染雾医院人事科年度工作总结范例 篇一
在过去的一年里，医院人事科取得了许多令人满意的成果。通过全体成员的共同努力，我们成功地完成了各项任务，并为医院的发展做出了积极贡献。以下是我们在过去一年的工作总结。
一、人力资源招聘和选拔
在过去一年中，我们加强了对招聘的规范化管理，并采用多种渠道广泛宣传招聘信息。我们与各个院系和专业学校建立了良好的合作关系，并成功吸引了一批优秀的医务人员加入我们的团队。同时，我们注重选拔工作，通过面试、考核等环节，确保招聘到具备专业知识和良好工作态度的人才。
二、员工培训和发展
为了提高员工的专业素质和职业能力，我们积极组织各类培训活动。除了常规的技能培训外，我们还邀请了一些专业人士来医院进行讲座，为员工提供更广阔的学习机会。通过这些培训活动，我们的员工不仅增强了专业技能，还加深了对医疗行业的理解和认识。
三、绩效管理与激励机制
为了激发员工的工作积极性和创造力，我们建立了科学合理的绩效管理与激励机制。我们根据员工的工作表现，制定个别化的目标和考核标准，并通过奖励措施来鼓励员工取得优异的成绩。与此同时，我们也注重对员工的职业发展进行规划和指导，帮助他们实现个人价值和职业目标。
四、员工关系管理
在过去一年里，我们注重加强与员工的沟通和交流，建立了和谐的员工关系。我们定期组织员工座谈会，听取员工的意见和建议，并及时解决他们的问题和困难。我们也注重关心员工的生活和工作情况，通过举办员工活动、组织团队建设等方式，增强了员工的归属感和凝聚力。
总之，过去一年，医院人事科在全体成员的共同努力下，取得了令人满意的成绩。我们将继续保持良好的工作态度和团队合作精神，为医院的发展贡献更多的力量。
医院人事科年度工作总结范例 篇二
今年，医院人事科在充满挑战和机遇的环境下，取得了令人瞩目的成绩。在各项工作中，我们始终坚持以人为本的理念，不断提升服务质量和效率。以下是我们在过去一年的工作总结。
一、人员招聘和选拔
今年，我们紧密结合医院的发展需求，制定了全年的人员招聘计划，并及时发布招聘信息。通过与各大高校和医学院的合作，我们成功吸引了一批优秀的人才加入我们的团队。在选拔过程中，我们注重综合素质和工作经验的考察，确保招聘到适合岗位的人才。
二、员工培训和发展
为了提高员工的综合素质和专业水平，我们积极组织各类培训活动。除了传统的技能培训外，我们还注重员工职业发展规划和个人能力提升。通过制定培训计划和发展方案，我们帮助员工实现个人目标，提高了整体团队的工作效能。
三、绩效管理与激励机制
为了激发员工的工作热情和积极性，我们建立了科学合理的绩效管理与激励机制。我们通过设定明确的目标和考核标准，对员工的工作表现进行评估，并根据评估结果给予相应的奖励和激励。这不仅提高了员工的工作动力，也推动了医院整体的发展。
四、员工关系管理
为了保持和谐的员工关系，我们注重加强与员工的沟通和交流。我们定期组织员工座谈会，听取员工的意见和建议，并及时解决他们的问题和困难。我们还通过组织各类员工活动和团队建设，增强员工之间的凝聚力和团队合作精神。
通过过去一年的努力，医院人事科取得了明显的成绩，并为医院的发展做出了积极贡献。我们将继续倾听员工的声音，优化工作流程，为医院人力资源管理的现代化建设贡献力量。
医院人事科年度工作总结范例 篇三
【#工作总结# 导语】总结，是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析，并做出客观评价的书面材料。按内容分，有学习总结、工作总结、思想总结等，按时间分，有年度总结、季度总结、月份总结等。人们常常对已做过的工作进行回顾、分析，并提到理论高度，肯定已取得的成绩，指出应汲取的教训，以便今后做得更好。©工作总结频道为你准备了《医院人事科年度工作总结范例》希望你喜欢！医院人事科年度工作总结范例（一）
20xx年很快就要过去了，现将一年的工作总结汇报如下：
一、在科室领导及各位老师的帮助指导下，较快的熟悉了基本业务，主要完成了以下几项工作。
1.完成了人事代理工作。根据省厅的指导意见，为了更好地对编外护理人员进行管理，院通过竞争上岗、达标上岗，选拔编外护理人员中业务能力强、工作表现突出者开展了人事代理工作，今年的人事代理选拔人员积极参与，经过理论、实践操作、面试等3轮测试，最终名各科室的优秀人员被院正式聘用为人事代理人员。通过上缴档案，身份证、学历证明等相关材料为其在人才交流服务中心办理了人事关系档案的托管，认证身份的核定，接转党组织的关系及户口落户的问题。同时对去年的名人事代理人员及时缴纳了养老金、医保金等各项保险金，从而稳定了编外人员的队伍。
2.整理各种应聘材料。因即将成立，为了扩大高层次人才技术力量及后备人材的力量，在领导的指示下，通过在各大院校等互联网上发布招聘启示及参加大学等招聘会方式，收到并整理201#年应届硕士生应聘材料共计份。目前应聘工作仍在进行中。
3.整理成册上报了“省临床医疗中心”的申报材料。主要报送了《省急救创伤救治中心》的申报材料(包括论文、科研成果、各类奖项等)，现已通过审核。
4.归纳整理了各类档案及档案柜。对现有在职人员及离退休人员的档案进行了梳理、规整并补充了近年档案工资表等相关材料，建立健全了档案管理台帐，方便了今后的档案管理工作。
5.对需要发送的文件能及时、准确地进行汇报和管理。每天在网上能及时接收省上下发的各类公文公告，无漏报，错报现象，并及时汇报及反馈。对需要向各部门汇报的材料，能及时送达目的。
6.及时分发院各类文件。为了让全院各科人员能够及时，准确的了解医院的人事动态，根据院领导的要求，对所有人员变动、调整及各项通知文件，都能够及时准确地下发到各个科室。
三、在工作中还存在的差距和不足及今后的努力方向：
1.对人事相关政策的学习和掌握还需进一步加强，要不断的提高自身素质，加强技术业务的学习。
2.工作中有时存在急躁和畏难情绪，相互间的协调沟通还不够。在今后的工作中，我将通过自身的努力，在领导及各位老师的教导下，不断学习和努力，进一步提高自身的素质和工作能力，全力以赴做好本职工作。
医院人事科年度工作总结范例（二）
一年来，全科人员在院领导及科主任的领导下，紧紧围绕医院总体发展战略与科室目标任务，以科学发展观为统领，结合“三好一满意”活动，强化学习，团结协作，坚持理论联系实际，恪守以为人本的办事理念。不断提高人事管理工作的规范化和制度化水平，全面落实年初制定的各项工作任务目标，圆满地完成了人事科的全年的各项工作任务。
一、扎实推进人事制度改革，强化岗位聘用管理，不断提升医院人事管理工作的规范化与科学化水平。按照省委组织部门下发的关于事业单位岗位设置及岗位聘用管理有关文件要求，本着公平、公开、公正原则有序开展完成了201#年全院的岗位设置及竞聘工作。
二、多渠道、全方位做好人才引进工作，为医院跨越发展提供强大人才支撑。一是根据医院人才发展规划，积极通过在报纸、网络等媒介上刊登招聘广告、发布人才招录信息，为医院引进了一大批紧缺的专业技术人才，其中包括具有高级专业技术任职资格的领军人才与专业骨干。二是采取“走出去”的方式，多次组派人员到医学类高等院校对毕业生进行现场招聘，招录了一批具有大学本科及以上学历的优秀毕业生，为医院进一步发展壮大增加了活力。三是完成了全年公开招考人员的报名、初审、复审、笔试、面试、体检、合
同签订与工资审批工作。
三、顺利完成了全院干部职工的工资调整工作，进一步增强了他们工作的积极性和主动性。一是依据年度考核结果，年初对全院年度考核合格在职人员进行了薪级工资调整和审批。二是根据医院业务发展需要，适时完成了对全院聘用人员岗位工资与院龄工资的重新核算及调整，有效地稳定了聘用人才队伍，
四、不断完善全院干部职工人事信息，使全院干部职工人事档案管理与相关人员信息管理工作更趋条理化。一是及时收集各类归档材料，并将材料进行整理、核对后按档案管理要求装入干部职工个人档案，确保了档案的完整性和连续性。二是完成了全院干部职工个人有关信息的录入以及医院人事数据库的及时更新与维护工作。
五、顺利完成全年医院专业技术任职资格的报考及评审相关工作，为医院专业人才梯队建设奠定了坚实基础。一是顺利完成了医院201#年卫生类高级职务任职资格的考试报名、院内评审与材料报送等工作。二是顺利为医院各类（高中初级）专业技术人员办理了相应的专业技术资格证。
六、积极规范临时用工管理，为医院稳定发展提供必要支撑。一是每月按时为聘用人员发放工资、奖金，并为纳入医院人事代理（派遣）的聘用职工缴纳社会养老保险，从根本上解除了临时聘用人员的后顾之忧，极大增强了他们对医
院的归属感和责任感。二是按时完成聘用人员变动月报表、劳动工资及福利统计报表等日常工作。
人事工作虽取得了喜人成效，但也存在一些不足：一是对已建立的规章制度落实不够。二是工作思路不够开阔，对人事工作中遇到的新问题、新情况还需加强进一步的学习和探究。
201#年工作计划：
新的一年，科室成员将在科主任的统一领导下，加强认识，合理开发人力资源，创新人才建设机制，开创我院人才工作的新局面，为“三甲”复审提供强有力的人才保障。
一、要结合医院“三甲”复审，系统、全面地做好人力资源的配置工作。一是制订出医院及各科室的人力资源配置原则与方案；二是继续实施岗位与职务聘任，建立卫生专业技术人员准入、考核、评价体系；三是加大人才引进和培养力度，力争引进一批高端专业人才。加强对康复医疗重点学科（专科）的人才培养，建立学科（专科）带头人选拔、培养和使用机制。四是学历提高与能力提高并重，继续派送人员培训进修学习。五是加强康复医疗人才培养，即建立和完善康复医疗专业技术人员岗位培训、继续教
二、继续做好岗位设置聘用的续聘工作。
三、切实做好2013年公开招考实施前的相关准备工作。
四、认真完成人事科的各项日常工作，包括劳动工资、人员调配、离退（聘）休人员管理、社会保险、档案管理、职称申报等等。
五、完成领导交办的其他临时性任务。
