染雾计算机创业计划书范文 篇一
创业项目：在线教育平台
一、项目背景
随着互联网的普及和发展，教育行业也迎来了新的机遇和挑战。传统的教育模式受到了很大的冲击，人们对于教育的需求越来越高，尤其是对于灵活、高效的教育方式的需求。因此，我们决定创办一个在线教育平台，为广大学生提供高质量的教育资源和学习服务。
二、市场分析
1. 市场需求：随着教育观念的变革，越来越多的家长和学生开始接受在线教育的概念，并愿意尝试在线学习。尤其是在疫情期间，线上教育迅速崛起，市场需求更加旺盛。
2. 竞争分析：目前市场上已经存在一些在线教育平台，如学堂在线、网易云课堂等，它们已经取得了一定的市场份额。但是，我们相信通过提供更加优质的教育资源和个性化的学习服务，我们有机会获得更多的用户。
三、产品与服务
1. 产品：我们将开发一个功能强大、操作简便的在线教育平台，包括课程视频、教材资料、在线测验等功能。同时，我们还将与优秀的教育机构合作，提供优质的课程内容。
2. 服务：我们将提供个性化的学习服务，根据学生的学习需求和兴趣爱好推荐相应的课程。同时，我们还将提供在线答疑、学习辅导等服务，帮助学生解决学习中遇到的问题。
四、盈利模式
1. 课程收费：我们将推出一些付费课程，提供更加深入、专业的学习内容，以吸引一部分愿意付费学习的用户。
2. 广告收入：在平台上展示相关教育类广告，通过广告收入获取盈利。
3. 会员服务：提供高级会员服务，包括无广告观看、VIP课程等特权，以吸引用户购买会员。
五、营销策略
1. 品牌宣传：通过线上线下的宣传推广活动，提高品牌知名度和美誉度。
2. 渠道合作：与学校、教育机构等合作，共同推广平台，并提供优惠政策。
3. 用户推荐：鼓励用户通过推荐链接邀请朋友注册使用平台，并给予相应的奖励。
六、团队与运营
1. 团队建设：组建一支高素质、专业化的团队，包括技术开发、教育资源整合、市场推广等方面的人才。
2. 运营策略：提供优质的客户服务，保证用户的学习体验，建立良好的用户口碑。
七、风险与挑战
1. 技术风险：在线教育平台需要具备稳定的技术支持，以确保用户的正常使用。技术故障或者网络问题可能会对用户体验造成影响。
2. 竞争压力：在线教育市场竞争激烈，需要我们不断创新和提升服务质量，才能在市场中脱颖而出。
八、财务规划
1. 初始投资：我们需要筹集一定的资金用于团队建设、技术开发、市场推广等方面的支出。
2. 收入预测：根据市场需求和用户增长预测，我们预计在第一年可以实现盈利，并逐渐增加收入规模。
以上是我们的计算机创业计划书范文，希望能够得到您的支持和认可。我们相信，通过我们的努力和创新，我们的在线教育平台能够成为一个受欢迎的教育品牌，为更多的学生提供优质的学习机会。谢谢！
计算机创业计划书范文 篇二
创业项目：人工智能智能家居系统
一、项目背景
随着科技的不断发展和人们生活水平的提高，智能家居系统逐渐进入人们的生活。然而，目前市场上的智能家居系统往往只是简单地实现了家电的远程控制，没有真正发挥出人工智能的潜力。因此，我们决定创办一个人工智能智能家居系统，为用户提供智能化、个性化的家居体验。
二、市场分析
1. 市场需求：人们对于智能家居系统的需求越来越高，尤其是对于智能化、个性化的需求。人们希望通过智能家居系统实现更加便捷、舒适的生活。
2. 竞争分析：目前市场上已经存在一些智能家居系统，如小米智能家居、华为智能家居等，它们已经取得了一定的市场份额。但是，我们相信通过提供更加智能化、个性化的服务，我们有机会获得更多的用户。
三、产品与服务
1. 产品：我们将开发一个集成人工智能技术的智能家居系统，包括智能家电控制、智能安防监控、智能照明控制等功能。同时，我们还将提供智能家居设备，如智能灯泡、智能摄像头等。
2. 服务：我们将提供个性化的家居服务，根据用户的生活习惯和需求，为用户提供智能化的家居体验。同时，我们还将提供远程监控、智能化的家居安全服务等。
四、盈利模式
1. 产品销售：我们将销售智能家居设备，并提供售后服务。
2. 服务订阅：提供高级会员服务，包括更多的智能化功能和个性化服务，以吸引用户购买会员。
五、营销策略
1. 品牌宣传：通过线上线下的宣传推广活动，提高品牌知名度和美誉度。
2. 渠道合作：与家居建材商、房地产开发商等合作，共同推广智能家居系统，并提供优惠政策。
3. 用户推荐：鼓励用户通过推荐链接邀请朋友购买智能家居设备，并给予相应的奖励。
六、团队与运营
1. 团队建设：组建一支高素质、专业化的团队，包括技术开发、市场推广等方面的人才。
2. 运营策略：提供优质的客户服务，保证用户的使用体验，建立良好的用户口碑。
七、风险与挑战
1. 技术风险：人工智能技术的发展较为复杂，需要具备稳定的技术支持，以确保系统的正常运行。技术故障或者数据泄露可能会对用户造成不良影响。
2. 竞争压力：智能家居系统市场竞争激烈，需要我们不断创新和提升服务质量，才能在市场中脱颖而出。
八、财务规划
1. 初始投资：我们需要筹集一定的资金用于团队建设、技术开发、市场推广等方面的支出。
2. 收入预测：根据市场需求和用户增长预测，我们预计在第一年可以实现盈利，并逐渐增加收入规模。
以上是我们的计算机创业计划书范文，希望能够得到您的支持和认可。我们相信，通过我们的努力和创新，我们的人工智能智能家居系统能够成为一个受欢迎的品牌，为更多的用户提供智能化、个性化的家居体验。谢谢！
计算机创业计划书范文 篇三
50万的初始资金。如何分配应该是最最最重要的事情。50万只投入一项创业项目，可以说是资金充沛，能够灵活运转。但也存在一定的风险，也可以说这是一项愚蠢而又无知的做法。这就跟一盆鸡蛋放在一个篮子一样，一有闪失就是全部碎掉的结果。所以，我觉得把这笔资金进行适当的划分，是创业的首项工作。
万用于投资素食餐饮项目(后文介绍)
万做为流动资金机及其意外资金。
万用于金融投资、炒股、期贷等。
万用于日常所需。
素食餐饮项目
一、素食餐饮项目的提出想法
很多人都知道，全球变暖引起的气候将直接影响到地球的生态平衡。但却很少有人知道人类餐桌的必备食品──肉类，也会严重地破坏地球的环境。主要表现为肉类工业的发展上。到目前人类畜牧活动已有一万年，但只是在最近50多年人们才如此大规模地饲养牲畜。今天，世界上的牲畜数目是20xx年的4倍。为了养活它们，很多热带雨林砍伐作了牧场。这使生活在雨林中种类丰富的动植物消失了，促使全球环境破坏情况愈加严重。
注气候变迁，节能减排从我做起，于是，开素食餐厅的想法就应运而生了。
二、市场分析
1.客源：学生，爱美女士，瘦身一族，健康饮食一族。
2.竞争对手：基本无，应为其提供服务的特殊性。
三、素食餐饮店的详细计划
1.食店属于餐饮服务行业，是个人独资企业。
2.食物种类。以健康的蔬菜和水果以及一些副产品如豆腐，大豆为主。也提供以豆制类为主的素食产品，其特点是：外行似肉，口感也像肉，专门适合酷爱吃肉的朋友。
3.面向的消费群体分为低、中、高三个档次，不同的价位。使得市场群体面更广
4.午晚餐提供商务套餐型、经济实惠型等营养丰富的菜肴，并提供外送服务。
5.随时准备开发新产品，以适应变化的市场需求。
四、素食餐饮店的营销手段
1.推行会员制。一方面为收集顾客信息。两一方面吸引回头客，并未后期营销计划做铺垫
2.素食餐饮必然吸引爱美女士以及瘦身一族的青睐。定期举办瘦身知识推广(在店面中摆出小知识贴，或者A型架海报)。瘦身大赛，招揽瘦身一族(会员)参与，奖品可提供在店内消费的代金卷等。
3.每月累计消费一定金额，参与会员抽奖，消费第一名获得什么奖励。
计算机创业计划书范文 篇四
一、行业概况
马上就要从象牙塔里出来了，根据自己对于餐饮业的兴趣及所学打算毕业后开一家蛋糕店，蛋糕店有很大的发展前景，今下人们的生活好了，消费水平高了，对于生活品质的追求也就高了，综合性的蛋糕店已经成为大众消费的一大潮流。
二、蛋糕店概况
1.本店发属于餐饮服务行业，名称为“麦琪下午茶”，是个人独资企业。主要为人们提供蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。
2.本店打算开在社区商业街，开创期是一家中档蛋糕店，未来打算逐步发展成为像安德鲁森、向阳坊、那样的蛋糕连锁店。
3.本店需创业资金万元。
三、经营目标
1.由于地理位置处于商业街，客源相对丰富，但竞争对手也不少，特别是本店刚开业，想要打开市场，必须要在服务质量和产品质量上下功夫，并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。短期目标是在商业街站稳脚跟，1年收回成本。长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的蛋糕连锁公司，在众多蛋糕品牌中闯出一片天地，并成蛋糕市场的知名品牌。
四、市场分析
1.客源：本店的目标顾客有：到商业街购物娱乐的一般消费者，约占50%;附近学校的学生、商店工作人员、小区居民，约占50%。客源数量充足，消费水平中低档。
2.竞争对手：根据调查结果得知国内品牌蛋糕店有很多，仅福州连锁蛋糕店就有很多如安德鲁森、向阳坊、红叶、安琦尔。因此竞争是很大的
五、经营计划
1.先是到附近几家蛋糕店“刺探情报”，摸清不同种类和尺寸蛋糕的成本价。了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招”。
2.开业金筹齐后，开始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目张胆”地挖，要趁店里人少时，偷偷跑过去和店里师傅商量。或者招聘糕点师傅，开蛋糕店师傅很重要，所以要慎重考虑。
3.据了解发现一套消费定率：“顾客永远没有最便宜的价钱。今天你能降低几元钱，明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单。”从中体会到产品市场一定的竞争策略：“降价促销并不是长期的经营策略，唯有以最好的材料制作出最高品质的蛋糕，才能吸引顾客，将顾客留住”。
4.蛋糕店主要是面向大众，因此价格不会太高，属中低价位。
5.可印一些广告传单，以优惠券的形式发放，以达到广告宣传的效果。
6.蛋糕店可以专门开辟休闲区域，设置很多造型别致的座椅。顾客可买上一些点心，坐在蛋糕店里慢慢品尝，蛋糕店的休闲功能得到进一步强化。
7.经过多方调查，出于竞争等方面的需要，不少蛋糕店推出一些与蛋糕并没有太多关联的休闲食品，藉以形成新的利润增长点。在经营的品种上，不少店主有一些推陈出新的举措：比如在炎炎夏季，会合时令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰，以及奶茶，果汁类的饮料深受顾客青睐。
8.建立会员卡制度。卡上印制会员的名字。会员卡的优惠率并不高，如折。一方面，这可以给消费者受尊重感，另一方面，也便于服务员对于消费者的称呼。特别是如果消费者和别人在一起，而服务员又能当众称他(她)为x先生、小姐，他们会觉得很受尊重。
9.在桌上放一些宣传品、杂志，内容是关于糕点饮料的知识、故事等，一方面可以提升品位，烘托气氛，也增加消费者对品牌好感。
计算机创业计划书范文 篇五
创业目标
建立规范、健全的快餐公司管理模式，经过有效的管理和投资，建立一家大型快餐连锁公司—特好特快餐公司。
市场分析
社会生活节奏普遍加快，给快餐业的存在和发展带来了机遇与挑战。虽然中国的快餐业发展十分迅速，但洋快餐的优势地位使大部分市场与中式快餐无缘。如何逐步占领市场，是首先需要解决的问题。
调查显示，当人均收入到达XX美元时，传统的家务劳动将转向社会。中国快餐业将随着我国经济发展而进入高速发展的阶段。
目前，已经存在的西式快餐并不适合国人对快餐的消费观念和传统饮食需求的观念。并且，快餐在美国的发展向来是以价格低廉而著称的，211985大学名单，是大众日常消费的对象。但在中国快餐市场上，西式快餐的价格，普遍大众很难理解，这也决定了不可能让工薪阶层经常去消费那份新奇“快餐”。
但经过对目前存在的一些中式快餐来看，小、脏、乱、差的状况仍然很严重，这些问题给我们建中式快餐连锁店供给了绝好的市场机会。只要我们能抓住这些市场机会，改善中式快餐经营中存在的问题，并发展我们的自我的特色，那么我们进入中式快餐市场并且占据较大市场份额的创业计划，是极有可能成功的。
实施方案
1、特好特快餐服务业的模型。
以顾客为中心，以顾客满意为目的，经过使顾客满意，最终到达公司经营理念的推广。
2、目标市场定位。
普通大众能理解的中式快餐业。顾客群：上班族、儿童、休闲族、游客及其他。
3、市场策略。
产生工业化、产品标准化、管理科学化、经营连锁化。
（1）“虚拟公司”名称，员工服装，经营理念，内部管理和总公司坚持统一，但它们没有过多的装饰，也没有营业餐厅，它们更像是一个快餐集装配送中心。它们接收公司的配送中心运来的相关制成品，只要单间加工，就能够成型了。虚拟公司的快餐产品主要供给给上班族在工作单位午餐之用。它们的前台接待服务也是虚拟的，靠的是电话定购体系和快速运送体系，经过建立送餐专线电话运送业务，由统一的公司小巴和服务人员负责运送。
（2）流动快餐公司——早餐策略
计算机创业计划书范文 篇六
一、企业介绍
创意广告媒体有限公司是一家媒体合资广告公司，集制作，代理，策划，创意，调查和咨询为一体。我们的业务范围主要是在校园及周边地区投放产品广告。创意广告传媒有限公司是一家有限责任公司，拥有完整的管理体系，合作团队和优秀的骨干力量。我们有一个广告部门，一个计划部门，一个市场部门，一个执行部门，一个财务部门，一个人事部门，以及材料采购部门和办公室。
二、行业分析
在中国，有近2000万大学生。除去学杂费，大学生的年支出包括教育费，休闲娱乐和朋友，平均每人每年花费4000元，那么2000万大学生意味着8000亿的市场。数据清楚地显示了中国大学生的总体消费水平。正是由于如此庞大的消费群体，大多数企业越来越重视校园市场的发展和扩展，他们没有看到在学术节期间各种企业抢占市场的激烈局面。
我一直认为，最高的营销水平是征服客户的心，甚至是思想。大多数大学生和商人眼中都有消费者的需求。校园消费与社会供给缺乏融合是中年“老年”。我们校园媒体公司要做的就是这种“月老"。
三、产品或服务
创意广告传媒有限责任公司的目标是创建“人人都能负担得起的广告”。目前，我们的服务处于增长期。我们计划扩大广告品牌的知名度，以扩大我们的客户群，包括餐饮，电子，服装和其他行业。我们的宣传不同于传统的广告“烧钱”，并通过受欢迎的明星和庞大的传单创造动力。我们的重点是让客户以最小的促销费用在有限的范围内实现主动的产品促销。我们帮助商家建立与消费者零距离的平台。借助我们的专业技术，可以帮助商家避免在类似宣传中可能遇到的困难和风险。
四、管理团队及组织结构
自成立以来，创意广告传媒有限责任公司已对公司类型，管理团队的职位和股权结构等一系列问题和情况进行了详细的分配和安排。
详细信息如下：XXX公司类型有限责任公司。本公司具有以下职务：总经理1名，副总经理2名，总经理1名，财务部1名，人事部1名，市场部1名，广告部负责人1名，企划部负责人1名，物资采购部负责人1名，职员2名。
我们公司的员工在行业中具有一定的能力和执行水平。他们在学校期间具有出色的学习成绩和杰出的技能，并参与学校经济中的学校活动。他们扎实的专业理论知识和丰富的社会实践经验为公司的未来发展奠定了坚实的基础。
五、市场分析和预测
1、市场描述
广告业是中国的新兴产业。在过去的几年中，公司数量持续增长，营业额和员工数量持续增长。增长率是可观的。据专家预测，全国广告营业额约为1100亿元。未来10年，中国广告市场有望成为世界三大广告市场之一。河南科技大学位于红旗区，附近有密集的学校和大量的大学生。
2、目标市场
根据地理特征，我们将创业初期的目标市场分为两类：高校及其周围的商店和主要营销商。学校市场主要表现为对学校广告的需求，学校各种团体活动的广告需求，学校举办的各种活动和比赛的广告需求以及研究生创业所需的广告。大学城周围市场的主要表现是商店和立面的广告需求，尤其重要的是要注意学校附近的立面和商店的更新非常快。
3、目标客户
目标客户初期主要定位在学校以及大学城内各企业、商铺、经营生产门面业主。
六、营销策略
1、创业初期
①与一些小规模广告装潢公司联系，谋求建立广告联合体。
②如果联合不成功，我们初期只能立足河南科技学院周边联络各商铺，门面业主，向其宣传介绍我们广告公司。
③游说学校社团，将我们公司作为社团的广告代理。
④寻找广告制作耗材供应商，确保进货渠道的服务与质量。
