染雾事业单位工作总结会议通知 篇一
尊敬的各位同事：
根据公司工作安排，为了总结过去一段时间的工作，发现问题，提出改进措施，提高工作效率，特召开一次事业单位工作总结会议。现将会议相关事项通知如下：
时间：xxxx年xx月xx日（星期x）上午9:00
地点：xxxx会议室
会议内容：
1. 回顾过去一段时间的工作，分析工作中的亮点和不足之处；
2. 总结工作中取得的成绩和经验，分享好的工作方法和实践；
3. 发现存在的问题和困难，分析原因并提出解决方案；
4. 研究制定下一阶段的工作计划和目标；
5. 加强部门之间的合作和沟通，共同推动工作进展；
6. 其他相关事项。
会议要求：
1. 请各位参会人员准时参加会议，如有特殊情况请提前向负责人请假；
2. 请各位参会人员准备好相关材料和汇报内容，包括工作总结、问题分析、解决方案等；
3. 会议期间请保持会场秩序，遵守会议纪律；
4. 会后，根据会议记录制定会议纪要，将重要决策和指示落实到位；
5. 请各位会前阅读相关材料，做好会议前的准备。
会议结束后，将会有一次座谈交流，大家可以畅所欲言，提出意见和建议，共同促进公司事业的发展。
感谢各位同事一直以来的辛勤付出和努力，希望通过本次会议的开展，能够进一步提高我们的工作效率和质量，为公司的发展贡献力量。
特此通知，请各位提前做好准备，准时参加会议。
事业单位工作总结会议通知 篇二
尊敬的各位同事：
根据公司工作安排，为了总结过去一段时间的工作，发现问题，提出改进措施，提高工作效率，特召开一次事业单位工作总结会议。现将会议相关事项通知如下：
时间：xxxx年xx月xx日（星期x）上午9:00
地点：xxxx会议室
会议内容：
1. 回顾过去一段时间的工作，分析工作中的亮点和不足之处；
2. 总结工作中取得的成绩和经验，分享好的工作方法和实践；
3. 发现存在的问题和困难，分析原因并提出解决方案；
4. 研究制定下一阶段的工作计划和目标；
5. 加强部门之间的合作和沟通，共同推动工作进展；
6. 其他相关事项。
会议要求：
1. 请各位参会人员准时参加会议，如有特殊情况请提前向负责人请假；
2. 请各位参会人员准备好相关材料和汇报内容，包括工作总结、问题分析、解决方案等；
3. 会议期间请保持会场秩序，遵守会议纪律；
4. 会后，根据会议记录制定会议纪要，将重要决策和指示落实到位；
5. 请各位会前阅读相关材料，做好会议前的准备。
会议结束后，将会有一次座谈交流，大家可以畅所欲言，提出意见和建议，共同促进公司事业的发展。
感谢各位同事一直以来的辛勤付出和努力，希望通过本次会议的开展，能够进一步提高我们的工作效率和质量，为公司的发展贡献力量。
特此通知，请各位提前做好准备，准时参加会议。
事业单位工作总结会议通知 篇三
院属各部门、各单位：
为做好学期中层干部考核工作，根据期末工作安排，定于近期召开“2013-2014学年第二学期中层干部述职总结会议”，现将有关事项通知如下：
一、会议时间：2014年7月7日(周一)8：10-12：30
二、会议地点：实训楼会议室
三、参会人员：董事会领导、院校领导、参与述职的'中层干部
四、述职分组
此次考核述职分两组进行，第一组述职时间为8：00-10:00，第二组考核时间为10:00-12：30
第一组(职院独立部门组)
考核小组领导：董事会领导、学院领导
第二组(院校公共部门组)
考核小组领导：董事会领导、学院领导、学校领导
述职人员及顺序：
五、述职程序
1.候场。全体述职干部根据述职分组及时间安排，提前10分钟达学院办公室候场，并准备好述职书面材料，根据人事处工作人员安排进入考核述职会场;
2.述职并答疑：每个人
述职考核时间为10分钟，其中个人述职5分钟，考核小组领导提问答疑5分钟。领导提问原则：由述职对象的主管领导进行提问。
3.上交书面述职材料和干部互评表给人事处工作人员。
4.离场。
六、有关工作要求
1.人事处负责此次中层干部述职会议的统筹和协调，负责发放考核评分表格、做好干部互评分的采集工作、做好述职人员之间的安排衔接工作。同时，在中层干部述职会议时，提交系部绩效考核评分材料。
2.办公室负责下达会议通知，并通知董事会及院校领导参会，落实会场地点并做好会场布置(主题PPT)、准备计时器、会议签到和宣传拍摄工作。同时，办公室在中层干部述职会议时，提交学期工作检查情况报告。
3.所有述职的干部都务必按时到场述职，不得缺席，如有特殊情况，请向院长/校长请假，请假获批干部于7月7日前提交书面述职材料至人事处。
4.为保证会场秩序，请各位参会人员遵守会议规定，保持会场安静，手机请调至振动或静音状态。
事业单位工作总结会议通知 篇四
各部、室，志捷公司：
为及时总结2012年上半年经营管理工作，并对下半年工作做好规划和部署，公司决定召开上半年经营形势分析会议。具体事宜通知如下：
一、会议时间：2012年7月14日上午9：00。
二、会议地点：公司会议室。
三、参会人员：公司经营班子成员、顾问，各部室负责人、项目经理(副经理)、志捷公司班子成员。
四、会议内容：
1.上半年经营指标和工作计划完成情况汇报，
2.年度重点工作推进情况汇报;
3.工作中存在的问题及其原因分析;
3.下半年工作安排。
五、会议议程：
1.项目经理(副经理)、部室负责人汇报，发言时间5分钟左右;
2.分管领导汇报，发言时间10分钟左右;
3.总经理讲话。
六、相关要求：
1.为保证会议效率和会议质量，请各参会人员围绕会议内容提前认真做好准备，整理成书面材料汇报。
2.参会人员应准时参加会议，不得缺席。
二〇xx年七月九日
