染雾名师工作室建设实施方案 篇一
在当前教育改革的背景下，名师工作室的建设已经成为提高教师专业能力和教学水平的有效途径之一。本文将从工作室的设置、管理和运营等方面，提出名师工作室建设实施方案。
一、工作室的设置
1.确定工作室的定位：工作室应该明确自己的发展目标和定位，例如，以学科研究为主要内容的学科工作室、以教学研究为主要内容的教学工作室等。
2.选择工作室的成员：工作室成员应该由具有丰富教学经验和专业知识的优秀教师组成，他们应该具备一定的带教能力和团队合作精神。
3.提供必要的条件：为了让工作室顺利运作，学校应该提供必要的场地和设备，例如，教研室、电脑、图书等。
二、工作室的管理
1.明确工作室的管理机构：学校应该设立专门的管理机构来负责工作室的管理和指导，例如，教务处、教研室等。
2.制定工作室的管理制度：工作室应该制定详细的管理制度，包括成员的入选、退出机制、工作室的日常管理和运作等。
3.加强工作室的评估和监督：学校应该定期对工作室的工作进行评估和监督，及时发现问题并采取相应的措施加以解决。
三、工作室的运营
1.组织教研活动：工作室应该定期组织教研活动，包括教学经验交流、教材研究和教学方法改进等，以提高教师的教学水平。
2.开展专业培训：工作室可以邀请专家学者进行专题讲座和培训，提供教师专业发展的机会，提升教师的专业素养。
3.推动教学研究：工作室应该鼓励成员进行教学研究，提出教学改进的方案，并通过实践不断完善教学方法。
4.开展教学示范：工作室可以组织成员进行教学示范，通过观摩和交流，促进教师之间的互相学习和借鉴。
综上所述，名师工作室的建设实施方案应该包括工作室的设置、管理和运营等方面的内容。通过建立科学有效的机制和制度，提供必要的条件和支持，促进教师之间的交流和合作，名师工作室将成为提高教师专业能力和教学水平的重要平台。
名师工作室建设实施方案 篇二
在当前教育改革的背景下，名师工作室的建设已经成为提高教师专业能力和教学水平的有效途径之一。本文将从工作室的建设目标、内容和效果评估等方面，提出名师工作室建设实施方案。
一、建设目标
1.提高教师专业能力：通过工作室的建设，促使教师们参与教学研究和教学改革，提升其教学能力和教育教学水平。
2.提升学校整体教学质量：通过工作室的建设，培养出一批优秀的教师，从而提升学校整体的教学质量和声誉。
3.推动教育创新和发展：通过工作室的建设，鼓励教师们进行教育创新和研究，为教育改革和发展提供有力支持。
二、建设内容
1.教学研究：通过组织教研活动，促使教师们进行教学研究和经验交流，不断改进教学方法和教学设计。
2.教育培训：通过开展专业培训和学习交流活动，提高教师的专业素养和教育教学能力。
3.教学示范：通过组织教学示范和观摩活动，促使教师之间相互学习和借鉴，提高教学效果和教学质量。
三、效果评估
1.定期评估：学校应该定期对工作室的工作进行评估和监督，及时发现问题并采取相应的措施加以解决。
2.绩效考核：学校可以将工作室的建设和运营情况纳入教师绩效考核的指标体系中，以激励教师积极参与工作室的建设和活动。
3.成果展示：学校可以组织工作室成员展示教学研究成果和教学改进方案，以提高教师的自信心和成就感。
综上所述，名师工作室的建设实施方案应该包括建设目标、内容和效果评估等方面的内容。通过明确目标和内容，建立有效的评估机制，名师工作室将成为提高教师专业能力和教学水平的重要平台。同时，学校应该提供必要的支持和条件，激励教师积极参与工作室的建设和活动。
名师工作室建设实施方案 篇三
名师工作室建设实施方案
全区各中小学：
为搭建教师发展的多元化平台，培养一批优秀的教育教学骨干教师，实现优质教育资源共享，推动区域教育均衡发展，充分发挥名师的示范、引领和辐射作用，形成“政府创设平台、专家引领指导、学员自主发展、团队同步成长”机制。经教育局研究决定，成立首批“松山区中小学名师工作室”，在全区范围内遴选一批具有较高理论水准和教育教学水平，具有一定影响和较大发展潜力的一线中小学名师，组建以名师姓名命名的非行政性工作机构。为规范工作室的建设和管理，特制定本方案。
一、名师工作室的功能定位
名师工作室是新时期基础教育改革和发展过程中出现的一种被热切关注的新模式，以名师为引领，以学科教学、德育工作为纽带，以研究为核心，跨区域、跨学校的教师合作成长共同体，有助于构建教师专业发展的实践体系，深化教师教育的理论研究。主要发挥拓展名师自我发展空间、培养和培训优秀教师、开展专项课题研究、推广教育教学成果、开发与整合优质教育资源等。
二、团队组建
1.成员条件
(1)具有较强的专业引领、培训指导和组织协调能力，有较鲜明的教育教学风格或特色，业绩突出，在松山区、赤峰市、自治区乃至全国有一定的知名度。
(2)近年来主持或者参与区级及以上研究课题，在市级及以上刊物发表论文1篇以上。
(3)具备基本的信息技术知识和网络操作能力，年龄一般不超过50岁。
2.成员组成
名师工作室主持人由个人自主自愿申报，遴选重能力、重业绩教师担任主持人，不受学历、资历、职称、职务限制，工作室的其他成员由名师工作室主持人遴选，本校教师参与人数不得超出名师工作室总人数的五分之一，农村教师人数不得低于名师工作室总人数的三分之一，人员确定后报区教育局备案。工作室一般以领衔名师姓名命名，实行领衔名师负责制。
三、机制保障
1.教育局划拨“名师工作室”活动专项经费，支持工作室开展日常活动。
2.积极倡导和鼓励松山区教研员参与名师工作室建设。业务上教研员要大力支持和指导工作室的.工作，杜绝掣肘现象发生。优先安排工作室成员参加市级以上（含市级）的业务进修或培训，优先安排外出交流学习和考察。
3.工作室成员开展活动每周按2节计算工作量。
4.成员参加名师工作室活动，其差旅费由所在单位予以报销（教育局统一组织的外出交流学习、考察除外）。
5.名师工作室办公地点设在领衔名师所在单位，设立独立办公场所，开办硬件经费由教育局统筹安排。
四、工作目标
1.带好一支团队。引领工作室成员课程教学出质量，课题研究出成果，使自身成为学有专长、术有专攻的知名教师，并在一个工作周期内，通过传、帮、带培养出一定数量的骨干教师。
2.抓好一项研究。针对教育教学实践中的重点、热点、难点问题进行深入研究，并取得相应成果。
3.做好一个帮扶项目。每学年对应挂钩一所薄弱校或者一个教研组，工作室成员通过蹲点调研、上示范课、专题讲座、教学研讨等形式，促进学科备课组、教研组建设。
4.搞好一次展示。积极开展学术研究，每年举办一次区级主题展示活动，以研讨会、报告会、名师论坛、讲座、公开教学、送教下乡、现场指导等形式在市区范围内介绍、推广。定期开展工作室学术成果集中汇报展示活动。
5.建好一个网页。在松山区教育信息网上开辟名师工作室专栏，使之成为集工作动态发布、成果辐射推广和资源生成整合于一身
五、任务要求
1.工作室每学年至少组织2次全体成员到基层学校开展送教下乡活动。
2.工作室成员每年至少承担不少于1次的专题讲座或学科业务培训。
3.带头参加区级以上的课题研究，每学年撰写1—2篇有质量的论文，在正式刊物上发表，并进行阶段汇编。
4.每位成员每学年带教不少于2人，指导不少于2节的研讨课，撰写1篇有质量的教学设计、案例及教学总结或论文。
5.每个工作室每学期至少命制一份月考或期中期末考或毕业班模拟考试卷，引领规范各学科各阶段考试试卷命题工作。
6.定期或不定期上传工作室活动信息、材料、成果到名师工作室专栏。
7.完成教育局交给的其他有关业务指导或培训任务。
六、考核评价
1.“名师工作室”原则上以3年为一个工作周期，成员实行动态管理。通过查阅资料、调查访谈、成果检验等方式，每年进行一次过程性评价，每个工作周期末作一次终结性评价。
2.考核主要从理论提高、教学引领（示范课、公开课、专题讲座）、科研能力（课题研究、论文发表）等方面进行。
3.对成绩突出的“名师工作室”、领衔名师、成员给予表彰；在职称评聘、提拔使用、岗位调配方面予以优先安排。
