最新半年工作总结(精选6篇)

时间:2013-05-08 08:31:45
染雾
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最新半年工作总结 篇一

半年来,我在工作中经历了许多挑战和机遇,通过不断努力和学习,我取得了一定的成绩。在这篇工作总结中,我将回顾过去半年的工作,并对自己的表现和取得的成绩进行评估和总结。

在过去的半年里,我主要负责部门的市场推广工作。我积极参与了多个项目的策划与执行,与团队成员密切合作,取得了一些令人满意的结果。其中,最让我自豪的是我们成功推出了一款新产品,通过精准的市场定位和有效的推广策略,取得了良好的销售业绩。这不仅是对我个人能力的肯定,也是对整个团队的认可。

除了项目的执行,我还积极参与了行业会议和培训活动。通过与同行的交流和学习,我不仅拓宽了自己的视野,也学到了许多实用的技巧和方法。这些知识和经验对我在工作中的提升起到了积极的推动作用,让我更加自信和专业地应对各种挑战。

然而,在工作中我也遇到了一些困难和问题。例如,有时候在项目推进过程中,我会遇到一些难以预料的情况,需要及时调整和解决。这时,我会与团队成员和上级进行及时沟通,寻求合适的解决方案。虽然这些问题给我带来了一些压力,但我相信通过团队的努力和协作,我们最终能够克服困难,取得成功。

总的来说,过去半年的工作对我来说是一个宝贵的经验和成长的机会。通过参与各种项目和活动,我提升了自己的专业能力和沟通能力,也学会了如何处理问题和团队合作。同时,我也意识到自己在某些方面还有待提高,比如更好地管理时间和资源,提高工作效率。在未来的工作中,我将继续努力学习和成长,为公司的发展贡献自己的力量。

最新半年工作总结 篇二

半年时间转瞬即逝,在这段时间里,我经历了许多工作上的挑战和成长。通过总结和回顾,我意识到自己在过去半年的工作中取得了一些成绩,同时也发现了自己的不足之处,这对我来说是一次宝贵的经验。

在过去的半年里,我主要负责部门的项目管理工作。我积极参与了多个项目的规划和执行,在与团队成员的紧密合作下,我们成功完成了一些重要的项目。这些项目不仅提升了我在项目管理方面的能力,也为公司带来了可观的收益和效益。

除了项目管理,我还积极参与了团队的协作和沟通。通过与同事们的合作,我学到了许多宝贵的经验和技巧,提高了自己的团队合作能力和领导能力。同时,我也学会了如何处理工作中的冲突和压力,保持积极的心态和良好的工作状态。

然而,在工作中我也发现了自己的一些不足之处。例如,在项目执行过程中,有时候我会出现一些决策上的犹豫和拖延,导致项目进展缓慢。这让我意识到自己在决策和执行能力上还有待提高。为了解决这个问题,我主动向上级和同事请教,学习他们的经验和方法,并在实践中不断调整和改进自己的工作方式。

总的来说,过去半年的工作对我来说是一次宝贵的经历和成长的机会。通过参与各种项目和团队合作,我提高了自己的技能和能力,也发现了自己的不足之处。在未来的工作中,我将继续努力克服自己的不足,不断学习和提升自己,为公司的发展做出更大的贡献。

最新半年工作总结 篇三

  开学以来,学校加强了常规管理,在各方面都取得了优异的成绩,这些成绩的取得离不开全体班主任的辛勤劳动,热情投入,尽心尽责,无私奉献。

  回顾上半学期的班主任工作,主要在以下几个方面取得了显著的成绩。

  一、全体班主任老师增强了工作的责任意识、大局意识,实施有效管理。

  全体班主任明确职责,认真负责地完成本职工作,班级管理上肯动脑筋,肯下功夫,大部分班主任实施全程管理,全程跟踪,确保学生时时刻刻不离班主任掌握,班主任老师以校为家,以班为家,把学生当自己的孩子一样要求,一样教育,一样培养;许多班主任老师起早摸黑和学生一样作息,真正做到了与学生生活在一起,学习在一起,了解学生中的存在问题,及时处理偶发事件,把矛盾解决在萌芽状态。

  二、全体班主任加强了学习研究,更新了观念,不断提高德育工作者的自身素质。

  全体班主任在繁忙中抽出时间学习德育工作材料,从更新管理、更新育人理念入手,在抓好智育的同时,更注重了学生的思想教育,改进了德育工作的方式方法,讲究德育实效性,克服了形式主义倾向,逐步更新人才观,不断树立为学生终身发展服务的育人理念,以学生为主体,以发展健康个性和健全人格为着眼点,做好班级管理工作。

  许多班主任老师积极参与班主任工作的研究、探讨,寻求解决问题的最佳途径和方法,注重总结,注重班级个性案例的分析,许多班主任老师积极撰写班主任工作心得、随感和个案研究。顾X琴、陈X忠、黄X花、倪X英、朱X琴、陈X红、薛X红、张X华、顾X宁、方X伟、沙X辉、范X风、黄X球、张X泉、张X平、黄X林、丁X菊等老师的论文质量较高。

  三、全体班主任加强了班容班貌建设,将班级的文化氛围,安全卫生工作纳入了日常德育的范畴。

  各班主任在开学初加强了班容班貌建设,很多班级在学校统一的教室布置基础上做了个性化的布置。有的班级设立文化角,展示学生的书画作品,例如初二11班的“男子汉宣言”和“快乐女生”,也有的班级设立了光荣榜,激励学生加强自我管理。班主任老师充分利用这些宣传阵地,激励学生自律、自爱、自强。

  四、全体班主任建立了学生档案,创设了班级管理量化评比,细化了班级管理过程。

  很多班主任精心观察学生,建立了优秀学生及问题学生,个性学生档案,便以与家长的联系沟通,也便以发现学生的进步,很多班主任参照学校班级管理量化评分标准制订了班级管理中对学生的量化考核标准,规范了学生的行为,强化了学生的自我教育。

  五、全体班主任优化了班干部队伍,加强了与各任课教师的联系,与家长的沟通,加强综合研究,提高整体效益。

  要想管理好一个班级,光靠班主任一个是远远不够的,建立健全一支班干部队伍,加强培训,提高学生的自我管理能力,是每一个班主任的首选工作。在日常工作中,班主任也多与任课教师交流,及时掌握班级、学生动态,及早发现问题,及早处理。注意了家长沟通的艺术性,不把与家长的商讨演变为学生眼中的告状,取得了家长的大力支持,推进了班主任工作的开展。

  六、全体班主任以师德规范为准绳,以敬业奉献为动力,讲究了教育学生的艺术性,不失时机地做好学生的思想工作。

  班主任讲究工作的方式,以真诚之心对待学生,往往会起到事半功倍的教育效果。绝大部分班主任从关心爱护学生入手,从培养造就人才出发,抓住一切有利时机,如升旗仪式,周点评,主题班会,重大节庆,开展一些有特色,学生喜爱的小型活动,活跃身心,增强班级凝聚力,培养提高学习兴趣,学习动力。当然,班主任也应有乐观的人生观,善意地看待和评价学生的天性和行为,对每一学生发展充满信心,这样,师生之间就架起了一座相互理解、相互沟通、相互信任、相互欣赏的桥梁。

  政教处在巡查过程中发现以下存在问题,请班主任老师在今后的工作中尤其要注意:

  ⑴学生的眼保健操质量不尽人意,在眼保健操期间学生在教室外闲串、上厕所的现象屡有发生。

  ⑵课间操,各班主任跟操之后。但在教室内仍留有学生,这批学生有的确实生病,但多数不出操的学生仍是思想上懒惰,有的学生躲在厕所,有的学生躲在文化长廊,请班主任坚持让体育委员点名。

  ⑶加强体育、体锻、音乐、信息等课的管理,确保本班每位学生都在指定的教室或场地。

  我们在巡视中发现有的学生在体育课、体锻课等时间,擅自离开操场,在校园内游荡闲串。

  ⑷加强寄宿生管理,尤其是6:00-7:00间的管理。

最新半年工作总结 篇四

  今年以来,随着粮食市场的进一步放开和深入,“三农”问题和粮食安全问题已日趋突出,农发行的管理职能和业务范围也发生了变化,收购资金封闭管理工作面临新的形势。我行资金计划管理工作在市分行党委的正确领导下,紧紧围绕收购资金封闭管理这个中心,适时调整工作思路,以总行的规范化管理考核为工作准则,以努力实现提高信贷资金运用效率和切实防范信贷风险为双重目标,调动资金计划条线在岗人员的工作积极性,充分发挥资金计划工作的职能作用,使我行资金计划工作取得了较好的成效。现将20xx年上半年资金计划管理工作总结

  一、统一思想,明确工作目标,量化和细化考核评比办法

  继全省分、支行长会议之后,市分行召开了工作会议,把风险管理摆在了全行各项工作的首位,明确提出了年度工作的指导思想和努力方向:以规范化管理为基础,以风险管理为核心,以绩效管理为重点,以改革创新为动力,以凸现机关处室的指导职能和服务职能为宗旨,灵活务实地开展计划信贷管理工作。并且对照省行资金计划处的考核办法,对资金计划工作百分考核内容进行了量化和细化,从处室到基层行都相应建立了计划管理人员岗位责任制,健全了各项管理制度。在百分考核办法中,把资金计划工作细分为计划管理、资金管理、财政补贴资金管理、现金及利率管理、统计管理、等级行管理、业务综合管理七大块,做到了岗位落实、人员落实、责任落实、工作落实,半年来的工作表明,年初制定的工作意见和考核评比办法方向明确,切合实际,对做好全市资金计划工作具有一定的指导性和针对性。

  二、加强资金营运管理,提高资金使用效益。

  今年以来,我行进一步加强信贷资金营运管理,信贷资金回笼后及时归还系统内借款,贷款回笼和借款下降基本保持一致,信贷资金保持较高的营运水平。

  1、坚持资金头寸限额管理。今年以来我行计划部门进一步提高经营核算意识,严格对资金头寸的管理,在省行核定的资金头寸限额内按季核定基层行的资金头寸限额,并要求在保证正常业务开展的前提下,各行根据自身情况在限额内尽量压缩头寸占用,对不合理占用及时调整,保证了各行科学合理占用头寸资金,做到不闲置、不浪费。

  2、完善资金调度管理。在资金调度环节上,市县明确专人负责资金调拨管理工作。在请调资金时,做到资金调拨与信贷计划的衔接,增强了资金与计划双重宏观调控作用,避免了资金供应脱节情况的发生。今年以来电子联行资金请调系统运行正常,我行继续坚持“小额度、勤调度”的资金调度原则,尤其是总行调整了资金请调时间以后,更加方便了基层行的资金使用,减少了资金请调时间,减少了资金头寸占用,今年上半年全行共请调资金87笔2335xxxx元。同时我行严格按上级行的要求,规范使用《中国农业发展银行信贷资金调拨通知书》、《资金请调单》、《资金申请审批情况表》等,建立了《系统内资金往来台帐》,按月通过电子联行系统与总行对账,全年账务无差错,保证了资金的安全运行。

  三、加强统计管理工作,提高统计资料质量

  (一)我行各级统计人员克服统计工作量比往年有大幅提增、统计报表上报时间节假日不顺延等实际情况,加班加点,任劳任怨,保质、保量、按时做好统计工作。准确及时地上报了省分行与人民银行的各类统计报表,统计工作质量有了较大的提高。

  (二)为加强对现金计划执行情况的监测和分析。我行建立了现金投放、回笼月度分析报告制度,按月对辖内支行、部现金收支情况及其特点进行分析,并对造成当期现金投放(或回笼)的原因予以重点分析。

最新半年工作总结 篇五

  时光荏苒,岁月飞梭,半年的时光已匆匆逝去。回首前六个月的工作,有收获,有遗憾。请允许我用一点时间和篇幅与大家一同回忆上半年的点点滴滴。

  六个月来,又回到了曾经生活和工作的地方,感觉既熟悉又陌生。熟悉的是那人那物,陌生的是毕竟离开这里两年的时间,发生了很多变化,又物是人非,同时,回来与离开时候的身份职务都发生了变化,带着彷徨,带着疑惑,更着带对梨树邮政未来的期盼,对事业的执着追求,带着一份责任,带着那么双眼睛的期待,开始了新的征程。

  新班子的组建,正值年末岁初,邮政的行业特点,愉逢一年最忙之际。10年的各项工作要进行收尾,兑现一年的各种方案;11年各项业务要进行启动,要统筹和引领一年的工作。此时,没有一个老班子成员,各种问题也是错综复杂,各种业务也蓄势待发,各种社会关系错综复杂,职工都在观望,新班子中,只有我在县局准领导层工作过,虽然没有进行班子分工,我主动向孙局长进行请缨,在与班子的另两位成员充分沟通后,勇挑这份重担:在班子没有进行分工前,所有工作,不论专业与行政,我都主动谋划,待班子分工以后,我会做好全部工作的移交。在集体努力下,顺利地完成了10年的年终各项案的兑现与执行,并出色的完成了11年年初各项方案的出台,各项工作有条不紊得以进行,保证了新班子到位后各项工作有效的衔接和顺利开展。

  在班子分工以后,我分管金融业务、农资业务、安全保卫、视检服务、网点管理、纪检与工会工作。

  我深感责任的重大,一是担忧自己做不好,辜负领导和同志的重托;二是顾虑影响梨树邮政未来的发展。担忧和顾虑让我更加殚精竭虑去开展工作,开弓没有回头箭,只有向前,没有后退;只能成功,不允失败;路在前方,路也在脚下……上路了!

  在金融业务发展中,首先抓住年终资金流动活跃期,迅速出台职工创收方案,号召职工做贡献,打响金融业务发展的第一枪,在填补“年末突击余额高点”的大坑后,迅速实现了“垒方”,20天时间,净增余额3000余万元;同时,随着全年金融方案的出台,确立今年的余额目标,要必保9亿,力争10个亿,延续市局的“保九争 十”办法,职工积极行动,网点争先恐后,比着干,并抓住粮食直补发放的有利时机,做好余额的增长和沉淀,到6月末,我局实现余额9.42亿,较年初净增余额2.2亿,余额水平和净增水平都创梨树邮政的历史新高,在省内都位于前列。

  在抓好余额发展的同时,重点抓好保险业务的发展,到6月,我局保险业务实现保费额2400万,在全省仅次于公主岭、榆树、东辽,一举实现了全省第四的好成绩,也扭转了多年来,与我们兄弟县局纠缠的局面,分别超伊通、双辽1300万、1500万,找到了梨树局应有的位次。

  在全省金融业务分级竞赛中,我局与珲春、九台、磐石同一小组,应该说对手实力之强、业务规模之大,地方经济之好都是我局不能相比的,但竞赛中1-5月我局取得了小组第一的好成绩,得到了省公司与市局的认可与好评,并由省公司亲自送来了流动红旗,令干部职工倍加欢欣鼓舞!

  付出总会有回报,我与我的金融业务团队在23处网点齐心协力下,截止6月末,金融业务收入完成937万,完成年计划1820万的51.48%,较去年同期增长31.85%,绝对值增加226万。金融业务收入5月末全省第6位,列公主岭、德惠、敦化、榆树、扶余之后,较去年年末前进7位,完成了对抚松、九台、磐石、珲春、梅河、舒兰、桦甸的超越。

  农资业务,是我分管的另一个专业。今年农资大肥销售xx吨,实现业务收入101万。在农资化肥市场如此低迷的情况下,克服市场低价冲击和邮政行业进货晚等不利因素影响,依然实现了业务拓张,继续蝉联了省内销售收入第一桂冠。有2个支局、1个部门销售超200吨,4个支局销售超百吨,全辖24处支局所全部实现了业务拓展。在大房身、胜利、四棵树、刘家馆、万发、喇嘛甸六个区域市场实现新业务拓展。吉林电视台乡村频道进行专题报道。美中不足的是今年形成了近280吨的库存,目前正紧锣密鼓的联系退货过程中。 酒水分销,是今年省公司开办农资另一个项目,我局也取得了可喜的成绩,初步实现了市场启动。目前已销售大泉源600余箱,形成了良好的发展势头,我们也将把酒水分销作为另一个独立规模业务去发展,我们也相信酒水业务会有喜结硕果的那一天。

  视检和服务工作历来是我局短板,上半年,对管理进行了重新规范,流程进行了重新优化,室内外环境进行集中治理,规章制度进行了更加严格的执行,统一了检查流程、统一了记录与簿册填写、统一了室内图板和营业执照悬挂、统一了印模点更换重挂,应该说,视检工作取取得了一定的效果,但还存在这样那样的问题,用户投诉等问题还时有发生,我会继续想办法,把视检工作再上一个新台阶。

  工会与安保、纪检工作有条不紊进行。

  更应该清醒的看到,工作中还存在很多不足,我再用一些时间进行列举,一并作为下半年工作着力点。

  一是我们余额规模还不大,抵抗风险的能力还很弱,网点的发展空间还很巨大,市场依然很广阔,榆树台、郭家店、十家卜、石岭子等规模比较大的乡镇增长依然不明显,还需要更大的智慧,更辛苦的付出。

  二是项目运作能力十分薄弱,除了粮食直补突显效果外,没有哪个项目开花结果,而且粮食直补项目也是前任班子遗留财富;今年只成功新运作了烟草代发、财政公益岗位工资两个代发项目;众观德惠、抚余等发展较快局,无一不是在项目运作上大有收获;对公项目依然没有取得突破。

  三是金融从业人员素质亟等提升,受人员结构、年龄等因素影响,致使业务水平参差不齐,直接影响对外服务水平和办理业务、解释业务、发展业务能力,对长期业务发展势必是一种掣肘。目前,做从业人员持证率除保险以外仍低位运行,都需要我们相关部门待解决的问题。 四是农资业务发展没有解决好扩大规模与风险控制的矛盾。从订货、仓储、销售、回款各个环节都需要加强管控和制度设计,市场摸排和农资行业研究还处于初级阶段,在不断探索中,应对市场变化能力还十分有限,在市场中仍十分被动。酒水分销刚刚起步,问题与矛盾还没分充分暴露,利润空间还不是十分理想,还没有容入到整个社会酒水流通领域,任重道远! 五是在工作方法与工作实践中,虽然时刻按照竞聘中承诺去做,去严格要求自己,每天十小时以上的工作,每周只休息一天。但在方法和途径上我与我分管的专业和部门还有很多值得去总结、提炼,在工作效率上还可以再提高,工作精力可以再投入,工作激情可以更专注。 六是在执行孙局及班子决策时,还需要更坚决,更给力。孙局提出了很多具在建设性和长远的工作,我与我所分管的专业还没执行好,还没有按期保质完工。

  在民主生活方面,始终牢记身份与使命,紧紧团结在以孙局为核心的班子周围,维护班子形象,树立班子威信,时刻把业务发展与职工利益放在首要位置,并作为长期目标去经营。 一是坚持个人修养与素质提升。作为一名副局长,时刻带领职工干,始终做给职工看。始终站在班子立场与角度去开展工作。同时不断加强理论学习与业务学习,新业务自己首先先学,后指导科室与生产,确保业务发展规范与准确。理论不断创新,我所撰写的《农村邮政支局的经营与管理》被石家庄的《邮政研究》杂志社所选用,近期刊载。

  二是坚持班子团结,勇挑重担。只有班子团结才有凝聚力。只有凝聚力,才会有生产力。所有涉及班子的事,都积极献言献策,知无不言,言无不尽。分管的工作,勇于主动出击;非分管工作,主动与班子其他成员横向沟通。

  三是坚持廉洁自律。只有廉洁,才有发言权,只有廉洁,才有说服力。廉能生威。在方案制定,分管部门费用开支,坚持严格审核,透明公开,明细清晰,把好第一关口,不合理支出,超额支出坚绝卡死。在与关系单位业务合作过程中,坚持有局内第三者在场,请示领导同意后进行。

  四是坚持倾听各方面意见。偏听则暗,兼听则明。当局者迷。只有充分吸纳各方面精华,博采众长,才能聚沙成塔,积水成渊。在方案制定、项目开发、业务调度等工作中广泛征求各方意见,保证了方案的百花齐放,项目不断翻新,业务调度次次着力。

  五是坚持不断提升执行力。一个队伍有多少战斗力,关键在于执行力。我本人与分管部门始终把执行力不断提升放在首要位置,五月末的余额突击,单日完成余额增长450万;用10天时间全面实现了生命人寿的业务启动;5月下旬第一时间启动人保寿险业务;第一时间进行金融业务岗位轮换;第一时间使用金融款箱;天水金融案件后,第一时间出台方案,排查隐患,二天时间对全辖网点进行了教育和制度执行再规范。

  存在的不足:

  一是工作方法简单,一些问题只看到表现,没有看到根本;

  二是缺乏创新,在工作方法、管理方式、业务发展思路都缺少创新;

  三是性格急躁没有得到根本改变,影响了一些决策的准确性;

  四是融入地方没有打开局面,制约了未来业务开拓;

  五是学习不足,没有跟上省内先进德惠、公主岭等省内先进县局。

  当然,上半年所取得的成绩离不开的以孙局为核心的班子的坚强领导和精诚团结,离不开孙局长的高瞻远瞩和英明决策及高超人格魅力,离不开铁成同志的默默奉献与付出,更离不开梨树干部员工的不懈努力与执着追求;对所存在的问题不足,需要我与我分管专业部门有百折不挠的工作意志,有解决焦点烂额问题的聪明才智,有不成功誓不罢休的营销决心,一定成全面做好下半年的各项工作!

  期中考试已结束,期末考试不久将至,我们到底能向市局班子交上一份什么样的答卷,能向梨树职工交上什么样的答卷,能向我们自己交上什么样的答卷,敬请期待!

最新半年工作总结 篇六

  20xx年上半年我区的农机总动力达3.75万千瓦,各类拖拉机总数达1733台,以及各类配套农业机械数千台套,超额完成了年初确定的目标。为了确保这些机械能够顺利安全的投入到农业生产中去,我们的工作除了平时的监理、管理、推广工作外,最主要的就是搞好一年一度的农机检审工作,在今年年初,我站就结合我区的实际,下发了“关于开展20xx年度拖拉机年检及驾驶员安全宣传教育工作的通知”的文件,召开了三个乡镇的站长会议,强调了年检工作的任务、要求、措施。在年检中我们主要采取集中年检,任务到人,镇站配合的办法。截止到目前为止,我区今年检拖拉机84台,变形拖拉机226台,联合收割机20台,占应检车辆的90%以上。对300多名驾驶员进行了安全教育。(因今年驾驶员实行记分制,在有效期内不需要年审,所以没有年审人数和年审率。)。截止到6月底,我站共办理补证、变更、过户、换牌等手续达百起,制行驶证150多本,换行驶证100本,登记证书95本,制驾驶证25本,发放号牌90多副。我们对已年检的车辆都建立了文字和电子档案,可以随查随知。

  今年我区的农机监理工作还同时紧紧抓住农机安全生产这个中心,围绕全年农机监理工作目标任务,认真落实农机安全生产专项治理措施,层层鉴定农机安全生产责任状,依法行政,切实加强田检路查,排查事故隐患,到目前为止,共查运输80多台,纠正违章20多人次。

  今年我们在农机管理工作方面,主要是积极组织抓好以机耕、机播、为重点的农机化作业服务,认真做好“三夏”,准备工作,发放跨区作业证18本。 根据文件精神,我区今年补贴农机200多台/套。联合收割机20多台/套,补贴资金达439万元,为了使农业机械购置补贴资金得到充分、有效、合理的使用,使其在农业生产中发挥作用,提高农业综合生产能力,促进农民增收。 下半年工作打算:

  一、进一步抓好农机安全生产工作;

  二、组织机手参加“三秋”农机大会战;

  三、做好农机考试、检验、发牌发证等工作。

  四、做好驾驶员的考核工作,确保机手有较高的素质。

  五、做好农机推广工作,重点推广大型耕作机械和小麦机条播技术。

最新半年工作总结(精选6篇)

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