染雾公司搬迁方案 篇一
随着公司业务的发展壮大，为了提供更好的工作环境和更高效的办公方式，我们决定进行公司搬迁。在搬迁过程中，我们将充分考虑员工的需求，并采取一系列措施来确保顺利进行。以下是我们的公司搬迁方案。
首先，我们将组建一个搬迁团队，负责协调和执行搬迁工作。该团队将由各部门的代表组成，以确保每个部门的需求和意见都得到充分考虑。搬迁团队将负责制定详细的搬迁计划，并与相关供应商和承包商进行沟通和协调。
其次，我们将进行全面的场地评估，以确定新办公室的选址。我们将考虑交通便利性、周边设施、员工居住区分布等因素，以选择最适合我们公司的位置。在选址过程中，我们还将与员工进行沟通，充分了解他们的意见和建议，以便做出最终决策。
接下来，我们将进行详细的装修设计和布局规划。我们将充分考虑员工的工作需求和舒适度，尽可能提供宽敞明亮的办公空间、舒适的休息区和现代化的会议设施。我们还将引入绿色环保的设计理念，采用节能环保的材料和设备，减少对环境的影响。
在搬迁过程中，我们将确保与员工的沟通畅通无阻。我们将定期召开会议，向员工介绍搬迁的进展情况，并解答他们的疑问和关注。我们还将提供必要的培训和指导，以帮助员工适应新的工作环境和设施。
最后，我们将进行全面的设备和网络迁移。我们将确保网络和通信设施的平稳过渡，以避免搬迁期间对业务的影响。我们还将组织专业人员进行设备的搬迁和安装，以确保设备的完好和正常运行。
总之，我们的公司搬迁方案将充分考虑员工需求，确保顺利进行。我们将与员工保持密切的沟通，并采取一系列措施来减少对业务的影响。通过这次搬迁，我们相信我们将能够提供更好的工作环境和更高效的办公方式，为公司的发展奠定坚实的基础。
公司搬迁方案 篇二
随着公司业务的不断扩张，我们意识到现有办公空间已经无法满足我们的需求。为了提供更好的工作环境和更高效的办公方式，我们决定进行公司搬迁。在这篇文章中，我们将详细介绍我们的搬迁方案。
首先，我们将进行全面的选址评估。我们将考虑交通便利性、周边设施、员工居住区分布等因素，以选择最适合我们公司的位置。我们还将与员工进行沟通，了解他们的意见和建议，以便做出最终决策。我们希望新的办公室能够更好地满足员工的工作需求，并提供更好的工作体验。
接下来，我们将进行详细的装修设计和布局规划。我们将充分考虑员工的需求和舒适度，尽可能提供宽敞明亮的办公空间、舒适的休息区和现代化的会议设施。我们还将引入绿色环保的设计理念，采用节能环保的材料和设备，减少对环境的影响。我们希望新的办公室能够成为员工工作和交流的理想场所。
在搬迁过程中，我们将与员工保持紧密的沟通。我们将定期召开会议，向员工介绍搬迁的进展情况，并解答他们的疑问和关注。我们还将提供必要的培训和指导，以帮助员工适应新的工作环境和设施。我们希望员工能够积极参与搬迁过程，为公司的发展贡献自己的力量。
最后，我们将进行全面的设备和网络迁移。我们将确保网络和通信设施的平稳过渡，以避免搬迁期间对业务的影响。我们还将组织专业人员进行设备的搬迁和安装，以确保设备的完好和正常运行。我们希望新的办公室能够为员工提供更好的工作条件，并提高工作效率。
总之，我们的公司搬迁方案将充分考虑员工需求，确保顺利进行。通过这次搬迁，我们相信我们将能够提供更好的工作环境和更高效的办公方式，为公司的发展奠定坚实的基础。我们期待着在新的办公室中与员工一起共同努力，创造更加美好的未来。
公司搬迁方案 篇三
为保证公司整体搬迁工作有序进行，在遵循“统一领导、分工负责、协调配合”的方针前提下，确保员工能顺利地入住新办公楼，特制定以下搬迁方案：
一、成立搬迁工作领导组
工作领导组：
组长：
副组长：
成 员：
办公室：
职 责：
1、组织我公司搬迁的全面工作;
2、讨论制订我公司搬迁的工作方案并组织实施;
3、协调搬迁工作中出现的矛盾和问题;
4、领导小组成员要对各自部门的搬迁工作负责。
5、XX负责办公室分配。
6、负责搬运车辆的调配和后续退房工作。
二、搬迁方式
经三方比价后，由搬家公司负责搬运。
三、搬迁具体时间和工作：
1、搬迁准备工作
(1)7月20日由后勤保障部及各部门与新办公楼负责人，对办公楼进行验收和钥匙交接工作,交接完毕后，各部门对个自办公室及搬迁后物品摆放进行了解，之后由保卫小组负责新办公楼安全工作。
(2)7月21-24日由综合办、机电部负责人指派相关人员对新办公楼进行设备检查和安装工作，具体工作分配如下：
1)综合办主要负责新办公楼的网线、电话线安装工作。
2)机电部主要负责办公楼内的电线、电灯的故障检查和修理工作
3)我公司搬迁期间，综合办需保证后勤保障部用车，确保搬迁工作的.顺利进行。
(3)搬迁前一天各部门提前对部门物品进行打包，若是有重要物品或文件各部门需派专人跟车。
2、搬迁工作
(1)8月3日，对总经理助理办公室，后勤保障部及两站小组进行搬迁工作。
(2)8月4日，对纪检书记办公室，党群部及企管部进行搬迁工作。
(3)8月5日，对生产副总，安全副总进行搬迁工作。
(4)8月6日，对财务总监、财务部进行搬迁工作。
(5)8月7日，对常务副总、综合办主任进行搬迁工作。
(6)8月8日，对党委书记办公室，董事长办公室，总经理办公室进行搬迁工作。
(7)8月9日，对综合办公室包括保卫小组和司机室进行搬迁工作。
(8)8月10日，对压缩站办公室、气站办公室进行搬迁工作。
(9) 8月11日，对大会议室及男女宿舍搬迁至大宁项目部，小会议室及活动室搬至新。
3、搬迁工作结束后由后勤部统一收回各部门办公室钥匙，并对个部门办公室进行检查及退房工作。
4、其他注意事项
各部门要严格按照搬迁方案和时间搬迁，在搬迁期间请将部门和个人物品做好标记，以免在搬运期间造成物品混乱。
公司搬迁方案 篇四
前提条件：3月30日完成久新办公楼的装修，4月3日完成保洁，久新办公楼具备搬迁条件;4月5日前组织涉及搬迁部室整理需要搬迁的物品，4月10日前具备随时搬迁条件。
具体流程：
4月11日(周三)
8点上班后先搬运吴总办公室、行政管理部办公室，协调生产人员配合共同完成物品的搬运，需要提前一天协调确定人员20名、安排好运输车辆2-3辆，具备基本办公(电脑办公、打印)条件和服务领导条件。
细节问题：
(1)外置电源插排的连接需要电气部人员1名进行支持，打印机的安装、网线的连接需要自控部人员1-2名进行技术支持。电话号码的转移需要自控部1名人员联系电信公司调整。
(2)办公资料、小件物品至少提前一天装箱或打包，并用笔做好标记。
(3)行政管理部初步搬迁后具备基本办公和服务条件后，上午(建议10点前)再搬迁张总办公室，办公家具由物业、生产人员搬运安装，张总的办公物品和资料由行政管理部人员搬运，一定要避免出现丢失或损坏甚至泄密情况的发生。
步骤一：山东公司先搬迁除财务部的部门到久新办公楼;
步骤二：装饰公司粉刷山东公司已搬走的房间;
步骤三：协调张家港公司调拨办公桌椅到位，并在已粉刷好的房间安装张家港办公家具供集团中心临时办公;
步骤四：集团各中心办公室移到粉刷好的办公室临时办公，空出来的房间继续粉刷，撤换下来的桌椅调配给山东公司(重点是财务部需要的13套桌椅)，财务部搬迁至久新办公。
步骤五：粉刷集团各老总办公室。
刘总提出山东公司搬迁前一周向集团汇报，集团协调张家港公司拆卸办公桌椅、装车，确保在集团办公楼空出的房间粉刷完前2天到货。行政管理部与集团行管中心每天沟通进度。
