染雾物业公司小区保洁年度工作总结 篇一
我司物业公司自去年起开始承担某小区的保洁工作，经过一年的努力和实践，我们取得了一定的成绩。现将我们的工作总结如下：
一、工作目标与计划
本年度我们的工作目标是提高小区的整体卫生水平，提供干净、整洁的环境给居民。为了实现这一目标，我们制定了详细的工作计划，包括每天的保洁任务、周期性的清洁项目以及特殊事件的处理等。
二、保洁工作内容
1. 日常保洁：我们每天安排专人进行小区的日常保洁工作，包括清扫道路、擦洗楼梯、打扫公共区域等。我们严格按照工作计划进行，确保每个区域都得到了适当的清洁。
2. 垃圾处理：我们设立了垃圾分类站点，并定期进行垃圾分类的宣传和教育。通过居民的积极参与，小区的垃圾处理工作得到了较好的效果。
3. 绿化维护：我们组织了专业的园林工作人员进行小区的绿化维护工作，包括修剪树木、除草、浇水等。通过我们的努力，小区的绿化面积得到了有效的保护和维护。
三、工作成效与问题
1. 工作成效：经过一年的努力，我们小区的整体卫生水平得到了显著的提高。居民对我们的工作给予了较高的评价，他们感受到了我们的用心和努力。
2. 存在问题：尽管我们取得了一定的成绩，但仍然存在一些问题。例如，有时候我们的保洁人员数量不足，导致工作进度缓慢；有些居民对垃圾分类工作仍然不够重视，需要继续加强宣传教育。
四、改进措施与展望
为了进一步提高小区的保洁工作水平，我们制定了以下改进措施：
1. 加强人员管理：增加保洁人员数量，确保每个区域都有足够的人力进行清洁工作。
2. 持续宣传教育：加强垃圾分类的宣传和教育活动，提高居民的环保意识。
3. 定期检查与评估：建立定期检查制度，及时发现问题并进行整改。
展望未来，我们将继续努力，为居民提供更好的保洁服务，不断提高小区的整体卫生水平，为小区营造一个舒适、宜居的环境。
物业公司小区保洁年度工作总结 篇二
在过去的一年里，我们物业公司积极承担了某小区的保洁工作，通过团队的共同努力，我们取得了一定的成果。以下是我们的工作总结：
一、工作目标与计划
我们的工作目标是为小区居民提供一个干净、整洁的生活环境。为了实现这一目标，我们制定了详细的工作计划，包括日常保洁、垃圾分类处理、绿化维护等内容，并按照计划有序地进行工作。
二、保洁工作内容
1. 日常保洁：我们每天派遣专人进行小区的日常保洁工作，包括清扫公共区域、打扫楼道、擦洗地面等。通过日常保洁，我们保持了小区的整洁和干净。
2. 垃圾分类处理：我们设立了垃圾分类站点，并定期进行垃圾分类的宣传和教育。通过我们的努力，小区居民的垃圾分类意识得到了提高，垃圾处理工作也更加规范和高效。
3. 绿化维护：我们组织了专业的园林工作人员进行小区的绿化维护工作，包括修剪树木、浇水、除草等。通过我们的努力，小区的绿化面积得到了有效的保护和维护，增加了小区的美观度。
三、工作成效与问题
1. 工作成效：经过一年的努力，小区的整体卫生状况得到了明显的改善。居民对我们的工作给予了较高的评价，他们对小区的环境卫生感到满意。
2. 存在问题：在工作过程中，我们也发现了一些问题，例如，保洁人员的数量有时不足，导致工作进度受到影响；垃圾分类工作仍然存在一些居民不理解或不配合的情况。
四、改进措施与展望
为了进一步提高小区保洁工作水平，我们制定了以下改进措施：
1. 加强人员管理：增加保洁人员数量，确保每个区域都有足够的人力进行清洁工作。
2. 持续宣传教育：加强垃圾分类的宣传和教育活动，提高居民的环保意识。
3. 定期巡检与维护：建立定期巡检制度，及时发现问题并进行维护。
展望未来，我们将继续努力，不断提高小区的整体卫生水平，为居民提供更好的保洁服务，营造一个舒适、干净的居住环境。
物业公司小区保洁年度工作总结 篇三
【#工作总结# 导语】当工作进行到一定阶段或告一段落时，需要我们来对前段时期所做的工作认真地分析研究一下，肯定成绩，找出问题，归纳出经验教训，以便于更好的做好下一步工作。以下是©为大家准备的物业公司小区保洁年度工作总结，供您借鉴。
在这里我代表XXXXX物业管理处做20xx年工作总结。首先我代表XXXXX物业管理处全体员工向，公司各级领导对我物管处的大力支持和帮助表示由衷的感谢，尤其是物业公司总经理毛顺同志，其次对其它兄弟物管处对我们的支持和帮助也表示感谢。
我XXXXX管理处全体员工将上下一心，团结互助，克服各种困难，较好的完善物业服务工作和管理等方面的各项工作及任务，以下是关于20xx年度的工作总结情况：
完善的物业服务项目及工作完成情况XXXXX小区交钥匙将近一年半，小区管理日趋步入正规管理阶段，各项物业服务项目及小区建设都在一步步的不断完善中，各部门工作人员在工作中相互配合，不断完善和完成物业服务的各项工作。
主要有以下几方面：
1、小区安全防范工作--保安小区安全
保卫工作在小区各项管理中处于重要的地位，为给业主提供一个安全舒适的居住环境，我们首先主抓小区治安管理工作，对保安人员定期进行岗位培训。严格执行工作程序、巡岗查岗、巡更制度。要求保安人员认真巡查，文明执勤，礼貌训导，做好其本职工作。
我小区保安人员配备共有16人，包括队长1人、车库管理员3人、中控值班员2人、保安班长3人、保安员6人，每班保证5人在岗轮流值岗，每周对保安人员进行有关物业管理方面的专业知识及相关岗位的培训，在提高他们全体素质的同时，树立良好的公司形象。
2、卫生管理工作--保洁
为了完善小区保洁工作，制定了严格的保洁程序，每天对各楼层进行打扫，对装修垃圾采取袋装化定点堆放，集中清运管理，保证了小区的卫生清洁美观。
保洁人员配备共有6人，保洁班长1人，内保4人，外保1人。每周对保洁人员进行专业技能培训，掌握工作技巧，节省时间，提高工作效率和质量。对内保工作不定期、不定时进行随机检查，发现不符合日常卫生标准的，及时清理并采取严格的奖惩制度;对外保工作人员要求早、中、晚对园区内垃圾清检，发现各种垃圾及时清理。加强日常工作管理，以达到保洁标准增强他们服务意识和公司理念的效果。
3、公共设施、设备的管理工作--日常维修
工程维修是物业管理工作步入正轨管理阶段的主要工作内容之一。为了保障业主的正常生活，我管理处加强对工程维修部门的管理，要求工程部工作人员在接到前台有关业主报修情况时，第一时间赶赴现场，妥善解决相关问题，并把维修结果反馈给前台。
20xx年2月份期间，由于地下水泵出现故障，导致1楼4、5层住户家水表转动时音声大，高区水压小，不能正常用水，直接影响业主正常生活。前台接到报修后，发派遣单给工程维修师傅，在最短的时间内查出故障点，并联系总包即东方建安公司配合，经多次维修解决此事，赢得了业主的一致好评。
20xx年4月份，天气渐热，使用空调的用户不断增加，用电容量也相应的增大，导致业主家里电闸总掉，业主提出尽快解决一下，避免造成不必要的损失。经电工师傅和供电局有关工作人员认真检查线路，发现是因为小区地下室总电闸负荷容量不够，导致的断电现象。由于此事涉及到更换总配电容量，所以还在解决中。
4、绿化管理
为了给业主创造一个优美的生活环境，我们严格落实了绿化管理措施，积极配合监督绿化公司，施工及养护工作，针对绿化公司在施工养护过程中出现的问题，及时发出了整改通知与合理化的建议，督促其整改。
我小区绿化面积相对比较有限，种植的绿化植物品种和数量在一定程度上收到限制，3月份时，公司各位领导在对绿化进行验收的时候发现一些问题，如：喷泉水池壁有些缝没磨好，树木成活率低，小区内种植的剑麻不合理，路面没磨好，仿木地面做得不合格等等，这对这些施工中存在的问题，我管理处及时给绿化公司发出整改通知，建议他们在短时间
