招商方案 篇一
随着经济的发展和市场竞争的激烈,各行各业都在积极寻求新的拓展和发展机会。而招商方案作为一种有效的市场拓展方式,也成为了众多企业的首选。在这篇文章中,我们将介绍一种创新的招商方案,帮助企业实现业务增长和利润提升。
首先,我们要明确的是,招商方案的核心目标是吸引更多的投资者或合作伙伴加入到企业的发展中来。因此,在制定招商方案时,企业需要深入分析市场需求和竞争情况,找到具有吸引力的项目特点和优势,以吸引投资者的眼球。
其次,招商方案需要具备合理的投资回报机制。投资者往往会关注项目的盈利能力和回报率,因此企业需要充分考虑这些因素,制定合理的投资回报机制。例如,可以通过降低投资风险、提高项目盈利能力、增加投资者权益等方式,吸引更多投资者参与。
此外,招商方案还需要具备良好的市场推广和宣传策略。市场推广是招商方案成功的关键,它能够将项目的价值和优势传递给潜在的投资者。因此,企业需要制定详细的市场推广计划,包括媒体宣传、网络推广、参展活动等,以提高项目的知名度和影响力。
最后,招商方案还需要具备完善的服务和支持体系。投资者在参与项目时,往往需要企业提供相应的支持和服务。因此,企业需要建立完善的售后服务体系,包括解决投资者的问题和困惑、提供及时的项目进展信息等,以增加投资者的信任和满意度。
通过以上几点,我们可以看出,一个成功的招商方案需要综合考虑市场需求、投资回报、市场推广和服务支持等因素。只有在这些方面都做到位,才能吸引更多的投资者和合作伙伴参与到企业的发展中来,实现业务增长和利润提升。
招商方案 篇二
招商方案是企业在市场拓展和发展过程中的重要手段之一。在这篇文章中,我们将介绍一种创新的招商方案,帮助企业实现更好的业绩和利润。
首先,招商方案需要根据企业的实际情况和市场需求进行量身定制。每个企业的产品、服务和目标市场都不尽相同,因此招商方案需要根据企业的特点和市场需求进行个性化设计。例如,对于高端消费品企业,招商方案可以着重强调产品的品质和品牌形象,以吸引高端消费群体的关注和认可。
其次,招商方案需要具备创新性和差异化。市场竞争激烈,各企业都在寻求独特的竞争优势。因此,招商方案需要具备创新性和差异化,以吸引投资者的注意。例如,可以通过创新的产品设计、独特的市场定位、独家的合作机会等方式,使招商方案与众不同,增加投资者的兴趣和投资意愿。
此外,招商方案还需要具备合理的投资回报机制。投资者参与项目往往是为了获取利润,因此企业需要制定合理的投资回报机制,以吸引投资者的参与。例如,可以通过提高项目的盈利能力、降低投资风险、增加投资者权益等方式,增加投资者的投资收益,提高项目的吸引力。
最后,招商方案还需要具备良好的市场推广和宣传策略。市场推广是招商方案成功的关键,它能够将项目的价值和优势传递给潜在的投资者。因此,企业需要制定详细的市场推广计划,包括媒体宣传、网络推广、参展活动等,以提高项目的知名度和影响力。
综上所述,一个成功的招商方案需要根据企业的实际情况和市场需求进行量身定制,具备创新性和差异化,合理的投资回报机制,以及良好的市场推广和宣传策略。只有在这些方面都做到位,才能吸引更多的投资者和合作伙伴参与到企业的发展中来,实现更好的业绩和利润。
招商方案 篇三
招商方案 篇四
一、前言
(一)招商目的(略)
(二)招商目标(略)
二、招商准备阶段工作
(一)展开该地区全方位的市场调研工作
1.地理特性(商场位置、交通状况)。
2.消费特性(消费习惯、消费潜力、消费结构、消费趋向)。
3.品牌认知(该地区受欢迎品牌及缺失品牌)。
4.竞争对手(商圈内及周边商圈现有商场及经营状况)。
5.市场评估(市场理解状况分析)。
6.项目定位(交互式分析、差异性定位)。
7.功能布局(经营品类选项、品牌布局)。
8.客户分类(三级客户划分标准)。
9.招商策略(针对不同级别客户制定不同的招商政策)。
(二)主力品牌厂商设店意愿调查分析
1.拟定受访厂商名单。
2.受访厂商对本商场所处商场的看法。
3.受访厂商设店的意愿。
4.有意愿厂商的实力、设店规模。
5.厂商意见访谈与分析。
三、招商阶段工作
(一)招商方式
1.电话探寻。
2.不同层次地亲自访问。
3.座谈会。
4.展览会。
5.说明会。
6.洽谈会。
(二)招商资料准备
1.制作初步的开发计划书。
2.制作商场简介。
3.制作宣传画册。
4.制作商场楼面布局模型。
5.制作个案平面及说明书。
6.制作影像宣传品。
7.制作透视图。
8.编制国内相关法规宣传册。
9.准备洽谈的礼物。
10.编写新闻稿。
11.整理媒体报导资料。
12.制作计算机演示文稿。
13.编定契约条款计划书。
14.编定契约协调计划书。
(三)工作步骤
1.电话拜访目标客户。
2.寄送联系函。
3.进行厂商洽谈。
4.签订合约或准合约。
5.签订保密协议。
6.制作、发放厂商意愿调查表。
7.归整厂商资料档案袋。
四、招商后阶段工作
(一)招商说明会
招商说明会的主要目的是让已签约厂商与主力店了解商场营运规模,增加厂商的信心。具体包括以下资料。
1.简介。
2.维修服务说明。
3.联络窗口。
4.结款流程。
5.内部装修规范。
6.广告活动服务。
7.管理规章。
8.广告展示服务。
9.厂家联络表。
10.服务保证书。
11.紧急应变须知。
12.停车场使用法。
13.其他。
(二)CI发布会
建立购物中心形象(确立CIS),并且具备行销广告效果。
(三)厂商、装修部、招商部、施工单位的协调与交接(略)
(四)行销计划说明会
行销计划说明会用来说明年度活动计划、广告编排与编制、人员引进计划、媒体运用与配合等。
(五)待租空位的后续招商(略)
(六)退租厂商的应对(略)
五、结束语
(一)策划总结(略)
(二)招商效果预测(略)
招商方案 篇五
招商方案 篇六
“民以食为天”,餐饮业不仅仅关系到人民生活质量和水平,而且关系到消费安全和身体健康,还是吸纳社会就业的主要渠道。中华西路通车在即,XX商贸城的区位优势将随着时间的沉淀而愈加体现,加上,安顺现有的老市场已经不适应现阶段的经济社会发展,XX商贸城必将成为安顺批零兼营的大型购物中心,而此刻,餐饮业已经成为购物中不可缺少的业态组成部分,打造和建设XX商贸美食城将会整合现有资源,固化业态,从而起到营造XX商贸城经济生态圈,大力提升XX商贸城的整体形象和知名度的作用。
第一部分招商前期分析
一、招商环境:
1、XX商贸城地处黄果树大街与中华西路二期工程交界处;
2、交通条件便利(可乘坐12、17、18、19路公交车直达);
3、泊车便利,有1500个停车位;
4、餐饮业态规划四千多平米招商。
二、业态规划:
1、正餐(目的性强,吸引区域内及区域外餐饮消费人群);
2、简餐(延长逗留时间和带动人流);
3、快餐(聚集、带动人流,构成业态互动);
4、休闲饮料(增加商业氛围,目的性消费场所);
5、外卖(活跃人流)。
备注:根据市场业态定位及小吃特性(人流密集区域,营业时间长),餐饮招商不适合本地小吃。