仓库主管个人年度工作总结报告(经典3篇)

仓库主管个人年度工作总结报告 篇一

尊敬的领导、同事们：

大家好！我是XX公司的仓库主管，我非常荣幸地站在这里，向大家汇报我的一年工作总结。在过去的一年里，我充分发挥自己的专业知识和管理能力，努力工作，取得了一些成绩和经验，同时也遇到了一些挑战和困难。

首先，我想回顾一下过去一年的工作情况。在物流行业中，仓库管理是至关重要的一环。在我担任仓库主管的这一年中，我非常注重团队建设和员工培训，通过定期的培训和沟通会议，提高了员工的工作技能和专业素养。我们建立了一套完善的仓库管理制度，包括货物进出库流程、库存管理、货物分类等方面的规定，有效提高了仓库的工作效率和管理水平。

其次，我注重与其他部门的协作。作为仓库主管，我深知仓库与其他部门之间的紧密联系。我积极参与公司的生产计划会议，了解产品的销售情况和市场需求，及时调整仓库的货物储备和库存量，确保及时供应和减少库存积压。同时，我也与采购部门、质检部门等密切合作，保持良好的沟通和协调，确保仓库工作的顺利进行。

再次，我注重技术创新和信息化建设。随着科技的不断进步，仓库管理也需要与时俱进。我积极推动仓库信息化建设，引进了一套先进的仓库管理系统，实现了货物的自动化分拣和定位，大大提高了仓库的工作效率和准确性。同时，我也不断学习新的技术和管理理念，不断提升自己的专业水平，为公司的发展贡献力量。

最后，我想总结一下我的工作中存在的不足和改进方向。首先是人员管理方面，由于团队规模的扩大，我需要更好地培养和管理新进员工，提高团队的整体素质。其次是工作流程的优化，我将继续关注物流行业的新动向和技术发展，不断改进和完善仓库管理流程，提高工作效率和准确性。最后，我将更加注重与其他部门的沟通和协作，加强团队间的合作，共同推动公司的发展。

感谢领导和同事们对我的支持和信任，在过去的一年里，我深感责任重大，也深感荣幸。我相信，在大家的共同努力下，我们的仓库工作定会取得更大的成绩。谢谢大家！

仓库主管个人年度工作总结报告 篇二

尊敬的领导、同事们：

大家好！我是XX公司的仓库主管，我非常荣幸地站在这里，向大家汇报我的一年工作总结。在过去的一年里，我充分发挥自己的专业知识和管理能力，努力工作，取得了一些成绩和经验，同时也遇到了一些挑战和困难。

回顾过去一年的工作，我认为最大的成绩就是仓库管理的规范化和信息化建设。在我担任仓库主管的这一年中，我非常注重团队建设和员工培训，通过定期的培训和沟通会议，提高了员工的工作技能和专业素养。我们建立了一套完善的仓库管理制度，包括货物进出库流程、库存管理、货物分类等方面的规定，有效提高了仓库的工作效率和管理水平。同时，我积极推动仓库信息化建设，引进了一套先进的仓库管理系统，实现了货物的自动化分拣和定位，大大提高了仓库的工作效率和准确性。

除了工作成绩，我也意识到工作中存在的不足和改进方向。首先是人员管理方面，由于团队规模的扩大，我需要更好地培养和管理新进员工，提高团队的整体素质。其次是工作流程的优化，我将继续关注物流行业的新动向和技术发展，不断改进和完善仓库管理流程，提高工作效率和准确性。最后，我将更加注重与其他部门的沟通和协作，加强团队间的合作，共同推动公司的发展。

在新的一年里，我将继续努力，以更高的标准要求自己，为公司的发展贡献力量。我相信，在大家的共同努力下，我们的仓库工作定会取得更大的成绩。谢谢大家！

仓库主管个人年度工作总结报告 篇三

【#工作总结# 导语】仓库主管是一个仓库部门的主要管理者。《仓库主管个人年度工作总结报告》是©为大家准备的，希望对大家有帮助。

　　光阴荏苒，岁月如梭。20XX不知不觉在指尖悄然逝去，20XX年迎面而来。回想过去，面对眼前，展望未来!有进步的喜悦，亦有工作中失误的愧疚。即将过去的一年是我们全体仓储人员接受挑战勇敢迈进的一年。用心思量总结工作当中的利弊、得失。从教训中汲取经验，为以后的工作做好了充分的准备。20XX年仓库主管总结报告如下：

　　一、工作总结

　　1、坚持执行本公司的早会制度，提高员工精神面貌;

　　为了提高工作效率，确保工作能按时、保质保量地完成，坚持开早会，对前一天的工作做总结，找出不足加以改善，并做好当天工作计划。通过早会，提高内部人员士气，加快了各类信息的流动，能及时地发现并解决问题。

　　2、及时收发物料，并定期进行自盘;

　　督促仓管员对所管辖的物料及时的进行收发整理，并定期自盘，合格物料及时清点进仓，输单员及时做好帐务处理。确保了帐、物、卡的一致，使仓库工作做到日清日毕。

　　3、坚持执行5S工作，做好物料的标识和防护;

　　改善工作环境，做到让人一目了然，规划仓库物料的区域标识。

　　4、调整物料摆放，实行仓库定位工作;

　　了解各仓管员的所管区域物料摆放后，针对于仓储规划的不明确，做了一个相应的仓储区域规划整改方案图。对物料现场的大面积区域划分进行了相应的调整再次细分与标识，以更有利于现场物料管理。避免仓管员在备料过程中存在找不到料，及找料时间太长，为了提高他们的工作效率，要求他们对库位表定时更新，对于部分仓管没有做库位表的，要求他们对这一缺陷进行了整改。现所有货架基本都已贴上了库位表，做到了，不是仓管员走到物料区短时间内也能及时的找到所需物料。

　　5、退供应商不良品的及时处理;

　　每周统计不良品给相关部门并及时跟进，在相关部门的协助下，不良品得到了及时的处理。

　　6、加大了物料的追踪工作;

　　对即将断货的物料进行合理追踪，并和采购、生产等个个部门积极沟通，确保到料及时。降低生产滞留。

　　20XX年即将过去，回想自己在这一年的工作，由于刚刚接手，许多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的不足主要有以下两点：

　　二、存在的不足以及改进措施：

　　1、缺乏沟通，不能充分利用资源;

　　在工作的过程中，由于今年接触比较多的新事物，对比较陌生的地方没有积极向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出现错误，不能达到优势资源充分利用。俗话说的好三人行必有我师，在以后的工作中，我要主动加强和其他同事的沟通，通过公司这个平台达到资源共享，从而提高自己的业务水平。

　　2、缺乏计划性;

　　在工作过程中，由于缺乏计划性，工作目的不够明确，主次矛盾不清，常常达到事倍功半的效果，领导不满意不说，自己还一肚子委屈。在以后的工作过程中，我要认真制订工作计划，做事加强目的认识，分清主次矛盾，争取能达到事半功倍的效果。

　　20XX年不知不觉在指尖慢慢逝去，20XX年迎面而来.回想过去，面对眼前，展望未来!有进步的喜悦，亦有工作中失误的愧疚.即将过去的一年是我们仓储科整个部门全体人员齐心协力，奋力开拓的一年，更是每个仓储成员接受挑战，逐步成长的一年。用心思量总结工作当中的利弊、得失。从教训中得出经验，为以后的工作做好更充分的计划准备。20XX年仓管年终总结报告如下：

　　工作回顾及感想:

　　本人于20XX年3月份进入龙电仓储科，成为一员物料配送员.主要是协助部门仓管员，对物料的归集，跟进，以及计划配送.由于有些结构件物料根据包装进入仓储，根据生产要求，此种原纸箱包装的物料需拆包后方可进入车间，故拆包工序也就成为了仓储工作职责范围之内.

　　由于仓储部门人事变动，我于6月份正式接管五金，包材区域.工作职责:五金，包材物料的入库，物料储存，物料分发，以及异常情况的处理.由于平时没有多加学习与注意每个仓管员的工作操作流程.当自己正式成为一员仓管员时，当时面对一叠叠的单据，在备料过程中真的是一头雾水.以至于工作后第五天给外协发SAU00004胶袋时，把数字500错发成5000;虽然发现即时采取措施把物料追回，但是通过此次事件，使我觉得做为一个仓管员，虽然我们的工作用收、管、发、三个字来慨括.这三个字看似简单，但是要真正的做到位，做齐全.每个仓管员在工作当中一定要保持清晰的头脑，认真，仔细的看好每张单据上的数字，以及根据单据准确核对备好的物料.为了避免内似事件的发生，在接下来的工作当中所有单据我都是二次过数(一次为正常备料，二次为复查).

　　公司领导为了提高我们仓管的工作技能水平，主管每个月对我们进行仓库技能培训.而主管为了我能更快，更好的做好此区域的工作，亲临现场指导我对所有物料进行整理:所有物料按要求分区放置，归类摆放，全部物料都贴上标识以及随时更新库位表，让我在发料过程中更快准确无误的找到物料，以此来提高我的工作效率!对一些冻结仓物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡，使所有物料都做到有帐可查。每个星期一是仓储大结构件安全库存盘寻，为了做到此物料不呆料、不滞料、不断料、我即时做好此事件的盘点，准确无误的把数据汇报给公司领导工作当中难免会发生错误，仓储按要求每个月完成之后，接着在下个月10号之前仓管员对自己物料进行自盘，以此来发现工作当中的失误。让我们从失误当中吸取经验教训，尽量做到不发错料，少发料，多发料等

　　10月份由于自己的疏忽，贪图一时的方便，在发GAD00002不干胶时没有按仓储物料批次管理：先进先出进行物料发放，此批物料后来在使用过程当中出现易碎(太脆)质量事故。导致此批物料采购没有即时和供应商联系处理，影响了公司产品的正常生产。这事件的发生使我感到愧疚，在以后的工作当中，我严格要求自己坚持按仓储管理使用的几个原则操作：物料随时做到定点、定位、定量管理。

　　12月20号公司财务对仓储进行年终物料盘查，为了使财务在成品核算及时准确的得到基础信息，为公司经营决策提供相应的基础数据。我积极协助盘查员对我所管区域物料进行彻底、准确、无误盘查

　　企业文化：

　　公司一年一度的春节联欢晚会举行，看着员工自编自演的节目，不但弘传了公司企业文化，更是让奋斗在生产一线的龙电人感觉到了龙电这个集体大家庭的温暖。为了丰富员工业余生活，公司每年都组织一次出外旅游，使大家在繁忙工作之后起到缓冲作用，让每个员工以积极进取的

　　20XX年工作计划及达成目标如下：

　　1)团结同事，维护公司利益。不利于公司的话不说，不利于公司的事不做。

　　2)注重形象，多参加一些公司组织的企业活动，每天保持朝气蓬勃的精神面貌面对工作。

　　3)现代企业的竞争已到白热化，单一的工作技能不能满足企业的需要，自己争取在新的一年里多加学习做到懂得更多，做得更好!

　　4)多与同事沟通，吸取好的建议。悉心听取领导的点评，对自己不好的做法即时予以改正。

　　5)配合物料配送员做好仓库管理以外的配送工作。

　　6)争取在这一年当中工作失误事件每月≤1力争做得更完善。

　　个人建议：

　　在盘点过程当中发现有些物料在物料卡上记载时间为20XX年，20XX年，虽然经IQC复查合格。但是生产一直没有需求，此类物料一直没有流动。这样的物料已经成为了呆滞品。放在发料区不但占住了物料放置空间，更还增加了仓管员的管理时间。本人建议对此类物类冻结转入冻结仓，要不就申请报废转入废料区域!

　　感谢公司给了我这么一次发展的机会!

　　感谢领导对我的悉心指教!

　　感谢同事给我的帮助和鼓励!

　　祝公司在新的一年里更上一层楼，取得更好的业绩，好比芝麻开花节节高!