行政办公室部门培训方案(最新3篇)

时间:2017-02-07 05:15:36
染雾
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行政办公室部门培训方案 篇一

随着现代企业的发展,行政办公室部门的工作变得越来越繁忙和复杂。为了提高行政办公室人员的工作能力和素质,制定一套科学合理的培训方案显得尤为重要。本文将针对行政办公室部门的培训需求,提出一种行政办公室部门培训方案,旨在提升员工的综合素质和工作效率。

一、培训目标

1. 提高员工的专业素养和技能水平。通过培训,使员工熟悉并掌握行政办公室的各项工作流程,提高专业素养和技能水平。

2. 提升员工的沟通协调能力。通过培训,提高员工的沟通技巧和协调能力,使其能够更好地与各部门和员工进行沟通和协作,提高工作效率。

3. 培养员工的团队意识和合作精神。通过培训,加强员工的团队意识和合作精神,提高团队的凝聚力和战斗力,实现协同工作。

二、培训内容

1. 专业知识培训。包括行政办公室的基本职能和工作流程、文件管理、会议组织与管理、办公设备的使用和维护等。

2. 沟通与协调能力培养。包括口头和书面沟通技巧、人际关系处理、冲突解决、协调与合作等。

3. 团队意识培养。包括团队合作的重要性、团队角色与责任、团队目标的制定与达成、团队合作技巧等。

三、培训方法

1. 理论讲授。通过讲座、培训课程等方式,向员工传授相关的理论知识和技能。

2. 实践操作。通过案例分析、模拟演练等方式,让员工在实际操作中学习和掌握相关的技能。

3. 互动交流。通过小组讨论、角色扮演等方式,促进员工之间的互动和交流,提高学习效果。

四、培训评估

1. 培训前评估。通过问卷调查、面谈等方式,了解员工的培训需求和现状,为培训方案的制定提供依据。

2. 培训中评估。通过培训过程中的考试、作业等方式,对员工的学习情况进行评估,及时调整培训内容和方法。

3. 培训后评估。通过培训结束后的问卷调查、反馈会议等方式,了解员工对培训效果的评价,为后续培训工作提供参考。

行政办公室部门是企业的中枢和纽带,其工作的高效与否直接关系到企业的运营效益。通过科学合理的培训方案,提高行政办公室员工的综合素质和工作效率,将为企业的发展提供有力的支持。

行政办公室部门培训方案 篇三

行政办公室部门培训方案范文

  为了确保工作或事情能有条不紊地开展,常常要根据具体情况预先制定方案,方案是阐明具体行动的时间,地点,目的,预期效果,预算及方法等的企划案。那么你有了解过方案吗?以下是小编帮大家整理的行政办公室部门培训方案范文,希望对大家有所帮助。

  一、总则

  办公室作为公司的一个重要部门,负责处理公司日常事务。包括对上级任务,指示做到上通下达;协助督促各部门之间正常工作的开展;管理公司的一些物资,包括档案、办公用品、用具及报刊、杂志等;会议室的管理及服务;负责公司各项接待活动的工作人员的统一调配和后勤保障;负责会议纪要的'形成及会议精神的传达等等。 由此可以看出,办公室是一个服务于生产,沟通上下的部门,所以,办公室的培训就应该是多方面的,除了基础工作外(如会议记录的格式)更多的应该注重服务意识和各种礼仪的培养。所以,为全面提升办公室人员的综合素质和业务水平、进一步推进办公室工作的开展、更好的为生产服务,结合实际,特制定《行政办公室20XX年员工培训计划》。

  二、培训对象

  办公室全体员工(可根据个人岗位不同,内容灵活调配)。

  三、培训时间

  培训时间:20XX年1月至11月,每月中旬、月底各一晚,时间为19:00-20:30分(时间可根据实际需要临时调整)

  四、培训内容安排

  (一)、文字工作培训

  文字工作是办公室最主要的一项工作之一,故加强文字工作的培训显得尤为重要。现拟定20XX年文字工作培训内容如下:

  1、文字写作培训。

  拟定1-2月进行文字写作的培训。文字的写作主要包括会议记录的格式内容以及各种日常公文、总结的草拟等。

  2、档案管理培训。

  3-4月培训档案管理,主要包括档案的管理工作、进行电子档案的制作、定期就档案进行全面整理、对新档案进行整理、归类、保存以及档案管理系统的使用等

  (二)、管理培训

  1、办公用品管理培训。

  拟定5-6月进行,内容主要为学会对办公用品进行统筹分配管理管理,做好物资采购分配、及清点登记,并负责发放领用。学会对办公用品的进出进行相应台帐登记。

  2、会议室的管理培训

  为了更规范公司会议室的管理,做到合理分配各项使用时间,故从7月起进行会议室的管理培训,时间为期一个月,主要培训各个人员的统筹安排管理能力。

  (三)服务礼仪培训

 

 办公室作为后勤保障部门,应树立良好的服务意识,所以一个好的服务态度及礼仪就显得尤为重要了。故8-10月两个月安排礼仪的培训,主要包括仪容仪表、礼貌、礼节、礼仪、工作纪律、服务意识等方面的培训

  (四)各项管理制度、细则的培训

  11月份进行公司的各项管理制度以及工分制考核细则等各项制度的培训,希望能加强各位员工的纪律意识

  介于工分制系统、SAP系统、人力资源系统公司已组织过大规模的培训,故不再制定此计划。

  五、培训纪律

  1、以上培训到年底12月份进行考核。

  2、参加培训的职工,必须准时到培训地点,由考勤员负责考勤签到,迟到、早退的根据公司工分制规定实施。

  希望能够通过一系列的培训,将办公室的工作完成的更好,使办公室每个成员都得到能力上的提升。

行政办公室部门培训方案(最新3篇)

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