安全风险分级管控实施方案【优选6篇】

时间:2011-06-09 06:20:17
染雾
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安全风险分级管控实施方案 篇一

在现代社会中,安全风险管理成为了各个组织和企业必须面对的重要问题。为了有效地降低安全风险和保护组织的利益,安全风险分级管控实施方案应运而生。本文将介绍安全风险分级管控实施方案的基本原则和具体实施步骤,帮助组织和企业更好地应对安全风险。

安全风险分级管控实施方案的基本原则如下:

1. 风险评估:首先需要对组织内部和外部的安全风险进行评估。评估可以通过收集和分析相关数据、调查员工意见和经验等方式进行。

2. 分级:将评估结果按照风险的大小和重要性进行分级。一般可以分为高、中、低三个级别,也可以根据实际情况进行具体划分。

3. 管控措施:根据不同的风险级别,制定相应的管控措施。对于高风险,应采取更加严格和有效的措施,确保风险能够得到有效控制。

4. 实施和监控:将制定的管控措施落实到实际操作中,并进行监控和评估。及时调整和改进措施,确保其有效性和可持续性。

安全风险分级管控实施方案的具体步骤如下:

1. 收集数据:收集组织内部和外部的安全风险相关数据,包括历史事故记录、员工意见和经验、行业标准等。

2. 进行风险评估:根据收集的数据,进行风险评估。评估可以采用定量和定性相结合的方法,综合考虑风险的概率和影响程度。

3. 分级:根据评估结果,将安全风险按照大小和重要性进行分级。可以使用颜色、数字或其他符号表示不同级别的风险。

4. 制定管控措施:根据不同级别的风险,制定相应的管控措施。措施可以包括物理控制、技术控制、管理控制等多种方式。

5. 实施和监控:将制定的管控措施落实到实际操作中,并进行监控和评估。及时调整和改进措施,确保其有效性和可持续性。

通过实施安全风险分级管控实施方案,组织和企业可以更好地识别和管理安全风险,保护其自身的利益。同时,也可以提高员工的安全意识和能力,促进组织的可持续发展。因此,建议各个组织和企业在实施安全风险管理时,采用分级管控的方法,以更好地应对安全风险的挑战。

安全风险分级管控实施方案 篇二

在当今信息化和网络化的时代,安全风险成为了各个组织和企业面临的重要挑战。为了更好地应对安全风险,保护组织的利益,安全风险分级管控实施方案应运而生。本文将介绍安全风险分级管控实施方案的重要性和具体操作步骤,帮助组织和企业更好地管理安全风险。

安全风险分级管控实施方案的重要性在于:

1. 识别重要风险:通过对安全风险进行分级,组织和企业可以更清楚地识别出哪些风险对其利益具有重要影响。这样可以将有限的资源和精力更集中地用于关键风险的管控,提高风险管理的效果。

2. 优先处理高风险:风险分级可以帮助组织和企业更好地了解高风险的特点和表现形式,从而制定相应的管控策略。这样可以将有限的资源和能力更优先地用于高风险的处理,最大限度地减少潜在损失。

3. 高效利用资源:通过分级管控,组织和企业可以根据风险的大小和重要性,合理分配和利用相关资源。这样可以避免资源的浪费和重复使用,提高安全风险管理的效率和效果。

具体操作步骤如下:

1. 风险评估:收集和分析组织内部和外部的安全风险相关数据,如历史事故记录、员工意见和经验、行业标准等。综合考虑风险的概率和影响程度,对风险进行评估。

2. 分级:根据评估结果,将安全风险按照大小和重要性进行分级。可以使用颜色、数字或其他符号表示不同级别的风险。

3. 制定管控措施:根据不同级别的风险,制定相应的管控措施。措施可以包括物理控制、技术控制、管理控制等多种方式。

4. 实施和监控:将制定的管控措施落实到实际操作中,并进行监控和评估。及时调整和改进措施,确保其有效性和可持续性。

通过实施安全风险分级管控实施方案,组织和企业可以更好地管理安全风险,保护自身的利益。同时,也可以提高员工的安全意识和能力,促进组织的可持续发展。因此,建议各个组织和企业在安全风险管理中,采用分级管控的方法,以更好地应对风险挑战。

安全风险分级管控实施方案 篇三

  为认真贯彻落实上级部门下发的煤矿安全风险分级管控方案,结合我矿8 月份的实际情况,特制定本方案。

  一、成立组织机构

  为保证该项工作有效开展,并落到实处,特成立安全风险分级管控工作小组。

  组长:xxx

  成员:xxx、xxx

  二、指导思想

  深入贯彻落实科学发展观,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”

  的科学方针,牢固树立以人为本,安全发展的理念,以治理隐患、防止大事故为目标,以落实责任为重点,全面排查治理隐患,建立健全隐患排查治理及重大危险源监控的长效机制,强化煤矿安全生产基础,提高安全生产管理水平,实现对安全生产风险超前预控,规范安全风险,有效防范和遏制重大事故的发生。

  三、目标任务

  通过危险源安全风险评估、预警防控,使安全隐患始终处于受控状态,减少煤矿一般事故,防范较大事故,杜绝和遏制重特大事故。

  四、工作内容

  建立安全风险分级管控管理体系,以排查治理煤矿生产基础设施、技术装备、作业环境等方面存在的隐患,以及煤矿安全生产体制、制度建设、

  安全管理组织体系、责任落实、劳动纪律、现场管理等方面的问题。

  1、122 队:8 月初回采东采左19#层17 路改造面,剩余储量3.1 万吨,6 月6 日又遇一个落差3.0 米的走向断层,断层以上50 个号顶板破碎,频繁更换柱型,处理大块石头,增加劳动强度,设备事故率升高,白班机道硬帮必须打锚索、锚杆锁住檐头,留住伪顶,同时生产班加强长钢梁支护,及时前串长钢梁子,确保生产安全。回采期间要提高支护质量,严格兑标施工,严禁有缺、倒柱,提前翻末排柱现象。该面鸡窝顶、滑面较多,过鸡窝顶、滑面期间,加密长钢梁支护,严格做到有漏必刹,有刹必满,支护牢固可靠。

  2、130 队:8 月回采东采左17#层12 路采面,剩余储量7.1 万吨,17#层采面顶板受上部18#层回采影响顶板破碎,顶板0.2-0.5m 岩石极易冒落造成频繁挑梁、换柱。机道伪顶频繁脱落,厚度0.2—0.5 米,处理大块石头,

  增加劳动强度,设备事故率升高,同时生产班加强长钢梁支护,及时前串长钢梁子,确保生产安全。回采期间要提高支护质量,严格兑标施工,严禁有缺、倒柱,提前翻末排柱现象。该面鸡窝顶、滑面较多,过鸡窝顶、滑面期间,加密长钢梁支护,严格做到有漏必刹,有刹必满,支护牢固可靠。

  3、队伍建设方面。一是我们深刻认识到翻打工决定普采单产效率,所以积极投入到上综采,通过上综采工艺,降低劳动强度,提高安全度,大上总量,不断提高单产水平。二是充分发挥“以人为本”战略,开展员工业务培训,学安全规程、操作规程、作业规程、质量标准化及防突规定,学设备保养、检修说明书,减少人身事故、机械事故的发生。培训一批业务精、素质高,能够适应安全高效要求的过硬干部队伍。加强对段队长、班组长的培训工作,抓好全员的岗位技能提高,增强安全素质和临时应变、处理故障的能力,杜绝无证上岗人员。三是推动工程技术人员由目前的措施管理型向技术工程型转变,坚持全矿工程技术人员业务考评制度。加强后续人才的培养和储备,为企业发展提供强大的技术支持。

  五、工作开展:

  1、制订方案,进行动员部署。按照工作内容的要求,各有关责任人要认真进行安全生产大检查隐患排查治理专项整治工作,矿每月定期组织全矿地面、井下范围内安全隐患排查治理整治工作,组织全矿井下范围内顶板管理、提升运输、一通三防、机电管理、水害治理安全生产大检查。

  2、突出工作重点,认真开展此项活动。按工作内容的要求,各有关责任人员要认真进行安全生产大检查隐患排查、治理工作,并制订整改方案,

  认真进行整改。对危险源和安全隐患进行辩识如发现问题交给责任人进行风险预警。

  六、相关要求:

  1、各相关人员必须认真落实好各自责任,分好工,做好此项工作,确保取得成效。

  2、严肃纪律、进行责任追究。凡工作不负责任,工作不细造成落实不好的,要进行责任追究。

安全风险分级管控实施方案 篇四

  为全面落实企业安全生产主体责任,加强安全生产风险监控管理,提高员工安全风险辨析与防范能力,按照我县安委办下发的《自治县安全风险辨识管控工作方案》的通知(围安办字〔20xx〕27号)和县安监局下发的《围场满族蒙古族自治县机械轻工纺织行业企业安全风险辨识分级管控工作方案》的通知(围安监字〔20xx〕31号)的要求,决定在全公司范围内开展安全生产风险管理工作,现根据有关要求制定以下实施方案:

  一、组织机构设置:

  公司成立“安全风险辨识管控”活动领导小组:

  组长:XXX

  副组长:XXX、XXX

  成员:XXX、XXX、XXX

  二、基本方法

  风险辨识遵循“科学性、系统性、全面性、预测性”的原则,从人、物、管理和环境四个方面查找生产过程中可能遇到的各类风险因素,进行分析、归纳和整理,从而发现各类风险的规律和控制方法。

  风险辨识主要依据《河北省XX行业安全风险辨识分级管控工作指南(试行)》来进行,XXX有限公司目前从事的作业项目有关的致害方式主要有以下几种:

  1、物体打击:指物体在重力或其他外力作用下产生运动,打击人体造成人员伤亡事故,不包括因机械设备、车辆、起重机械、坍塌等引发的物体打击。

  2、车辆伤害:指公司内机动车辆在行驶中引起的人体坠落和物体倒坍、飞落、挤压伤亡事故,不包括起重设备提升、牵引车辆和车辆停驶时发生的事故。

  3、机械伤害:指机械设备运动(静止)部件、工具、加工件直接与人体接触引起的夹击、碰撞、剪切、卷入、绞、碾、割刺等伤害,不包括车辆、起重机械引起的机械伤害。

  4、触电:包括雷击伤亡事故。

  5、淹溺:包括高处坠落淹溺,各储水池,排污井淹溺

  6、灼烫:指火焰烧伤、高温物体烫伤、化学灼伤(酸、碱、盐、有机物引起的体内外灼伤)、物理灼伤(光、放射性物质引起的体内外灼伤),不包括电灼伤和火灾引起的烧伤。

  7、火灾:一切引起火灾的事故。

  8、高处坠落:指在高处作业中发生坠落造成的伤亡事故,不包括触电坠落事故。

  9、坍塌:指物体在外力或重力作用下,超过自身的强度极限或或因结构稳定性破坏而造成的事故,如挖沟时的土石塌方、脚手架坍塌、堆置物倒塌等,

  10、物理性爆炸:包括锅炉爆炸、容器超压爆炸、轮胎爆炸等。

  11、中毒和窒息:包括中毒、缺氧性窒息、中毒性窒息。

  12、其他伤害:摔、扭、挫、擦、刺、割伤和非机动车辆碰撞、轧伤等。

  车间操作人员应以作业项目进行风险辨识。

  三、工作步骤

  活动分三个阶段进行。

  (一)发动阶段(7月10日至7月18日)

  公司制定《安全风险辨识管控工作实施方案》,对辨识活动的方法、时间安排等进行统一部署。各部室、车间依据公司统一要求,广泛发动全员,组织学习公司下发的《安全风险管控表》,掌握风险因素辨识、风险评价和制定预控措施的方法,组织全员参与风险辨识活动。

  (二)实施阶段(7月18日至10月30日)

  各部室、车间按照实施方案,逐级开展风险辨识活动。操作人员填写“工作项目风险辨识表”(附件1),由各部室车间汇总存档。

  (三)总结验收阶段(11 月1 日至11月 15日)

  公司对各部室、车间风险辨识活动开展情况进行检查, 对各部室、车间上报的“风险辨识呈报表”进行归纳、总结、 提炼。

  四、相关要求

  1、各部室、车间要高度重视此次风险辨识活动,部室、 车间主管领导亲自抓,依据《自治县安全风险辨识实施方案》的要求,确保人人参与,不留死角。

  2、公司各级领导、安全管理人员要对基层车间、岗位 职工辨识活动进行必要的指导,通过科学合理的方法辨识出 各专业、各岗位生产过程中存在的风险因素,为进一步完善风险控制措施奠定基础。

安全风险分级管控实施方案 篇五

  一、工程概况

  本合同段内桥梁下部和上部构造工程为高空作业主要项目。其中磬子湾大桥最高墩柱达到48米,为防止高空作业安全事故的发生,特制定本方案。

  二、编制依据

  按照《公路工程施工安全技术规程》、《公路水运工程安全生产监督办理办法》的要求和其它安全施工的规定进行。

  三、安全目标

  工程施工完全按照《公路工程施工安全技术规程》、《公路水运工程安全生产监督办理办法》的要求和其它安全施工的规定进行。

  1、杜绝因工死亡。

  2、不发生高空坠物伤人事故。

  3、不发生施工人员高空坠落、脚手架攀爬失手事故

  4、杜绝因施工造成的门路交通间断,管道、通信、电力管线损坏等施工责任事故。

  四、现场组织机构设置及职责

  (一)组织机构设置

  针对我标段施工时间短、施工任务重的特点,我部成立了以项目经理为组长的安全生产专项领导小组,确保对各种工序施工安全进行有效地节制。项目部和各作业班组均签订了安全生产目标责任书。工程生产目标责任书明确安全生产目标,有针对性的安保全证措施、双方责任及奖罚办法。建立项目部各级、各部门和大家员安全生产查核制度,查核均用书面记录,定期进行评议。施工现场配备一名专职安全工程师,负责办理安全生产事情。项目部技术人员、检测人员、各施工队队长、工班长为兼职安全员,协助安全工程师做好安全生产事情。

  (二)主要职责

  1、项目经理

  全权负责本标工程的生产、安全、质量、经营合同办理,具有人、财、物的独立调配、使用、奖励权及对职工的处罚辞退权。

  项目经理是本合同工程安保全证的第一责任人,负责指导和督促参阅健全安全生产保证体系与措施,建立和实施安全生产责任制,确保各项安全活动的正常开展。

  2、项目副经理

  协助项目经理负责安全及保镖等事情办理,对本合同工程生产安全承担肯定是义务。

  主要负责现场安全生产办理,施工中,抓好施工生产计划落实,处理施工中出现的具体问题;严把安全、质量生产关,抓好安全、质量事情,把安全质量生产责任制落实下去。

  3、安全工程师

  制定本合同工程的安全办理事情规划;负责安全综合办理,编制和呈报安全计划、安全技术方案和具体安全措施;组织每一周、每一月安全大检查,发现事故隐患,及时督促整改;负责安检、督促,对危险源点提出预防措施,定期对施工队进行安全教育;关键工序及有线附近施工提出安全施工防护的技术交底。以及检查、督促落实。

  负责工程施工过程所需安全材料的采购、保管、发放、调配及使用、回收和人员的培训、日常安全事务处理、对外联结及后勤办理、宣教事情。负责整个工程的保镖事情,制定工地保镖值勤制度,维护工地正常的保镖循序。

  4、安全员

  负责现场的安全综合办理,呈报具体的安全计划和具体的安全措施;发现事故隐患,及时督促整改;对危险源点提出预防措施,对员工进行不定期的安全教育。

  负责工程施工过程当中领取所需安全材料及发放、调配、使用、回收和日常安全事务处理事情,维护工地正常的保镖循序

  五、高空作业危险源的阐发

  (一)高空作业施工人员坠落

  导致高空作业人员坠落有二种方式:一种是导致伤者高空坠落原因不是因为物质不定而引起,而是伤者本人身板失稳造成坠落称为直接高空坠落,另一种是因为物质变型、移位、打击使身板失稳而导致坠落。

  1、直接高空坠落形式:

  (1)行走中被障碍物所绊而失足。

  (2)在脚手架、爬梯上下攀爬失手而坠落。

  (3)在管道、小梁行走运脚步不稳(如打滑、踩空)身板失控坠落。

  2、直接高空坠落原因有:

  (1)高空作业思惟不集中或开玩笑、追逐、嬉闹。

  (2)酒后进行登高作业。

  (3)因深度睡眠、苏息不足而精神不振。

  (4)现场孔洞及高处边缘缺乏栏杆或盖板。

  (5)高空作业不戴工具袋手抓物件而失足坠落。

  (6)高空作业不扎安全带。

  3、间接高空坠落表现方式:

  (1)踩中易骨碌或不定物件而坠落。

  (2)操作中用力过猛或猛拉猛甩不受力物件。

  (3)脚手架上的脚手板、架子管因变型、断裂而失稳导致人员坠落。

  (4)事情中梯子攀折或全部倒出下导致人员坠落。

  (5)触电、物件打击或其它方式导致人员坠落。

  4、间接高空坠落原因:

  (1)高空作业地点无栏杆。

  (2)通道上摆放过多物品。

  (3)操作人员操作不妥。

  (4)脚手架不按规定搭设,梯子摆放不稳。

  (二)高空落物伤人事故

  高空落物原因阐发

  1、起重机械超重或误操作高空维修造成机械损坏、全部倒出、吊件坠落。2、各种起重机具(钢丝绳、卸卡等)因承载力不够而被拉断或攀折导致落物。

  3、用于承重的平台承载力不够而使物件坠落。

  4、起吊过程吊物上零星物件没有绑扎或清理而坠落。

  5、高空作业时拉电源线或皮管时将零星物件拖带坠落或行走运将物件碰落。

  6、在高空持物行走或传递物品时失手将物件跌落。

  7、在高处割切物件材料时无防坠落措施。

  8、向下抛掷物件。

  六、高空作业施工的安全要求

  1、担任高处作业人员必须身板康健。患有精神病、癫痫病及患有高血压、心脏病等不宜从事高处作业病症的人员,不准参加高处作业。凡发现事恋人员有饮酒、精神不振时,禁止登高作业。

  2、高处作业均须先搭建脚手架或采取防止坠落措施,方可进行。

  3、在立柱、盖梁、箱梁以及其它危险的边沿进行事情,临空一壁应装设安全网或防护栏杆,否则,事恋人员须使用安全带。

  4、在没有脚手架或在没有栏杆的脚手架上事情,高度跨越1.5m时,必须使用安全带或采取其它靠得住的安全措施。

  5、安全带的挂钩或绳子应挂在健壮牢固的构件上,或专为挂安全带用的钢丝绳上。禁止挂在移动或不牢固的物件上。

安全风险分级管控实施方案 篇六

  为确保幼儿园在突发洪水或边坡滑坡事件时,能够及时、迅速、准确地做出反应和应急处理,充分保障幼儿生命安全,特制定本预案。

  一、组织机构组长:

  副组长:

  组员:全体职工

  二、工作职责

  1、根据事故情况,准确做出应急指令,开展工作。

  2、及时向上级主管部门报告情况,组织现场人员采取必要措施先疏散人员,保证幼儿安全疏散到安全地点。

  3、如有人员受伤,组织人员积极抢救伤员,及时联系医疗单位,安排现场人员护送伤员到安全地点。

  4、保护事故现场,配合上级有关部门进行事故调查。

  5、认真做好事故善后工作,协助医疗救护人员做好受伤人员的护理工作。

  三、发生洪灾事故后的应急处置程序

  (一)做好日常安全排查工作:

  1、幼儿园在汛期前彻底的疏通园内排洪沟(渠),保持排水沟畅通无异物。

  2、幼儿园做好危险源点(围墙外边坡)的监控,特别是围墙、树木、电线、以及防雷装置的安全情况。

  3、加强更夫管理。坚持查岗。要求更夫坚守岗位,加强工作责任心,发现异样情况及时报告。

  4、做好防洪物质的准备工作。

  (二)有序疏散幼儿

  1、发生洪灾或边坡滑坡的迹象后,立即采取措施,启动预案,组织职工先疏散班上幼儿到安全地点。

  2、清点幼儿人数,确保所有幼儿的安全。如有人在疏散过程中受伤则马上采取临时措施并送往医院进行救治。

  3、在确保人员安全的情况下组织人员抢救物资设备,减少损失。

安全风险分级管控实施方案【优选6篇】

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