建筑公司的年度总结 篇一
建筑公司的年度总结:稳步发展,迈向新征程
随着时间的流逝,我们的建筑公司已经度过了一个充满挑战和机遇的年度。在过去的一年里,我们不断努力,通过团队的合作和创新精神,取得了令人瞩目的成绩。现在,让我们回顾一下过去一年的工作,总结经验教训,为新的一年制定更高的目标。
首先,我们要感谢所有员工的辛勤付出和奉献精神。他们的努力和团队合作精神是我们成功的基石。在过去的一年里,我们聚集了一支优秀的团队,他们在各自的岗位上表现出色,为公司的发展做出了巨大贡献。他们的专业知识和技能不仅提高了我们的工作效率,也增强了我们的竞争力。我们将继续重视员工培训和发展,为他们提供更多的机会和挑战,以激发他们的潜力和创造力。
其次,我们要感谢我们的合作伙伴和客户。他们的支持和信任是我们取得成功的关键。在过去的一年里,我们与各方合作伙伴建立了稳固的合作关系,共同完成了一系列重要项目。我们的客户给予了我们很多宝贵的意见和建议,帮助我们不断提升服务质量和满足客户需求。我们将继续保持与合作伙伴和客户的紧密联系,不断改进我们的服务和解决方案,以满足他们的期望和需求。
在过去的一年里,我们取得了一系列令人骄傲的成就。我们完成了多个重要项目,提供了高质量的建筑服务。我们的项目管理团队严格控制了项目进度和质量,确保项目顺利完成。我们的设计团队创造了许多创新的设计方案,为客户提供了独特的建筑解决方案。我们的施工团队积极参与,保证了施工质量和安全。这些成就是我们全体员工的辛勤努力和团队合作的结果。
然而,我们也要面对一些挑战和问题。在过去的一年里,我们遇到了一些困难和挑战,如项目延期、资金不足等。这些问题提醒我们要不断改进和完善我们的管理和运营方式,提高我们的应对能力。我们将继续加强内部沟通和协作,优化资源配置,提高项目管理的效率和质量。
展望未来,我们将继续努力,迈向新征程。我们将继续加强团队建设,培养更多的人才,提高公司的核心竞争力。我们将加强与合作伙伴和客户的合作,扩大市场份额。我们将积极推动技术创新和绿色建筑,为社会和环境做出更多的贡献。我们相信,通过我们的努力和奉献,我们的建筑公司将迎来更加光明的未来。
建筑公司的年度总结 篇二
建筑公司的年度总结:创新突破,追求卓越
回首过去的一年,我们的建筑公司取得了巨大的发展和进步。在全体员工的共同努力下,我们成功完成了一系列重要项目,赢得了客户的信任和赞誉。现在,让我们一起回顾过去一年的工作,总结经验教训,为新的一年制定更高的目标。
过去一年,我们不断推进创新,致力于提供更好的建筑解决方案。我们的设计团队在各个项目中发挥了重要作用,通过创造性思维和前瞻性设计理念,为客户提供了独特的建筑设计方案。我们注重与客户的沟通和合作,深入了解他们的需求和期望,以实现客户满意度的最大化。我们的创新设计不仅提高了建筑的功能性和可持续性,也增强了建筑的美观性和独特性。
在过去的一年里,我们注重项目管理的效率和质量。我们的项目管理团队严格控制了项目进度和成本,确保项目按时完成并达到客户的要求。我们加强了供应链管理和合作伙伴的协调,优化资源配置,提高施工效率和质量。我们采用了先进的技术和工艺,提高了施工质量和安全性。我们的努力得到了客户的认可和赞赏,也为公司赢得了更多的项目和合作机会。
然而,我们也要面对一些挑战和问题。在过去的一年里,我们遇到了一些困难和挑战,如人力资源的不足、项目风险的管理等。这些问题提醒我们要不断改进和完善我们的管理和运营方式,提高我们的应对能力。我们将加强人力资源的培养和引进,为公司的发展提供更多的人才支持。我们将加强项目风险管理和控制,提高项目管理的效率和质量。
展望未来,我们将继续追求卓越,努力实现更大的突破。我们将加强团队建设,培养更多的专业人才,提高公司的综合竞争力。我们将不断推动创新和技术进步,为客户提供更好的建筑解决方案。我们将加强与合作伙伴和客户的合作,共同推动行业的发展和进步。我们相信,通过我们的努力和奉献,我们的建筑公司将迎来更加辉煌的明天。
建筑公司的年度总结 篇三
20xx年,是我公司在建设公司下不畏困难,大刀阔斧进行人事改革的一年,也是我公司全面总结以往的经验,不断探索发展新路,努力寻求新的发展的一年,更是我公司在面对金融危机下不断萎缩的市场在寒冬中不懈地打基础、练内功、强管理、谋发展,为尽快实现脱困走上发展之路的关键性一年。
一年来,我公司紧跟建设公司的发展步伐,按照年初职代会暨生产工作会议的精神,扎扎实实地开展各项工作,使我公司的人事改革、经营管理、质量安全、党的建设以及队伍稳定等各项工作都有了良好的开端。
一、各项指标完成情况
今年,公司共完成国内:企业总产值10200万元,其中:完成自找任务2500万元;完成国外产值:13000万元;全年减员42人:其中:解除劳动合同22人;办理退休15人;调出公司:5人;分流输送到其他单位或项目部57人。
全年工亡率为0;工伤重伤率亿元产值≤0.4(重伤事故为0);工伤伤亡率≤2(轻伤一起,与20XX年相比下降50%);全年无新增职业病人;机械事故率为0;交通事故为0;特种人员体检覆盖率未达标;环境污染事故为0;各项环保指标全部达标。
二、认真贯彻职代会精神,全面落实各项工作要求
公司年初召开的职代会暨生产工作会议,对今年的工作进行了详细部署和安排,提出了“围绕一个目标、抓好两个建设、解决三个问题、推动四个提升”的20XX年工作思路。一年来,我们围绕“建立高效、精干的员工队伍,重塑土建王牌军形象,全面完成全年施工生产任务”的目标,不断加强公司两级班子建设,切实利用人事改革的契机,抓好人才队伍的建设。
一是基本上解决了对公司发展信心不足的问题,广大员工在今年任务极度不饱满的困难面前,不气馁、不泄气,充分用好建设公司给予我们的减负政策,寻求主动、苦练内功,加快改革步伐,积极做好准备;二是在彭州项目工程中,不断克服这样或者那样的困难,基本解决了我们在项目管理中管理粗放的问题,为下一步不断提高项目管理水平,努力化解经营风险进行了有益的探索;为了经营部生存空间,公司今年还成立了机电工程处;三是解决了合同及资料的管理不够细致的问题,针对过去合同管理上存在的不足,不断加强对合同的监督和落实,使合同管理贯穿于从草拟到签订、履行的全过程,保证合同目标的实现,防范合同的风险。并且,公司还整合了资料室,提要求、明目标,文书档案和生产技术档案并为资料室实现一体化管理。
三、努力干好在手项目,不断拓展生存空间
1、彭州灾后重建项目:该项目是公司20XX年重点建设项目,汶川地震后,彭州被国家划为十个极重灾区之一,灾后重建任务异常繁重。XX市xxx等四镇政策性安置房建设项目工期150天,建筑面积30000平米,建设地点分布在XX市xx镇xx村、xxx镇xx村、xx镇xxxx村、xx镇xx路等地方,四个施工点相距有120公里,公司项目部针对此工程分布广、条件差、现场“三通一平”没有完成、协调难等情况下,立即开始了项目部的组建工作。针对该工程为灾后重建项目,具有其特殊性,没有施工用电、用水,没有施工道路等困难,项目部积极配合业主解决完成这些工作。虽然6月25日项目部就进场,但是由于业主方的原因,工程实际开工时间滞后,工期紧、任务重、责任大,在工程开工以后,项目部严格控制施工质量,强化安全措施,在施工过程中,管理做到细化,责任做到落实,进度天天检查,跟不上就采取措施。所以虽然该工程有诸多困难,但是通过全体干部职工的共同努力,到现在为止整个工程已经完成工作量1000多万。xxx、xx两镇9月10开工,建筑面积1xx平米,现主体结构已经完成,受到了业主方的认同和好评。后期xx年10月20曰、xx年10月29日两镇相继开工,正在紧张有序地进行基础和结构施工。其建筑面积为18000平米。为确保整个工程的顺利交付,项目部发扬“艰苦奋斗,追求卓越”的铁军精神,在项目建设中,讲诚信、讲质量、讲安全、讲文明施工,决心优质、高速完成建设任务,为灾区人民交上一份满意的答卷。
2、瑞丽工程处:在市场竞争激烈远离公司的情况下,工程处不等不靠、积极主动四处找活,凭借着良好的信誉和踏实的作风先后承担了瑞丽畹町木薯淀粉厂土建及钢构工程,完成工作量xxx余万元,建筑面积约4000平米;腾冲雷华宾馆改造工程土建及钢构工程,完成工作量约xx万元;海关犬基地食堂改造装饰及水电工程,完成工作量xx万元;姐告xxx仓库土建及钢构工程,完成工作量37.5万元;姐告xx市场三层改建工程,完成工作量25万,建筑面积约1100平米等项目工程。
20XX年,瑞丽工程处完成产值约xxx万元,实现利润约xx万元,上缴国家各项税收15万余元,支付职工工资:x元,人均x元。支付上缴公司各项社保费用:61992.21元,其中建筑公司分摊社保费用:x元,支付上缴公司住房公积金:x元。
3、成都工程处:20XX年,成都工程处在全体员工的共同努力下,共完成xxxx万元的产值。其中:广东xx喷煤系统约1500万元(该项目己全面完工,正在办理结算。);江西xx钢绞线扩产工程约1600万元(该项目己进入终审阶段,初审约1630万元);德阳xx电炉工程约600万元(该项目已完工进入办理结算阶段)。
4、重庆工程处:今年在开拓业务上,取得了较好的成绩。今年以来,土建项目上开拓的业务有:西南铝业集团科研成所18吨炉改造工程;重庆恒通商住楼土石方工程;西彭农民新村土石方工程;西彭东临、西永饮水渠工程;西彭工业园区西干道工程;杨家坪中学校舍楼拆迁工程;天醉园五星地产乡都一号26#楼地下车库工程等。上述工程已完成产值达620多万元。另还有约400万元的任务正在商谈中。此外,钢结构上开拓的业务有:重庆精美公司分沙筒工程;重庆有孚金属材料公司盘管器加工;西南铝业集团科研所料斗加工;西铝捷和铝业校管加工;重庆曙光印务轻钢结构食堂工程;中国六冶铁件、剪板加工等。这些工程己完成加工费用约30万元。在盘活资产上,重庆开展的设备租赁工作也有新的发展,先后在陶家农业生态园;纳黔高速路上c4段;壁山的青杠、丁家二级公路;西彭及周边镇范围的场坪、公路等地开展了租赁业务。
5、xxxx朝阳项目部:截止目前,炼钢、炼铁工程结构部分基本完成,建筑部分还待完善。因市场的大气候和业主的原因,导致工程到现在还未竣工验收。
另外,公司机电工程处今年完成产值420万元,也取得较好成绩。
质量安全管理工作:公司始终按照创铁军品牌和形象工程的要求,严把质量关和安全关,把质量、安全当作一项常抓不懈的工作认真落实。
为提高公司的施工信誉,树立公司形象,8月针对万能生产线申报20XX年鲁班奖工程,我公司按照要求对万能生产线进行全面整改,已达到申报要求,合理组织,精心施工,取得了显著效果。该工程荣获20XX年度建设工程鲁班奖。
今年,公司组织了10次安全环保大检查,共查处事故隐患241条,整改235条,隐患整改率达97.5%。安全投入方面:截止9月我公司投入安全生产费用共计:283609.50元。
建筑公司的年度总结 篇四
20XX年,我公司在市建管局和各有关单位的领导支持、关心下,生产工作得到良好的开展,生产管理正逐步走向健康有序的发展道路。公司经营班子继续团结和带领全体员工,以“增创优势,增产增收,稳健管理,稳步发展”为主题的工作目标,全体员工发扬开拓、务实、创新、奉献的企业精神和实事求是、真抓实干的工作作风,使总公司业务、经营、效益稳步上升,圆满的实现了全年工作目标,保持了公司持续、稳定的发展态势。
一、主要完成目标
今年,我公司共承建有XX个工程项目,xxx工程,总造价约xxx千万元,已全部竣工。实现产值:xxx千万元,比去年同期增长xx%,超额完成20XX年全年计划指标。
二、工作业绩:主要体现在业务拓展、施工管理、内部管理和精神文明建设四个方面。
(1)以业务为龙头,稳拓业务,稳增效益,稳步推进在公司领导的带领下,业务发展步人员顶着竞争激烈的压力,迎着招投标工作难度加大的困难,继续加大业务工作力度,主动出击,积极沟通客户,及时把握市场变化的脉搏,注意分析、积累和总结经验,积极参加声、市、区招标交易中心公开招标及业主自行组织招标的邀请投标项目,使公司争取到更多的中标工程业务,据统计,20XX年参加公开招标和邀请招标的工程项目xxx项(不含50万元以下的工程)。全年共签订工程合同xx份,预计产值xx仟万元。
(2)以项目实施管理为重点,加大力度,提高整体素质和管理水平严抓质量安全和文明施工,确保文明施工安全生产和施工创优今年公司新开工面积达xxx㎡,竣工面积xx㎡。在工程施工管理中,质安部紧紧围绕公司的管理思路,在保证创优工作的同时,时刻紧紧把住“质量安全生命线”,积极开展安全生产周和百日安全无事故活动,抓好部门和项目例会制度,监理每周档案制度、管理员日志制度、业务培训制度、监理员资金监控制度的有效落实,毫不松懈地抓好项目施工管理工作。
为保工程质量,治安技术部先后组织了春节大检查、节后大检查、防非典卫生大检查、安全生产活动月等各类专项安全大检查,接受各级主管部门的质安检查十多次,毫不松懈的抓好项目管理工作,在“创优、质量、安全、文明施工、工期、资金”六大任务的管理工作中成绩喜人,在切实贯彻执行国家颁发的验收规范,总公司组织安排专业技术骨干编写了《企业施工执行标准》,保证了司属各项目部施工操作过程有章可循,使质安技术部的施工管理工作有据可依。
建筑公司的年度总结 篇五
20xx年即将过去,充满希望的20xx年即将来临,过去的一年里山东金正阳建筑工程有限公司在县有关部门以及集团公司的正确领导下,在社会各界同行的大力支持帮助下,明确目标,强化措施,创新方法,落实责任,加大工程承揽力度,加强安全质量管理,注重规范财务监控,重视队伍素质建设,不断提升企业竞争力,壮大企业规模取得了显著成效,全面完成公司各项任务,现将20xx年度公司主要工作汇报如下:
一、注重企业发展,加强企业资质管理
随着建筑业日益激烈的市场竞争,原有的建筑资质等级已不能满足企业的发展需要,为此,在集团公司领导的大力支持下我公司在20xx年4月份由原来的房屋建筑三级企业晋升为房屋建筑二级企业,公司名称由“临沭县泰和建筑工程有限公司”更名为现在的“山东金正阳建筑工程有限公司”,所有证件做了相应的变更工作,这为今后的企业发展提供了有力,有利条件。
二、拓展渠道,工程总量创新高。
承揽工程建设项目是建筑业企业的生存之本。20xx年,公司坚持内外兼顾,上下共担的原则在保质保量的完成集团公司内部建设的前提下,分析任务目标,制定奖惩措施,加大工程承揽力度,年度工程总量居历年之首,签约工程总产值一亿三千万元。
(1)诚实守信,积极承揽社会工程。公司立足巩固县内市场的方针,在完成集团公司内部工程建设的的同时,积极参加社会工程的承揽力度,拓展县外市场,扩大企业的社会知名度。通过公开投标取得了xx等工程的施工任务,共计xx万元;另外通过邀请招标取得了xxx等工程的施工任务,共计xx万元。
(2)积极稳妥,搞好集团公司内部开发建设施工服务。20xx年我公司主要承建了临沭县特殊教育学校迁建项目、临沭县兰亭上城商住楼等工程建设项目,共计一亿元。
三、预防为主,安全生产管理进一步加强。
安全第一,预防为主。建筑业是安全事故的多方行业之一,所以做好安全生产是企业生存的根本。公司以《安全生产目标责任书》为抓手,在集团公司的指导下,突出一个严字,切实抓好安全生产管理,对各施工项目提出了奖罚分明的安全生产责任目标。公司成立了以主要负责人为组长的安全生产领导小组,对个施工项目部定期检查与随时抽查相结合的方法,认真督导各施工项目部的安全生产。在公司领导的大力督促下,临沭县特殊教育学校迁建项目取得了临沂市安全文明工地的称号,受到了市县建设主管部门的嘉奖。
四、跟踪指导,工程质量大幅度提高。
百年大计,质量第一,公司以质量管理目标为标准,在县建设工程质量监督部门的指导下,突出一个细字,公司质量管理部门认真组织工程质量检查,全面提高工程建设质量,本着为用户负责的精神,为全面树立公司良好的社会形象,公司与各施工项目部签订了《工程质量管理目标责任书》,使工程建设项目均达到一次验收合格,合格率100%。
五、严格控制,财务监管能力明显提升。
公司认真贯彻集团公司财务审计制度,严格内部开支控制及工程款的回收力度。公司财务科在集团财务部和审计部的正确指导下,认真贯彻公司财务制度和审计规定,严格内部费用开支报销管理,严控工程款的拨付程序,坚持层层审批经理签字制度。
六、全面发展,其他常规性发展上了新台阶。
积极参加上级主管部门组织的各项培训。本年度先后参加的培训有,关键岗位继续教育23人,关键岗位新培训8人,技师培训7人,特种作业人员培训68人,工程造价人员9人,安全考核合格人员6人,基本达到了主管部门的要求,同时提高了公司管理人员的业务素质和安全管理知识,为公司长远发展奠定了基础。
以上是公司20xx年取得的成绩,但是公司发展壮大过程中总会存在这样那样的不足。我们公司也存在一定的问题,介绍如下:
一、公司部门不健全,制约公司发展。
二、公司安全质量管理部门人员车辆配备不足,影响公司对各施工项目部的管理,特别是乡镇一级的在建施工项目,在施工过程中缺少公司监管。
建筑公司的年度总结 篇六
20xx年我从学校毕业走向工作岗位,成为xxx公司建筑工程公司的一名普通员工。我所从事的主要是关于企业法律问题的工作,由于法律工作是专业性极强的工作,司法的实质就是将法律理论运用于具体的社会实践,因而扎实的法学理论知识是成为一名合格的企业法律工作者的重要前提。只有在工作中不断地加强法学理论学习,才能为自己做好本职工作奠定坚实的基础。
一、不断学习提升自己
鉴于公司的企业性质,平时涉及最多的就是《建筑法》、《招投标法》和《合同法》,我利用工作之外的时间,更着重进行了强化学习,并且灵活运用在工作中。从事企业法律工作者,还要经常性的和社会打交道;与各种各样的人交往,从某种程度上,可以决定一个人工作的成功和失败。因而,只有以海纳百川的开阔胸怀,接纳吸收各方面的社会知识,才能丰富自己的内涵,拓展自己的视野,促进自己工作的顺利开展。在公司各级组织和领导的热心关怀下,我的业务技能显著提高,理论素养不断提升,通过不懈努力,取得了公司、省公司多项荣誉。
二、理论与实践结合
通过这几年的工作实践,我深深体会到企业中的每一个岗位都很重要,它就像一台机器中的每个螺丝,只有将每一个螺丝拧紧,这台机器才能稳定、快速的运转。企业的发展是每个岗位上的每个职工辛勤努力的结果,所以无论在什么时候,努力干好自己的本职工作,是头等重要的,我愿意为公司的发展贡献自己微薄的力量。这让我想起一句名言:“不积跬步,无以致千里;不积小流,无以成江海。”
公司的发展与成长是我们的幸福,我们的提高要以公司成长为依托,我们的提高是公司发展的基础。我们更应该珍惜工作本身带给自己的机遇。艰难的任务能锻炼我们的意志,新的工作能拓展我的才能,与同事的合作能培养我们的人格,与领导的交流能训练我的品性。公司是我们成长中的另一所学校,工作能够丰富我们的经验,增长我们的智慧,在工作中获得技能与经验。为公司的发展作出一份应有的贡献。
光阴似箭,转眼间我在公司工作已经将近一年了。我曾无数次的为自己能成为公司的一员而感到幸运,也曾为自己能为公司的建设尽一份薄力而感到愉快!我觉得,公司和职工是一个共生体,公司的成长,要依靠职工的努力来实现,每一位员工要带着强烈的责任心去关心公司的发展,自觉地把个人的命运与公司的发展融为一体,尽职尽责地做好本职工作。公司是个人才华施展的天地,是个人理想实现的平台。人人努力工作,公司才能发展的好,个人才会有发展的空间和丰厚的回报。