营销后勤工作总结(精选5篇)

时间:2019-03-05 07:27:14
染雾
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营销后勤工作总结 篇一

在过去的一段时间里,我一直担任着营销后勤工作的职责。这个岗位的工作内容主要包括协助销售团队进行市场调研、组织营销活动以及处理售后事务等。通过这段时间的工作,我积累了一些经验和心得,现在我将对这些经验进行总结。

首先,市场调研是营销后勤工作的重要一环。在进行市场调研时,我深刻意识到了信息的重要性。通过对市场和竞争对手的调查,我能够及时了解市场动态和竞争状况。在这个过程中,我学会了如何有效地收集和整理信息,以及如何通过分析信息来指导销售团队的决策。同时,我也发现了一些市场机会和潜在的问题,为公司的发展提供了有价值的建议。

其次,组织营销活动是我工作的另一个重要任务。在组织营销活动时,我学会了如何制定详细的计划和安排,并与相关部门进行有效的沟通和协作。我意识到了团队合作的重要性,因为只有所有人的共同努力,才能确保活动的顺利进行。在活动中,我也学会了如何处理突发情况和应对问题,保证活动的成功举办。通过这些经历,我提高了自己的组织能力和应变能力,并积累了丰富的项目管理经验。

最后,处理售后事务是我工作中最常遇到的任务之一。在处理售后事务时,我学会了如何与客户进行有效的沟通和协商,以解决各种问题和纠纷。我积极倾听客户的需求和意见,并及时向相关部门反馈和协调。通过与客户的互动,我不仅更好地了解了客户的需求和市场的变化,也建立了良好的客户关系。这些客户关系对于公司的发展和品牌形象都具有重要的影响。

通过这段时间的工作,我深刻认识到了营销后勤工作的重要性和挑战性。在今后的工作中,我将继续努力提升自己的能力和专业知识,为公司的发展做出更大的贡献。

营销后勤工作总结 篇二

近期,我一直担任着营销后勤工作的职责。这个岗位的工作内容主要包括协助销售团队进行市场调研、组织营销活动以及处理售后事务等。通过这段时间的工作,我积累了一些经验和心得,现在我将对这些经验进行总结。

首先,市场调研是营销后勤工作的重要一环。在进行市场调研时,我深刻意识到了信息的重要性。通过对市场和竞争对手的调查,我能够及时了解市场动态和竞争状况。在这个过程中,我学会了如何有效地收集和整理信息,以及如何通过分析信息来指导销售团队的决策。同时,我也发现了一些市场机会和潜在的问题,为公司的发展提供了有价值的建议。

其次,组织营销活动是我工作的另一个重要任务。在组织营销活动时,我学会了如何制定详细的计划和安排,并与相关部门进行有效的沟通和协作。我意识到了团队合作的重要性,因为只有所有人的共同努力,才能确保活动的顺利进行。在活动中,我也学会了如何处理突发情况和应对问题,保证活动的成功举办。通过这些经历,我提高了自己的组织能力和应变能力,并积累了丰富的项目管理经验。

最后,处理售后事务是我工作中最常遇到的任务之一。在处理售后事务时,我学会了如何与客户进行有效的沟通和协商,以解决各种问题和纠纷。我积极倾听客户的需求和意见,并及时向相关部门反馈和协调。通过与客户的互动,我不仅更好地了解了客户的需求和市场的变化,也建立了良好的客户关系。这些客户关系对于公司的发展和品牌形象都具有重要的影响。

通过这段时间的工作,我深刻认识到了营销后勤工作的重要性和挑战性。在今后的工作中,我将继续努力提升自己的能力和专业知识,为公司的发展做出更大的贡献。

营销后勤工作总结 篇三

  我于20xx年x月任职公司业务部门的内勤,在相处的这近一年时间,我非常感谢领导和同事给予我的帮助与支持,让我很快熟悉和融入了我们这个集体当中,成为这大家庭的一员。在任职期间,我努力学习,严格要求自己,认真做好本职工作。现将20xx年度的工作总结如下:

  一、日常工作

  销售内勤的主要职责就是承上启下、沟通内外、协调左右的枢纽,收集客户资料,为业务部的销售工作做好保障。在一些文件的整理、各时期销售合同的签署、生产任务单上传下达、销售数量的核实、客户收款欠款额等等都是业务部门重要的文件,面对这些繁琐的日常事务,我基本做到了有头有尾,事事有着落,也不断提醒自己增强协调意识。

  二、及时了解客户的发货数量以及相对应的付款和欠款额情况

  作为销售内勤,我还负责及时跟进客户发货及货款情况,主要内容是针对当期客户到款,发货量,货款余额及销售任务完全情况,按照部门经理要求提交《客户发货、货款明细表》时,做到及时、准确,让部门领导依此为根据,针对不同的客户做出相应的策略,协助部门领导控制销售风险以及维系客户关系。

  三、20xx年度相关工作概况

  1.本年度合作客户共XX家,签订合同共XX份,合同销售额为648550000元。

  2.本年度下发销售任务单共计XX吨,实际发货数量为XX吨 合计销售额为XX元。

  3.完成了XX申请入网的相关资料

  4.参与配合完成公司质量管理体系换证审核工作,参加相关培训,并通过审核考试。

  总结

  入职到现在,本人虽然能认真负责的完成本职工作,但也存在一些问题和不足,也许是刚刚接触这方面的业务,经验不足,所以刚开始相关方面的工作有些不协调。在以后的工作中我会扬长避短,加强自身的学习,拓展知识面,同时也一定做到实事求是,上情下达、下情上达,做好领导的助手,同大家共成长。

营销后勤工作总结 篇四

  光阴如梭,日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,就在此时需要回头总结之际才猛然间意识到日子的匆匆,我是今年x月份来到XX电子有限公司的,在公司工作的这段时间里得到了公司领导和同事的支持和帮助,很快的适应了销售内勤的工作,回顾这段时间,我在思想上、学习上、工作上都取得了很大的进步,成长了不少,但也意识到自己还存在很多的不足.20xx年即将过去,20xx年即将来临。新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战、我决心再接再厉,更上一层楼,努力打开一个工作新局面。在20xx年,扬长避短,更好地完成工作。现将20xx年的工作总结及20xx年的计划汇报如下:

  总结

  一:学习了产品知识及企业文化等相关知识。刚来公司时,在公司的安排下学习了产品知识及企业文化等相关知识,使我对公司的产品及相关方面的知识得到了解和认识。

  二:对二级市场客户进行管理维护。二级市场是销售内勤重点负责的客户。今年x月份我开始接手南方客户及西北客户,在接手的过程中逐渐学习了客户报价,合同制定,怎样在xx系统下单、制单,催款,发货等。以及在和客户沟通中需要注意的问题,在不断的学习中。逐渐总结出自己的一套工作方法。

  三:项目的跟踪及管理。在区域经理跟踪项目的过程中及时跟区域经理联系,项目报价,给客户提供技术支持,售后问题解答,返修品的处理等。 问题:

  20xx年二级市场的'销售额完成;150万,同比去年销售额度有所下浮。

  在我对二级市场维护和管理中,发现二级市场的客户维护存在很多的问题。

  一:二级市场老客户的流失严重。在接手南方和西北地区客户以后,我对这些区域的客户资料进行了整理,发现二级市场的客户杂,订货量相比项目客户订货量少,所以造成公司对二级市场的客户重视力度不够。客户流失非常严重。

  二:.西北客户欠款情况严重,业务经理流动性大,经理工作交接不彻底。西北客户在我负责工作期间一直是一个老大难问题。1:西北客户客户量比较多,客户资质参差不齐,这就造成西北客户市场局面的复杂性,再加上在我接手期间,负责西北的区域经理流动性比较大,区域经理对工作交接不彻底,对老客户的拜访率低,只是一味开发新客户,这样就造成西北客户对公司的认可度不是很高。区域经理对客户的影响小。2,西北客户普遍都是货到付款客户,经常出现货送到,客户无法及时付款的情况。而由于区域经理流动性大,所以好多欠款不能及时回款。这样好多客户欠款时间一长,就无法对账。

  计划:

  针对以上工作中比较突出的问题,20xx年起我决定从以下几点做起:

  一:对于公司的老客户要根据客户的订货量及订货周期及时进行跟踪和

回访。

  二:针对不同的客户对公司的熟悉程度分别进行产品推广。对于在公司年订货量比较大的,已经在客户那边已经形成品牌形象的客户,只要进行基本的维护即可,重点应该放在那些在公司以前订过产品且年订货量比较大的,后来订货量变少或者不订货的,应进行重点的跟踪和维护。

  三:对于西北货到付款的客户送货前及时跟客户沟通,问清楚客户付款情况,以便及时根据客户情况进行处理。

  四:对西北客户欠款情况及时进行整理,及时对西北客户进行催款,使公司免受损失。

  五:进一步加强产品知识的学习,并不停的拓宽自己的知识面。使自己的能力不断得到提升。

营销后勤工作总结 篇五

  20xx年我主要负责乡镇销售的开票工作,各种不愉快和心理波动那都是上半年的时候了,在半年工作总结中已经说过了,下半年的主要感受就是工作更加顺手自如了.乡镇销售业绩是大家有目共睹的,但也存在诸多问题:

  一.扎兰屯地区:

  1.很多医院附带很多村医.计划杂,散 数量少.例如(雅尔根楚12个村医,成吉思汗16个村医,大河湾19个村医,高台子11个村医,关门山7个村医,蘑菇气5个村医等等)

  2.这些村医要求基药品种,开医院发票单独立户,单独包装,送货到家,这给采购进货,质管验收,库房发货,业务送货都带来了许多工作内容,和劳动成本.

  3.每开一张发票都要在网上提现一张的金额,有些医院不配合,回款问题也是令人烦恼,

  二.阿荣旗地区

  阿荣旗几乎每家医院都附带很多村医,同样具备零散,杂乱的特点而且要货急,但是计划不是每个月都给,利润稍微低了些,但是只要在网上提现了回款还是准时的.

  三.鄂伦春地区

  鄂伦春医院没有村医共9家医院1个社区,但诺敏医院8月以后再未提过货,克一河,吉文,大杨树林业这三家医院有个共同特点,提货量大,品种成本高,加价少,回款不好.其他医院很稳定. 至于未来一年什么政策还未曾可知,但我建议要在有知名度的前提下考虑利润问题,否则一年到头只赚个吆喝.大家还都工作非常紧张,劳碌.得不到实惠.说了很多都是缺点和不足的地方,但它一点也遮挡不了乡镇这一销售业绩如此辉煌的光芒!从去年的三百多万到今年的一千多万,在药品单价降低的情况下,竟然销售额翻了四翻.这足以说明了很多.大家的汗水,辛勤,努力,劳累与喜悦.这时我才感受到各部门每一个岗位都是不可缺少的,大家都做好本职工作而且团结,都奔着一个目标,没有埋怨,没有嫉妒,会使我们的欣合永顺大家庭更大更强!.

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