染雾年终人力资源专员个人工作总结 篇一
作为一名人力资源专员，我在过去的一年里面对各项工作进行了全面的总结和反思。通过不断地学习和提升自己的专业能力，我取得了一定的成绩，并且也遇到了一些挑战。在这篇工作总结中，我将对我在过去一年中的工作进行回顾和评估，总结出一些经验和教训，以期在今后的工作中能够更加出色地发挥我的职能和作用。
在过去的一年里，我主要负责员工招聘、培训与发展、绩效管理以及员工关系等方面的工作。在员工招聘方面，我积极参与招聘流程，与各部门密切合作，准确把握招聘需求，确保招聘效果的最大化。通过优化招聘渠道和策略，我成功地招聘到了一批适合公司需求的人才，为公司的发展提供了有力的支持。
在培训与发展方面，我积极组织各类培训活动，提供必要的培训资源和平台，帮助员工提升专业技能和综合素质。我也注重员工的个人发展规划，与员工进行定期的职业规划咨询，为员工提供有针对性的发展建议和指导，使员工的个人发展与公司的发展保持良好的契合。
在绩效管理方面，我主导了公司的绩效评估工作。我与各部门紧密合作，确保评估流程的顺利进行，及时反馈评估结果，并与员工进行绩效面谈，帮助他们了解自己的优势和不足，制定个人发展计划，提高工作绩效。通过绩效管理的有效实施，我成功地提高了员工的工作积极性和工作效率，为公司的发展做出了贡献。
在员工关系方面，我注重与员工之间的沟通和合作，及时解决员工的问题和困扰，维护良好的员工关系。我积极组织各类员工活动，增强员工归属感和凝聚力，为公司营造了一个和谐稳定的工作环境。
回顾过去的一年，我深刻认识到了自己的不足之处。首先，我在工作中有时过于注重细节，导致工作进度受阻。我需要学会更好地把握工作的优先级，合理规划时间，提高工作效率。其次，我在与员工沟通时有时过于直接，缺乏耐心和理解。我需要提升自己的沟通能力，更加关注员工的感受，注重与员工建立良好的信任关系。
展望未来，我将继续努力提升自己的专业能力，增强团队合作精神，不断学习和吸取经验教训，更好地发挥人力资源专员的作用，为公司的发展做出更大的贡献。
年终人力资源专员个人工作总结 篇二
在过去的一年里，作为一名人力资源专员，我全身心地投入到各项工作中，取得了一些成绩和收获。在这篇工作总结中，我将回顾过去一年的工作，总结出一些经验和教训，并对未来的工作提出一些展望和规划。
在员工招聘方面，我积极参与了公司的招聘工作。我与各部门紧密合作，准确把握招聘需求，制定招聘计划，并通过多种渠道发布招聘信息，筛选合适的候选人。我注重与候选人的沟通和面试，通过面试和考察，评估候选人的综合素质和适应能力，为公司招聘到了一批优秀的人才。
在培训与发展方面，我主导了公司的培训计划和活动。我与各部门合作，了解员工的培训需求，制定培训计划，并邀请专业培训机构为员工提供专业的培训课程。我也鼓励员工参加外部培训和学习，提升他们的专业能力和综合素质。通过培训与发展的有效实施，我成功提升了员工的工作能力和团队合作精神，为公司的发展做出了贡献。
在绩效管理方面，我参与了公司的绩效评估工作，通过制定绩效评估指标和流程，评估员工的工作表现，并与员工进行绩效面谈。我注重与员工的沟通和反馈，帮助他们了解自己的优势和不足，制定个人发展计划。同时，我也注重激励和奖励优秀员工，提高员工的工作积极性和工作效率。
在员工关系方面，我注重与员工之间的沟通和合作，关心员工的工作和生活，及时解决员工的问题和困扰，保持良好的员工关系。我积极组织各类员工活动，增强员工的凝聚力和归属感，为公司营造了一个和谐稳定的工作环境。
回顾过去的一年，我认识到自己的不足之处。首先，我在工作中有时过于注重细节，导致工作进度受阻。我需要学会更好地管理时间和任务，提高工作效率。其次，我在与员工沟通时有时过于直接，缺乏耐心和理解。我需要加强沟通能力，注重与员工建立良好的信任关系。
展望未来，我将继续不断学习和提升自己的专业能力，加强团队合作精神，提高自身综合素质。我将注重与员工的沟通和合作，关心员工的发展和福利，为公司的发展做出更大的贡献。同时，我也将积极参与公司的创新和变革，适应时代的发展要求，为公司的可持续发展贡献力量。
年终人力资源专员个人工作总结 篇三
年终人力资源专员个人工作总结伴随着新年钟声的敲响，又迎来了崭新的、充满期待的2006年。回望2005年度的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。
人力资源部自成立到现今已经一年半时间了，很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程，从无到有，从当初的不完善，慢慢成长到今天的成熟。自2005年以来，人力资源部的队伍在慢慢壮大，引进了专业人才，专业水平得到了很大的提高，人力资源建设正在逐步走向规范，职能作用也在逐渐得到体现。公司领导对人力资源部的建设极为关心，这对于人力资源部同事来说无疑是的强心剂。过去，大家可能对“人力资源”这个词语感到有点陌生，不知公司设如此部门真正的用意在哪里。通过今年大家的同心协力，已慢慢取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。
上半年因部门人手紧缺，使得一些工作无法真正展开，一直在做着基础工作，今年上半年莫总监任职以来，对人力资源部工作进行了整理，明确了每个人的工作职责，使分工更加细致化，现对于今年的工作总结如下：
一.对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理，使其更加完善化，保持公司档案的完整性，为保证日后的分析工作提供更准确的信息。因档案内容涉及公司有关机密，期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。协助上级掌握人力资源状况；填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借准确的信息。
二.负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续；到目前为止，劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利，主要因为市场推广部业务人员较散，集中的机会较少，经常都是来去匆匆，致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。计划争取过年这个机会，把合同签署工作完成好。
三.结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理，按月准确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点，公司实行上班刷卡办法已经一年半时间了，由于部份员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申，并与综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系统，但因公司许多工作岗位性质的不同，员工工作时间经常需要弹性化管理，还 本文来自文秘114 http://，转载请保留此标记。 是不能很好的交上令人满意的考勤数据，但为了防止有些员工“言过其实”，照成考勤不公的结束，考勤系统还需更加完善。
一.执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜；对于有些员工不遵守公司规章制度，致使工作上出现较大失误或较大错误，人力资源部通过周密调查之后，给予了合理公正的行政处罚，并对当事人进行了思想教育。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政处罚，均认识到了自身的错误。
二.今年以来，公司充分考虑员工的福利，各项福利制度正逐渐开始实施。比如以往只有市场推广部人员才享有的品牌推广用烟，在本部也得以实现；每月协助行政部人员进行生日活动的策划及实施工作，丰富了员工的业余生活；考虑到员工的安全保障问题，公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种，保险期间有一员工不
三.进行促销人员的管理工作。自今年9月份以来，人力资源部正接手促销人员的管理工作，通过资料收集分析，发现虽然制定了相应的管理制度，但是发现许多市场并没有严格按照制度来执行，随意性较强，人员增长率过高。促销人员是五叶神市场的重要组成部份，加强促销队伍的管理迫在眉睫。下一季度计划尽快重新制定促销人员管理制度，并严格按照规章制度办事。控制好人员的增长速度及提高整体素质水平，为公司的将来储备更多的业务人才。
四.协助做好招聘与任用的具体事务性工作，包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等；
五.帮助建立积极的员工关系，协调员工与管理层的关系，协助组织员工的各类活动；
此外，在部门领导的指导帮助下，对员工考勤制度、劳动合同管理办法等相关的人事制度进行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人为本”的人才理念。
对个人来讲下一步重要应该在认真工作之余加强学习，不断提高自身专业素质，才能面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的机会，扎扎实实做好每份工作。2006年人力资源部的责任将更加沉重，人力资源部一定安排并实施好新的一年的工作计划，用实际的工作业绩来说话。
最后，祝愿公司在新年里一帆风顺，一年更比一年好！
