染雾年度职工教育培训工作总结 篇一
经过一年的努力和实践，我们成功地完成了年度职工教育培训工作。在这篇总结文章中，我将回顾我们的工作成果，并提出一些建议以进一步提高我们的教育培训工作质量。
首先，我们在过去一年里取得了显著的成绩。我们组织了一系列的培训课程，涵盖了各个部门的不同需求。这些课程包括技术培训、管理培训、沟通技巧培训等。通过这些培训，我们的员工不仅获得了新的知识和技能，还提高了工作效率和质量。此外，我们还组织了一些专题讲座和研讨会，邀请了一些行业专家和学者，为员工提供了更多的学习和交流机会。
其次，我们在培训方式上进行了创新。除了传统的面对面授课外，我们还引入了在线培训平台和移动学习应用，使员工可以根据自己的时间和地点进行培训。这种灵活的培训方式得到了员工的高度认可和积极参与。我们还建立了培训评估机制，通过对培训效果的评估和反馈，及时调整培训计划，确保培训的有效性和实效性。
然而，我们也存在一些问题和不足之处。首先，由于时间和资源的限制，我们无法满足所有员工的培训需求。有些员工反映，他们希望能够参加更多的培训课程，以提高自己的专业水平和竞争力。其次，一些培训课程的内容和形式可能需要进一步改进和完善。我们将进一步调查员工的培训需求，优化培训计划，确保培训的针对性和实用性。
为了进一步提高我们的教育培训工作质量，我建议采取以下措施。首先，加强和各部门的合作，深入了解各部门的培训需求，制定个性化的培训计划。其次，加大培训师资力量的培养和引进，提高培训师的专业素质和教学能力。最后，加强培训效果的评估和反馈，及时调整培训计划，确保培训的有效性和实效性。
综上所述，我们在过去一年里取得了显著的成绩，但也存在一些问题和不足之处。通过总结和反思，我们将进一步提高教育培训工作的质量和效果，为员工的职业发展和企业的发展做出更大的贡献。
年度职工教育培训工作总结 篇二
在过去的一年里，我们积极开展了年度职工教育培训工作。通过这篇总结文章，我将回顾我们的工作成果，并提出一些建议以进一步提高我们的教育培训工作质量。
首先，我们在培训内容上进行了创新。针对不同部门和岗位的需求，我们设计了一系列的培训课程，内容涵盖了技术、管理、沟通等方面。通过这些培训课程，我们的员工不仅获得了新的知识和技能，还提高了工作效率和创新能力。此外，我们还注重培养员工的综合素质，开设了一些关于领导力、团队合作和职业发展等方面的课程。这些课程的开展得到了员工的积极参与和认可。
其次，我们在培训方式上进行了创新和改进。除了传统的面对面授课外，我们还引入了在线培训平台和移动学习应用，使员工可以根据自己的时间和地点进行培训。这种灵活的培训方式得到了员工的高度认可和积极参与。我们还建立了培训评估机制，通过对培训效果的评估和反馈，及时调整培训计划，确保培训的有效性和实效性。
然而，我们也存在一些问题和挑战。首先，由于时间和资源的限制，我们无法满足所有员工的培训需求。有些员工反映，他们希望能够参加更多的培训课程，以提高自己的专业水平和职业竞争力。其次，一些培训课程的内容和形式可能需要进一步改进和完善。我们将进一步调查员工的培训需求，优化培训计划，确保培训的针对性和实用性。
为了进一步提高我们的教育培训工作质量，我建议采取以下措施。首先，加强与各部门的合作，深入了解各部门的培训需求，制定个性化的培训计划。其次，加大培训师资力量的培养和引进，提高培训师的专业素质和教学能力。最后，加强培训效果的评估和反馈，及时调整培训计划，确保培训的有效性和实效性。
综上所述，我们在过去一年里取得了显著的成绩，但也存在一些问题和挑战。通过总结和反思，我们将进一步提高教育培训工作的质量和效果，为员工的职业发展和企业的发展做出更大的贡献。
年度职工教育培训工作总结 篇三
年度职工教育培训工作总结
难忘的工作生活已经告一段落了，回想起这段时间的工作，一定取得了很多的成绩，制定一份工作总结吧。那么你有了解过工作总结吗？以下是小编帮大家整理的年度职工教育培训工作总结，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
20XX年，按照公司（局）的整体部署，结合我公司矿井建设的基本需求，在公司（局）人力资源部和安全监察部关心与指导下，我公司进一步加强了职工培训工作力度，由公司人力资源部会同各部门、各项目施工单位管理，有条不紊地开展了职工教育培训工作。现就全年培训工作总结汇报如下：
一、教育培训工作基本情况
今年以来，公司人力资源部完善员工教育培训制度，促进培训有效开展。本着“干什么、学什么, 练什么、比什么”的原则，始终坚持“向培训要素质，以素质促发展”的培训方针，不断完善各种培训制度，逐步实现培训工作的科学化、规范化、制度化，确保培训时间、人员、内容和效果的稳定性、有效性、实用性，确保安全培训取得实实在在的效果。
截至20XX年12月14日，我公司共有245人次参加由集团公司、澄合培训中心、社会职能部门和本公司等举办的各类培训42项，使用培训经费86945元。培训范围涉及矿长（副矿长）、安全生产管理人员、工程类专业技术人员的安全资格培训，新员工入井培训、人力资源、档案管理、党纪政纪、冬季三防、驾驶员安全行驶教育培训等多个方面。
二、20XX年职工教育培训主要工作完成情况
1.20XX年度公司培训计划完成情况
截止20XX年12月14日，公司已组织和参与培训42场次，参培人员245人次，占到公司总人数的500%。其中，安全资格证培训（复训）6期，共培训13人次（矿长2人次、副矿长7人次、管理人员4人次）；新工人安全技术培训1期，培训14人，为14人办理了入井资格证；涉爆企业安全管理人员安全资格培训2期，共培训4人次；通风系统培训1期，培训3人次；公司自培10期，培训175人次；其他培训22期，培训40人次。
2.积极协助施工单位搞好教育培训工作
截止20XX年11月30日，公司积极协助施工单位组织参与培训，多次邀请澄合培训中心为施工单位进行新工人安全技术培训，共培训220人，为220人办理了入井资格证。仅20XX年给施工单位发放培训通知 次，培训包括各工种。此外，公司每周四下午还对施工单位的安全管理人员进行安全知识集中培训,每周四对施工单位安全培训工作进行检查、监督，落实全员持证上岗，抓好施工单位班组“三个一”工作，并在moumou公司推广岗位描述和手指口述，取得了很好的效果。
3.教育培训制度建设情况
公司20XX年逐步完善培训制度，制定了《moumou公司员工教育培训制度》，为职工提供良好的学习环境。针对以往培训工作缺乏完整系统性、培训管理幅度力度较弱、培训资金偏少、培训科目及受训人员较少的问题，今年我公司管理层进一步加大了对员工培训工作的管理力度，建立培训台账，并在总结以往培训经验的基础上，不断开发自主培训模式，形成了每周二公司内部自主培训，每周四给施工单位培训的.长效培训制度，鼓励职工参加业务培训，并将在20XX年逐步实施受训人员将培训成果带回所在部门，以促进部门全体成员业务素质的共同提高这一新举措。同时为每位职工发放了一套学习记录簿，每个部门配备有电脑，为职工自我学习营造了良好的学习氛围。
4.教育培训经费使用情况
20XX年按照公司培训经费提取方案，共提取培训经费143608.12元，支取培训经费86945元，结余56663.12元，培训经费使用率为60.54%。其中安全培训使用37660元，安全培训资料使用31520元，其他管理培训使用17765元，购培训设备使用18683元（投影仪），培训经费使用符合公司规定，未出现违规、违纪使用经费情况。
5．规范信息化管理，建立各类培训台账和电子文档
建立了安全管理人员培训台账、新工人入井培训台账、公司培训经费使用台账等台账，从培训班次、人次、培训机构、培训地点等进行了登记汇总；为每一名培训员工建立了培训档案，制定了员工教育培训教学大纲，建立了培
6.加大对职工的安全教育宣传
公司充分利用网络、书籍等载体，对员工安全意识、职业技能鉴定进行了广泛的宣传，提高广大员工的认同、参与和支持意识。积极宣传职工参加函授、成人高考、职称考试等社会性考试，20XX年有5人参加函授大专、大学学习，6人参加了成人高考考试，3人参加了职称考试。成功举办了“百日安全”与“冬季三防”系列大型安全宣传活动，为施工单位发放了安全宣传传单2000多张，发放了煤矿安全生产书籍6种，共计234本。在立井、斜井区域宣传职工班前安全信息提示卡制度，要求各矿建单位高度重视入井安全教育的宣传。
7.开展形式多样的岗位技能培训
公司20XX年共举办各类岗位技能培训8期，培训主要包括办公自动化培训、公文写作培训、驾驶员岗位技能培训、财务管理人员培训等。通过实行鉴定前自我培训，公司组织3名同志参加职业技能培训，为顺利通过职业技能鉴定做好准备。
总的来说，在公司（局）的监督指导下，在公司领导的重视下，20XX年度职工教育培训计划顺利完成，通过培训强化了管理人员和员工的安全管理意识和业务能力。与20XX年度的培训工作相比，我公司进一步加大了内部培训力度，在培训项目数、培训课程次数、接受培训人次等方面都有一定的增长。
三、职工教育培训存在的问题及困难
虽然，我公司20XX年度的培训工作取得了长足的发展与进步，但我们也清醒地认识到，我公司的培训工作仍存在较大难度，主要有两个方面的原因：
一是在于公司主要业务的开展在矿井建设，部分工程技术人员都无法放弃现场工作而准时参加业务培训，导致培训效果下降，培训课时不够，未建立行之有效的培训考核机制，致使公司培训效果值得商榷。
二是受硬件和软件的双重制约，员工教育培训与职业技能鉴定的后期考核、电子档案管理比较薄弱，这也是制约我公司培训效果的一个困难。
三是随着公司明年年底的投产，公司职工人数的增多，公司专管培训的职工偏少，组织培训工作与生产有时会有冲突，这对培训质量有一定影响
四、改进措施
对于20XX年度的职工培训工作，我们充满信心。在公司（局）人力资源部的指导下，在公司管理层的正确领导下，公司人力资源部将科学、合理安排制定、执行落实好各项培训工作。对于目前培训工作中存在的不足，我们提出如下改进措施：
1．进一步加大培训力度，促使培训工作更加具有针对性。适时安排合适人员参加各类培训，必要时适时增加培训项目数、培训课程与受训人员人数。
2．通过思想教育，提高受训人员的学习自主性与学成后的知识分享度。
3．在条件允许的情况下，培养我公司部分业务素质好、责任心强的专业技术人员成为内部讲师。同时，进一步加大邀请国内知名学者、矿务局对口单位来我公司讲学授课的频率，促使我公司专业技术人员能够及时更新自身技术知识，提高业务素质能力。
4.公司员工教育培训与职业技能工作明年的重点将放新进员工的教育培训上，并将重视教育培训的实用性、可操作性、后期考核、培训档案管理，加大对员工的教育培训经费的使用管理。
5．在执行程序上，20XX年将按照“需求确认——设计策划——实施培训——培训效果评价——培训改进”程序，规范职工教育培训的运作。
6．将继续加大教育培训硬件设施的投入。
7．将继续加大对施工单位培训工作的监督管理工作，保证施工单位“人人持证上岗”，继续在施工单位推行岗位描述和手指口述“双述”培训法及员工在岗技能培训法，继续开展好“三个一”活动。
