事业单位人事工作总结报告(精选3篇)

事业单位人事工作总结报告 篇一

近年来，随着社会的发展和人事管理理念的更新，事业单位人事工作面临着新的挑战和机遇。为了适应新形势下的人事管理需求，我单位在过去一年中采取了一系列积极有效的措施，取得了一定的成绩。下面就我单位的人事工作进行总结和分析。

一、加强人事政策的制定和落实

在过去一年中，我单位针对人事管理中的重点问题，制定了一系列具体的人事政策和措施，并通过各种渠道进行宣传和培训。同时，我们还加强了对人事政策的监督和执行，确保政策的有效落实。这些工作的开展，为我单位的人事管理工作提供了有力的保障。

二、加强招聘和选拔工作

招聘和选拔是人事管理的核心环节。在过去一年中，我单位通过加强与高校、研究院所等单位的合作，拓宽了招聘渠道，提高了招聘质量。同时，我们还加强了招聘流程的规范化管理，确保选拔工作的公正和透明。这些举措的实施，有力地提升了我单位的人才队伍素质。

三、加强人员培训和发展

人员培训和发展是提高员工综合素质的重要途径。在过去一年中，我单位加大了对员工培训的投入，开展了一系列针对性的培训活动，提升了员工的专业技能和能力水平。同时，我们还建立了健全的职业发展体系，为员工提供了广阔的发展空间。这些措施的实施，有效地提高了员工的工作效率和满意度。

四、加强绩效考核和激励机制

绩效考核和激励机制是激发员工工作积极性和创造力的关键。在过去一年中，我单位加强了对员工绩效的考核和评价，建立了科学合理的激励机制。通过对绩效考核结果的及时反馈和激励措施的落实，我们有效地提高了员工的工作动力和积极性。

五、加强人事管理信息化建设

信息化建设是提升人事管理水平的必然要求。在过去一年中，我单位加强了人事管理信息化建设，实现了人事管理数据的数字化和自动化处理。通过信息化手段的运用，我们提高了人事管理的效率和准确性，为决策提供了科学依据。

总之，过去一年中，我单位在人事管理工作中取得了一定的成绩。然而，我们也清醒地认识到，人事管理工作仍然存在一些问题和不足。未来，我们将进一步加强人事管理的科学性和规范性，完善人事政策和制度，提高人事管理的水平和效能，为事业单位的发展提供强有力的人才保障。

事业单位人事工作总结报告 篇二

一、人事工作概述

在过去一年中，我单位注重人事管理的科学化和规范化，以提高组织人员的整体素质和工作效能为目标，采取了一系列积极有效的措施。我们充分发挥人力资源的作用，为事业单位的发展提供了有力的支撑。

二、人事政策制定与落实

在过去一年中，我单位制定了一系列具体的人事政策和措施，如招聘流程的规范化、培训体系的建立等。同时，我们还加强了对人事政策的宣传和培训，确保政策的有效落实。这些工作的开展，为我单位的人事管理工作提供了有力的保障。

三、人才引进与选拔

在过去一年中，我单位加强了与高校、研究院所等单位的合作，拓宽了人才引进渠道。同时，我们加强了招聘流程的规范化管理，确保选拔工作的公正和透明。这些措施的实施，有力地提升了我单位的人才队伍素质。

四、人员培训与发展

在过去一年中，我单位加大了对员工培训的投入，开展了一系列针对性的培训活动。同时，我们建立了健全的职业发展体系，为员工提供了广阔的发展空间。这些措施的实施，有效地提高了员工的工作效率和满意度。

五、绩效考核与激励机制

在过去一年中，我单位加强了对员工绩效的考核和评价，建立了科学合理的激励机制。通过对绩效考核结果的及时反馈和激励措施的落实，我们有效地提高了员工的工作动力和积极性。

六、信息化建设与管理

在过去一年中，我单位加强了人事管理信息化建设，实现了人事管理数据的数字化和自动化处理。通过信息化手段的运用，我们提高了人事管理的效率和准确性，为决策提供了科学依据。

七、存在的问题与改进措施

尽管我们在人事管理工作中取得了一定的成绩，但仍然存在一些问题和不足。例如，人事政策的制定还需要更加科学和合理，人才引进和培养的力度还需要加大等。未来，我们将进一步加强人事管理的科学性和规范性，完善人事政策和制度，提高人事管理的水平和效能。

八、总结与展望

过去一年中，我单位在人事管理工作中取得了一定的成绩。未来，我们将继续加强人事工作的科学化和规范化，不断完善管理制度和政策，提高人事管理的水平和效能，为事业单位的发展提供强有力的人才保障。

事业单位人事工作总结报告 篇三

XX年，我局在县委、县政府的正确领导下，在上级人事部门的具体指导下，认真贯彻上级人事人才工作会议精神，紧紧围绕县委、县政府中心工作和本局工作要点，以深入学习实践科学发展观活动为契机，大力推进人才强县战略，切实履行工作职能，不断加强人事干部队伍建设，全面推进人事人才工作为经济建设和社会发展服务，各项工作进展顺利，圆满地完成了全年工作目标任务。

一、深入贯彻上级人才工作会议精神，进一步加大实施人才强县战略的力度

1、完善人才工作机制，优化人才环境。县委、县政府十分重视人才工作，要求人事部门搭好平台、做好后勤、当好“人梯”。为此，我们继续做好事业单位聘用制和人事代理工作。对387人进行了续聘和续聘人事代理，流动人员代理349人。县人才交流中心接收学生报到共331人，库存学生档案1785个(其中今年接收大中专毕业生400人)，为学生推荐县外企业就业42人，县内民营企业就业71人。办理个人档案查阅服务近百次。

2、人才服务体系建设得到加强。今年，我们积极参加全省XX年高校毕业生就业服务活动。为文教、卫生、民营企业等用人单位发布需求岗位264个。我县举办招聘会2次。今年我县文教系统事业单位面向社会从专科以上学生中公开招考聘用教师150人，卫生系统事业单位面向社会招聘40人，其他部分事业单位招聘10人，民营企业招聘9人。

3、人才教育培训工作取得新进展。一年来，我局加强了专业技术人员继续教育培训，推荐了4名专业技术人员参加了市知识产权师资培训。举办了全县知识产权培训班，培训124人。做好了全县4963名专业技术人员知

4、完善了人才评价考核体系。按照加快专业技术人才队伍建设的要求，我们加强了专业技术人员的职称评聘工作，评审初级247人，中级423人，高级73人。聘任初级227人，中级425人，高级71人。并对参加XX年度全省机关事业单位技术工人晋升技术等级考试的合格人员，中级174人，高级203人进行了评审，并办理了技术等级证书。我们还组织了专业技术人员参加计算机考试报名135人次，并为考试合格人员办理了证书。在做好了对专家的联系与管理工作的同时，我们也对全县高级专业技术人员进行了专项考核，发放高级专业技术人员津贴189500元。并推荐了2名高级专业技术人员参加市优秀专家的评选。

5、人才转化流动顺利进行。我们对新成立的县城管办和拆迁办的人员进行严格考试进入，参加考试人员共38人，聘用11人。通过公开考试县规划与建设执法大队保留20人，划转城管办执法大队23人。今年事业单位辞退13人，辞职20人，解聘1人，辞聘1人，从县外调进4人，调出县外24人(其中有2人考研)。事业单位人事工作总结

二、适应经济和社会事业发展要求，继续深化事业单位人事制度改革

6、稳妥完成乡镇定岗定员工作。根据农村综合改革的要求，结合新时期乡镇工作及特点，坚持“精简、便民、高效”原则，在撤销重复设置、职能交叉、越位错位机构的基础上，完成了乡镇机关和事业单位工作人员的定岗定员工作，切实推进了乡镇机构改革的纵深发展。目前，已确定了20个乡镇机关工作人员506名、暂保留在机关工作人员15名、事业单位工作人员248名。

7、圆满完成行政审批制度改革。按照县委、县政府的统一部署，扎实推进行政审批制度改革。现已将具有行政审批职能的28个政府部门和单位的原73个股室行使的行政审批职能整合到相关的28个股室。并合理调整了相关单位的职能职责，调整设置了67个职能股室，其中设行政审批股13个，在15个股室增挂了行政审批股牌子，共核定中层干部职数16名，将562名机关行政编制、46名机关工勤编制、167名事业编制分配到了每个股室。

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