染雾系统推广实施方案 篇一
随着科技的不断发展和社会的进步，系统推广已经成为各个行业中不可或缺的一部分。无论是企业管理还是公共服务，系统推广都能够提高效率、降低成本、改善用户体验。然而，要成功推广一个系统并不容易，需要综合考虑各种因素并制定相应的实施方案。本文将从需求分析、目标设定、推广策略和效果评估等方面，探讨系统推广的实施方案。
首先，需求分析是系统推广实施的基础。在推广前，需要明确推广的目标和需求。通过对现有系统的调研和用户调查，了解用户的需求和痛点，确定推广的重点和方向。例如，如果是企业内部系统推广，可以通过与员工沟通，了解他们在工作中遇到的问题，然后设计出能够解决问题的功能和界面。如果是公共服务系统推广，可以通过问卷调查或用户反馈，了解用户对现有系统的不满和需求，然后进行优化和改进。
其次，目标设定是系统推广实施的关键。根据需求分析的结果，制定明确的推广目标和指标，以便评估推广效果。目标应该具体、可衡量和可达成。例如，如果是企业内部系统推广，可以将目标设定为提高员工工作效率10%，减少人力成本20%；如果是公共服务系统推广，可以将目标设定为提高用户满意度至少20%。目标的设定需要综合考虑系统的功能、用户的需求和市场的竞争情况，确保目标既具有挑战性又具有可行性。
推广策略是系统推广实施的重要环节。根据需求和目标，制定相应的推广策略。推广策略可以包括市场营销活动、用户培训和技术支持等。例如，可以通过线上线下的宣传活动，提高系统的知名度和影响力；可以组织用户培训班，帮助用户了解和使用系统；可以提供24小时的技术支持，确保用户在使用过程中的顺利。
最后，效果评估是系统推广实施的必要步骤。通过对推广过程和推广结果的评估，及时发现问题并进行调整和改进。评估可以包括用户满意度调查、数据分析和用户反馈等。例如，可以定期进行用户满意度调查，了解用户对系统的评价和建议；可以通过数据分析，了解用户的使用情况和行为习惯；可以定期收集用户反馈，及时解决用户遇到的问题和困惑。
综上所述，系统推广的实施方案需要从需求分析、目标设定、推广策略和效果评估等方面进行综合考虑。只有制定合理的方案并不断调整和改进，才能够成功推广一个系统，提高效率、降低成本、改善用户体验。系统推广是一个复杂而又具有挑战性的过程，但只要制定合理的方案并付诸实施，一定能够取得良好的效果。
系统推广实施方案 篇二
随着信息技术的快速发展，系统推广已经成为各个行业中不可或缺的一部分。无论是企业管理还是公共服务，系统推广都能够提高效率、降低成本、改善用户体验。然而，要成功推广一个系统并不容易，需要综合考虑各种因素并制定相应的实施方案。本文将从目标设定、推广策略、资源投入和团队建设等方面，探讨系统推广的实施方案。
首先，目标设定是系统推广实施的关键。根据需求分析的结果，制定明确的推广目标和指标，以便评估推广效果。目标应该具体、可衡量和可达成。例如，如果是企业内部系统推广，可以将目标设定为提高员工工作效率10%，减少人力成本20%；如果是公共服务系统推广，可以将目标设定为提高用户满意度至少20%。目标的设定需要综合考虑系统的功能、用户的需求和市场的竞争情况，确保目标既具有挑战性又具有可行性。
推广策略是系统推广实施的重要环节。根据需求和目标，制定相应的推广策略。推广策略可以包括市场营销活动、用户培训和技术支持等。例如，可以通过线上线下的宣传活动，提高系统的知名度和影响力；可以组织用户培训班，帮助用户了解和使用系统；可以提供24小时的技术支持，确保用户在使用过程中的顺利。
资源投入是系统推广实施的重要保障。推广需要投入足够的人力、物力和财力。例如，可以组建专门的推广团队，负责推广活动的策划和执行；可以购买广告位和媒体资源，提升系统的曝光度；可以提供推广活动的奖励和福利，鼓励用户参与和推广。
团队建设是系统推广实施的关键。只有建立一个高效、协作的推广团队，才能够顺利推广一个系统。团队成员需要具备专业的知识和技能，熟悉推广的流程和方法。同时，团队成员还需要具备良好的沟通和协调能力，能够有效地与用户和合作伙伴进行沟通和合作。
综上所述，系统推广的实施方案需要从目标设定、推广策略、资源投入和团队建设等方面进行综合考虑。只有制定合理的方案并不断调整和改进，才能够成功推广一个系统，提高效率、降低成本、改善用户体验。系统推广是一个复杂而又具有挑战性的过程，但只要制定合理的方案并付诸实施，一定能够取得良好的效果。
系统推广实施方案 篇三
为保证我市口岸电子执法系统（对
外称电子口岸）推广工作的顺利进行，根据广东省人民政府办公厅《转发国务院办公厅关于做好口岸电子执法系统推广工作的通知》（粤办明电（2001）58号）和《海关总署、对外贸易经济合作部、国家税务总局、国家工商行政管理局、国家外汇管理局、国家质量技术监督局关于在全国范围内对口岸电子执法系统入网用户进行资格审查的通知》（署通发[2001]188号）、《国家外汇管理局、海关总署关于进行“口岸电子执法系统”出口收汇核销联网核查试点的通知》（汇发[2001]7号）要求，特制定本实施方案。
一、推广工作原则
我市口岸电子执法系统推广工作由市政府统一领导和组织协调。
汕头海关、市外经贸委、国税局、工商局、外汇局、质量技术监督局、电信局等部门根据国务院办公厅通知要求，按照“各司其职、各负其责、密切配合，协调运作”的原则共同组织实施。
二、组织机构
1、建立汕头市口岸电子执法系统推广工作联席会议制度，市政府丘进副市长任联席会议召集人。
2、成立汕头市口岸电子执法系统推广工作领导小组，汕头海关张常麟副关长任领导小组组长，市政府苏耀光副秘书长任副组长，邹琪（市外经贸委）、张木盛（市外汇局）、沈象钊（市国税局）、李瑶森（市工商局）、林有霖（市质量技术监督局）为成员。
汕头电信局作为联络员参加联席会议。
领导小组的主要职责：制定推广工作实施方案；向市政府汇报推广工作情况；建立联系制度，指定联络员负责指导、协调各成员单位的工作；明确各成员单位的工作分工；建立例会制度，由组长单位或副组长单位负责召集，各成员单位认为需要召集的也可提请组长或副组长确定；需由省有关单位参与的相关工作，提请广东“口岸电子执法系统”试点推广工作领导小组联系和协调落实。
3、汕头市口岸电子执法系统推广工作领导小组下设联络员办公室，林栩（汕头海关）任办公室主任，邱少基（市外经贸委）任办公室副主任，成员由领导小组成员单位联络员和市电信局联络员组成，办公地点设在汕头海关通关管理处。联络员办公室的主要职责：负责组织实施推广工作；组织对外宣传、技术培训；负责联系、协调、检查、督促、指导各成员单位按时按质完成职责范围内的具体工作；收集推广过程中遇到的问题并及时反馈。
4、成立汕头市口岸电子执法系统企业用户资格联合审查组。联合审查组由汕头海关任组长，市外经贸委、工商局、国税局、质量技术监督局、外汇局等部门指定人员参加，每个单位至少指定3人。
各单位企业用户资格审查人员名单于4月30日前报联络员办公室，联系人：郑峰、陈琦；联系电话：8198103，传真电话：8198100。联合审查组负责开展对所属地区申请入网用户集中进行资格审查，办理制发IC卡等工作。
三、主要工作
（一）宣传工作
1、集中宣传时间：4月26日—5月10日
2、宣传方式：
（1）通过本市各新闻媒介进行广泛宣传。
重点宣传“中国电子口岸”的概况、推广应用的重要意义以及办理用户上网资格审查的具体手续等内容。
（2）张贴公告、分发宣传资料：各成员单位在本部门的对外服务现场显要位置张贴由领导小组各成员单位共同签署的《公告》。
分发《“中国电子口岸”推广工作宣传提纲》、《“中国电子口岸”企业用户使用问答》。
宣传资料统一由汕头海关印制。
3、材料准备：对外宣传稿件由汕头海关编撰，并征求各成员单位意见后以领导小组名义统一联系有关新闻媒介进行宣传。
（二）培训工作
培训工作由汕头海关负责组织实施。
1、培训内容：网上审核的具体操作办法等。
2、参加人员：领导小组各成员单位指定的汕头市口岸电子执法系统企业用户资格审查人员。
3、培训时间：5月8日上午8：30开始。
4、培训地点：汕头海关办公大楼807室。
5、准备工作：汕头海关负责做好培训材料、教员、设备等准备工作。
领导小组各成员单位负责在5月8日前做好本单位参与资格审查工作人员政务操作员卡的制作授权工作。
（三）用户资格审查工作。
1、企业申请：企业向所在地海关领取《中国电子口岸企业情况表》和《中国电子口岸企业IC卡登记表》，如实填写后，将回执交回所在地海关，所在地海关负责将企业申请表回执在5月9日前送到汕头海关监管处汇总。
企业必须在集中办公时间内携带填好的申请表及有关材料到汕头海关办公大楼一楼大堂办理有关入网手续。
2、审查方式：汕头市口岸电子执法系统第一批企业用户的资格审查工作实行集中办公、联合审查的方式进行。
在各成员单位完成纸质审查的基础上，由汕头海关组织人员实时录入纸质资料和数据，然后由各成员单位采取网上审核方式进行入网用户资格审查和企业备案数据审核。
3、集中审查时间：5月9日—5月13日。
4、集中办公地点：汕头海关办公大楼一楼大堂。
5、审查工作分工：根据联合审查作业流程和各成员单位职责，分工如下：
（1）质量技术监督局审核企业《中华人民共和国组织机构代码证》。
（2）工商部门审核企业《企业法人营业执照（副本）》或《企业营业执照（副本）》。
（3）税务部门审核企业《税务登记证明（副本）》。
（4）外经贸部门审核企业《中华人民共和国进出口企业资格证书》或《中华人民共和国外商投资企业批准证书》。
（5）外汇管理部门审核企业外汇核销资格。
（6）海关负责审核企业《报关单位登记注册证明》和《报关员证》。
（四）制发IC卡
IC卡由海关负责制发。
企业凭纸质审核时领取的预约单领卡。
企业领卡时，先向电信局工作人员购买17999上网卡，同时，电信局工作人员录入企业代码进行网上登记。
然后，联合办公现场的海关工作人员根据网上登记企业的预约单发放企业法人IC卡和企业操作员IC卡以及读卡器和安装光盘。
四、有关问题
（一）行文和业务用章问题：
1、汕头市口岸电子执法系统推广工作领导小组对外行文由各成员单位联合签章。
2、汕头市口岸电子执法系统推广工作领导小组联络员办公室用章，以“汕头海关通关管理处”印章代替。
3、汕头市口岸电子执法系统推广工作领导小组成员单位的审查业务用章，由各成员单位自行刻制。
（二）集中发卡工作结束后，在办理发卡常设机构未明确之前，如有进出口企业要求申请入网的，可向所在地主管海关企业管理部门领取申请表，如实填好后将回执交所在地主管海关，主管海关应同时通知企业于当月15日到汕头海关办公大楼一楼办理有关入网手续，并在每月10日前（遇节假日顺延）将回执统一送汕头海关监管处汇总。
联络员办公室应提前通知税务、工商、外经贸委、外汇等部门于当月15日（遇节假日顺延）集中办公，联合为企业统一办理的资格审查和制、发卡手续。
（三）集中办公、联合审查现场的办公设备、场所等后勤保障工作由汕头海关负责。
（四）领导小组各成员单位负责协调其管辖区域内上下级单位授权委托及推广过程中出现的`问题。
（五）对登录17999网注册用户所需的设备由市电信局负责落实。
五、工作要求
（一）树立大局意识。
口岸电子执法系统是一个系统工程，推广实施工作涉及面广，情况复杂，工作难度大。
各有关部门和单位要充分认识实施推广口岸电子执法系统的重要性和必要性，树立并强化大局意识，确保按时、按质完成推广实施工作。
（二）选派强有力人员参加推广实施工作。
口岸电子执法系统推广工作技术要求高，时间紧迫，各部门和单位要专人负责，选派熟悉业务工作和计算机操作技术的骨干，全力做好各项工作。
（三）加强信息反馈和请示报告。
各单位在推广实施口岸电子执法系统过程中遇到的问题和困难，要及时向领导小组反馈，以便及时处理解决。
系统推广实施方案 篇四
按照省、市局工作安排部署，为确保税务综合办公信息系统（以下简称办公系统）在我局顺利上线运行，特制定本实施方案。
一、工作原则根据"统一领导、统一部署、上下联动、整体推进"的原则开展工作，按时、保质、保量完成办公系统上线工作，重点推广使用文件管理模块。
二、组织领导为加强办公系统推广应用工作的组织领导，成立办公系统推行工作领导小组，主要负责部署、规划和组织协调办公系统推行应用的各项工作。
组长：唐政副组长：徐德举、徐建兴成员：县局各单位主要负责人领导小组下设推行工作办公室（简称推行办），县局办公室张玲兼任主任，信息中心曾峥嵘兼任副主任，成员：刘俊、田相礼、谢楠、谭金萍。
推行办负责实施方案制定及组织实施，安排部署推行应用各阶段任务，协调各项工作，对推行应用工作进行监督、检查以及解决推行过程中出现的问题，通报推行应用工作进展情况等。
推行办下设业务组和技术支持组。
（一）业务组主要职责：
负责办公系统推行工作业务安排、指导；及时向推行工作领导小组汇报推行进展情况；处理办公系统推行过程中发生的业务问题及制定各类工作方案；组织开展全局培训工作；及时与市局办公室进行沟通、汇报工作进展等。
组长 张玲，成员：刘俊、田相礼、谢楠。
（二）技术组主要职责：
与业务组密切配合，共同开展办公系统推行工作；负责与市局信息中心沟通，完成运行环境的搭建和运行维护工作；承担技术培训工作；负责办公系统推行过程中的技术实施工作，处理相关技术问题。
组长：曾峥嵘成员：谭金萍三、办公系统推行时间安排根据省局安排，系统推行工作于9月28日—12月6日，共分为四个阶段。
（一）筹备阶段（9月28日—10月13日）成立办公系统推行工作领导小组及办公室。
制定综合办公信息系统推行实施方案。
对推行工作人员进行基础数据采集培训。
（10月8日）进行基础数据采集，填写每一位干部职工的ODPS业务信息和初始化信息，进行校验后，上报市局。
（10月8日—10月13日）。
（二）准备阶段（10月14日—10月31日）基础数据初始化：配合市局对省局发回基础数据初始化包进行还原、复核和修改。
（10月14—10月25日）基础生产环境准备：配合市局对硬件设备（各类服务器、存储器、交换机、备份机等）进行安装联调，安装综合办公信息系统。
（10月28日—10月30日）
（三）实施阶段（11月4日—11月29日）全员培训：在市局的指导下，组织全体干部职工进行本地应用培训。
（11月4日—11月22日）历史数据迁移：停止运行ODPS系统，将历史业务数据全部迁入省局服务器。
（11月22日—11月26日）仿真演练及压力测试：进行上机模拟演练，重点测试拟文、发文、收文运转。
（11月28日—11月29日）
（四）试运行阶段（11月30日—12月6日）验证系统数据和各项功能，正式使用综合办公信息系统。
实时监控系统运行，发现各类问题，及时上报市局。
四、工作要求
一要加强协调。各推行组要加强沟通配合，明确分工，业务组要发挥牵头作用，技术组要做好技术保障，要确定具体负责人员，确保上线工作顺利推进。
二要提高效率。本次推行工作时间紧、任务重，有关单位、人员一定要按照上级的工作要求，提高效率，保质保量完成相关工作，杜绝因工作不力、配合不当导致进度拖延。
三要强化落实。省局行业网开设了推行工作专栏，用于发布具体安排，解答问题，以及资料下载。要指定专人每天查看专栏信息，及时落实各项工作安排，强化责任落实。
