染雾建筑公司经理年度述职报告 篇一
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是建筑公司的经理，非常荣幸能够在这里向大家汇报过去一年的工作情况和成果。
回顾过去一年，我们面临了许多挑战，但也取得了一系列值得骄傲的成绩。首先，我要感谢全体员工的辛勤付出和团队合作精神，正是你们的努力和奉献，才使得公司在这个竞争激烈的市场中稳步发展。
在过去的一年里，我们着重提升了项目管理的能力和效率。通过引入先进的项目管理工具和流程，我们成功地提高了项目的进度控制和质量管理水平。同时，我们也加强了与供应商和合作伙伴的沟通与合作，确保了项目的顺利进行。
另外，我们还注重提升员工的专业素养和技能水平。通过组织内外培训，我们帮助员工不断提升自己的专业能力，提高工作效率和质量。此外，我们也建立了一套完善的绩效考核体系，激励员工不断进取，为公司的发展做出更大的贡献。
在市场拓展方面，我们积极开拓了新的业务领域和客户群体。通过与政府和企业的合作，我们成功中标了多个重大项目，为公司的增长提供了强有力的支持。同时，我们也加强了与现有客户的关系维护，提高了客户满意度和忠诚度。
然而，我们也要清醒地认识到存在的问题和不足之处。首先，我们在项目预算控制方面还存在一些不足，需要进一步加强成本管理和控制，防止项目超支。其次，我们在一些新兴领域的市场拓展上还有待加强，需要加大对市场动态和趋势的研究和分析。
展望未来，我们将继续坚持“质量第一、顾客至上”的原则，不断提高自身的竞争力和服务水平。我们将加强内部管理，提升项目管理效能，提高员工的专业素养和技能水平。同时，我们也将加大市场拓展的力度，积极开拓新的业务领域和客户群体。
最后，我要再次感谢全体员工的辛勤付出和团队合作精神。正是你们的努力和奉献，才使得公司在过去一年取得了如此可喜的成绩。我相信，在我们共同的努力下，未来的建筑公司将会更加辉煌！
谢谢大家！
建筑公司经理年度述职报告 篇二
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是建筑公司的经理，非常荣幸能够在这里向大家汇报过去一年的工作情况和成果。
在过去的一年里，我们面临了许多挑战，但也取得了一系列值得骄傲的成绩。首先，我们在项目管理方面取得了显著的进展。通过优化流程和加强沟通，我们成功地提高了项目的进度控制和质量管理水平。同时，我们也加强了与供应商和合作伙伴的合作，确保了项目的顺利进行。
另外，我们注重提升员工的专业素养和技能水平。通过组织内外培训，我们帮助员工不断提升自己的专业能力，提高工作效率和质量。此外，我们还建立了一套完善的绩效考核体系，激励员工不断进取，为公司的发展做出更大的贡献。
在市场拓展方面，我们积极开拓了新的业务领域和客户群体。通过与政府和企业的合作，我们成功中标了多个重大项目，为公司的增长提供了强有力的支持。同时，我们也加强了与现有客户的关系维护，提高了客户满意度和忠诚度。
然而，我们也要清醒地认识到存在的问题和不足之处。首先，我们在项目预算控制方面还存在一些不足，需要进一步加强成本管理和控制，防止项目超支。其次，我们在一些新兴领域的市场拓展上还有待加强，需要加大对市场动态和趋势的研究和分析。
展望未来，我们将继续坚持“质量第一、顾客至上”的原则，不断提高自身的竞争力和服务水平。我们将加强内部管理，提升项目管理效能，提高员工的专业素养和技能水平。同时，我们也将加大市场拓展的力度，积极开拓新的业务领域和客户群体。
最后，我要再次感谢全体员工的辛勤付出和团队合作精神。正是你们的努力和奉献，才使得公司在过去一年取得了如此可喜的成绩。我相信，在我们共同的努力下，未来的建筑公司将会更加辉煌！
谢谢大家！
建筑公司经理年度述职报告 篇三
各位领导、各位同事：
早上好！
现在，我把自己通过竞选上岗以来的工作情况向各位作一个简单汇报，请予审议。
一、履行职责情况
从20xx年**月份公司实行高级治理职位竞选上岗以后，我担任建筑公司代理总经理，全面负责建筑公司的工作，重点分管对外业务联系、工程招投标、合同治理、施工工作协调、日常事务治理。回顾总结四个月来的工作，主要有以下三个方面：
1、对外业务拓展情况：
自今年初以来，我们抓紧整个集团公司开发业务调整期，广泛开展对外施工业务承接，先后参加了
重庆庆业集团巴蜀苑b区工程招投标；但因对方条件太过恶劣，我们已经放弃其一期工程，现在该公司已将我司列入二期工程侯选名单；
区房管局廉租房建设工程投标报名、资格预审和标前会议，目前正在编制投标文件；
区天宝实验学校二期工程的投标报名及过程追踪；
九龙园区施工任务联系的开展（园区内第一项业务在向集团领导汇报后放弃）；
接下来还有龙湖水晶郦城三期工程的跟踪。
2、现有施工项目治理情况
目前公司施工项目不多，主要是去年几个项目的收尾交付，在做上升的仅龙湖水晶郦城2-5、2-6、步行街内的电力大厦和公司开发的佳宇酒店三个项目，公司坚持以"对业主负责、为项目部服务"的原则，开展监督治理工作，在公司领导班子的共同努力下，施工进展良好。同时我们为项目部处理市政执法、环保执法等各种违章罚款4万多元。并多次组织公司全体项目部施工治理人员及公司人员到龙湖工地参观学习，收集龙湖工地的各种治理资料，逐步应用到公司的工程治理之中。
3、抓学习教育，激励奋发向上。
为提高公司全面治理工程的水准、配合集团树立企业文化的总目标，我们通过组织一系列各种形式的学习宣传教育，使全体员工在提高理论水平的同时都能够面对现实，实事求是地用辩证唯物主义观点分析熟悉问题。大家熟悉到：一定要好好工作，不工作就不能体现自己的人生价值。工作岗位没有高低之分，只要观念改变，劣势可以变优势，只要有本事，冷部门也能作出大贡献。目前，公司员工工作作风扎实，精神状态很好，人心思干，人心思进，不少员工在搞好本职工作同时，积极学技术、学理论，全面提高自身素质。
二、存在的问题和今后努力方向
回顾检查自身存在的问题，我认为主要有三点"第一、自己作为分管建筑公司的总经理，没有能尽职尽责，有负于集团领导和全体的期望。第二、自己主要分管的对外承接施工任务工作，还没有见成效，对公司的发展造成一定影响。第三、自己的自律性不强，在工作较累和碰到困难的时候，也有过松弛思想，
今后，我想，绝不能辜负集团领导和全体员工对自己的重托和期望，一定要努力做到以下三点：
1、放下包袱，抛开手脚大干，力争当一名合格的总经理
一个公司总经理的担子是很重的，其工作职责就是处理日常事务，宏观把握全局，微观处理各种热点难点，充分发挥自己的主观能动性，促进公司发展。自己一定要顾全大局，把公司的利益看得高于一切，克服消极埋怨情绪，为了公司的发展，与公司全体员工搞好团结，放下包袱，积极主动抓工作。
2、努力学习，提高素质，提高工作能力
今后我要积极参加各种理论学习，提高治理水平。要经常深入施工现场，及时处理各种问题，为领导宏观决策当好参谋。版权所有
3、严格要求，廉洁自律
今后，我一定要更进一步严格要求自己，廉洁自律，绝不搞权钱交易，绝不利用职权为个人谋私利，绝不干有损于集体和全体员工的事情，一定要清清白白做人，堂堂正正办事，同时对社会上的各种歪风邪气，敢于反对，敢于抵制。
谢谢大家！
建筑公司经理年度述职报告 篇四
--20xx年4月10日在***公司员工大会上
建筑公司总经理 蓝歌
各位领导、各位同事： 早上好！
现在，我把自己通过竞选上岗以来的工作情况向各位作一个简单汇报，请予审议。
一、履行职责情况
从20xx年12月12日份公司实行高级管理职位竞选上岗以后，我担任建筑公司代理总经理，全面负责建筑公司的工作，重点分管对外业务联系、工程招投标、合同管理、施工工作协调、日常事务管理。回顾总结四个月来的工作，主要有以下三个方面：
1、对外业务拓展情况：
自今年初以来，我们抓紧整个集团公司开发业务调整期，广泛开展对外施工业务承接，先后参加了
重庆庆业集团巴蜀苑B区工程招投标；但因对方条件太过恶劣，我们已经放弃其一期工程，现在该公司已将我司列入二期工程侯选名单；
区房管局廉租房建设工程投标报名、资格预审和标前会议，目前正在编制投标文件；
区天宝实验学校二期工程的投标报名及过程追踪；
九龙园区施工任务联系的开展（园区内第一项业务在向集团领导汇报后放弃）；
接下来还有龙湖水晶郦城三期工程的跟踪。
2、现有施工项目管理情况
目前公司施工项目不多，主要是去年几个项目的收尾交付，在做上升的仅龙湖水晶郦城2-5、2-6、步行街内的电力大厦和公司开发的`佳宇酒店三个项目，公司坚持以"对业主负责、为项目部服务"的原则，开展监督管理工作，在公司领导班子的共同努力下，施工进展良好。同时我们为项目部处理市政执法、环保执法等各种违章罚款4万多元。并多次组织公司全体项目部施工管理人员及公司人员到龙湖工地参观学习，收集龙湖工地的各种管理资料，逐步应用到公司的工程管理之中。
3、抓学习教育，激励奋发向上。
为提高公司全面管理工程的水准、配合集团树立企业文化的总目标，我们通过组织一系列各种形式的学习宣传教育，使全体员工在提高理论水平的同时都能够面对现实，实事求是地用辩证唯物主义观点分析认识问题。大家认识到：一定要好好工作，不工作就不能体现自己的人生价值。工作岗位没有高低之分，只要观念改变，劣势可以变优势，只要有本事，冷部门也能作出大贡献。目前，公司员工工作作风扎实，精神状态很好，人心思干，人心思进，不少员工在搞好本职工作同时，积极学技术、学理论，全面提高自身素质。
二、存在的问题和今后努力方向
回顾检查自身存在的问题，我认为主要有三点"第一、自己作为分管建筑公司的总经理，没有能尽职尽责，有负于集团领导和全体的期望。第二、自己主要分管的对外承接施工任务工作，还没有见成效，对公司的发展造成一定影响。第三、自己的自律性不强，在工作较累和遇到困难的时候，也有过松弛思想，
今后，我想，绝不能辜负集团领导和全体员工对自己的重托和期望，一定要努力做到以下三点：
１、放下包袱，抛开手脚大干，力争当一名合格的总经理
一个公司总经理的担子是很重的，其工作职责就是处理日常事务，宏观把握全局，微观处理各种热点难点，充分发挥自己的主观能动性，促进公司发展。自己一定要顾全大局，把公司的利益看得高于一切，克服消极埋怨情绪，为了公司的发展，与公司全体员工搞好团结，放下包袱，积极主动抓工作。
２、努力学习，提高素质，提高工作能力
今后我要积极参加各种理论学习，提高管理水平。要经常深入施工现场，及时处理各种问题，为领导宏观决策当好参谋。
３、严格要求，廉洁自律
今后，我一定要更进一步严格要求自己，廉洁自律，绝不搞权钱交易，绝不利用职权为个人谋私利，绝不干有损于集体和全体员工的事情，一定要清清白白做人，堂堂正正办事，同时对社会上的各种歪风邪气，敢于反对，敢于抵制。
谢谢大家！
