染雾保洁主管月工作总结 篇一
在过去的一个月里，我担任保洁主管的职位，负责管理和指导整个保洁团队的工作。通过不断努力和团队合作，我们成功完成了一系列的任务，并取得了一定的成绩。以下是我个人的工作总结和反思。
首先，我在本月的工作中注重建立有效的沟通渠道。我与每位保洁员保持良好的沟通，及时了解他们的工作情况和需求，以便更好地指导他们的工作。我还定期召开团队会议，以便交流工作中的问题和经验分享。这种有效的沟通和协作帮助我们更好地理解彼此，提高了团队的整体效率。
其次，我注重培训和提升团队成员的技能。我意识到只有通过不断学习和提升自己的技能，我们才能更好地完成工作任务。因此，我安排了一系列的培训课程，包括清洁技巧和安全操作等方面的知识。我鼓励团队成员积极参与培训，并及时跟进他们的学习进展。通过这些培训，我们的团队成员的工作能力有了显著提升，也增强了他们的工作满意度。
此外，我还注重团队的绩效评估和激励机制。每个月，我会根据团队成员的工作表现进行评估，并及时给予奖励和鼓励。我相信，合理的绩效评估和激励机制可以有效地激发团队成员的工作积极性和创造力。通过这种激励机制，团队成员的工作动力明显增强，他们也更加投入到工作中，提高了整个团队的工作效率和质量。
然而，在工作中也存在一些不足之处。首先，我发现在一些紧急情况下，团队成员的应急能力还有待提高。他们有时会因为遇到突发情况而不知如何应对，导致工作延误。因此，我计划在下个月的培训中加强应急处理能力的训练，提高团队成员的应变能力。
其次，我发现有些团队成员在工作中缺乏团队合作意识。有时候，他们会因为个人问题而忽略团队的整体利益，导致工作效率降低。因此，我打算在下个月的工作中加强团队合作的培训和引导，帮助团队成员更好地理解团队合作的重要性，并激发他们的团队合作意识。
在未来的工作中，我将继续努力改进自己的管理和领导能力，促进团队的发展和进步。我相信通过持续的努力和团队的合作，我们可以取得更好的成绩，为公司的发展做出更大的贡献。
保洁主管月工作总结 篇二
在过去的一个月里，我担任保洁主管的职位，负责管理和指导整个保洁团队的工作。通过团队的协作和努力，我们取得了一系列的成绩。以下是我个人的工作总结和反思。
首先，我注重团队的建设和培养。我鼓励团队成员之间的相互合作和支持，营造了一个积极向上的工作氛围。在每周的例会上，我鼓励团队成员分享工作中的经验和心得，从而促进团队成员之间的学习和成长。此外，我还定期组织团队建设活动，以增强团队凝聚力和团队合作意识。这种团队建设的努力帮助我们更好地协作，提高了工作效率和质量。
其次，我注重制定详细的工作计划和目标。在月初，我与团队成员一起制定了本月的工作计划，并明确了每个人的责任和目标。这样做的目的是为了确保团队的工作有条不紊地进行，并使每个人都清楚自己的工作职责。通过这种明确的工作计划和目标，我们能够更好地协调工作，提高工作效率和质量。
此外，我还注重对团队成员的培训和提升。我鼓励团队成员积极参加相关的培训课程，提高自身的专业知识和技能。我还鼓励他们参与跨部门的项目，拓宽自己的工作领域。通过这些培训和项目经验的积累，团队成员的能力得到了有效的提升，也增强了他们的工作积极性和满意度。
然而，在工作中也存在一些挑战和不足之处。首先，我发现团队成员在工作中有时会因为疏忽而导致工作质量下降。有些细节的处理不够仔细，导致客户的不满意。因此，我计划在下个月的工作中加强对团队成员的细节注意力的培养，提高他们的工作责任感和细致性。
其次，我发现有些团队成员的工作积极性不够高，缺乏主动性。他们只是按部就班地完成工作，而缺乏主动提出改进和创新的意见。因此，我计划在下个月的工作中加强团队成员的激励和激发创新思维的培养，提高他们的工作积极性和主动性。
在未来的工作中，我将继续努力改进自己的管理和领导能力，促进团队的发展和进步。我相信通过持续的努力和团队的合作，我们可以取得更好的成绩，为公司的发展做出更大的贡献。
保洁主管月工作总结 篇三
我自20xx年8月份进入碧野物业公司，到现在已有半年的时间，主要负责银行网点、国电园区及写字楼的保洁主管工作，像招聘人员、耗材统计和请领、开荒实践，沟通关系等很多管理工作几乎是从零开始学起。在公司领导的精心指导和大力帮助领导下，按照我司的工作要求，经过各辖区员工的共同努力，顺利的完成了一系列的保洁服务工作，在此对过去的半年做以简要心得总结。总结经验和教训，找出不足，为下一年的工作打好基础。
第一、经过半年的学习和实践，对保洁工作有以下几点心得
一、因地制宜，分清工作重点：根据保洁辖区人员集中，各种配套设施齐全的特点，要求保洁员要了解各楼层的基本情况，掌握清洁的重点。大厅和卫生间是工作人员出入最频繁的地方，也是最易脏的地方，清洁的重点应放在大厅和卫生间。特别是卫生间的便池、死角，做到便池无污物，卫生间干净无异味；玻璃必须清洁到位，做到窗明几净；地面光洁、无尘、无脚印；墙面无污渍。
二、严格遵守公司的各项规章制度：要严格按工作流程进行工作，正确合理的使用保洁工具和清洁用品，在纪律方面，对保洁人员加强思想作风建设，常检查，常监督，做到有法可依，违法必究。严格按奖惩制度办事，表现好的奖励，差的进行批评，对屡教不改者限期辞职。在礼节礼貌管理方面，根据甲方和公司的要求，统一着装，经常检查员工的仪表仪容，随时发现问题随时解决。
三、公司是一个整体，要全力配合公司其他部门工作：要积极配合维修人员，发现跑冒滴漏现象及时上报公司及维修人员，以便及时处理，以免造成大的损失，并做好维修后的保洁工作。保洁部需要加派人手的时候，都积极配合，服从管理。
四、能用自己的亲和力团结每一位员工，能与保洁员工打成一片，在对她们严格要求的同时，充分调动员工的工作积极性、主动性，要使员工端正服务态度，对工作尽职尽责，不怕脏、不怕累，做到生活上多关心她们，有困难及时帮助她们，解决她们的后顾之忧，使其专心工作。
五、注重搞好与甲方的关系：搞好与甲方的关系，是工作开展的基础，便于我们工作。经常与甲方的主管沟通，征求甲方的意见，增进感情。对于提出的问题，及时整改，并请甲方检查。
六、抓好节能降耗工作，在每月报领保洁用品时，按计划请领，从不多领，为公司节约开支。
第二、存在的问题
一、专业清洁知识和操作技能掌握不够全面。还要在日后的工作中不断学习，努力丰富自己的知识面为日后工作的顺利展开铺好路。
二、管理能力还要不断的提高，因为管理经验不足，很多事情处理的不够理想，在日后的工作中要不断像他人学习，多看多学多问。
三、节能减材方面做的不够，根据各辖区的实际情况，逐步规范保洁清洁用品的申领管理，做到精心维护清洁用品，尽可能延长工具设备的使用寿命。要注意节约责任区的水电，及时关灯，关水，从一点一滴的小事做起。
第三、20xx年工作计划
一、自身要努力学习专业知识技能，不断提高管理能力。
二、进一步提高保洁员的工作效率和工作质量，精益求精，加强监督检查力度。提高员工的自觉性，学会发现问题，解决问题。
三、节能减材方面，严格审批物料领取，杜绝浪费，为公司节约成本，提高效益。
四、正确处理好与甲方的关系，正确处理好与员工的关系，为工作创造一个良好的环境。
半年的工作给我留下了很多宝贵的经验，也是我成长道路上的一笔财富，但是我的工作还有很多需要改进的地方，我要认真总结过去的经验教训，发扬成绩，克服缺点，在总公司的指导下，全身心地投入到工作当中，在新一年里作出更大的努力。
保洁主管月工作总结 篇四
回顾一下时光 我在纵横清洗工程有限公司4年，在银林物业汉嘉项目已经3年多了，
首先我要感谢银林物业及纵横清洗两家公司领导对我的'信任和关心，汉嘉保洁项目给予我一个学习和展现自己的平台。也感谢各位同事的支持配合，发扬团队合作精神，一起坚持、一起奋斗。但总会因为种种原因达不到理想的效果。20xx上半年我们引进了“清洁行业知识管理理念”并贯彻其中，一年时间给我们清洁部带了极大的变化。
保洁部在各项工作的计划执行当中，对汉嘉所有管辖范围内的卫生设施，进行了统筹的管理，使汉嘉的整体环境卫生的舒适度达到了我部预期的效果，为汉嘉的业主和来访宾客提供了一个良好的居家环境。具体实施保洁工作如下：
1． 完成共区域楼道顶层蛛网清扫12次；
2． 完成地下室公
共区通道风口清洗12次；
3． 完成园区公共区域高杆灯蛛网清扫12次；
4． 完成高层电梯公共区域围挡玻璃的清洗6次；
5． 完成客用电梯上不锈钢保养油12次；
6． 完成地下车库管道设施的整体清洁擦拭6次；
7． 完成地下车库地面大清洗4次;
8． 完成园区公共设施地沟清掏12次；
9． 完园区玻璃飘棚清洗12次；
10． 完成单元路台面清扫12次；
11． 完成547套空置房清扫2次；
12． 完成园区水景池清洗52次；
13． 完成销售中心玻璃幕墙清洗工作3次；
14． 完成D区4套样版房清洁4次；35栋2套样版房清洁2次；
15．消杀及灭鼠工作；按计划均以实施完成。该项工作开展以来，园区内鼠害、蚊蝇灭杀情况较好，对园区的卫生状况起到了很好的作用；
16． 协助外包单位在雨季前对天沟清理工作已完成；
17.完成家政保洁的前期工作。
