学习《军令如山—高效执行力》的心得体会 篇一
在工作和生活中,我们经常会遇到各种各样的任务和事情需要执行,然而,有时候我们会发现自己在执行某项任务时效率很低,甚至会遇到困难和挫折。为了提高自己的执行力,我开始学习《军令如山—高效执行力》这本书。
通过学习这本书,我深深地认识到高效执行力对于个人和团队的重要性。书中提到了许多提高执行力的方法和技巧,让我受益匪浅。
首先,书中强调了明确目标和制定计划的重要性。只有明确了目标,才能有针对性地制定计划,并且在执行过程中不会迷失方向。在我的工作中,我经常会遇到多个任务同时进行的情况,有时候会感到无所适从。通过学习这本书,我学会了将任务分解为小目标,并制定详细的计划,这样可以更好地管理我的时间和资源,提高执行效率。
其次,书中提到了重视细节和执行力的培养。细节决定成败,只有将每一个细节都做好,才能确保任务的顺利完成。在过去的工作中,我有时候会因为疏忽细节而出现错误,导致任务失败或者出现延误。通过学习这本书,我开始注重细节,从小事做起,将每一个环节都把握好,以提高自己的执行力。
此外,书中还介绍了如何处理压力和困难的方法。在工作和生活中,我们难免会遇到各种困难和挫折,而这些困难和挫折有时候会让我们丧失动力和信心。通过学习这本书,我学会了如何正确看待困难和挫折,以及如何处理压力。书中提到了积极心态的重要性,鼓励我们要坚持、要勇敢地面对困难,并提供了一些应对困难和压力的方法和技巧。这些方法和技巧对于我来说非常实用,让我能够更好地应对工作和生活中的挑战。
通过学习《军令如山—高效执行力》,我深刻地体会到了高效执行力的重要性,也学到了许多提高执行力的方法和技巧。我相信,只要我能够不断地运用这些方法和技巧,不断地提升自己的执行力,我就能够在工作和生活中取得更好的成绩。
学习《军令如山—高效执行力》的心得体会 篇二
在现代社会中,高效执行力是一个非常重要的能力。在工作和生活中,我们经常会遇到各种各样的任务和事情需要执行,而高效执行力可以帮助我们更好地管理时间和资源,提高工作效率。为了提升自己的执行力,我开始学习《军令如山—高效执行力》这本书。
这本书从军事角度出发,通过介绍军队的组织和管理方式,以及士兵们的执行力,来帮助我们理解高效执行力的重要性。书中强调了明确目标和制定计划的重要性,这是高效执行力的基石。只有明确了目标,才能有针对性地制定计划,并且在执行过程中不会迷失方向。书中还提到了重视细节和执行力的培养。细节决定成败,只有将每一个细节都做好,才能确保任务的顺利完成。此外,书中还介绍了如何处理压力和困难的方法。在工作和生活中,我们难免会遇到各种困难和挫折,而这些困难和挫折有时候会让我们丧失动力和信心。通过学习这本书,我学会了如何正确看待困难和挫折,以及如何处理压力。
通过学习《军令如山—高效执行力》,我深深地认识到高效执行力对于个人和团队的重要性。在我的工作中,我经常会遇到多个任务同时进行的情况,有时候会感到无所适从。通过学习这本书,我学会了将任务分解为小目标,并制定详细的计划,这样可以更好地管理我的时间和资源,提高执行效率。同时,我也开始注重细节,从小事做起,将每一个环节都把握好,以提高自己的执行力。在面对困难和挫折时,我学会了保持积极的心态,坚持不懈地追求目标,并运用一些应对困难和压力的方法和技巧。这些方法和技巧对于我来说非常实用,让我能够更好地应对工作和生活中的挑战。
通过学习《军令如山—高效执行力》,我深刻地体会到了高效执行力的重要性,也学到了许多提高执行力的方法和技巧。我将继续运用这些方法和技巧,不断地提升自己的执行力,以在工作和生活中取得更好的成绩。
学习《军令如山—高效执行力》的心得体会 篇三
学习《军令如山—高效执行力》的心得体会范文
当我们经过反思,有了新的启发时,写心得体会是一个不错的选择,通过写心得体会,可使我们今后少走弯路。相信许多人会觉得心得体会很难写吧,下面是小编为大家收集的学习《军令如山—高效执行力》的心得体会范文,仅供参考,大家一起来看看吧。
2月11-12日我有幸参加公司组织的关于执行力的培训。本次培训是在湖南省委党校由张金洋老师主讲的《军令如山—高效执行力》课程。
首先感谢公司给我一个这么好的机会,虽然只去了两天时间但对我来说却是终生受用,在此我承诺一定学以致用,发挥个人在团队中的最大力量。
本次学习的是—高效的执行力。执行力指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力。 对个人而言执行力就是办事能力;对团队而言执行力就是战斗力;对企业而言执行力就是经营能力。而衡量执行力的标准,对个人而言是按时按质按量完成自己的工作任务;对企业而言就是在预定的时间内完成企业的战略目标。执行力的本质就是“做结果”;执行人才的三大标准“坚决服从”、“结果导向”、“永不言败”。
本次课程从七个方面生动而形象的讲解:
一、高效执行力的心态和信念
二、高效执行力的底线
三、高效执行力的习惯
四、请给我结果
五、制度执行力
六、高效执行力的持续基因
七、10倍速执行力法门
听起来很书面也难以理解,但通过这次培训让我在以下方面记忆特别深刻:
1、一个人的能力
并不是与生俱来的而是通过锻炼出来的,能力可以从很多方面看出来,其中1个方面就是执行力,执行力的能力=解决问题的数量+解决问题的难易程度,应该具备一种理念:我是问题的终结者而不是挑起者。一个很简单的例子,一个人遇到问题就解决了,遇到另一个问题又解决了,大事化小事,小事化无。另外一个人,碰到一个事就抱怨,碰到另一件事又解决不。那么后者就不是问题的终结者,没有执行能力。试想在遇到好的机会时领导、老板又会选择谁呢?2、有时可能确实遇到了难题,怎样体现高效的`执行力呢?有很多方法,事情并非一帆风顺,人都是逼出来的,身心统一才能做到一定要,支持团队的决策,找方法不找借口,服从从来没有面子可言,面对恐惧最好的方法就是马上去做恐惧的事情(这句话的涵义我还不能深刻的理解,但我深信这是一个很好的方法。)人最高境界的利己是通过利他实现的,1个人的市场价值=对别人有力*有利程度。培训中有这么1个话剧一群人同时在起跑线上,在奔跑的途中他们互相残杀,在别人背后桶一刀,最后没一个人到达终点。同样是一群人同在起跑线上,在途中有许多人摔倒过,经历过骤风暴雨,但他们相互扶持最终全部到达美好的彼岸。当时看这个话剧的时候在场1千多人静悄悄,连针掉到地上的声音都能听到,而给我的感受是:融入一个团队,在团队中发挥自己的力量,加强高效的执行力,全心全意为目标前进,才能到达自己胜利的彼岸。
3、执行真经32字真经:认真第一,聪明第二;结果提前,自我退后;锁定目标,专注重复;中层砥柱,江山永固。高效的执行力杜绝投机取巧、浮躁的小聪明,更需要认真踏实的精神。高效的执行力就是一个好的结果(过程做的对,结果就一定好)。在我们回报上级工作时也有这几个步骤
1)、事情的性质,
2)、事情的结果
3)、过程(问就说,不问就不说)。
高效的执行力更需要找准角色定位、聚焦管理、超越期望。我们要做可积累的事,而不是不可积累和贬值的事。那么什么是可以累得事和聚焦呢?比如我做的是会计,就找准当一名优秀的财务人员的角色定位,在一个岗位上(不是跳来跳去,跳来跳去就不叫找准定位了),通过不断学习,(学习的方法:初步了解、重复为学习之母、尝试使用、融汇贯通、再次加强),深入、全面的研究,从而到达一定程度的时候就会有翻倍的力量。聚焦需要一种坚持和习惯的力量。
最后再次感谢公司的栽培,同时也祝公司越来越辉煌!祝家人们健康幸福!