企业稿件范文大全【精彩6篇】

时间:2015-04-03 05:27:12
染雾
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企业稿件范文大全 篇一

标题:如何提高企业员工的工作效率

随着市场竞争的加剧,企业对于员工的工作效率要求也越来越高。一个高效的团队可以带来更好的业绩和更高的竞争力。那么,如何提高企业员工的工作效率呢?

首先,建立明确的目标和任务。员工需要清楚地知道自己的工作目标和任务,只有这样才能集中精力、有条不紊地完成工作。企业可以通过设定目标和任务,制定详细的工作计划,确保员工了解自己的职责和工作重点。

其次,提供良好的工作环境。工作环境对于员工的工作效率有着重要的影响。一个舒适、安静、整洁的工作环境可以提高员工的工作积极性和专注度。此外,为员工提供必要的工作设备和技术支持,也可以提高工作效率。

第三,加强员工培训和发展。员工的知识和能力是工作效率的基础。企业应该注重员工的培训和发展,提供各种学习机会,帮助员工不断提升自己的专业技能和工作能力。同时,也要鼓励员工参与到团队合作和项目经验的积累中,提高他们的综合素质和团队合作能力。

第四,建立有效的沟通机制。良好的沟通可以提高团队的协作效率。企业应该建立起开放、透明的沟通机制,鼓励员工提出问题和建议,并及时给予反馈。同时,也要注重团队内部的沟通和协作,促进信息的流通和共享,避免信息孤岛和重复工作的发生。

最后,激励员工积极性。适当的激励可以激发员工的工作积极性和创造力。企业可以通过设立奖励机制、提供晋升机会、提供良好的福利待遇等方式,激励员工不断提升自己的工作能力和贡献。

总之,提高企业员工的工作效率是一个系统工程,需要企业从多个方面入手。只有建立明确的目标和任务、提供良好的工作环境、加强员工培训和发展、建立有效的沟通机制以及激励员工积极性,才能够提高员工的工作效率,为企业创造更大的价值。

企业稿件范文大全 篇二

标题:如何构建企业的核心竞争力

企业的核心竞争力是企业在市场竞争中获得优势的重要因素。只有构建了核心竞争力,企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。那么,如何构建企业的核心竞争力呢?

首先,企业需要明确自己的核心价值观和长远发展目标。核心价值观是企业的灵魂,是企业文化的基石。企业要树立起一套明确的核心价值观,使员工能够形成共识,并在日常工作中践行。同时,企业也要有长远的发展目标,明确自己在市场中的定位和目标客户群体,以及如何为他们提供独特的价值。

其次,企业需要建立起具有竞争力的产品和服务。核心竞争力离不开具有竞争力的产品和服务。企业要根据市场需求,不断研发和创新,提供具有独特价值的产品和服务。同时,也要注重产品品质和服务质量的提升,建立起良好的品牌形象和口碑。

第三,企业要构建高效的组织架构和协作机制。一个高效的组织架构可以使企业的资源得到有效配置和利用,提高工作效率和协作效果。企业要注重组织架构的优化和流程的改进,建立起高效的决策机制和沟通机制,减少决策层级,提高反应速度和决策效率。

第四,企业要重视人才的引进和培养。人才是企业的核心竞争力,只有拥有优秀的人才,企业才能够在市场中脱颖而出。企业要注重人才的引进和培养,建立起完善的人才梯队和培养体系。同时,也要注重员工的激励和发展,提供良好的职业发展机会和福利待遇,吸引和留住优秀的人才。

最后,企业要不断学习和创新。市场竞争是一个不断变化的过程,只有不断学习和创新,企业才能够适应市场的变化和需求的变化。企业要注重市场情报的收集和分析,不断关注行业的发展趋势和竞争对手的动态,及时调整自己的战略和业务模式,保持竞争优势。

总之,构建企业的核心竞争力是一个全面的工程,需要企业从多个方面入手。只有明确核心价值观和长远发展目标、建立具有竞争力的产品和服务、构建高效的组织架构和协作机制、重视人才的引进和培养,以及不断学习和创新,企业才能够在市场中取得持久的竞争优势。

企业稿件范文大全 篇三

通 知

为活跃酒店文化氛围,促进酒店文化发展,加强酒店于员工之间的沟通,同时也是给员工提供一个施展才华的平台,现特向酒店全体员工征稿,具体要求如下:

一、征稿对象:全体员工。

二、投稿期限:每月1日至25日。

三、征稿内容:

1. 工作心得:员工可以描述到煜丰美食后的个人成长历程、感悟或所经历的事,也可以是工作中成功或失败的经验教训、工作中的创新或富有建设性的创意构想或建议。

2. 管理经验:分享在酒店管理过程中的成功经验及思路;值得推广、总结的优秀管理方式方法;对几点管理方式方法的建议或意见等。

3. 专业知识:各员工可以针对其岗位所涉及的专业知识进行分享,让更多的人认识、了解、理解你所从事的专业。

4. 个人风采:可以是工作中发生的小趣事,也可以是与企业无关的个人随笔,如生活感想、散文、小说、等,内容须健康上进即可。

四、展示日期:所有采纳稿件于投稿的第二个月月初开始公开展示。

四、注意事项:

1. 所有稿件必须为原创,须自行整理成文,做到语句通顺流畅、无错别字,内容健康上进,文体不限,字数必须在200以上。

2. 所有稿件一经采纳,将以每字元稿酬给予支付。

…… …… 余下全文

企业稿件范文大全 篇四

自20xx年企业改制以来,在公司董事会与高管层的带领下,全体员工自力更生、艰苦奋斗,不断创新,开拓进取,不但在生产经营方面屡创佳绩,而且还演绎了众多鲜活的企业文化故事。这些故事,不仅给人以心灵的触动与精神震撼,也蕴含着企业提倡的价值理念,是承载企业文化的深厚内涵,对企业文化精神的最好诠释。为进一步弘扬公司企业文化精神理念,促进加深员工对企业文化的理解、认同,进而为公司发展做出新的、更大的贡献,公司决定在全公司范围内开展“企业文化故事”有奖征文活动。现将有关事项通知如下:

一、征文要求:

1、征文内容要围绕公司企业文化讲故事、谈认识、说体会、议发展;通过发生在身边的故事、亲身经历的事例,来阐述论证公司愿景、核心价值观、企业精神。

2、征文题裁不限(诗歌除外),字数在800字以-2500字以内。题目自拟;

3、征文稿件要主题鲜明,立意正确,语言流畅,内容实事求是,积极向上,感情自然真挚。

二、征文时间:

20xx年7月5日-8月15日为征文投稿时间,

20xx年8月16日-8月30日为征文评审时间

20xx年9月1日,在公司内刊《道道全人》和OA上公布征文评审结果。

三、征文评选:

征文评审委员会由九人组成。征文评委领导小组将本着公平、公正、公开原则对征文进行评分,征文稿件由上述九位评委以百分制来打分,取平均分为征文稿件稿件的最终得分。并依此排列名次,确定获奖稿件。

四、征文奖励:

本次征文活动共设四个奖项:一等奖1名,二等奖2名,三等奖3名,优秀奖若干名(视征文稿件的质量和数量而定);奖品分别为价值1200元、800元、500元、200元礼品一份。征文稿件还将择优刊登在公司内刊上,稿费按内刊标准发放。

二0XX年六月二十七日

企业稿件范文大全 篇五

为统一思想,提高员工素质,增强凝聚力,塑造公司良好形象,更好地做好新形势下的企业宣传工作,推动企业文化建设,制定本计划。

一、指导思想

坚持宣传党的路线方针政策,以经济建设为中心,围绕增强企业凝聚力,突出企业精神的培育,把凝聚人心,鼓舞斗志,为公司的发展鼓与呼作为工作的出发点和落脚点,发挥好舆论阵地的作用,促进企业文化建设。

二、宣传重点

1、公司重大经营决策、发展大计、工作举措、新规定、新政策等;

2、党的方针政策、国家法律法规;

3、先进事迹、典型报道、工作创新、工作经验;

4、员工思想动态;

5、公司管理上的薄弱环节,存在的问题;

6、企业文化宣传。

三、具体措施

1、端正认识,宣传工作与经济工作并重。

宣传工作是教育、激励员工的一种方式,是企业不可缺少的一项工作。“企业要发展、要实现奋斗目标,离不开全体员工的不懈努力,只有进一步加强宣传工作,才能激发起员工的斗志,形成向心力,各项工作才能战无不胜,才能建立起公司特有的企业文化”。因此,要端正认识,把宣传工作作为一件大事来抓好、做好。

2、强化措施,把宣传工作落到实处。

(二)自3月份开始恢复《xx报》。每月一期,期间根据需要增发副刊。凡公司员工均可投稿,公司宣传报道员每月至少一篇,稿件形式不限,宣传内容以xx年宣传工作重点为主,所有稿件一经刊登按字数发放稿酬。优秀的稿件向上级报刊推荐。

(三)黑板报每半月一期。公司办公室负责办公楼东头的板块,技术中心负责办公楼西头的板块,综合管理部、质量部在机床制造分公司范围内各选一块,其余的由两个分公司负责安排完成。

(四)宣传栏由公司办公室负责根据需要不定期更换。

(五)更新、增添标语牌。要统一字体,统一着色,使之体现公司文化特色。道路上悬挂标牌由公司办公室负责更换,其他由各分公司负责。

(六)做好专题宣传活动。各部室根据需要牵头做好这项工作。如:安全月、质量月等。

(七)开展评优树先工作,体现人本精神。开展评选质量标兵、技术能手、劳动竞赛等活动,激发员工的劳动热情,增强员工的团队精神。

(八)群团组织要广泛开展文体娱乐活动,既要轰轰烈烈、扎扎实实,有要讲究实效。

(九)各分公司、部室要开好班前班后会。

(十)加强对外宣传力度,主要是公司形象宣传和产品广告宣传等。

企业稿件范文大全 篇六

时间匆匆,转眼又到了年末。回望公司一年来的情况,20--年对于公司来说是大步发展的一年。宣传工作在公司党政领导和各单位大力支持下,紧紧围绕企业的中心任务,牢牢把握宣传工作的主线,以“团结、创新、诚信、敬业”的企业精神为指引,坚持以正确的舆论导向引导人,凝聚广大职工艰苦奋斗、顽强拼搏,共同为企业的发展而努力。在宣传公司奋斗目标、培育企业文化、提升企业影响、展示企业风采等方面都取得了一定的成绩。总结今年的宣传工作,主要有以下几个方面:

一、牢牢把握宣传工作主线,始终坚持正面宣传为主,为公司改革发展和生产经营营造良好的舆论氛围。

今年以来,宣传工作根据公司“成本管理、花园式工厂”等主题,开展了企业形势教育,积极主动的向广大职工宣传“可持续发展”的重要性、紧迫性和持久性,以宣传报道的方式让广大职工了解公司发展动态及发展方向。同时通过报道公司在生产、管理、大修、经营中涌现的新人新事,好人好事,优秀职工等典型人物的先进事迹,激励了公司员工开拓进取,有力的推动了公司的精神文明建设和企业文化建设。

二、继续做好对内宣传工作,凝聚

职工力量、鼓舞职工士气。

坚持出版《-X报》,内容涉及公司生产、经营、管理等方面。同时,还积极把握时机,从舆论上营造了良好的主流舆论和氛围。做到集中和有效的宣传。

(1)公司内刊截止10月《-X报》已刊发9期

《-X报》分为四版,一版为公司重要重大新闻或省市重要领导视察、公司项目建设或一般市区领导视察为重要新闻稿件,二版则是综合新闻,报括分厂和班组的生产动态以及小改小革,三版为专版,设有专栏公司六五普法动态。四版为副刊,包括散文和图片。整份报纸以帮助员工了解公司发展为基本原则,突出当月重大事件的报道,汇总公司发生的新闻,让员工清楚了解公司在当月发生的大小事件。

(2)橱窗9期,多以图片为主,主要展示公司项目建设动态和公司重大活动。

(3)宣传稿件

在公司信息平台上发稿29篇,与过去公司宣传力度相比,这10个月的时间,公司宣传工作的质量有了明显提高。

三、9月份公司党委专门下发了《关于进一步加强宣传信息工作的通知》,并且扩大了通讯员队伍。

四、在对外宣传方面,宣传始终坚持突出做好重大活动宣传。对公司开展的每项活动及时做出宣传报道。

今年以来,公司宣传工作虽然取得了一定的成绩,但也存在着许多不足。具体反应在稿件质量方面、通讯员队伍建设方面等等。宣传工作对内可以凝聚力量、坚定信念;对外可以打造品牌、提升产品附加值,其产生的效益不可估量。为此,展望2022年,除了继续保持今年以来宣传工作的良好势头外,还要集中精力做好以下几点:

一、认真做好通讯员队伍的建设工作。这项工作是宣传工作的基础,希望各部门都要予以高度的重视。

二、继续抓好对外宣传工作。今年以来,对外宣传工作与去年同期比较有较大进步,但这是自己和自己比,应该清醒的认识到离公司的要求差距还是很大的。

2022年,宣传工作要在公司党委和综合管理部的正确领导下,一如既往的做好企业宣传工作。为促进企业的全面进步;为推进企业精神文明与企业文化建设服务;为宣传贯彻党的政策方针服务;为增强企业凝聚力、提升企业形象与企业美誉度、产品知名度服务。归根到底,要作出自己不懈的努力和应有的贡献。

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