hr个人年终总结(精彩4篇)

时间:2011-03-04 02:46:28
染雾
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hr个人年终总结 篇一

2021年度HR个人年终总结

2021年已经接近尾声,作为公司的HR,我怀着一种深深的自豪感和满足感来撰写这篇个人年终总结。回顾过去一年的工作,我经历了许多挑战和成长,也取得了一些显著的成果。

首先,我在2021年主导了公司的招聘工作。面对疫情的冲击,我们迅速转向线上招聘,并采用了一系列创新的方法,如在线面试和线上职业展会。这些举措不仅有效地保证了招聘流程的顺利进行,还帮助我们吸引了一批优秀的人才加入公司。通过精心筛选和面试,我们成功地填补了许多关键职位,为公司的发展注入了新的动力。

其次,我在人才管理方面也取得了一些重要的进展。我与各部门紧密合作,推动了绩效评估和激励机制的改进。我们引入了一套全面的绩效评估系统,以更公正和客观的方式评估员工的工作表现,并为他们提供有针对性的培训和发展机会。此外,我们还推出了一项员工激励计划,通过奖励优秀的员工,激励他们持续地为公司做出贡献。

另外,我还在员工关系管理方面付出了很多努力。我积极参与了员工活动的策划和组织工作,致力于提高员工的归属感和团队凝聚力。我们举办了一系列的团队建设活动,如户外拓展训练和团队旅行,有效地促进了部门之间的合作和沟通。此外,我也积极倾听员工的意见和建议,并及时解决他们的问题,以保持良好的员工关系。

回顾整个2021年,我深深感受到了作为HR的责任和使命。我不仅要关注公司的人力资源管理,还要关心每一位员工的成长和福利。在未来的工作中,我将继续努力提高自己的专业能力,不断创新和改进工作方式,为公司的发展和员工的幸福做出更大的贡献。

2021年度HR个人年终总结就此结束,感谢公司给予我的支持和信任,也感谢所有同事们的合作和帮助。展望未来,我充满信心地期待着2022年的挑战和机遇。

hr个人年终总结 篇二

回顾与展望:2021年HR个人年终总结

2021年即将结束,作为公司的HR,我怀着一种沉重而又骄傲的心情来撰写这篇个人年终总结。回顾过去一年的工作,我感受到了成长的喜悦,也反思了一些不足和挑战。

首先,我在2021年的招聘工作中遇到了一些困难。由于疫情的持续影响,市场竞争激烈,人才的招聘变得更加具有挑战性。尽管我采取了一些创新的招聘方法,如线上招聘和社交媒体招聘,但仍然面临着招聘周期长和人才稀缺的问题。这让我认识到,在未来的工作中,我需要更加注重招聘渠道的多样性和招聘策略的灵活性,以应对不断变化的市场环境。

其次,我在人才管理方面也存在一些不足。尽管我们实施了绩效评估和激励机制的改进,但在执行过程中仍然存在一些问题。有时候,由于工作压力和时间限制,我无法给予每位员工足够的关注和指导。这导致一些员工的绩效评估不够准确和公平,也影响了他们的工作动力和发展。在未来,我将更加注重与员工的沟通和互动,确保每位员工都能够得到公正和有效的绩效评估和激励。

另外,我在员工关系管理方面也有一些经验和教训。尽管我们组织了一些员工活动和团队建设,但效果并不理想。有时候,员工参与度不高,活动的氛围和效果也没有达到预期。我意识到,仅仅组织活动是不够的,更重要的是要激发员工的参与热情和团队凝聚力。在未来,我将更加关注员工的需求和兴趣,设计更有吸引力和创意的活动,以提升员工的参与度和满意度。

回顾过去一年的工作,我深感作为HR的责任和挑战。在未来的工作中,我将继续努力提高自己的能力和专业知识,不断学习和成长。我相信,只有不断改进和进步,才能更好地服务于公司和员工,为公司的发展做出更大的贡献。

2021年度HR个人年终总结至此结束。感谢公司和所有同事们一年来的支持和合作。展望未来,我将怀着更加坚定的信心和决心,迎接2022年的挑战和机遇。

hr个人年终总结 篇三

  一、个人工作情况:

  一年内的工作感觉繁琐、忙碌,但是总结之下要做的也不过简简单单的几件事: 1、统计分析岗位需求。了解公司的缺员情况,随时掌握人员变动状况,定期对入职人员做分类统计。

  2、搜寻并联系紧需人才。每天查看人才网、公司邮箱,筛选求职者简历,联系合格者面试,并通过其他各种途径获得所需人才信息并取得联系。 3、协助办理员工登记、入职手续。

  4、更新、完善人才库。定期掌握公司人才信息,做好人力合理安排工作。 5、准确无误的完成了公司上市审计工作的资料准备,准确无误的完成了公司准入资料的准备。

  6、今年招聘录用199人、储备各类人员248人、淘汰207人、离职78人。 7、组织协助参加了中秋晚会,园区联谊晚会 ……

  随着对工作的熟悉我接触了更多更有挑战性的工作,如员工培训、活动组织、招聘会等等,

但是对于我来说,目前的工作内容已经足够我消化一阵子了。熟能生巧,在我熟练掌握各项工作后也许会发现,今天看似有挑战性的工作也不过如此。

  二、个人经验总结:

  1、对个人来讲应该在认真工作之余加强学习,不断提高自身专业素质,才能面对更大的挑战,也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的机会,扎扎实实做好每份工作。

  2、做好长期人员储备工作。便于及时用工时的人员招聘。 3、做好新进人员培训工作是有效杜绝安全事故的最好方法。

  4、杜绝劳资纠纷也是人力资源的重要工作部分。

 三、个人不足之处:

  1、处事态度和方法的不成熟,有很多问题看的不够透彻、想的不够长远,或者还是以以前简单的思维方式去思考了复杂的问题,以致有时会出现一些工作上的失误和漏洞。

  2、不够自信。自信需要底气,底气源于资本,只要我不断的总结经验,不断的学习提高,我相信一定能建立良好的自信心。

  3、表达沟通能力需要提高。虽然我不以为做人力资源要像业务员那样巧舌如簧但是也不否认,语言上的过于木讷也是一个影响工作的缺点,起码在沟通上是一种障碍。

  四、个人明年计划:

  随着新厂区的完工投入生产,20xx年人力资源中心的责任将更加沉重,人力资源中心一定安排并实施好新的一年的工作计划,用实际的工作业绩来说话。

  1、提高自己的职业素质、做事以合法、合理为原则,以公司利益为出发点。 2、企业文化的传播者,使自己的专业水平提升更高水平,提高沟通、协调能力。 3、加强战略分析能力,因为平时大部分精力用在人员招聘、考勤核算、等日常事务性工作上,没有时间去考虑更多战略层面的问题,缺乏系统的思维。 4、保持永远战战兢兢,永远如履薄冰的心态,这样才不会落后。 5、制度执行方面坚持原则,同时能主动完成份内份外的工作,承担责任。 6、永持三颗心:一是颗公心。必须保持一种公正、公平的心态,放弃小我,保全企业;二是一颗爱心。对每个问题的特点、背景、心态,以帮助员工解决问题的态度去解决问题,才可能获得更圆满的结果;三是用心。作为一个行政部门,做事较其它部门琐碎烦杂,保持用心,往往更容易专注而释然。

hr个人年终总结 篇四

  也都在不断进步着,朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了,也带来了新的挑战,在我们准备以全新的面貌来迎接新年的`到来时,也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。

  人力资源部自成立到现今已经一年半时间了,很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程,从无到有,从当初的不完善,慢慢成长到今天的成熟。自20xx年以来,人力资源部的队伍在慢慢壮大,引进了专业人才,专业水平得到了很大的提高,人力资源建设正在逐步走向规范,职能作用也在逐渐得到体现。公司领导对人力资源部的建设极为关心,这对于人力资源部同事来说无疑是最大的强心剂。过去,大家可能对;人力资源这个词语感到有点陌生,不知公司设如此部门真正的用意在哪里。通过今年大家的同心协力,已慢慢取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。

  上半年因部门人手紧缺,使得一些工作无法真正展开,一直在做着基础工作,今年上半年莫总监任职以来,对人力资源部工作进行了整理,明确了每个人的工作职责,使分工更加细致化,现对于今年的工作总结如下:

  一.对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理,使其更加完善化,保持公司档案的完整性,为保证日后的分析工作提供更准确的信息。因档案内容涉及公司有关机密,期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。协助上级掌握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借准确的信息。

  二.负责管理员工劳动合同,办理劳动用工及相关手续;到目前为止,劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利,主要因为市场推广部业务人员较散,集中的机会较少,经常都是来去匆匆,致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。计划争取过年这个机会,把合同签署工作完成好。

  三.结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理,按月准确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点,公司实行上班刷卡办法已经一年半时间了,由于部份员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申,并与综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系统,但因公司许多工作岗位性质的不同,员工工作时间经常需要弹性化管理,还是不能很好的交上令人满意的考勤数据,但为了防止有些员工;言过其实,照成考勤不公的结束,考勤系统还需更加完善。

  一.执行各项公司规章制度,处理员工奖惩事宜;对于有些员工不遵守公司规章制度,致使工作上出现较大失误或较大错误,人力资源部通过周密调查之后,给予了合理公正的行政处罚,并对当事人进行了思想教育。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政处罚,均认识到了自身的错误。

  二.今年以来,公司充分考虑员工的福利,各项福利制度正逐渐开始实施。比如以往只有市场推广部人员才享有的品牌推广用烟,在本部也得以实现;每月协助行政部人员进行生日活动的策划及实施工作,丰富了员工的业余生活;考虑到员工的安全保障问题,公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种,保险期间有一员工不慎摔伤,我们及时与保险公司取得了联系,并申请了相应的理培,解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作积极性,从而起到了激励员工的作用。

  三.进行促销人员的管理工作。自今年9月份以来,人力资源部正接手促销人员的管理工作,通过资料收集分析,发现虽然制定了相应的管理制度,但是发现许多市场并没有严格按照制度来执行,随意性较强,人员增长率过高。促销人员是五叶神市场的重要组成部份,加强促销队伍的管理迫在眉睫。下一季度计划尽快重新制定促销人员管理制度,并严格按照规章制度办事。控制好人员的增长速度及提高整体素质水平,为公司的将来储备更多的业务人才。

  四.协助做好招聘与任用的具体事务性工作,包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等;

  五.帮助建立积极的员工关系,协调员工与管理层的关系,协助组织员工的各类活动;

  此外,在部门领导的指导帮助下,对员工考勤制度、劳动合同管理办法等相关的人事制度进行了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公司;以人为本的人才理念。 对个人来讲下一步重要应该在认真工作之余加强学习,不断提高自身专业素质,才能面对更大的挑战,也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的机会,扎扎实实做好每份工作。20xx年人力资源部的责任将更加沉重,人力资源部一定安排并实施好新的一年的工作计划,用实际的工作业绩来说话。

  最后,祝愿公司在新年里一帆风顺,一年更比一年好!

hr个人年终总结(精彩4篇)

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