染雾采矿技术部门工作总结 篇一
标题：提升矿山安全生产水平的关键措施
摘要：本文总结了采矿技术部门在过去一年中所采取的关键措施，以提升矿山安全生产水平。这些措施包括加强安全教育培训、完善安全管理制度、强化安全检查和监督、提高应急处置能力等。通过这些措施的实施，我们取得了显著的成效，矿山安全生产水平得到了有效提升。
正文：
一、加强安全教育培训
在过去一年中，我们意识到安全教育培训对于提高员工的安全意识和技能非常重要。因此，我们加强了对员工的安全教育培训，包括组织安全知识培训、安全技能竞赛等活动。通过这些培训，员工的安全意识得到了有效提高，他们能够更好地应对各种安全风险和隐患。
二、完善安全管理制度
为了确保矿山的安全生产，我们积极改进和完善了安全管理制度。我们建立了一套完善的安全管理制度，并严格执行。这些制度包括安全工作责任制、安全生产标准化管理、事故隐患排查制度等。通过这些制度的实施，我们能够更好地管理和控制各项安全风险，为矿山的安全生产提供了有力保障。
三、强化安全检查和监督
为了确保安全管理制度的有效执行，我们加强了安全检查和监督工作。我们定期组织安全检查，发现问题及时整改。同时，我们建立了安全监督机制，对各项安全工作进行跟踪和监督。通过这些工作的开展，我们能够及时发现和纠正安全隐患，保障矿山的安全生产。
四、提高应急处置能力
在矿山的安全生产中，事故难以完全避免，因此我们重点加强了应急处置能力的培养和提高。我们组织了应急演练，提高员工的应急反应能力和处置技能。同时，我们建立了应急预案，明确了各项应急处置措施和责任分工。通过这些措施的实施，我们能够更加高效地应对各种突发情况，最大限度地减少事故损失。
结论：
通过采取以上关键措施，我们成功地提升了矿山安全生产水平。然而，我们也意识到安全工作永远在路上，任何一丝松懈都可能导致事故的发生。因此，我们将继续努力，不断完善安全工作，为矿山的安全生产保驾护航。
采矿技术部门工作总结 篇二
标题：优化采矿工艺提高矿石回收率的实践与经验
摘要：本文总结了采矿技术部门在优化采矿工艺方面所取得的实践与经验。我们通过研究和改进采矿工艺，提高了矿石的回收率。这些实践包括优化破碎和磨矿工艺、改进浮选工艺、提高选矿设备的利用率等。通过这些实践，我们成功地提高了矿石的回收率，为矿山的高效开采做出了贡献。
正文：
一、优化破碎和磨矿工艺
在破碎和磨矿过程中，我们通过优化破碎和磨矿设备的选择和运行参数，提高了矿石的破碎和磨细效果。同时，我们还使用了一些先进的破碎和磨细设备，如颚式破碎机、圆锥破碎机和球磨机等。通过这些优化和改进，我们成功地提高了矿石的回收率。
二、改进浮选工艺
在浮选过程中，我们通过改进药剂的选择和添加量，优化了浮选工艺。同时，我们还改进了浮选设备的结构和参数，提高了浮选效果。通过这些改进，我们能够更好地提高矿石的浮选回收率，减少了矿石的损失。
三、提高选矿设备的利用率
为了提高选矿设备的利用率，我们加强了对选矿设备的维护和管理。我们定期对选矿设备进行检修和保养，确保其正常运行。同时，我们还进行了一些技术改造，提高了选矿设备的性能和效率。通过这些工作的开展，我们成功地提高了选矿设备的利用率，提高了矿石的回收率。
结论：
通过以上实践与经验，我们成功地优化了采矿工艺，提高了矿石的回收率。然而，我们也意识到采矿工艺的改进和优化是一个持续的过程，我们将继续努力，不断改进和创新，为矿山的高效开采提供更好的技术支持。
采矿技术部门工作总结 篇三
时光荏苒，新年在即，20xx年即将过去了，值此辞旧迎新之际，将技术部门在20xx年的工作做一个回顾,以便总结经验、弥补不足、更新观念、与时俱进，争取在新的一年里取得更好的成绩，为公司的发展贡献我们的力量。
一、全面完成公司下达的各项工作任务
在过去的一年里，技术部全体同志在公司领导的正确指导下，在公司各相关部门的大力支持下，经过自身的努力，为公司的生存和发展做了一些工作。一年里，共做各种工程预算480多份，大小工程的生产设计共90多套，并多次配合销售部门洽谈工程，基本满足了销售部、生产部和工程部的需求。
二、全面提高全体设计人员的技术水平
由于钢结构行业的迅猛发展、公司规模不断壮大、销售市场不断拓展，对设计人员的业务能力和技术水平的要求也越来越高。为了适应企业发展和拓展市场的需求，公司为设计部购置了国内先进的工程设计软件——中建院研发的PKPM，并派员参加软件的使用培训。为设计人员的技术水平提升奠定了有力的基础，同时全体技术人员刻苦钻研专业知识，努力提高自己的技术水平，基本上能够适应企业发展和顺应市场需求。
三、部门内部精诚团结，与各部门间协同作战
一年来，技术部全体同志精诚团结，同志间互帮互学、互关互爱、纷围和谐。与销售部、生产部、工程部之间协同作战，出现问题及时沟通，立即解决。对生产和工程上出现的技术问题给予及时解决。为公司各部起到了保驾护航的作用。
四、总结教训、弥补不足、以利再战
一年来，由于个别设计人的经验不足，有时由于工期特紧，审图环节又没有足够的时间和精力，导致出现技术事故，为公司造成了不必要的损失。上述问题决心在新的一年里全方面堵塞漏洞，力求做到精益求精，争取做到零失误。
五、新的一年里的工作重点
在新的一年里，技术部将在今年的基础上，继续发扬团结奋战的精神，努力提高全员技术水平，逐步介入格构结构、框架结构、桁架结构、大吨位吊车厂房等较高技术含量的设计，使我们的技术水平能够满足企业发展需要和拓展市场需要。
六、希望与建议
希望公司能在条件允许的情况下，多为技术人员创造学习机会，使他们能多接触外界，提高技术层次。这样才可能迅速提高他们的设计水平，也有利于企业的全面提升和发展。
综上所述，回顾过去成绩是喜人的，但成绩仅代表过去，今后的任务会更加坚巨，但技术部全体有决心克服各种困难，在新的一年里为企业的全面提升和发展贡献我们的力量。同时，也预祝公司在新的一年里取得更加辉煌的成就！
采矿技术部门工作总结 篇四
时光荏苒，忙碌而又硕果累累的20xx年就要过去了，值此辞旧迎新之际，将技术部门在20xx年的工作做一个回顾,以便弥补不足，更新观念，为20xx年能取得更大的成绩，使技术部门的工作开拓新的局面，打下坚实的基础。在20xx年里得了一定的成绩。同时工作中也存在一定的不足，现将20xx年工作做如下总结：
一、生产情况：
20xx年全年露天采矿场计划剥、采矿岩总量106.31万吨，实际完成剥、采矿岩总量119.2万吨，实际完成计划112.12%。其中计划剥岩总量44.14万吨，实际完成剥岩量57.72万吨，实际完成计划130.76%；矿石计划量62.17万吨，矿石实际完成量61.48万吨，实际完成计划98.89%。
主、副井计划掘进1423米，方量17243m3,实际完成掘进974米，方量11817m3，实际完成计划68.4%；其中主井计划施工550米、方量4323m3；主井实际完成掘进437.46米，方量3438m3，实际完成计划79.5%；副井计划施工873米（已扣除建设方影响工程量150米）、方量12659m3；副井实际完成掘进536米，方量7772m3，实际完成计划61.4%。
20xx年计划外工程量：北区540m平硐完成掘进量114米，方量781.7m3，临时支护
量18.7米。北区570m平硐掘进量76米，方量652.1m3，临时支护量74米。南区540措施巷掘进量45米，方量247m3。南区570中段运输巷掘进量246米，方量1562m3。
共计完成掘进量481米，方量3243m3。
二期场平工程共计完成挖方量17万吨，北区场平工程、南区重点工程全部按计划完成施工。主井卷扬机基础也于11月份正式完工。
二、生产组织：
今年是公司露天转井下工程非常重要的一年，无论是从公司长远的统筹计划，还是短期内的生产接序，都对生产施工提出了一定的要求。制定露天采场年生产计划、月生产计划时，本着“长远规划、合理编排、节约资源”的原则指导生产。在不影响施工安全的前提下，根据现场矿体条件对施工设计进行了部分修改：在540台阶至520台阶边坡施工的过程中，为减少废石量的铲装运输及降低矿石的贫化率，对部分边坡按矿体倾角进行凿岩爆破。
竖井基建工程在今年的施工过程中需到了一些困难，从而对施工进度造成了一定的`影响。在施工过程中，积极配合项目部的组织施工，尽全力追赶拖欠工期；施工质量上严格按设计要求的规格断面进行验收，对施工材料严格把关，不合格材料及不符合设计要求的工程不予验收；安全生产是所有工作中的重中之重，每天都有技术人员到现场进行安全隐患的排查，每周都组织各专业人员对施工现场进行安全检查，发现问题立即要求整改，确保在施工过程中不发生重大事故。
二期工程的场平施工是缩短竖井建设工期、加快生产接序的重要环节，能否按计划完成今年的场平任务直接关系到明年公司的全年生产，在公司领导的组织带领下，技术处配合（场平施工管理组），对场平的施工要求和技术要求都进行详细的技术交底，并每天到施工现场对场平施工进行技术指导，全力争取在入冬前完成场平任务。
三、技术工作
1、矿山地质技术工作：加强矿体特征的研究，结合以往地质资料、矿山开采情况、近期生产揭露情况，综合分析矿体赋存情况，明确工作重点，对极易造成资源贫化的区域制定有效可行的措施。
2、采矿技术工作：采矿技术工作主要是对采矿工程的安排与布置，由于目前采矿技术力量缺乏，一直未对露天采场进行系统的采矿设计，而采矿任务繁重，只能边对采场进行矿岩分界，边进行采剥分离。在竖井基建工程中采矿负责设计图纸的校审与核对、施工资料的收集与理整、施工装备材料的统计与采购计划编制、监督管理工程施工质量、参加所有工程的质量验收。
3、测量技术工作：二期工程场平施工是公司今年的重点工程，测量负责对公司所征林地界线确认、协助林场采伐、对场平施工进行技术指导、场平结束后各平硐进井点导线测量。日常工作中负责露天采场及竖井施工中所有工程的验收和汇总编报工作，对施工规格、质量进行监督管理，每月对尾矿库进行位移监测。
四、存在的问题
1、技术处人员应在今后的工作中，要积极思考，努力学习，加强自身的专业技术能力，更好的完成本职工作。
2、工程管理上存在缺陷，在生产计划的制定和执行上还缺乏力度，应加强生产计划的严肃性。
3、地、测、采技术人员缺乏，明年公司平行作业的工程较多，北区4个平硐、南区2个平硐及主副施工、露天采场闭坑验收、二期工程场平施工等，现有技术人员已无法满足施工需要。
