染雾行政部门年度工作总结范文ppt 篇一
标题：行政部门年度工作总结范文ppt 篇一
尊敬的领导、各位同事：
大家好！在这个辞旧迎新的时刻，我代表行政部门向大家汇报过去一年的工作总结。
一、工作回顾
过去一年，面对复杂多变的外部环境和日益繁重的工作任务，我们行政部门积极应对，克服了各种困难和挑战，取得了一系列重要成果。具体工作回顾如下：
1. 优化管理流程：通过对各项管理流程的优化调整，提高了工作效率和质量，减少了重复劳动和资源浪费；
2. 提升服务水平：加强对各部门的服务支持，及时解决各类问题和矛盾，为公司的正常运营提供了有力保障；
3. 加强团队建设：通过定期培训和学习交流，不断提升员工的专业素质和团队合作能力，形成了一支高效有活力的行政团队；
4. 完善制度规范：针对现有制度的不足和问题，我们积极推动了一系列制度的修订和完善，为公司的规范运作提供了坚实基础。
二、取得的成绩
在过去一年的工作中，我们行政部门取得了一系列的成绩，主要包括以下几个方面：
1. 工作效率提升：通过优化管理流程和提升服务水平，各项工作任务的完成效率明显提高，为公司的发展提供了有力支持；
2. 服务质量提升：加强对各部门的服务支持，积极解决各类问题和矛盾，得到了广大员工的一致认可和好评；
3. 团队凝聚力提升：通过定期培训和学习交流，员工的专业素质和团队合作能力得到了有效提升，为行政部门的长远发展奠定了基础；
4. 制度规范完善：推动了一系列制度的修订和完善，为公司的规范运作提供了坚实基础。
三、存在的问题
在工作过程中，我们也面临了一些问题和挑战，主要表现在以下几个方面：
1. 人员不足：由于公司发展需求，行政部门人员配置不足，导致工作压力较大；
2. 沟通不畅：行政部门与其他部门之间的沟通协调存在一定困难，需要进一步加强沟通机制的建设；
3. 制度执行不到位：部分制度的执行还存在一些问题，需要进一步加强对制度的宣传和落实。
四、未来展望
面对新的一年，我们行政部门将继续努力，不断提升自身能力和服务水平，为公司的发展和各部门的工作提供更好的支持和保障。具体展望如下：
1. 人员配备：争取人员资源的合理配置，确保行政部门的正常运转和工作效率；
2. 沟通协调：加强与其他部门之间的沟通协调，建立更加高效的沟通机制；
3. 制度落实：加强对制度的宣传和落实，确保制度的有效执行；
4. 提升服务水平：不断提升服务质量和效率，为公司各项工作提供更加优质的支持和服务。
谢谢大家！以上就是我们行政部门过去一年的工作总结。感谢各位领导和同事一直以来的支持和帮助，也希望在新的一年里，我们能够再接再厉，共同努力，为公司的发展贡献更大的力量！谢谢！
行政部门年度工作总结范文ppt 篇二
标题：行政部门年度工作总结范文ppt 篇二
尊敬的领导、各位同事：
大家好！在这个辞旧迎新的时刻，我代表行政部门向大家汇报过去一年的工作总结。
一、工作回顾
过去一年，我们行政部门在公司各级领导的正确领导下，全体员工通力合作，认真履行职责，取得了一系列重要成果。具体工作回顾如下：
1. 加强组织管理：通过制定和完善各项管理制度，加强对公司日常运营的管理，提高了工作效率和质量；
2. 提升服务水平：积极响应公司各部门的需求，加强与各部门的沟通协调，及时解决问题，为公司的正常运营提供了有力支持；
3. 健全培训机制：建立定期培训制度，加强员工的专业素质和团队合作能力的培养，为行政部门的长远发展打下坚实基础；
4. 加强资源整合：充分发挥行政部门的资源优势，加强与外部合作伙伴的合作，为公司的发展提供更多的支持和帮助。
二、取得的成绩
在过去一年的工作中，我们行政部门取得了一系列的成绩，主要包括以下几个方面：
1. 工作效率提升：通过优化管理流程和提升服务水平，各项工作任务的完成效率明显提高，为公司的发展提供了有力支持；
2. 服务质量提升：加强对各部门的服务支持，积极解决各类问题和矛盾，得到了广大员工的一致认可和好评；
3. 团队凝聚力提升：通过定期培训和学习交流，员工的专业素质和团队合作能力得到了有效提升，为行政部门的长远发展奠定了基础；
4. 资源整合效果显著：加强与外部合作伙伴的合作，充分发挥行政部门的资源优势，为公司的发展提供了更多的支持和帮助。
三、存在的问题
在工作过程中，我们也面临了一些问题和挑战，主要表现在以下几个方面：
1. 人员培养不足：由于行政部门的人员培养力度不够，导致一些工作人员的专业素质有待提升；
2. 系统建设滞后：行政部门的一些管理制度和流程有待进一步完善和优化；
3. 外部资源整合不够充分：尽管加强了与外部合作伙伴的合作，但整合外部资源的效果还有待提升。
四、未来展望
面对新的一年，我们行政部门将继续努力，不断提升自身能力和服务水平，为公司的发展和各部门的工作提供更好的支持和保障。具体展望如下：
1. 加强人才培养：加大对行政部门员工的培训力度，提升员工的专业素质和团队合作能力；
2. 完善管理制度：进一步完善和优化行政部门的管理制度和流程，提高工作效率和质量；
3. 拓展外部合作：进一步加强与外部合作伙伴的合作，充分整合外部资源，提供更多的支持和帮助；
4. 提升服务水平：不断提升服务质量和效率，为公司各项工作提供更加优质的支持和服务。
谢谢大家！以上就是我们行政部门过去一年的工作总结。感谢各位领导和同事一直以来的支持和帮助，也希望在新的一年里，我们能够再接再厉，共同努力，为公司的发展贡献更大的力量！谢谢！
行政部门年度工作总结范文ppt 篇三
©工作总结频道为大家整理的行政部门年度工作总结范文ppt，供大家阅读参考行政人事总务部既行政、人事、总务为一体的综合管理部门。行政管理、人事管理、总务后勤管理是公司有序规范发展中不可缺少的组成部分，为提高公司的管理水平，凝聚企业团队力量，使企业进入一个管理标准化、规范化的良好状态。
时光荏苒，20xx年即将结束!
自20xx年3月23日来公司上班，被担任人事管理员，在此工作中，我用我所学的专业知识及多年来对人事管理工作经验，根据公司实际情况及本职工作进行了一个初步计划，现实告诉我“只有管好人，才能管好事”，所以在担任本职工作期间我一边根据公司的实际情况不断进行人事管理工作创新，另一边依然用我的初步计划认真踏实的进行人事管理工作，首先对有关人事管理的文件进行彻底拟制，逐步根据公司大的有关规章制度及公司实际情况进行完善，最终对人事管理有了一套基本规范的规章制度。
在9月底因公司人事调整，从 10月1日起 被晋升为本部门经理(代)并接管行政、人事、办公室、总务后勤事务工作，在上级领导的关心、支持、指导下以及各部门的配合下，按照公司方针政策，行政人事总务部的工作特点：做好日常对外、对内工作，进一步提高工作效率，确保各项工作的正常运作;进一步强化各项服务工作，为生产经营提供周到快捷的后勤保障服务;储备、创新人力资源管理工作，为公司发展，生产经营提供动力支持;加强制度执行力度等。自 10月1日起 担任部门经理(代)的工作中，也都是围绕上述思路展开工作。努力服务生产经营，适时调整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。
回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢!有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的发展更上一个台阶，较好的完成各项工作任务。其总结报告
一、人事管理
1、彻底完成人事管理有关文件资料，并根据公司的发展逐步完善并下发各部门;对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善，并进行会签下发;解释并监督各部门对已下发文件的执行情况，并做进一步指导实施。
2、建立、建全、规范人事档案(新进、离职、调动、升级)管理。
⑴、重新对现有人员进行了建档工作，现员工档案齐全。
⑵、对各部门、人员进行分组建档，便于工作操作和核查、调动和管理。
⑶、办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档，便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管，月底传新进、离职、调动人员资料到财务部。
⑷、实行各部门负责人对在职人员的人数每月进行统计，并对离职人员、新进、调动人员作月统计并进行核对，方便了部门、人事、财务查找、结算管理，增强了人力资源管理。
⑸、及时做好档案材料的收集、整理、归档。
3、人员招聘。
⑴、各部门传递人员增补单。
⑵、根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘员工，以配备各岗位;通过采取一系列切实措施，如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种办法揽用工人才，卓有成效。
4、员工住宿情况。每月对员工的住宿情况进行统计，并对外宿员工的名单进行上报财务部，按公司有关规章制度给予住房补贴的发放。
5、严肃劳动纪律。
⑴、加强考勤管理，在全公司上下协助下抓按时上、下班时间，规范考勤制度。
⑵、严格考勤制度责任的落实。
⑶、加强请(休)假制度、放行条管理，对不履行请(休)假手续或未开放行条者、擅自离岗者等，坚决予以查实并作出处理，这样即维护考勤制度的严肃性，又从另一方面激励了在岗员工的积极性，进而大大改善了公司的工作作风。
6、认真做好常规工作，包括：优秀员工、工资、晋升、调职和其它的核定审查工作;对工牌办理及补办进行核实查证办理等等各项工作。
7、人事月统计工作。每月对公司全厂各部门人数进行汇总，对新进、离职、调动人员进行备注。
8、收集信息，做好人力资源档案开发与储备，提高办公效率。
二、行政、办公室、总务
1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作，及时向领导反映情况，反馈信息;搞好各部门间相互配合，综合协调工作;对各项工作和计划的督办和检查。
2、根据领导意图，起草有关规章制度、工作计划和其他文稿。负责公司来往信函的处理及收发、登记、传阅、批示;做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案管理。在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理，为公司贯彻落实上级精神、及时
3、协助公司领导，完善、制定公司规章制度，并执行贯彻公司规章制度。
4、加强沟通：与员工面对面解决问题，使员工工作有章可循，做到违纪有据可查，使他们了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤质量的提高。
5、能很好地履行岗位职责，办事效率的提高。
6、监督、管理、检查方面：每天对公司各部门环境卫生、消防、纪律检查工作，有异常情况进行现场处理。在检查中发现的违纪、违规、等各种不良现象及时通知相关部门负责人进行处理;为公司加强管理、提高后勤服务;认真收集信息，全面、准确的了解和掌握各方面工作的开展情况，分析工作存在的问题，总结工作经验，及时向公司汇报，让公司上级能全面准确地了解和掌握最近工作的实际情况，为解决问题作出正确的决策。
7、办公物资、库存工服的管理：对公司各部门使用的办公物资进行了统计，并分类建档存入电脑中，保证了物资使用的安全;负责公司办公设施的管理和维护及维修联络。包括公司办用品采购、发放、保管、使用登记、维护工作等;并履行稽查职能，认真办理办公用品的出、入库、领用严格控制和管理。办理库存工服的出、入库交接、保管管理。
8、公司日常行政、人事、办公事务等管理工作，协助总经办处理日常工作。
9、公司总务工作，做好后勤保障。
10、公司办公、生产会议安排、记录和整理会议记要，根据需要按会议决定发文。
11、接待来访客户，坚持按照工作要求，热情接待来访客户、认真听取来访客户反映的问题，提出的要求、建议。
12、保安、司机的监督管理。对厨房人员、保安及司机反应的各种问题及日常工作情况、报销单进行审核、查阅，对有异常的进行处理。
13、公司各种表格管理。
14、完成上级交办的其他任务，并按时按质的完成。
三、2009年计划
根据部门2008年的工作结合公司目前实际情况和今后的发展趋势，行政人事总务部计划从以下几方面开展2009年度的工作，全面推行目标管理。
1、行政人事总务部在2009年里除做好日常管理工作外，重点做好以下几方面工作
⑴、加大后勤服务及监督力度，并根据公司工作实际情况，对后勤服务有关规章制度修改、完善，使其更加符合公司工作实际的需要。
⑵、配合公司促建工作，加大行政管理力度，对在工作上涌现出来典型的人和事予以及时公布，通过“以点带面、以薪带誉”，促使工作质量进一步提高。
⑶、加大人力资源管理力度，完善劳动人事档案及合同的管理，严格控制公司劳动用工，做好以事设岗，人尽其才。为人才招募与评定薪资、绩效考核提供合理依据。
⑷、完成日常人力资源招聘与配置。
⑸、严格执行公司各项规章制度。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。
⑹、严格办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生管理。
⑺、加大内部人力、人才开发力度，弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感染人。
⑻、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。
四、建议
行政人事总务工作对一个正在成长和发展的公司而言，是非常严峻而重要的基础工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部门配合共同做好工作的项目较多，因此需要公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否，各部门提供支持与配合的程度如何，都是行政人事总务部工作成败的关键。所以行政人事总务部在制定年度目标后，在完成过程中恳请公司领导与各部门予以大力协助。
2008年公司是紧张忙碌的，行政人事总务部工作责任大，但我始终以饱满的工作热情投入工作，兢兢业业，履行行政、人事、总务等各项工作职责、执行公司的规章制度，较好的完成了各项工作任责。当然，行政人事总务部在今年的工作中还存在粗糙等不足，将在来年工作中改进和纠正。随着公司的发展壮大，根据需求进行人才招聘、加大行政、人事、总务管理力度和员工培训等完成各工项工作，以及严格实行和执行公司各项规章制度，可以预料来年我们的工作将更加繁重，要求也更高，为此，我将更加勤奋的工作，努力为公司做出贡献!
行政人事总务部
