染雾百强支局长清华培训心得体会 篇一
在百强支局长清华培训的一周中，我从中受益匪浅。这次培训不仅让我学到了许多实用的管理知识和技巧，也让我重新审视了自己的领导风格和管理思维。以下是我在培训中的一些心得体会。
首先，培训的课程设置非常合理，内容涵盖了领导力、团队管理、决策与执行等多个方面。每一门课程都经过精心设计，既注重理论知识的传授，又注重实践操作的演练。通过学习，我对于如何更好地发挥自己的领导力有了更清晰的认识，并学会了如何激发团队成员的潜力，提高整个团队的绩效。同时，培训还注重培养我们的决策能力和执行力，通过案例分析和角色扮演等形式，让我们在实践中学习如何做出明智的决策，并有效地将其落实到实际工作中去。
其次，培训中的互动环节让我受益良多。在课堂上，我们不仅仅是被动地听讲，而是可以积极参与到讨论和演练中去。通过和其他支局长的交流和互动，我不仅学到了他们的成功经验和管理智慧，也从他们身上看到了自己的不足之处。同时，培训还设置了团队合作的项目，让我们可以在小组中共同完成任务，锻炼了我们的团队协作能力和沟通能力。这些互动环节不仅让我们在培训中获得了更多的知识和技能，也为我们之间建立了紧密的联系，形成了一个相互学习和帮助的学习社群。
最后，培训中的实践项目给我留下了深刻的印象。在培训的最后一天，我们被分成几个小组，每个小组要选择一个实际问题，并通过应用所学知识和技巧来解决。这个项目让我更加深入地理解了所学知识的实际应用，也锻炼了我的问题解决能力和团队合作能力。通过和小组成员的共同努力，我们成功地解决了我们选定的问题，并得到了其他支局长和培训导师的认可和赞赏。这个实践项目不仅让我对自己的能力和潜力有了更多的信心，也让我明白了实践是检验理论的最好方式。
总的来说，百强支局长清华培训给我带来了很多收获。通过这次培训，我不仅学到了实用的管理知识和技巧，也重新审视了自己的领导风格和管理思维。我相信，这些宝贵的经验和体会将对我的工作产生积极的影响，让我能够更好地发挥我的领导力，提升团队的绩效，为公司的发展做出更大的贡献。
百强支局长清华培训心得体会 篇二
作为一个支局长，我有幸参加了百强支局长清华培训，这次培训给我留下了深刻的印象。在这一周的学习中，我不仅学到了许多实用的管理知识和技巧，也结识了许多优秀的支局长，与他们的交流和互动让我受益匪浅。以下是我在培训中的一些心得体会。
首先，培训的内容非常实用。课程设置涵盖了领导力、团队管理、决策与执行等多个方面，每一门课程都有助于提升我作为支局长的能力和素质。在培训中，我学到了如何更好地发挥自己的领导力，如何激发团队成员的潜力，提高整个团队的绩效。同时，培训还注重培养我们的决策能力和执行力，通过案例分析和角色扮演等形式，让我们在实践中学习如何做出明智的决策，并将其有效地落实到实际工作中去。这些知识和技巧对我来说非常实用，我相信它们将对我的工作产生积极的影响。
其次，培训中的互动环节让我受益匪浅。在课堂上，我们不仅仅是被动地听讲，而是可以积极参与到讨论和演练中去。通过和其他支局长的交流和互动，我不仅学到了他们的成功经验和管理智慧，也从他们身上看到了自己的不足之处。同时，培训还设置了团队合作的项目，让我们可以在小组中共同完成任务，锻炼了我们的团队协作能力和沟通能力。这些互动环节不仅让我们在培训中获得了更多的知识和技能，也为我们之间建立了紧密的联系，形成了一个相互学习和帮助的学习社群。
最后，培训中的实践项目给我留下了深刻的印象。在培训的最后一天，我们被分成几个小组，每个小组要选择一个实际问题，并通过应用所学知识和技巧来解决。这个项目让我更加深入地理解了所学知识的实际应用，也锻炼了我的问题解决能力和团队合作能力。通过和小组成员的共同努力，我们成功地解决了我们选定的问题，并得到了其他支局长和培训导师的认可和赞赏。这个实践项目不仅让我对自己的能力和潜力有了更多的信心，也让我明白了实践是检验理论的最好方式。
总的来说，百强支局长清华培训给我带来了很多收获。通过这次培训，我不仅学到了实用的管理知识和技巧，也结识了许多优秀的支局长，与他们的交流和互动让我受益匪浅。我相信，这些宝贵的经验和体会将对我的工作产生积极的影响，让我能够更好地发挥我的领导力，提升团队的绩效，为公司的发展做出更大的贡献。
百强支局长清华培训心得体会 篇三
百强支局长清华培训心得体会范文
按照省公司的安排，我怀着从未有过的激动心情，走进了令当代学子魂牵梦绕的一流学府----清华大学，参加了湖北省分公司《20xx年百强支局长培训班》学习培训，我倍感荣幸，也倍加珍惜这次机会。虽然只有短短的5天时间，但通过清华大学自强不息、厚德载物的校训和行胜于言的校风，汲取名校丰富的知识营养，使我体会深刻，受益非浅，是我一生中难得的财富，也让我20xx年注入新能量。
一、感悟清华，传承校训。
清华园位于京西北，北四环路与圆明园路交汇处，向南步行10分钟，是全国另一知名学府—北京大学；向西步行15分钟，是被誉为万园之园的圆明园。历史记载，明朝时这一带是一片园林区，清华园原是圆明园的一部分。
清华园里处处都是文明的气息。无论是在教学区，还是在生活区，时时都是宁静祥和，井然有序。清华校园很大，初来几天不识路，总会有人热情地为你指路。在课堂上，如果同学们偶有倦意，教授们马上会讲个小笑话，播个多媒体短片，或者玩个小游戏，既为你提神，又让你受到启迪。可以说，清华园里这样一种文明的气息、一种人文关怀，会让你时时感到温暖，受到教益与启迪。
二、升华理念，拓宽领域。
在课程方面，学校给我们安排了5个专题讲座（每节课都是4个小时），都是我们邮政企业目前所需要解决和应对的一些课题，内容涉及互联网+邮政与商业模式重构、邮政企业标杆管理与精细化管理、新竞争环境下-如何做好代理金融网点支局长、管理者四项技能、心理资本与压力应对等方面。 在这次学习培训的授课老师中，有来自北大企业家班特邀专家、清华大学企业家班特邀讲师、中国标杆管理大师、著名实战派管理专家、管理学硕士、资深培训师和名家大师，他们所讲的课程有很好的针对性和实效性，在授课过程中善于抓住重点，解剖难点让我们的思维得到启迪，从而使我进一步理清了思想认识上的误区，解开了许多工作学习生活中的迷茫和疑惑。
比如刘海峰教授的《互联网+邮政与商业模式重构》，陈泓冰老师的《邮政企业标杆管理与精细化管理》，闫和平教授的《新竞争环境下如何做好代理金融网点支局长》，郭雷教授的《管理者四项技能》，高教授的《心理资本与压力应对》等课程都使我受益匪浅。
在充满了欢声笑语的`课堂上，我们学到了刘海峰教授对在互联网形势下如何发展金融业务。
1、金融业的变化主要表现在五个方面：支付方式的革命；虚拟货币的誔生；社会生产方式的革命；消费者金融消费方式的变化；金融行业堡垒消融，边界越来越模糊，人不是因为金融而生活，而是因生活而金融。互联网是不需要营销的，没有新观念，就没有新突破，未来的企业核心竞争力将不在以拥有的实际资产来衡量。
2、互联网时代企业转自何方？引发我们深思，今天，所有传统企业都面临前所未有的包机感，就是大家突然都找不到路标了！都不清楚在互联网时代如何转型？未来的路如何走？这就要求我们跟上形势，与时代变迁融合创新结合来进行网点改革发展。
陈泓冰老师的《邮政企业标杆管理与精细化管理》进一步启迪了我的管理思维，开拓了我的管理视野，在全省三互三问争先进位的发展氛围中，追求进步必须实施标杆管理。一是要通过标杆管理活动正确评估在争先进位方面的差距，从而克已这短，学人之长； 二是通过标杆管理活动推动单位学习和知识管理，深化学习创新型企业的建设；三是通过标杆管理活动切实推进各项工作持续改进 四是通过标准管理活动培养追求卓越、争创一流的管理文化；五是实现标杆目标必须抓好精细化管理这个重要环节。
闫和平老师的《新竞争环境下---如何做好代理金融网点支局长》让我感受到企业发展主要从服务、创新、管理三个方面为我们解读和总结了邮政网点所需要的几项技能并且创新具有实战性。
郭雷老师所讲的《管理者四项技能》的提升，让我作为一名单位经理在领导力、执行力、团队管理、有效沟通方面有了进一步认识，正如郭老师讲的，领导顶班是角色错位，领导越忙公司越乱；教育下属不要手把手教，只界定
高睿可老师讲的《心理资本与压力应对》是让我们如何以阳光心态与情绪调解、感恩企业、做到快乐地工作快乐的生活，面对压力我们要积极应对，学会缓解压力和下属心理疏导，充分体现省公司提出员工幸福、企业进步的目标。
三、加强交流、收获友谊。
参加培训的学员来自我们省各个基层单位 ,彼此不熟悉。这次培训，除了给我们安排学习之外，还为大家提供了一个很好的互动交流平台。学员们忙里偷闲得抽出时间骑着自行车畅游美丽的清华园。为了现场感受升国旗的庄严气氛，大家不辞辛苦凌晨二点半起床出发。为了更多的了解首都北京的人文气息，我们利用课余时间走进了颐和园，参观了北大校园，这一个个都带给了我们视觉上、心灵上的震撼。
五天的时间，因为短暂而幸福，五天的时间，因为短暂而倍感珍惜。我深知学无止境，教无定法，清华大学的学习虽然已经结束，但我收获颇多。不仅知识上得到了充实，更在思想上得到进一步的升华。在以后的工作中，将会好好研究老师的20xx年百强支局长培训班讲义，做到理论联系实际并在实践中不断的创新与发展。我将把在清华的学习当作新的起点，以崭新的精神面貌努力工作、学习，并把清华精神带到今后的工作中，秉承走出清华门，带走清华魂,以求真务实，立足本职，勇于开拓，大胆创新，努力争取在自己平凡的工作岗位上作出不平凡的业绩！！
