染雾篇一：领导班子工作中先进性教育征求意见环节的意见和建议
在领导班子工作中，先进性教育征求意见环节是非常重要的一环。通过这个环节，可以有效地了解干部群众对领导班子工作的看法和建议，为领导班子改进工作提供有价值的参考。下面是我对这个环节的意见和建议：
首先，应加强对干部群众的宣传教育，提高他们对先进性教育重要性的认识。许多干部群众对先进性教育的理解存在一定的偏差，认为这只是形式主义的工作，缺乏实质性的内容。因此，我们应该通过各种渠道，向他们传达先进性教育的意义和目的，让他们明白这是提高工作质量、增强自身素质的重要途径。只有这样，才能使干部群众对先进性教育的参与度更高，提出更有建设性的意见和建议。
其次，要确保先进性教育征求意见环节的开展具有真实性和有效性。很多时候，干部群众对领导班子工作提出的意见和建议可能会被忽视或者被压制。这样做不仅会让干部群众对先进性教育失去信心，也会使领导班子无法真正了解干部群众的需求和意见。因此，我们应该建立健全的反馈机制，确保干部群众提出的意见和建议能够得到及时回应和处理。同时，要加强对干部群众意见和建议的研究和分析，将其转化为改进工作的具体措施和行动。
最后，要鼓励干部群众积极参与先进性教育征求意见环节。有些干部群众可能觉得自己的意见和建议不被重视，因此对这个环节持消极态度。我们应该营造一个开放、宽容的氛围，让每个人都感到自己的声音被听到和重视。同时，要加强对干部群众的培训，提高他们提出意见和建议的能力和水平。只有这样，才能真正实现干部群众参与先进性教育的目标，为领导班子工作提供更多有益的意见和建议。
综上所述，先进性教育征求意见环节对领导班子工作具有重要的意义。我们应该加强对干部群众的宣传教育，确保他们对先进性教育的理解和参与度。同时，要确保这个环节的真实性和有效性，建立健全的反馈机制。最后，要鼓励干部群众积极参与，并提供相应的培训和支持。只有这样，才能真正实现干部群众的参与和贡献，为领导班子工作提供更多有价值的意见和建议。
篇二：先进性教育征求意见环节对领导班子工作的意见和建议
先进性教育征求意见环节是领导班子工作中的重要环节，通过这个环节，可以了解干部群众对领导班子工作的看法和建议，为领导班子改进工作提供有益的参考。在这个环节中，我对领导班子工作的意见和建议如下：
首先，应注重对干部群众的需求和意见的听取和反馈。在征求意见的过程中，我们不能只是简单地收集意见，而是要认真倾听和思考干部群众的意见和建议。只有真正了解他们的需求和期望，才能更好地改进领导班子的工作。同时，我们也要给予干部群众及时的反馈，让他们知道自己的意见和建议被认真对待和采纳。
其次，要加强干部群众的参与意识和能力。干部群众参与先进性教育征求意见环节的积极性并不高，有时候只是形式上的参与，缺乏真正的投入和建设性的意见和建议。为此，我们应该加强对干部群众的培训和教育，提高他们的参与意识和能力。只有让干部群众真正参与到先进性教育中来，才能更好地发挥他们的主体作用，为领导班子的工作提供更多有益的意见和建议。
最后，要加强对干部群众的引导和激励。有些干部群众可能因为对领导班子工作的不满或者其他原因而抱有消极态度，对先进性教育征求意见环节持保留意见。我们应该积极引导他们，让他们明白参与先进性教育的重要性和意义。同时，要给予他们适当的激励，让他们感受到自己的参与和贡献得到了肯定和认可。只有这样，才能真正激发干部群众的积极性和主动性，为领导班子的工作提供更多有益的意见和建议。
总之，先进性教育征求意见环节对领导班子工作具有重要作用。我们应该注重对干部群众需求和意见的听取和反馈，加强干部群众的参与意识和能力，以及加强对干部群众的引导和激励。只有这样，才能真正实现干部群众的参与和贡献，为领导班子工作提供更多有价值的意见和建议。
先进性教育征求意见环节对领导班子工作的意见和建议的梳理稿 篇三
在先进性教育征求意见环节中，为抓住找准粮食局领导班子存在的突出问题及今后的努力方向，我们通过召开xxxx座谈会，发放征求意见信5xxxx封，公布热线电话、设置意见箱，走访和个别座谈等形式，向机关全体、老干部、基层干部职工、社会粮食经营企业、种粮户及有关部门广泛征求了意见和建议，经过认真梳理，现汇总如下：一、意见：
1、粮食局领导班子是一个团结、务实、拼搏创新的好班子。能够担当粮食系统工作的重任，促进了我市粮改工作的顺利进行，但在粮改细节上要认真研究。
2、与干部职工交心谈心不够。工作上见面多，思想上见面少，需进一步加强与干部职工的思想交流。
3、学习不够。应进一步处理好工学矛盾，有针对性地开展政治学习和业务技能培训。
4、组织活动不够。应进一步妥善安排日常事务，多组织团体活动，增强机关活力和凝聚力。
5、搞好购销企业经营管理方面应进一步完善有关制度、经营分配机制，促进企业发展。
6、附营企业改制应进一步加快步伐。
二、建议：
1、搞好市场监控与指导，协调社会粮食经营企业，推进粮食产业化经营，搞活全市粮食流通。 2、继续搞活购销企业经营，建立信息收集，发布系统，加强业务指导，为企业经营服务。加强对外协调，帮助企业协调银行贷款，统一协调有关部门工作，经常研究解决企业改革中的难点、主要问题，全面促进企业经营效益的提高。
3、完善购销企业资产管理、财务管理及分配机制，为基层企业提供有益的指导和服务。定期开展专项审计，清查工作，查找企业经营管理中的漏洞，及时整改完善，提高企业经营管理水平。
4、做好粮食企业改革的后续工作，实现改革的平稳过渡；给困难企业制定优惠政策，指导开展多种经营，带领大家走出困境，增加职工收入。
5、附营企业应加快改革，降低改革成本，积极征求企业意见，创造条件，成熟一个改制一个，积极稳妥运作。
6、班子领导要多深入基层，准确把握各时期、各阶段的工作中需重点解决的问题，有的放矢，科学决策，抢抓机遇，促进发展。
7、利用各种形式活跃机关文化生活，多找职工谈心，倾听职工各方面的意见和建议，使机关精神面貌焕然一新。
8、设立老干部活动室，经常与老干部保持联系，多组织老干部、老党员
