染雾钻井队设备管理年终工作总结 篇一
随着石油工业的快速发展，钻井队设备管理工作变得日益重要。设备管理的好坏直接关系到钻井作业的效率和安全性。在过去的一年里，我们钻井队在设备管理方面取得了一系列重要的成果，但也面临了一些挑战。在这篇文章中，我将对我们的年终工作进行总结，并分享我们在设备管理方面的经验和教训。
首先，让我们来看一下我们在设备管理方面取得的成果。在过去的一年里，我们钻井队注重设备的定期维护和保养，并加强了设备的巡检和检修。我们建立了一套完善的设备管理制度，明确了设备管理的责任和流程，并制定了相应的工作计划和标准。我们还加强了对设备操作人员的培训和考核，提高了他们的技术水平和责任意识。这些措施有效地提高了设备的可靠性和稳定性，减少了设备故障和停机时间，保证了钻井作业的顺利进行。
然而，我们也面临了一些挑战。首先，设备的更新和升级需要大量的资金投入，而我们的预算有限。其次，设备管理需要大量的人力和时间，而我们的人手不足。这导致我们在设备管理方面无法做到全面和细致，有时会出现疏忽和漏洞。此外，设备管理需要与其他部门的配合和沟通，但由于信息交流不畅和合作意识不强，我们在这方面也存在一些问题。
为了解决这些问题，我们计划在新的一年里采取以下措施。首先，我们将加强资金管理，争取更多的设备更新和升级资金。其次，我们将加强人力管理，提高员工的工作效率和责任意识。我们还计划加强与其他部门的沟通和合作，建立起良好的协作关系。此外，我们还将继续加强设备管理制度的完善和执行，确保每一项工作都能得到有效的落实。
综上所述，过去的一年里，我们钻井队在设备管理方面取得了一定的成绩，但也面临了一些挑战。我们将总结经验和教训，采取相应的改进措施，以进一步提高设备管理的水平和效果。我们坚信，在全体员工的共同努力下，我们的设备管理工作将会取得更大的成果，为钻井作业的顺利进行做出更大的贡献。
钻井队设备管理年终工作总结 篇二
在过去的一年里，我们钻井队在设备管理方面取得了许多进展。通过加强设备的维护和保养，我们成功地提高了设备的可靠性和稳定性，减少了设备故障和停机时间。我们还制定了一套完善的设备管理制度，明确了设备管理的责任和流程，并建立了相应的工作计划和标准。这些措施有效地提高了钻井作业的效率和安全性。
然而，我们也面临了一些挑战。首先，设备的更新和升级需要大量的资金投入，而我们的预算有限。为了解决这个问题，我们与公司的财务部门密切合作，争取到了一定的设备更新资金，并通过优化使用现有设备的方式降低了成本。其次，设备管理需要大量的人力和时间，而我们的人手不足。为了解决这个问题，我们加强了人员培训和考核，提高了员工的工作效率和责任意识。我们还与其他部门进行了合作，共享人力资源，提高了设备管理的效果。
在新的一年里，我们将继续加强设备管理工作。首先，我们将加强设备的定期维护和保养，确保设备的良好状态。其次，我们将加强设备巡检和检修，及时发现和处理设备故障。我们还计划加强设备操作人员的培训和考核，提高他们的技术水平和责任意识。此外，我们还将加强与其他部门的沟通和合作，共同解决设备管理中的问题。
综上所述，过去的一年里，我们钻井队在设备管理方面取得了一系列重要的成果，但也面临了一些挑战。我们将总结经验和教训，采取相应的改进措施，以进一步提高设备管理的水平和效果。我们相信，通过全体员工的共同努力，我们的设备管理工作将会取得更大的成果，为钻井作业的顺利进行做出更大的贡献。
钻井队设备管理年终工作总结 篇三
钻井队设备管理年终工作总结
春风辞旧岁，充满收获的2010年即将过去，总结今年的设备管理工作基本完成了公司预定的设备管理工作计划和设备修理维护计划中的各项指标，设备没有出现重大问题，没有发生重大人身安全事故及设备安全事故，现就具体工作做如下总结：
一、年初生产繁忙发挥老设备最大效率
今年我队重新启用了32钻机，32钻机是老设备，安全系数较低，设备比较落后，但是职工对这套设备比较熟悉，使用起来比较得心应手，且老设备自身磨合十分充分到位，固一直以来未出现大的设备事故。从平时的生产管理来讲，每口井开钻前的`设备安全检查都是设备管理工作中的一个重要内容，在完整统计好检查中提出的整改内容的同时，对提出整改的问题当日组织整改，不能马上整改的，通过书面形式及时反映给有关部门是一项十分重要的工作。我队严格按照此标准和要求，高效率发挥设备性能，顺利生产。7月份，70钻机在汊涧安装试运行，使得我队重新接触了70钻机，再次安装70d钻机问题发现不少，一是设备的长时间打包，使得一些设备不能平稳运行，队部在对设备进行调试和安装过程中存在的问题进行讨论部署，最终完成新设备的安装调试和投产工作;二是职工生疏操作，不能很快转型。另在日常设备运转过程中要做到定时定期跟踪检查。杜绝设备安全隐患。使得我队安装、生产两不误。
二、徐闻项目严格巡回检查确保设备看管到位
10 月份，公司开拓域外项目，我队接手徐闻x3井，这是一大喜讯，这是提升队伍水平的大好机会，同时又极具挑战性，就设备方面而言，主要存在以下问题：一是长途搬运对设备具有一定的破坏性，二是设备安装调试存在困难，且安装时间长，重量大，危险因素多。但是我队坚持高要求、标准操作严格关，加上职工努力克服重重困难最终顺利一开徐闻x3井。而其中最为关键的内在条件在于我队设备维护、保养工作到位以及之前的汊涧试安装工作到位。
今年我队无因保养不到位、不及时或超保、漏保而造成的设备事故发生。同时，我队重点加大了设备管理中的各项制度的执行力度。对于岗位坐岗以及巡回检查要求更是重中之重，班组会议强调需利害深井坐岗制度的重要性，需谨记设备良好运行环境的重要性。一系列措施的执行使得我队域外项目建设保持着良好状态。
三、齐准全设备运转资料确保设备有案可寻
报表资料规范填写记录，确保设备在正常保养周期内得到良好保养，关乎于整个生产过程的安全可靠。并作为依据，有案可寻。
四、提高职工思想意识，从主观角度设立设备管理中心思想
设备就像人的身体一样，平时要仔细呵护，这样才能长久健康，如若等到出了问题再大修大整，势必也会影响设备的运行可靠性以及工作效率。思想认识极为重要，一切问题几乎都可以归结为人员的思想认识不到位。玩忽职守，存在侥幸心理，这才是最大隐患。每次班前班
总之，源于狠抓落实设备管理，才有今年的良好生产局面，同时也是一项吸引招商引资的重要手段，不能万事俱备只缺东风，脚踏实地，稳步前进，才是正确的选择。
