染雾钻井工程管理年终工作总结 篇一
在过去一年里，我作为钻井工程管理人员，经历了许多挑战和机遇，取得了一系列的成就。通过对过去一年的工作进行总结和回顾，我深感自己在钻井工程管理方面有了很大的提高和成长。
首先，我在项目管理方面取得了显著的进展。我参与了多个钻井项目的管理工作，从项目立项到施工完成，我都积极参与并确保项目按照计划顺利进行。我学会了制定详细的项目计划和进度表，并与相关部门保持紧密的沟通和协调，确保各个环节的衔接和协同工作。通过这些努力，我成功地推动了多个项目的顺利完成。
其次，我在团队管理方面也取得了一些突破。作为团队的领导者，我注重团队成员的培养和发展。我定期组织培训和交流，提高团队成员的技能和知识水平。我还注重团队的凝聚力和协作能力，通过一系列的团队活动和沟通会议，加强了团队成员之间的互动和合作。这些努力使团队的工作效率和质量有了明显的提升。
此外，在安全管理方面，我也取得了一些成果。我深知在钻井工程中安全是首要任务，因此我加强了对安全规范和操作流程的培训和宣传，确保团队成员都能够熟悉并遵守相关规定。我还加强了对现场安全的监督和检查，及时发现并解决存在的安全隐患。通过这些努力，我们的钻井工程在过去一年中没有发生任何重大的安全事故，为公司的发展保驾护航。
总的来说，我在过去一年的钻井工程管理工作中取得了一系列的成绩。我不仅在项目管理、团队管理和安全管理方面取得了进展，而且在沟通协调、问题解决和决策能力方面也有了很大的提高。我深知自己还有许多不足之处，未来我将继续努力学习和提升自己，为公司的发展做出更大的贡献。
钻井工程管理年终工作总结 篇二
在过去的一年里，我担任钻井工程管理人员的角色，经历了各种挑战和机遇。通过对我所从事的钻井工程管理工作进行总结和回顾，我深感自己在不同方面取得了一些成绩和经验。
首先，我在项目管理方面取得了一些进展。我参与了多个钻井项目的管理工作，从项目的规划、组织到实施、监督，我都积极参与并保证项目按计划进行。我学会了制定详细的项目计划和进度表，并与各个相关部门保持紧密的沟通和协调，以确保项目各个环节的衔接和协同工作。通过这些努力，我成功地推动了多个项目的顺利完成。
其次，我在团队管理方面也有所突破。作为团队的领导者，我注重团队成员的培养和发展。我定期组织培训和交流，提高团队成员的技能和知识水平。我还注重团队的凝聚力和协作能力，通过一系列的团队活动和沟通会议，加强了团队成员之间的互动和合作。这些努力使团队的工作效率和质量有了明显的提升。
此外，在安全管理方面，我也取得了一些成果。我深知在钻井工程中安全是首要任务，因此我加强了对安全规范和操作流程的培训和宣传，确保团队成员都能够熟悉并遵守相关规定。我还加强了对现场安全的监督和检查，及时发现并解决存在的安全隐患。通过这些努力，我们的钻井工程在过去一年中没有发生任何重大的安全事故，为公司的发展保驾护航。
总的来说，我在过去一年的钻井工程管理工作中取得了一些成绩。我不仅在项目管理、团队管理和安全管理方面取得了进展，而且在沟通协调、问题解决和决策能力方面也有了一定的提高。然而，我深知自己还有许多不足之处，未来我将继续努力学习和提升自己，为公司的发展做出更大的贡献。
钻井工程管理年终工作总结 篇三
春风辞旧岁，充满收获的20x
x年即将过去，总结今年的设备管理工作基本完成了公司预定的设备管理工作计划和设备修理维护计划中的各项指标，设备没有出现重大问题，没有发生重大人身安全事故及设备安全事故，现就具体工作做如下总结：
一、年初生产繁忙发挥老设备最大效率
今年我队重新启用了32钻机，32钻机是老设备，安全系数较低，设备比较落后，但是职工对这套设备比较熟悉，使用起来比较得心应手，且老设备自身磨合十分充分到位，固一直以来未出现大的设备事故。从平时的生产管理来讲，每口井开钻前的设备安全检查都是设备管理工作中的一个重要内容，在完整统计好检查中提出的整改内容的同时，对提出整改的问题当日组织整改，不能马上整改的，通过书面形式及时反映给有关部门是一项十分重要的工作。我队严格按照此标准和要求，高效率发挥设备性能，顺利生产。7月份，70钻机在汊涧安装试运行，使得我队重新接触了70钻机，再次安装70d钻机问题发现不少，一是设备（本文由（）大学生个人简历网提供）的长时间打包，使得一些设备不能平稳运行，队部在对设备进行调试和安装过程中存在的问题进行讨论部署，最终完成新设备的安装调试和投产工作;二是职工生疏操作，不能很快转型。另在日常设备运转过程中要做到定时定期跟踪检查。杜绝设备安全隐患。使得我队安装、生产两不误。
二、徐闻项目严格巡回检查确保设备看管到位
20xx月份，公司开拓域外项目，我队接手徐闻x3井，这是一大喜讯，这是提升队伍水平的大好机会，同时又极具挑战性，就设备方面而言，主要存在以下问题：一、是长途搬运对设备具有一定的破坏性，二是设备安装调试存在困难，且安装时间长，重量大，危险因素多。但是我队坚持高要求、标准操作严格关，加上职工努力克服重重困难最终顺利一开徐闻x3井。而其中最为关键的内在条件在于我队设备维护、保养工作到位以及之前的.汊涧试安装工作到位。
今年我队无因保养不到位、不及时或超保、漏保而造成的设备事故发生。同时，我队重点加大了设备管理中的各项制度的执行力度。对于岗位坐岗以及巡回检查要求更是重中之重，班组会议强调需利害深井坐岗制度的重要性，需谨记设备良好运行环境的重要性。一系列措施的执行使得我队域外项目建设保持着良好状态。
三、齐准全设备运转资料确保设备有案可寻
报表资料规范填写记录，确保设备在正常保养周期内得到良好保养，关乎于整个生产过程的安全可靠。并作为依据，有案可寻。
四、提高职工思想意识，从主观角度设立设备管理中心思想
设备就像人的身体一样，平时要仔细呵护，这样才能长久健康，如若等到出了问题再大修大整，势必也会影响设备的运行可靠性以及工作效率。思想认识极为重要，一切问题几乎都可以归结为人员的思想认识不到位。玩忽职守，存在侥幸心理，这才是最大隐患。每次班前班后会，本人都强调思想意识的重要性，设备是死的，人脑是活的，出了问题不是设备问题，而是人的问题。
总之，源于狠抓落实设备管理，才有今年的良好生产局面，同时也是一项吸引招商引资的重要手段，不能万事俱备只缺东风，脚踏实地，稳步前进，才是正确的选择。
