染雾人事经理月度工作总结 篇一
近一个月以来，作为人事经理，我积极参与和推动了公司的人力资源管理工作，取得了一定的成绩。以下是我在这个月的工作总结：
首先，我在招聘方面取得了一些进展。我与各部门负责人沟通，了解他们的招聘需求，并及时发布招聘信息。通过筛选简历、面试和评估，我成功地为公司招聘了几名适合的员工，填补了一些关键职位的空缺。同时，我也与招聘渠道建立了良好的合作关系，以确保我们能够及时获得高质量的候选人。
其次，在员工培训和发展方面，我与培训部门紧密合作，制定了一系列培训计划，以提高员工的技能和专业知识。我组织了各种内部培训，并邀请了一些外部专家来公司进行讲座和培训。通过这些培训活动，我们的员工不仅提高了业务水平，还增强了团队合作和沟通能力。
另外，我还致力于改善公司的绩效管理体系。我与部门负责人一起制定了明确的绩效目标，并建立了相应的考核指标和评价体系。我定期与员工进行绩效评估，提供针对性的反馈和指导。通过这些措施，我们成功地提高了员工的工作积极性和工作效率。
此外，我还加强了与员工的沟通和关系建设。我定期组织了员工座谈会，倾听他们的意见和建议，并及时解决他们的问题和困惑。我还建立了一个员工反馈渠道，使员工可以随时向我提出问题或意见。通过这些交流活动，我与员工建立了良好的信任关系，增强了员工对公司的归属感。
总的来说，我在这个月的工作中取得了一些成绩。然而，我也意识到还有一些不足之处，比如在招聘过程中可能需要更加精细的筛选，以确保招聘到更加符合公司需求的人才。同时，我还需要更加深入地了解员工的需求和期望，以便更好地开展员工关系管理工作。
人事经理月度工作总结 篇二
在过去的一个月里，作为人事经理，我全力以赴地参与了公司的人力资源管理工作，并取得了一些有意义的成果。以下是我在这个月的工作总结：
首先，在招聘方面，我与各部门紧密合作，及时了解他们的招聘需求，并根据岗位要求发布了招聘信息。通过筛选简历、面试和评估，我成功地为公司招聘了一些优秀的员工，填补了一些关键职位的空缺。我还与招聘渠道建立了良好的合作关系，以确保我们能够及时获得高质量的候选人。
其次，在员工培训和发展方面，我与培训部门紧密合作，制定了一系列培训计划，以提高员工的技能和专业知识。我组织了各种内部培训，并邀请了一些外部专家来公司进行讲座和培训。通过这些培训活动，我们的员工不仅提高了业务水平，还增强了团队合作和沟通能力。
另外，我还致力于改善公司的绩效管理体系。我与部门负责人一起制定了明确的绩效目标，并建立了相应的考核指标和评价体系。我定期与员工进行绩效评估，提供针对性的反馈和指导。通过这些措施，我们成功地提高了员工的工作积极性和工作效率。
此外，我还加强了与员工的沟通和关系建设。我定期组织了员工座谈会，倾听他们的意见和建议，并及时解决他们的问题和困惑。我还建立了一个员工反馈渠道，使员工可以随时向我提出问题或意见。通过这些交流活动，我与员工建立了良好的信任关系，增强了员工对公司的归属感。
总的来说，我在这个月的工作中取得了一些成绩。然而，我也意识到还有一些不足之处，比如在招聘过程中可能需要更加精细的筛选，以确保招聘到更加符合公司需求的人才。同时，我还需要更加深入地了解员工的需求和期望，以便更好地开展员工关系管理工作。我将继续努力，提升自己的工作能力，为公司的发展做出更大的贡献。
人事经理月度工作总结 篇三
一、工作完成情况
(一)常规工作
1.收集、整理并审核各部、站国庆节值班表，制作加班费发放表;
制作三季度周末值班费发放表;
收集、整理并审核各部、站电费使用明细表、考勤汇总表和量化考核表，制作9月份工资发放明细表;
审核10月份收费站伙食帐以及三季度化妆费、化妆用品发放情况;
至宿州、淮北、亳州拷贝社保数据制作员工10月份社保缴费明细表并缴纳10月份社保费用;
6.制作11月份参保人员变更表并至淮北、亳州、宿州办理增减;
7.制作10月份公积金人员变更表、公积金缴费明细表;
8.汇总9月份员工考勤休假情况表;
9.办理新转正员工的劳动合同签订及老员工的劳动合同续签工作;
10.上报宿州市11月份就业失业动态数据;
11.办理最新的意外险替换工作;
12.制作9月暗访奖励基金发放表;
13.收集、整理并汇总2013年11月最新人员花名册;
14.制作机关及宿州北11月份伙食帐务明细表并复核各站11月份伙食帐务明细表、化妆费使用明细表
临时性工作
1.为亳州北受伤员工办理医保和意外险理赔的'相关事宜。
2.汇总并申报员工职称初聘的材料;
3.做好新员工入职、培训、安全、后勤保障以及到各站报到的交接等工作(10.21-10.28);
4.做好10月26日-27日中层领导人员至集团公司培训事宜;
5.发放新到的服装(8位员工希努尔短袖衬衫)。
6.整理并上报管理公司人工审核需要的材料(含收费部车流量统计、办公室车辆统计);
二、未完成计划的原因
无
三、存在的问题及原因分析
无
四、本阶段值得推广的创新措施和引以为戒的案例分析
无
五、下月度工作思路、计划安排
(一)常规计划
1.收集、整理并审核各部、站电费使用明细表、考勤汇总表和量化考核表，制作10月份工资发放明细表;
2.至宿州、淮北拷贝社保数据，制作员工10月份社保缴费明细表并缴纳10月份社保费用;
3.参加公司组织的消防知识培训;
4.办理淮北新参保员工的社保卡(18人)并联系亳州第二批一卡通、宿州第一批一卡通办理情况;
5.制作三季度奖金发放表;
6.复核各站11月份伙食帐务明细表、化妆费使用明细表;
7.汇总一线收费员自开站至今休婚假/产假情况表;
8.参加集团2014年预算人员编制面谈会议并配合财务部做好2014年预算的申报工作;
9.制作并汇总宿州公司收费站收费员花名册;
10.汇总9月份员工考勤休假情况表;
11.上报宿州市12月份就业失业动态数据;
12.做好新员工的招聘、体检以及到各站报到的交接等工作;
13.制作2016年员工烤火费发放表;
14.准备2016年7月-12月福利用品劳保用品的发放工作;
15.联系步森集团，了解服装到位情况(反馈20日左
右到位);
16.缴纳合肥9月份、10月份公积金费用;
17.制作12月份参保人员变更表并至淮北、亳州、宿州地区办理增减;
18.安排公司人员11月16日至集团公司组织的中层领导人员培训事宜;
