染雾招生办高考工作总结 篇一
在过去的一年里，招生办高考工作取得了令人满意的成绩。通过团队的努力和合作，我们成功地完成了今年的高考招生任务。以下是我们的工作总结和经验分享。
首先，我们注重高考政策的宣传和解读。在高考前，我们组织了多次家长会和学生座谈会，向他们详细介绍了高考政策的变化和相关的政策解读。我们还通过微信公众号、宣传栏等渠道，及时发布政策解读文章，帮助家长和学生更好地了解高考政策。这样的宣传工作有效地提升了家长和学生对高考政策的认识和理解，减少了信息不对称的情况。
其次，我们加强了和学校的合作。高考期间，我们和学校的教师密切合作，共同制定了高考筹备方案和考试安排。我们参与了学校的模拟考试和复习指导，及时发现学生存在的问题，并提供帮助和支持。同时，我们还与学校的辅导员和班主任保持密切联系，及时了解学生的情况和需求，为他们提供相应的支持和帮助。这样的合作使得我们能够更好地了解学生的情况，为他们提供个性化的招生指导和服务。
第三，我们注重招生宣传和推广。在高考期间，我们积极利用各种渠道进行招生宣传和推广。我们组织了多场线下招生咨询会和校园开放日活动，吸引了众多家长和学生前来咨询。我们还通过网络媒体和社交媒体进行线上宣传，提高了学校的知名度和影响力。这些宣传活动为我们吸引了更多的优秀学生，为学校的招生工作打下了坚实的基础。
最后，我们注重反馈和改进。高考结束后，我们组织了招生工作的总结会议，汇总了各个环节的问题和反馈意见。我们认真分析了问题的原因，并制定了相应的改进措施。同时，我们也对招生工作中的亮点和成功经验进行了总结和分享，以供今后参考和借鉴。通过不断的反馈和改进，我们相信我们的招生工作将会越来越好。
总之，过去一年，我们的招生办高考工作取得了显著的成绩。这离不开团队的努力和合作，也离不开各位老师和家长的支持和信任。在今后的工作中，我们将进一步优化工作流程，提升服务质量，为更多的学生提供更好的招生指导和服务。感谢大家的支持和关注！
招生办高考工作总结 篇二
今年高考的结束标志着招生办高考工作的圆满完成。在这个特殊的年份里，我们面临了许多挑战和困难，但通过团队的努力和合作，我们成功地完成了招生任务。以下是我们的工作总结和经验分享。
首先，我们注重高考信息的收集和整理。在高考前，我们密切关注各个地区的高考政策和变化，及时将这些信息传达给家长和学生。我们建立了信息收集和整理的团队，确保信息的准确性和及时性。我们还通过微信公众号和官方网站发布高考信息，帮助家长和学生更好地了解高考政策和报考要求。这样的信息传达工作为家长和学生提供了方便和帮助，减少了他们的困惑和焦虑。
其次，我们加强了学生的心理辅导和关怀。高考期间，我们组织了心理辅导讲座和活动，帮助学生缓解紧张和压力。我们还与学校的心理辅导员合作，为学生提供个性化的心理咨询和支持。我们注重倾听学生的需求和问题，帮助他们建立正确的心态和应对压力的方法。这样的心理辅导和关怀为学生提供了精神上的支持，帮助他们更好地应对高考。
第三，我们注重招生宣传和推广。在高考期间，我们积极利用各种渠道进行招生宣传和推广。我们组织了多场线下招生咨询会和校园开放日活动，吸引了众多家长和学生前来咨询。我们还通过网络媒体和社交媒体进行线上宣传，提高了学校的知名度和影响力。这些宣传活动为我们吸引了更多的优秀学生，为学校的招生工作打下了坚实的基础。
最后，我们注重团队建设和培训。在高考前，我们组织了多次培训和讲座，提升团队成员的专业素养和服务能力。我们还建立了团队合作机制，明确各个岗位的职责和任务分工。在高考期间，我们密切配合，相互支持和协作，确保了工作的顺利进行。这样的团队建设和培训为我们的工作提供了坚实的基础和保障。
总之，今年的高考工作中，我们克服了许多困难，取得了令人满意的成绩。这离不开团队的努力和合作，也离不开各位老师和家长的支持和信任。在今后的工作中，我们将进一步加强自身能力的提升，提供更好的招生指导和服务。感谢大家的支持和关注！
招生办高考工作总结 篇三
招生办高考工作总结
招生办的高考工作总结应怎么写呢?下面小编把工作总结的范文整理如下，欢迎阅读!
20xx年招生工作基本上算结束了。回顾1年，招生办在院领导的高度重视下，在技校领导的正确领导下，在各部门的大力支持与全体教职工的共同努力，做到认识到位，组织到位，措施到位，落实到位，历尽艰难，费尽千方百计，全年招收新生770多人，与去年相比生源下降了，但与同类学校和一些高职院校相比，我们还是最棒的。
下面由我代表招生办全体工作人员，对20xx年招生工作做总结，我想这应该是一个“总结经验，策划明年，齐心协力，再创辉煌”的座谈会。
今天我分三部分总结:
一、向领导简单的汇报一下全年所做的工作;
二、寻找生源下降的原因与我们自身的不足，找一找我们的差距;
三、探讨20xx年应该用一种什么样的模式来拓宽生源渠道，谈谈自己的想法。高考招生办公室工作总结。
1、组织落实的前期工作。用这么一句话来概括越过千山万水，费了千言万语，用了千方百计，各方面工作按照的工作进程实施，从寒假前完成招生简章样版定稿开始，印刷招生简单6万来份，寄发录取通知书18000封，面向湖南、云南、贵州、福建、甘肃、湖北;聘用了8名学生对有效信息及时跟踪，在湖南、云南、贵州有高中毕业生成绩一般的，对我们学校几乎是家喻户晓;在湖南生源好的县市设立招生点63个;暑假加班加点，在40度高温期间，陪同沈校长对招生点进行多次督促和指导。
2、在实施与推动工作期间
从学校召开招生动员大会，提出了校领导完成5人，中层干部完成3人，每名教职工完成2人的硬性指标，校领导建立一个乡镇合作点、中层干部建立一个校校合作点以来，培训发动了两百学生参加招生。
3、启用媒体宣传是最多的一年。今年包括劳动厅统一组织在上刊登广告，还相继在、、最佳时期刊登了近一个月的广告，并且在开学后，组织精兵强将去火车站和其它学校摆点咨询和挖人。
四、成果
从整体上来说与别的技校相比较而言，还是有点自我安慰，生涯与去年下降30%。其它学校有去年一千多，今下降到了100多的，但对于我们招生办来说我们是一种苦，一种累，一种痛的.感觉，投入与产出没有成正比，还没有完成院党委和学校党委制订的招生计划，对不起领导;同时看到的十万元大奖变成了水，虽然没有超过预箅30万元，但对不起我的同事们。高考招生办公室工作总结。
第二部分:根据今年生源下降，找一找我们自身的差距与不足。
1、生源情况在大形势下由计划生育，造成学龄年龄人数的减少，加之20xx年是教改第一年高考、复读生减少的原因。2015年报考的总人数41。3万，录取
人数33。4万，高校录取率达81%点多，而高职院校还出现了降20分征集志愿，还有相当部分高职没有招满的情况，也可以说是政策给我们造成生源下降。
2、我们学校还处于一种计划经济的思想。学校虽然从xx年就提出了“全员参与，全员入市，全员参与招生”，限定每个教职工的招生任务，但是许多教职工都是为了名额而招生，没有实质性的进行招生宣传，而发放招生交通补贴，都是按每个在编和享受正式职工待遇的补发，缺乏有效的激励机制;并且老师的招生处于一种无组织，都是自行安排，象游击队一样打一枪换一个地方，东一枪，西一枪，甚至放空枪。
3、我从xx年被聘为招生主任以来，都在极力推行“县级招生负责制”以及“定校定人”的宣传办法，可是没有老师来负责，有老师报了也没效果，其主要力量是依靠招生代表。由于我们取消对口高考;技能教育又不能套读学历文凭，在宣传上受到约朿;并且高职学校的生源费都有一千多，在如今这么竞争激烈的条件下，招生代表不是没有学校招生，而是看哪个学校容易赚钱;可想而知，谁也不愿从娘屋的拿钱去做亏本的买卖。加上又不能收预录费，结算时间又长。依靠招生代表不是长久辶计。根据参加高考的人数我们预测长沙地区200人，实到187，邵阳预计150，实到76，郴州预计50，实到17，常德预计75。，实到30。可能对一些招生代表太信任，造成了大意。
4、没有发挥班主任的真正作用。因为班主任在平时是学生的管理者，也是
5、在我们倡导全面提高招生服务质量，做好各个招生老师的保障工作，在院领导支持下，赵主任坐阵院招生办，得出一个这么一个道理:继续教育学院单纯的成教，录取通知书就只盖了学院的行政章，也招了两百多高中毕业生，文凭对许多学生来说还是很重要的，技校发展缺少不了学院的支持。目前这种招生不利于同步发展。
6、对照我们的策略，生源发动，招生网点以及接待咨询。虽然我们还是按传统的招生方法，即招生代表一条线，教职工员工一条线，学生一条线，但我们还启动了湖南职业教育网，精品教育网和与学院各处室系部衔接，同时对招生点实行严密的监控和督促，甚至直接干预的多套方案，可是这也与打仗一样，前线冲锋陷阵的就一个高政文，我们的预算800人仅有30万(含邮寄、印刷、广告、差旅、办公、接待、署假学生工资、误歺等等)，开创市场很艰难。
7、我们都认识到以就业带动招生，我们简章上几年下来都对外承诺学生进校即签订就业协议，可是到现在连一份样本都没有，很多家长都说我们搓骗。因此因这样那样的原因造成交了学费退费的有三十多，报了到因学校条件或其它原因而未交费的近五十人的生源流失。
第三，借此机会，向各位领导谈谈20xx年的招生工作设想，探讨一下20xx年的招生模式，用什么样的招生方法来拓宽我们的生源渠道。因为未来几年是我校争创技师学院，将面临更加激烈竞争的几年，生源逐年下降，原来我们把高级技工定位在高中毕业生，可能得随着市场变化而变化。
1、经我们今年钟世界在益阳的招生试点，钟世界完成人，可以把班主任纳入我们招生队伍中来，根据其各自的优势，指定县市设立招生点。
2、从部分闲置岗位和多余的教师中，行政命令抽调部分老师来充当招生代表。
3、向学院学习，把招生任务分配到科室，由校领导牵头，分区、分片(分地区、分县市)设立招生点。
4、调整招生模式，在招生黄金时间，集中教学，集中放假，集中教职工带学生参加招生宣传，把学生参加招生，容入社会实践学分。
5、建立有效的奖励机制。把会招生和不愿招生的教职员工区别开来，给会招生的能招生的老师政策倾斜，打破以往人平补贴交通费的方法，加大投入力度。
6、向培训中心一样，招生办全体工作人员跑到外面去做业务，与培训同步，与就业同步，形成长年招生。招生跟做业务一样，是跑出来的。
7、建议学院，学校有效的利用学院学校报刊，校园网络，校园网站与招生宣传互动，在3、4、5、6月围绕招生，宣传招生。
8、建议将机电系和五年制大专由技校负责，因为我们招生代表在各县市都设立了招生宣传点，他们是直接进中学的宣传者，有利于同步宣传。
我相信只要我们统一思想，统一认识，在学院领导的正确领导下，在学校领导的大力支持下，为技校的生源创新高，我们还是充满信心，我们未来的五年会更有特色，更加兴旺发展。
