染雾常用的优秀年终总结会议通知 篇一
尊敬的各位员工：
大家好！在这一年里，我们共同经历了无数的挑战和机遇，取得了许多可喜的成绩。为了总结过去一年的工作，回顾成绩，分析问题，并为来年的工作制定新的目标和计划，公司将举行年终总结会议。现将会议的相关事项通知如下：
时间：2022年12月30日上午9点至下午5点
地点：公司大会议室
会议议程：
1. 会议开场致辞：由公司高层领导发表致辞，回顾公司过去一年的发展和成绩，对全体员工的辛勤付出表示感谢。
2. 年度工作回顾：各部门负责人汇报本部门在过去一年的工作情况，包括完成的任务、取得的成绩、遇到的困难和问题等。
3. 问题分析与解决方案：通过对过去一年工作中存在的问题进行分析，寻找解决方案和改进措施，以提高工作效率和质量。
4. 优秀员工表彰：对在过去一年表现突出、做出杰出贡献的员工进行表彰和奖励，激励全体员工的工作积极性和创造力。
5. 制定明年工作目标和计划：结合公司发展战略和市场需求，制定明年的工作目标和计划，确保公司发展与员工个人发展相互促进。
6. 会议总结与闭幕：由公司领导对会议进行总结，展望未来，鼓励全体员工再接再厉，为公司的发展做出更大的贡献。
会议要求：
1. 所有员工务必准时参加会议，不得迟到早退。
2. 会议期间，请关闭手机和其他与会议无关的设备，全身心地投入到讨论中。
3. 会议期间，请积极参与讨论，提出自己的意见和建议，共同推动问题的解决和工作的改进。
4. 会议结束后，请各部门负责人及时将会议纪要和下一年的工作目标和计划整理好，提交给公司领导。
希望各位员工能够充分准备，积极参与会议，发表自己的观点和建议。相信通过大家的共同努力，我们会进一步提高工作效率和质量，取得更加辉煌的成绩！
谢谢大家！
公司领导
常用的优秀年终总结会议通知 篇二
尊敬的全体员工：
大家好！值此年末之际，为了总结过去一年的工作，回顾成绩，分析问题，并为来年的工作制定新的目标和计划，公司决定召开年终总结会议。请各位员工按时参加，届时将共同探讨公司的发展方向和未来的发展战略。具体通知如下：
时间：2022年12月31日上午9点至下午6点
地点：公司会议室
会议议程：
1. 会议开场致辞：由公司领导致辞，回顾公司过去一年的发展和成绩，对全体员工的辛勤付出表示赞赏和感谢。
2. 年度工作回顾：各部门负责人汇报本部门在过去一年的工作情况，包括完成的任务、取得的成绩、遇到的困难和问题等。
3. 问题分析与解决方案：对过去一年工作中存在的问题进行深入分析，寻找解决方案和改进措施，以提高工作效率和质量。
4. 优秀员工表彰：对在过去一年表现突出、做出杰出贡献的员工进行表彰和奖励，激励全体员工的工作积极性和创造力。
5. 明年工作目标和计划：结合公司的发展战略和市场需求，制定明年的工作目标和计划，确保公司发展与员工个人发展相互促进。
6. 会议总结与闭幕：由公司领导对会议进行总结，展望未来，鼓励全体员工再接再厉，为公司的发展做出更大的贡献。
会议要求：
1. 请各部门负责人提前准备好本部门的工作报告，并将报告发送至公司领导。
2. 请各部门负责人带齐相关数据和材料，以便进行详细的问题分析和讨论。
3. 所有员工务必准时参加会议，不得迟到早退。
4. 会议期间，请关闭手机和其他与会议无关的设备，全身心地投入到讨论中。
5. 会议期间，请积极参与讨论，提出自己的意见和建议，共同推动问题的解决和工作的改进。
希望各位员工能够充分准备，积极参与会议，发表自己的观点和建议。相信通过大家的共同努力，我们会取得更加辉煌的成绩！
感谢大家的支持和努力！
公司领导
常用的优秀年终总结会议通知 篇三
常用的优秀年终总结会议通知
导语：生事应须南亩田，世情付与东流水。下面是小编为大家整理的。年总总结会议通知。希望对大家有所帮,欢迎阅读，仅供参考，更多相关的知识，请关注!
年终总结会议通知【篇一】
年终总结会议通知
二xx-x年已经过去,在这一年里,***酒店在上下的共同努力下,经营业绩有了较大的提升。大堂进行了更新和改造,使酒店的服务项目更加完善,所有的这些给酒店带来了生机和希望。酒店设备的更新、服务项目的完善、员工服务水准的进一步提高,使我酒店在在酒店业有了较高的声誉。所有的这些都是店级领导的有效管理和酒店各部门员工的努力是分不开的。所以酒店较注重员工的精神文明建设,今年来前厅部在人员不断更换的情况下,所有的员工仍然能够克服困难、团结进取,圆满的完成酒店交给的各项接待任务,全年共接待了VIP团个,会议无数次,在整个接待过程中受到客人的好评,一年来前厅部做好了以下几项工作:
一、加强业务培训,提高员工素质
前厅部作为酒店的门面,每个员工都要直接的面对客人,员工的工作态度和服务质量反映出一个酒店的服务水准和管理水平,因此对员工的培训是我们的工作重点,今年来针对五个分部制定了详细的培训计划:针对总机,我们进行接听电话语言技巧培训;针对行李处的行李运送和寄存服务进行培训;接待员的礼节礼貌和售房技巧培训;特别是今年七月份对前厅部所有员工进行了长达一个月的外语培训,为今年的星评复核打下一定的基础,只有通过培训才能让员工在业务知识和服务技能上有进一步的提高,才能更好的为客人提供优质的.服务。
二、给员工灌输“开源节流、增收节支”意识,控制好成本
“开源节流、增收节支”是每个企业不矢的追求,前厅部员工积极响应酒店的号召,开展节约、节支活动,控制好成本。为节约费用,前厅部自己购买塑料篮子来装团队的钥匙,减少了钥匙袋和房卡的使用量,给酒店节约了费用(原来不管是团队还是散客,每间房间都必须填写房卡和使用钥匙袋,通过团队房不使用房卡和钥匙袋后,大大节省了费用,房卡0.18元/张,钥匙袋0.12元/个,每天团队房都120间以上,一年可节约一笔较大的费用);商务中心用过期报表来打印草稿纸;督促住宿的员工节约用水电;控制好办公用品,用好每一张纸、每一支笔。通过这些控制,为酒店创收做出前厅部应有的贡献。
三、加强员工的销售意识和销售技巧,提高入住率
前厅部根据市场情况,积极地推进散客房销售,今年来酒店推出了一系列的客房促销方案如:球迷房、积分卡、代金券、千元卡等促销活动,接待员在酒店优惠政策的同时根据市场行情和当日的入住情况灵活掌握房价,前台的散客有了明显的增加,入住率有所提高,强调接待员:“只要到前台的客人,我们都要想尽办法让客人住下来”的宗旨,争取更多的入住率。
四、注重各部门之间的协调工作
酒店就像一个大家庭,部门与部门之间在工作中难免会发生磨擦,协调的好坏在工作中将受到极大的影响。前厅部是整个酒店的中枢部门,它同餐饮、销售、客房等部门都有着紧密的工作关系,如出现问题,我们都能主动地和该部门进行协调解决,避免事情的恶化,因为大家的共同目的都是为了酒店,不解决和处理好将对酒店带来一定的负面影响。
五、加强各类报表及报关数据的管理
前台按照公安局的规定对每个入住的客人进行入住登记,并输入电脑,境外客人的资料通过酒店的报关系统及时的向国-家-安-全局出入境管理科进行报关,认真执行公安局下发的通知,对每位住客的贵重物品进行提醒寄存。前厅部所有的报表和数据指定专人负责,对报表进行分类存档并每月统计上报。二○○四年客房收入与二○○五年客房收入进行对比,住房率增加了,但收入却减少了元,主要原因是因为酒店业之间的恶性竟争导致平均房价降低,入住率增加而收入减少的现象,客房简况表附后。
成绩是喜人的,但不足之处我们也深刻地意识和体会到:
1、在服务上缺乏灵活性和主动性;
2、总机的设备老化造成线路不畅,时常引起客人投诉;
3、个别新员工对本职工作操作不熟练;
4、商务中心复印机、打印机老化,复印及打印的效果不好,直接影响到了商务中心的收入。
根据酒店给营业部门制定了新的销售指标和任务,二○○五年对前厅部来说是一个重要年,为能配合销售部完成任务,特制定出二○○六年工作计划:
1、继续加强培训,提高员工的综合素质,提高服务质量;
2、稳定员工队伍,减少员工的流动性;
3、“硬件”老化“软件”补,通过提高服务质量来弥补设备老化的不足;
4、提高前台员工的售房技巧,增加散客的入住率,力争完成酒店下达的销售任务。
新的一年即将开始,前厅部全体员工将以新的精神面貌和实际行动向宾客提供最优质的服务,贯彻“宾客至上,服务第一”的宗旨。
年终总结会议通知【篇二】
关于认真做好XX年终工作总结的通知
各分支机构：
为了更好地总结经验，找准不足，以利明年工作的开展，总公司要求各分支机构，认真搞好XX年的工作总结，现就有关问题通知如下：
一、工作总结的主要内容
(一)、主要工作
1、认真总结经营管理的主要经验、做法、体会等;
2、认真总结XX年承揽的工程项目、开拓市场的情况(XX年新签合同名称、
3、XX年以前已签合同的完成情况(项目进度、收费情况等);
4、管理费上交情况(XX年及以前欠交数额，XX年应上交、能实交、欠交数额);
5、组织结构、部门设置及人员、培训、注册等情况;
6、财务收支、管理情况。
(二)、目前存在的问题及应吸取的经验、教训
(三)、明年的打算、建议
二、几点要求
1、各分支机构领导要高度重视，
2、总结要祥实，数据要准确;
3、纸质文件一律用a4纸打印装订成册，邮寄到总公司管理部。同时，全部书面资料要通过邮件报送电子版。报电子版时需标明主题："xx分公司XX年工作总结";
3、所有资料请于XX年12月15日前上报集团公司管理部。
地址：北京市建国门内大街18号恒基中心办三座814-816
邮编：100005
信箱：dh863@
特此通知
