标准化工作总结【最新6篇】

时间:2016-02-07 07:12:14
染雾
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标准化工作总结 篇一

标准化工作是一个组织内部管理的重要环节,它涉及到流程、规范、标准等方面的制定和执行。经过一段时间的标准化工作,我深感标准化工作对于组织的发展和提高效率的重要性。在这篇文章中,我将总结我在标准化工作中的经验和收获。

首先,标准化工作的制定和执行需要全员参与。我在标准化工作的过程中,积极引导团队成员参与,鼓励他们提出意见和建议。通过集体讨论和协商,我们制定了一系列适合我们组织的标准和规范。在执行过程中,我密切与团队成员沟通,确保每个人都清楚自己的职责和任务,并监督他们的执行情况。全员参与的标准化工作不仅提高了工作效率,还增强了团队的凝聚力和协作能力。

其次,标准化工作需要与实际工作相结合。标准化工作不能脱离实际,需要根据实际情况进行制定和调整。在我所在的组织中,我注重与实际工作相结合,不断优化和完善标准和规范。通过与工作人员的沟通和反馈,我及时了解到实际工作中存在的问题和困难,并针对性地进行调整和改进。只有将标准化工作与实际工作相结合,才能更好地提高工作效率和质量。

最后,标准化工作需要持续改进。标准化工作不能停留在制定和执行阶段,还需要不断进行评估和改进。在我所在的组织中,我注重对标准化工作的评估和反思。通过对执行情况的跟踪和分析,我及时发现问题和改进的空间,并采取相应的措施进行改进。持续改进的标准化工作能够帮助组织不断提高工作效率和质量,适应外部环境的变化。

通过这段时间的标准化工作,我深刻体会到标准化工作对于组织的重要性。全员参与、与实际工作相结合、持续改进是我在标准化工作中的经验和收获。我将继续努力,不断完善标准化工作,为组织的发展和提高效率做出更大的贡献。

标准化工作总结 篇二

在标准化工作中,我深刻体会到标准化工作对于组织的重要性。标准化工作的目的是为了提高工作效率和质量,规范组织内部的流程和行为。在这篇文章中,我将总结我在标准化工作中的经验和收获。

首先,标准化工作需要明确目标和要求。在我所在的组织中,我们制定了一系列明确的目标和要求,如提高工作效率、减少错误率等。这些目标和要求是我们进行标准化工作的基础,也是衡量工作效果的标准。在制定目标和要求的过程中,我注重与团队成员的沟通和协商,确保目标的合理性和可行性。明确的目标和要求能够帮助我们更好地进行标准化工作,提高工作效率和质量。

其次,标准化工作需要建立有效的执行机制。在我所在的组织中,我们建立了一套有效的执行机制,包括责任制、考核制等。通过明确每个人的职责和任务,我们能够更好地协同工作,提高工作效率。同时,通过对执行情况的考核和评估,我们能够及时发现问题并采取相应的措施进行改进。有效的执行机制是标准化工作的重要保障,能够确保标准化工作的顺利进行。

最后,标准化工作需要加强宣传和培训。在我所在的组织中,我们注重对标准化工作的宣传和培训。通过宣传,我们让团队成员了解到标准化工作的重要性和意义,增强他们的参与意识。通过培训,我们提高团队成员的标准化工作能力,使他们能够更好地执行标准化工作。宣传和培训是标准化工作的重要环节,能够提高团队成员的意识和能力,推动标准化工作的顺利进行。

通过这段时间的标准化工作,我深刻体会到标准化工作对于组织的重要性。明确目标和要求、建立有效的执行机制、加强宣传和培训是我在标准化工作中的经验和收获。我将继续努力,不断完善标准化工作,为组织的发展和提高效率做出更大的贡献。

标准化工作总结 篇三

  7月11日我所顺利通过了兵器集团公司开展的安全标准化达标验收,最终获得959.06的高分。我部安全质量标准化工作经过初审考核,受到所领导的表扬及安保处的认可。欣喜之余,回顾历时八个月的紧张工作,试验中心的全体员工经历了安全标准化的洗礼,经受住了安全标准化的考核,总体部不愧是一个思想过硬的集体。

  1、领导重视是达标的基础

  这次总体部试验中心的201试验室、环境试验室、质量质心试验室、新车库参加了此次安全标准化达标活动。总体部领导非常重视安全标准化工作,根据“安全标准化”的要求,对总体部试验中心的安全标准化工作进行了部署。确定了部、试验中心两级负责制,给予试验中心主管一定的权限,调动了试验中心员工的积极性,使安全标准化工作开展得非常顺利。

  2、理论与实践相结合

  重视理论学习,积极参加所里举办的安全培训,首先做到脑子里有东西。在所生产现场管理办公室组织的生产现场答卷活动中,考核合格率为百分之百,让现场管理深入心中。其次是通过实际工作去实践,当工作中遇到障碍,先是反复对照教材寻找答案,大家一起研究,实在不行请教专家,直到解决问题为止。

  3、破除门户观念

  组织试验室人员去618厂观摩,考察中,618厂的规范管理和整洁的工作环境,给员工们留下了深刻的印象,使员工们明确了自己下步的工作目标。不少员工表示:要汲取兄弟单位的优点,找出自己的差距,不放过一处安全隐患,让安全隐患归零。

  4、全员参加安全标准化活动

  安全标准化工作中没有局外人。我们要求在试验室工作的全体员工,不分试验中心内外,不分一部内外,不分201所内外,都要按照所里的安全标准实施计划自查自纠,每个人都是这项活动的积极参与者,同时也是最终的受益者。试验中心的员工首先带头自查自纠,以辛苦的努力带来了试验室的变化,最终影响了在试验室现场工作的其他同志。在现场工作的同事虽然干完活后很疲劳,但都能保证自觉地把自己的工作区域整理好才下班。当大家共同携手用自己辛勤的汗水和劳动把试验室整理得焕然一新的时候,他们从内心已经体会到:安全标准化给他们带来了舒适的心情、安全的环境。

  5、班组建设与安全标准化相结合

  班组建设是今年我所新推出的一项基础管理,我们将班组建设各项任务落实到位,员工们都按照“五好一准确”优秀班组的要求工作,通过班组建设活动,员工们感觉到集体的温暖,相互间更加尊重和关心,真正形成了一个和谐的集体,为安全标准化工作的推动奠定了良好的基础。我们在班组建设的同时,以班组的形式划定安全范围,形成了一个比学赶帮的氛围。

  6、发挥核心骨干的作用

  班组长是试验中心的核心骨干,他们与组内员工一起工作,零距离接触,他们的一言一行对安全标准化工作非常重要。在安全标准化的活动中,核心骨干发挥了积极的作用,他们不分上班下班、不分份内份外,只要与安全标准化有关,就全力以赴去办,且一定办好。核心骨干的无私奉献为员工们做出了榜样,带动了一班人马,大家全力以赴做好安全标准化工作。

  7、强调规范管理

  对设备进行合理的布置也是做好安全标准化工作的一个部分。试验中心设备较多,装车、试验、维修的器材遍布各个试验室。有的是协作厂的,有的是装配、试验、保养车辆暂时不用的器材,都杂乱地堆放着,整个试验室显得很乱。在领导的支持下,按照安全标准化的要求进行规范,根据设备、器材的使用要求和现场需求,进行布置和摆放设计,完成了44张定置图,利用有限的空间,比较合理地确定了设备、器材的位置,把所有的物品都摆放得整齐、有序。暂时不用的配件送到旧仓库保存;协作厂的配件及时通知厂家拉走;将所有物品都建立了台帐。整理后的试验室:环境整洁;设备摆放有序;配件箱码放规范;吊具整齐划一;电器配置的标识清楚、安全标志醒目;各种功能区域的划分一目了然,现在试验室的面貌已是焕然一新。

  8、加强现场监督

  试验室的生产现场管理比较复杂,各种车辆和工作人员散布在试验室各处,繁忙的工作常常与定制的管理规范出现冲突。针对这种情况,我们派专人在试验室巡视,力保在不影响日常工作的前提下,贯彻执行生产现场管理规范要求,使安全标准化达标活动和配合科研项目工作、横向试验任务两不误。结果在达标的同时,提高了工作效率,保证了装车和试验工作的顺利完成。

  9、结束语

  我们认为安全标准化达标活动直接、简单,员工在作业标准化的环境里,减少不必要的人身伤害,提高工作效率,是为实现安全操作;安全生产;安全实验创造条件,是工作质量的保障,是保持精益生产的一个重要工作。

  通过此次达标活动总体部全体人员受到教育和激励,也激发了大家的工作热情和责任感,这次活动显示了总体部全体人员能打硬仗的优良品质,鼓舞了员工的士气,增加了团队精神。现在每位员工都能按照标准作业、愉快地工作在安全、整洁的工作岗位上。

  我们安全标准化工作虽然顺利达标,但工作中还存在一些问题和不足,这是今后要注意的。我们会继续努力、会再接再厉,把安全标准化工作做细、做好。

标准化工作总结 篇四

  八月份井下实现了安全生产无事故,各采掘工程头面达到一级安全质量标准化标准,全面完成公司下达的各项安全生产指标。

  集团公司八月份下达我矿计划产煤30000吨,综合进尺180米,煤炭发热量5000大卡/千克,预计完成原煤30600吨,综合进尺完成180米,全月一个工作面生产,一个掘进队施工,回采工作面分别是23号煤2317回采工作面;掘进工程是八煤运输下山掘进。

  八月份重点抓好以下几项工作:

  1、认真做好准备,迎接安全生产大检查。

  2、认真开展安全质量标准化工作。按照国家局煤矿安全质量标准化标准,严格检查、考核、奖罚。进一步落实煤矿安全质量标准化月度自查和季度检查验收制度。完善标准化有关技术资料、台帐,实现安全质量标准化由点、线、面静态达标向全过程、全方位动态达标。

  3、认真搞好夏季三防和矿井防治水工作,坚持“有掘必探、先探后掘、先治后采”的防治水措施,全面贯彻执行《煤矿防治水规定》。认真落实水害预测预报、水害隐患排查治理、水害防治技术管理等制度,不断促进矿井防治水工作制度化、规范化,提高矿井的抗水灾能力。4、加强“一通三防”管理。确保矿井通风系统合理、安全、可靠。坚持“以风定产、先抽后采、监测监控”的瓦斯治理十二字方针,按照“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”瓦斯治理十六字工作体系开展瓦斯治理工作。“一通三防”设施严格按质量标准化标准施工、检查和验收。规范瓦斯监测监控系统管理,确保运行可靠。严格落实通防工作责任和责任追究制度。

  5、加强顶板管理。用好悬移整体组合液压支架,认真总结经验,抓好端头、溜子头尾等关键部位的支护和顶板管理,确保安全生产。

  6、强化机电设备管理,认真落实贵州煤矿安全监察局黔安监规划(20xx)52号《关于印发全省煤矿井下空压机等煤矿设备安全专项检查工作方案的通知》精神。进一步完善各项规章制度,实行机运设备包机到人,挂牌管理,严禁使用国家明令禁止使用的淘汰设备,杜绝电气设备失爆。

  7、千方百计提高原煤质量,加强煤质管理。使用和管理好风选,必要时可以不进行风选。

  8、强化安全教育培训。加强安全理念灌输,提高安全生产管理人员技术水平,规范干部职工的思想行为。搞好职工的岗位安全培训。积极开展各项安全活动,利用好各种宣传手段,对职工进行安全教育,增强职工安全意识。

  9、进一步强化现场管理。一是认真执行好矿级干部下井带班制度,做到井下24小时有矿级领导带班。二是落实各项安全防范措施,做到任务明确,措施到位,责任到人。三是加强隐患排查治理,加大对“三违”人员的处罚力度。四是切实加强采掘头、面的工程质量,增加采掘工程质量动态抽查频率,消灭不合格工程,杜绝巷道失修。五是认真做好在用设备、安全设施的检查维护工作,确保安全可靠。六是认真抓好井上下作业场所文明生产管理,努力创建良好的安全生产环境。

标准化工作总结 篇五

  为了适应现代企业安全管理,公司组织力量对几十年形成的各项各项规章制度了彻底的清理和修编,公司一贯把安全工作放在“高于一切、重于一切、压倒一切”的位置,常抓不懈。

  按照市安监局和内蒙古自治区“道路旅客运输企业安全标准化”建设的相关要求和部署,结合旗政府和安监局关于进一步落实安全主体责任的文件精神,在公司领导的高度重视和强力推动下,安全标准化创建工作全面展开。公司制定了《 道路旅客运输企业安全标准化工作实施方案》,总经理亲自主持召开动员大会并布置工作,分管领导直接负责指导工作的开展。公司按标准化建设考评标准,逐条进行了细化分解,将责任落实到具体部门,进行了认真、扎实的整改。现将我公司开展安全标准化建设工作的情况总结汇报如下:

  一、领导高度重视,认真落实安全生产责任制

  为了贯彻落实上级关于《交通运输行业企业安全生产标准化考评手册》(试行)和《道路旅客运输企业安全生产达标考评指标》(试行)的通知文件精神,控制和减少安全生产事故的发生,保障国家和人民群众的生命安全,根据公司实际,我们制定了从公司总经理到员工的四级安全生产责任体系,确保横向到边、纵向到底,不留死角的安全管理网络。公司领导层、管理层、班组、员工都相应制定有安全责任制和岗位职责,并制度上墙。按照“谁主管、谁负责”和“一岗双责”的原则,明确了公司主要领导是安全生产第一责任人,对安全生产负全面责任;公司其他领导对分管范围内的安全生产工作承担直接领导责任;各部门主要负责人,对其工作职责范围内的安全生产工作,承担直接管理责任。

  二、强化基层基础工作,落实安全管理

  按照《道路旅客运输企业安全标准化》的要求,公司建立和完善了安全生产责任制,再度明确了企业主要负责人、分管安全负责人、基层单位负责人、职能机构和各岗位人员承担的安全生产责任及考核奖惩制度,把安全生产责任逐级逐项分解,落实到各级领导和各部门、各岗位人员,形成安全生产责任体系。分解公司安全生产目标责任,公司与部门、部门与班组、班组与员工均签订了安全目标责任书,并对落实情况进行不定期的监督检查。依据法律法规、国家和行业标准,修订和完善了公司的安全生产规章制度,重新拟订了生产训部门安全生产责任制、驾驶人员安全生产责任制、乘务员安全生产责任制、安全管理规定、修订了驾驶员道路交通管理规定,使安全生产规章涵盖了生产经营活动的全过程和全体从业人员,且均以文件形式进行明确,保证得以真正落实和实施。重新修订了各岗位的安全操作规程和安全技术标准,进一步规范了安全生产行为。同时,监督到位、检查及时、奖惩过硬,推进各项规章制度和安全操作规程在作业现场的贯彻执行。

  三、设置安全生产管理机构

  及时更新了公司安委会、部门安全领导小组、班组安全员三级安全保障体系,加强了安全管理部门力量,调整了专职和兼职安全管理人员,明确了各级安全负责人、安全管理人员的职能职责,形成个人保班组、班组保部门、部门保公司的“四联”保障体系。

  四、加大安全生产投入

  根据财企[20xx]16号《企业安全生产费用提取和使用管理办法》文件“保证安全生产必要投入”的精神,今年1-12月,我们先后投入安全解危、隐患整改、安全宣传、安全教育培训等资金超过15万元,并建立了使用台帐。公司为从业人员投保了养老、医疗、工伤保险,投保率100%。建立和完善了劳保用品采购、发放、监督管理程序,建立了发放台帐,并实施监督检查。

  五、组织安全教育培训

  公司制订了年度安全生产教育培训计划,并按计划组织实施。今年,3名新进员工100%全部进行了三级教育培训,2名转换工种人员100%全部进行了转岗培训。用工岗前培训,培训人员15人。同时,还举办安全教育培训班3期,参培人员935人次;岗位技能培训班2期,参培人员420人;今年,公司开办各类培训班共5期,参培人员1550人次。公司主要领导、分管领导、安全生产管理人员7人次按规定参加了市旗安全生产培训,并经考试合格,培训率和合格率为100%;特种作业人员持证上岗,持证率100%。

  六、完善公司内部安全档案管理工作

  公司在建立安全生产管理制度的基础上,健全了16项安全管理基础台账,包括:安全组织、安全投入、安全教育培训、安全检查、安全会议、安全生产事故档案、安全工作考核与奖惩、安全防护用品、事故预案、重大危险源、安全技术装备、特殊工种人员、营运车辆、二级保养等。

  七、加强车辆档案安全管理

  公司进一步完善了车辆管理台帐和记录,严格按公司的车辆管理档案执行,公司所有新购的车辆技术参数表、合格证、购车发票等,一并归档,安全技术档案内容齐全。公司所有车辆100%都依据规定的定期进行了检验。所有车辆采用每日安检和日常维护相结合的方式,加强对车辆的维护保养,并对相关记录的填写、归档和保存做了更进一步的规范要求。

  八、加强现场安全检查

  公司制定和完善了安全检查管理制度,并严格按照制度所规定的时间、频次、内容开展安全检查。安全员每天对回到站内的车辆现场进行巡视检查,公司每月进行三次安全综合大检查,季节性防范工作、专项检查不定期进行。公司要求:查出的安全隐患都要进行整改跟踪与验证,未彻底整改前,必须采取有效的防范和监控措施。

  九、加强班组安全管理

  公司基层部门按计划开展安全活动,班组安全活动每周1次,每次活动时间都保证在1学时以上。班组安全活动内容包括:学习规章制度和安全操作规程、排查和整改安全隐患、对公司、部门、班组的安全管理工作提出意见和建议等。安保部每月对安全活动的记录进行检查,保证班组安全活动时间、内容、人员“三落实”,且记录齐全。

  十、加强安全隐患排查整治和应急管理

  公司坚持开展安全隐患排查治理工作,从重点现场、重点部位、车辆消防安全、道路交通安全、车辆技术性能等方面,针对人的不安全行为,设备和环境存在的不安全因素和隐患,管理上存在的缺陷和漏洞,进行全方位、全过程、全面的排查,对查找出的问题和隐患,制定并落实整治方案。今年1-7月,公司组织查出的42项安全隐患全部都进行了整改。公司的事故和应急管理制度齐全,分别有《事故汇报、调查和处理程序》、《重大事故应急救援预案》、《火灾事故应急救援预案》、《防汛抢险应急预案》等,责任明确,切合实际。今年,公司已开展消防、防火演练。

  十一、加强安全生产宣传教育力度

  今年,公司有计划、有步骤地开展了安全月活动,活动当月,没有发生安全事故。此外,公司结合“平安交通”活动开展了“平安车站”等活动。公司利用警示教育室,播放事故案例,组织员工深入剖析事故发生的原因及防范措施,吸取血的教训,增强安全意识。

  十二、建立作业环境和职业健康管理制度

  按照安全标准化要求,公司迅速建立起作业环境和职业健康管理制度。通过开展安全标准化建设,公司更进一步加强了安全生产的全员、全过程、全方位控制,强化了安全生产的管理、监督、检查和执行力度,借助安全标准化建设这个平台,公司的安全生产管理推上一个台阶,职工的安全生产意识得到提高和增强。但这还不够,我们将在专家以及上级主管部门的指导下,更加扎实地开展安全标准化建设工作,建立安全管理长效机制,提高安全管理水平,构筑一道“平安车站”的防火墙,努力将公司建设成为安全型企业,确保车辆出行平安。

标准化工作总结 篇六

  为进一步巩固全镇安全生产标准化建设取得的成效,推动安全生产标准化建设提升工程三年行动深入开展,推进全镇企事业单位的安全生产标准化管理,有效预防和减少生产安全事故,促进全镇安全生产形势的持续稳定好转,根据《XX县人民政府安全生产委员会办公室关于进一步推进安全生产标准化建设提升工作意见》(连安办〔20xx〕49号)文件要求,我镇继续深入安全标准化创建活动,切实加强组织领导,突出工作重点,采取有效措施,狠抓工作落实,取得了阶段性成效。现将我镇20xx年安全生产标准化建设工作总结如下:

  一、加强领导,落实责任

  结合安全生产标准化建设提升工程三年行动要求,按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管”,为切实加强安全生产标准化建设提升工程三年行动的组织领导,我镇成立了镇安全生产标准化提升三年行动领导小组,由镇长张秋明任组长,党委委员、副镇长林文波、副镇长杨孝崧任副组长,综治副镇长黄承财任常务副组长,相关部门、镇直单位负责人为成员,领导小组下设办公室,挂靠在镇安办,办公室主任由安办负责人陈传忠同志兼任,负责安全生产标准化建设提升工程三年行动综合协调和监督检查工作。

  二、制定方案,周密部署

  为确保安全生产标准化建设提升工程三年行动取得实效,我镇制定下发了《镇安全生产标准化建设提升工程三年行动实施方案》,要求各部门、各村居、镇直相关单位要按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的要求,突出非煤矿山、危险化学品、交通运输、建筑施工、燃气、民用爆炸物品、烟花爆竹、电力、水利等9个重点行业领域安全标准化创建工作,要坚持用改革创新的措施办法,提升安全生产标准化建设水平,强化安全生产基层基础建设,推进安全生产科学管理,提升本质安全水平,努力实现到20xx年底,各行业领域安全生产标准化评定标准体系和工作体系健全,使用信息技术对安全生产标准化工作进行动态管理,应达标企事业单位全部评审达标,提升本质安全水平。

  三、广泛宣传,营造氛围

  我镇充分利用各村居广播、led屏、短信平台、网络、宣传标语、宣传栏等方式媒体,积极宣传安全生产标准化建设的重要意义、法规标准、制度规范、政策措施、具体标准要求和工作动态,大造声势,营造氛围,推动辖区、行业领域安全生产标准化建设工作。

  四、协同合作,取得实效

  经过全镇上下的共同努力,我镇安全生产标准化建设提升工程三年行动取得了一定的实效:我镇现有规上企业14家,均为石板材加工企业,20xx年已全部评审通过(不列入此次评定);工贸企业12家,均为小微企业,目前已有10家完成标准化建设(其中8家由经贸局评审通过,2家由科技文体局评审通过),完成率83%;我镇应达标个体工商户240家,安全生产标准化建设现已全部自评通过,完成率100%。20xx年,我镇将继续努力按规定完成标准化建设的各项工作,确保未达标的企业尽快通过评审,提高我镇标准化建设水平。

标准化工作总结【最新6篇】

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