空间。在下周的工作中，我们将继续努力，不断提高自身的能力和水平，为公司的发展做出更大的贡献。
办公室部门一周工作总结与计划 篇三
本周完成的工作：1、周一及时对仓库各辅料的申购，及跟进上周北京所发的物流货物，并与出差人员倪华丽保持紧密联系，对南宁盘点各异常知晓，及对仓库各库存的进行审核，并对各店年前货物各异常邮件的收集，并一一对其进行处理后，并对各区域转发的各倒票邮件，集中的由张明云进行开票处理，并审核。由库房邓京贤与王威进行直营空瓶的清点;
2、周二对加盟店的集中要货，并与北京确定各事宜后，通知财务及时的付款，确定发出日期后，对加盟部各相关事宜的告知，并继续跟进北京的在途货;
3、并对现商品的明细进行排版后进行标价签的重新制作，由库房邓京贤与王威进行加盟空瓶的清点;
4、周三对店面的周销售库存要货进行快速的审核并分配，并要求任永涛提早对各店面配件物料的分配，并由张明云进行打单票据，北京的到货，由于龙岗区提货，及早的联系车辆及出发，及时提回、清点、入库，由于时间关系，对长安、南海、阳江、湛江店面的发货;
5、周四倪华丽出差后将各类发货明细单，由我进行录入后并一一审核，并对南宁发货的店面进行在途跟进，继续对直营店省内优先店面的出货，及对前进、中心店通知库房提货，及四川加盟店的发货。对发货后的店面进行快递跟进到货;
6、周五继续对省内及此前已由南宁发过货的店面，进行各店面会员日全部发货，并全部备出，并通知财务林姐对空瓶的验收与清点，并对四川发出货后通知财务的付款各事宜，对店面的空瓶各抵扣明细转发财务。对发货后的店面进行快递跟进到货;
7、周六对会员日到店的全部确认，由海盛库房发的货未能在会员日到货的(桂林、华联西大、华润万家、岳阳、常德)大部分店面将在会员日可到货;
8、由南宁返往海盛的货到货，进行明细清点确认后，进行此次南宁收店后发货的各明细邮件转发，加盟店要货的到货，及时提回、清点、入库，由于时间的关系，及加盟部的要求，只能优先对南城、人人乐、西乡店面的发货。并对北京到货后的各明细对财务进行邮件转发。
下周的工作计划：
1、周一继续对上周加盟的要货进行外省加盟
2、对南宁发货各店面的到货情况进行一一回访;
3、周二继续对加盟店的发货，及对邻近店面的补发货;
4、由印刷公司对各类标价签的设计与尺寸样品的打样。及对现库房对店面各类报表的报价，更新排版后将申购大批量的印刷，由财务进行审核;
5、周三对直营店面的补发货，并由直营与加盟部对下月生日礼盒数量总计，向北京申报。及落实发出数量及日期，并对加盟宁德新店的向北京的要货，并由财务回款后，及时催促北京的发出;
6、周四继续对店面的发货，并仓库各物料进行盘点，及继续对南宁收店后的各配件辅料的仔细清点入库，并进行制作向北京的要货清点，由运营部的审核，并与财务的沟通，及时确定回款后，对北京发货进行催促;
7、周五月结盘点的各类报表的更新与审核，并配合财务的盘点，对仓库各类物料调整分类，并对各店年后退的货及异常货进行清点，及南宁返的货，评估一起退北京处理;
8、周六对下月主题节物料的知晓，并对北京的欠缺的各物料进行统一集中的补发，并继续对有需要再补发货的店面发货，及对快递年后走货后各店面反馈意见，进行由快递公司扣除相关运费事宜的处理。各类报表印刷的到货，并验收及收货。
