美发创业计划书范文(优质6篇)

时间:2017-05-07 03:50:43
染雾
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美发创业计划书范文 篇一

创业项目名称:时尚发型沙龙

一、项目背景与概述

随着人们生活水平的提高和审美观念的不断更新,美发行业也逐渐成为人们日常生活中不可或缺的一部分。本项目旨在打造一家时尚发型沙龙,为顾客提供专业、高品质的美发服务,满足他们对于个性化发型和美丽形象的需求。

二、市场分析

1. 市场需求:随着社会的发展和时尚文化的普及,越来越多的人注重个性形象,对发型的要求也越来越高。时尚发型沙龙的市场需求量大,潜在客户群体广泛。

2. 竞争分析:目前美发行业竞争激烈,市场上已经存在许多发廊和沙龙。为了在激烈的竞争中脱颖而出,我们将注重提供高品质的服务和个性化的发型设计,以吸引更多的顾客。

三、经营模式与产品定位

1. 经营模式:本项目将采用门店经营模式,以提供实体店面的服务为主,配合线上平台进行推广和预约。

2. 产品定位:我们将提供专业的洗剪吹、染烫、护理等发型服务,同时结合顾客的个人需求和风格,为他们量身定制独特的发型设计。

四、市场推广策略

1. 广告宣传:通过社交媒体平台、传统媒体广告等方式进行推广,提高品牌知名度和美誉度。

2. 会员制度:建立会员制度,提供优惠和特殊服务,吸引客户长期消费并带来口碑传播。

3. 合作推广:与相关时尚品牌、美妆品牌等合作,互相宣传推广,扩大影响力和市场份额。

五、人力资源与管理

1. 人力资源:招聘具备相关专业技能和经验的美发师,并进行专业培训,提高员工的技术水平和服务质量。

2. 管理模式:建立科学的管理制度,包括工作流程、绩效考核和员工激励机制,提高员工的工作积极性和团队协作精神。

六、财务预算与风险控制

1. 财务预算:根据市场需求和经营规模,制定合理的财务预算,包括初始投资、运营成本和预期收益。

2. 风险控制:建立完善的风险管理机制,包括经营风险、人力资源风险和市场风险等,以应对各种可能的风险和挑战。

七、发展规划

1. 初始阶段:确立品牌形象,提高服务质量和口碑,争取快速拓展市场份额。

2. 中期阶段:加大市场推广力度,拓展线上线下渠道,提升品牌影响力和市场占有率。

3. 长期阶段:在稳定发展的基础上,逐步扩大规模,开设分店或加盟店,实现品牌全国连锁。

八、项目总结

时尚发型沙龙作为一种新兴的创业项目,具有广阔的市场前景和发展潜力。通过提供高品质的美发服务和个性化的发型设计,我们将满足客户对美丽形象的追求,同时实现自身的创业梦想。

美发创业计划书范文 篇二

创业项目名称:男士时尚理发店

一、项目背景与概述

随着男性审美意识的提升和生活方式的改变,男士时尚理发店的需求逐渐增加。本项目旨在打造一家专业的男士时尚理发店,为男性顾客提供个性化、高品质的理发服务,满足他们对于时尚形象和个性化发型的追求。

二、市场分析

1. 市场需求:男性对于个性形象的重视程度不断提高,对于理发店的要求也越来越高。男士时尚理发店的市场需求量大,有较大的发展潜力。

2. 竞争分析:目前市场上存在一些男士理发店,但大多数仍以传统理发为主,缺乏个性化和时尚元素。我们将通过提供时尚、个性化的理发服务,与竞争对手区分开来。

三、经营模式与产品定位

1. 经营模式:本项目将采用门店经营模式,以提供实体店面的服务为主,结合线上平台进行推广和预约。

2. 产品定位:我们将提供专业的男士理发服务,包括剪发、造型、修剪胡须等,同时结合男性顾客的个人需求和风格,提供个性化发型设计。

四、市场推广策略

1. 线上推广:通过社交媒体、线上平台等方式进行推广,提高品牌知名度和美誉度。

2. 会员制度:建立会员制度,提供优惠和特殊服务,吸引客户长期消费并带来口碑传播。

3. 合作推广:与男性时尚品牌、潮流杂志等合作,互相宣传推广,扩大影响力和市场份额。

五、人力资源与管理

1. 人力资源:招聘具备相关专业技能和经验的理发师,并进行专业培训,提高员工的技术水平和服务质量。

2. 管理模式:建立科学的管理制度,包括工作流程、绩效考核和员工激励机制,提高员工的工作积极性和团队协作精神。

六、财务预算与风险控制

1. 财务预算:根据市场需求和经营规模,制定合理的财务预算,包括初始投资、运营成本和预期收益。

2. 风险控制:建立完善的风险管理机制,包括经营风险、人力资源风险和市场风险等,以应对各种可能的风险和挑战。

七、发展规划

1. 初始阶段:确立品牌形象,提高服务质量和口碑,争取快速拓展市场份额。

2. 中期阶段:加大市场推广力度,拓展线上线下渠道,提升品牌影响力和市场占有率。

3. 长期阶段:在稳定发展的基础上,逐步扩大规模,开设分店或加盟店,实现品牌全国连锁。

八、项目总结

男士时尚理发店作为一种新兴的创业项目,具有广阔的市场前景和发展潜力。通过提供个性化、高品质的理发服务,我们将满足男性顾客对时尚形象的追求,同时实现自身的创业梦想。

美发创业计划书范文 篇三

一、 项目和公司简介

项目各称:xx县xx美容美发沙龙 项目地址:xx县xx东路青林新村89号 项目类型:服务业 主要经营范围:美发剪发美容服务及美容美发产品销售 xx县xx美容美发沙龙创办于2013年11月26日,2013年3月26日办理好所有执照,是一家从事美发,剪发、美容服务及美容美发产品销售一体的小型企业,企业地处xx县县城人口流动大正中心地带,本企业设施齐全,价格实在,卫生条件好,技术专业,服务热情周到。

二、 服务介绍

主要经营范围:美发剪发美容美容服务

兼营:美容美发产品销售

本店聘讲了从事15年多美发行业的专业美发师傅,本人是从来了美容行业5年多美容行业的专业美容顾问,本企业设施齐全,并引进了潮彩、圣薇娜专业大品牌美发产品,有我们专业的服务及优质的产品,来到本企业美丽将定格在你头上!

三、 市场分析

1, 目前xx的消费水平同广州上海同一水平线上,而美容 美发的市场更加不言而喻。

2, 由于xx人口少,而大多数年轻人外出务工,而在本地工作的人也喜欢到株洲长沙消费。

3, 由于这行一直来利润可观,而目前xx中大型的美发店 业都红红火火,我们企业又位于东山这边,这边目前还没有中大型美发店。

4, 由于许多人看好此行业的前景,新的美发店如雨后春笋 不断出现,竟争也日趋激烈,形势逼人。

四、 市场营销方案

1 、美发,剪发、美容服务。

2、美容美发产品销售。

3、地址:xx县xx东路青林新村89号。

4、促销方式:广告、熟人介绍、客人口碑相传、定期推出各种促销活动。

五、经营模式

1、剪发经模式

冲洗头发→剪发→冲洗头发→吹干头发→收银→欢送客人

2、染、烫头发经营模式 冲洗头发→剪发型→上定型→加温→冲洗头发→吹干头发→ 收银→欢送客人

六、企业管理方案

制定了人员管理制度、财务管理制度、消防管理制度、卫生安全与采购制度、顾客遗失物品保管制度。

七、创业团队

企业人员分工 组织形式:个体工商户

总经理 兼财务 : 做计划,定目标、监督、协调好内外关系,出纳、记账、收款、管理现金

店长兼 美发师: 管理整店人及物、剪发、染烫发 业务能力强、技术高、做事认真细心、责任心强。

美发师: 剪发、染烫发 技术好、认真细心、责任心强。

美发助理: 洗发、染烫发时助理 认真、耐心、做 事利落、形象好

美发助理: 洗发、染烫发时助理 认真、耐心、责 任心

美发助理 :洗发、染烫发时助理 认真、耐心、服 务态度好。

八、投资效益可行性分析

理发美发行业是一个一次性投入大,物品折旧率高、需要技术水平高服务态好的行业,一般第四年须进行一次物品大更新和室内装修、翻新升级,因此要按四年计划,充分估计好市场,做好成本预算和风险控制,力争前二年回本,后二年赢利且积累下对企业改造升级所需的资金。

九、融资方案与回报

自有资金,独立承担企业风险与管理,目前欲再完善、升级设施及装修,做大做强,预算需款20万,迫切希望能获得政府的小额贷款支持,以目前的良好经营状况预测,到期一定能按时还款。

十、 企业风险与防范

1、 风险 :产品质量安全、卫生安全、偷盗等。

2、 防范措施:搞好卫生安全防范措施,严格把好产品购买 质量关,安装电子摄像头,搞好门窗防盗措施,告诫员 时时保持警惕之心。

十一、企业发展表述

xx县处于高消费的县城,而理发美发美容对于每个人来说是一生的追求,我们的企业现在已经有了一定的客户管础和管理经验,已有了较稳定的优良团队,只要好好把握机,认真、热情、诚信待客户,精心经营,完善升级设施,不断提升经营管理水平,xx县xx美容美发沙龙一定会不断发展壮大的。

美发创业计划书范文 篇四

配置原则:经济实用

定位:面对消费水平相对较低的普通大众

选址:选址对于美发店的定位非常重要,小型店一般选择开在人口密集,消费水平相对不高的小区

面积:40-50个平方

装修:装修尽量简单,一保持干净清爽为原则,因为面积不大,要避免吊顶,太复杂的装修会让店面在视觉上看起来更小,费用一般在2500—5000元左右

房租:最好控制在1000元/月以内,否则经营起来压力比较大,因为小型店的价格竞争大,想提高收费比较难

人员:发型师2名,助理(学徒)1-2名

硬件配置表

美发椅4个:200—300元

洗头床 1—2个:500元

锔油机1台:280元左右

烘发机1台:280元左右

镜台1个:280元

推车1辆:100元

美发工具+各种硬件:5000元以内

产品:一次性进货1000—2000元

总投资:15000左右

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美发创业计划书范文 篇五

一、项目和公司简介

项目各称:xx县艺剪坊美容美发沙龙

项目地址:xx县xx东路xx新村xx号

项目类型:服务业

主要经营范围:美发剪发美容服务及美容美发产品销售

xx县艺剪坊美容美发沙龙创办于20xx年x月x日,20xx年x月x日办理好所有执照,是一家从事美发,剪发、美容服务及美容美发产品销售一体的小型企业,企业地处xx县县城人口流动大正中心地带,本企业设施齐全,价格实在,卫生条件好,技术专业,服务热情周到。

二、服务介绍

主要经营范围:美发剪发美容美容服务

兼营:美容美发产品销售

本店聘讲了从事15年多美发行业的专业美发师傅,本人是从来了美容行业5年多美容行业的专业美容顾问,本企业设施齐全,并引进了潮彩、圣薇娜专业大品牌美发产品,有我们专业的服务及优质的产品,来到本企业美丽将定格在你头上!

三、市场分析

1.目前xx的消费水平同广州上海同一水平线上,而美容美发的市场更加不言而喻。

2.由于xx人口少,而大多数年轻人外出务工,而在本地工作的人也喜欢到xx消费。

3.由于这行一直来利润可观,而目前xx中大型的美发店都红红火火,我们企业又位于xx这边,这边目前还没有中大型美发店。

4.由于许多人看好此行业的前景,新的美发店如雨后春笋不断出现,竟争也日趋激烈,形势逼人。

四、市场营销方案

1.美发,剪发、美容服务。

2.美容美发产品销售。

3.地址:xx县xx东路xx新村xx号

4.促销方式:广告、熟人介绍、客人口碑相传、定期推出各种促销活动。

五、经营模式

1.剪发经模式

冲洗头发→剪发→冲洗头发→吹干头发→收银→欢送客人

2.染、烫头发经营模式:冲洗头发→剪发型→上定型→加温→冲洗头发→吹干头发→收银→欢送客人

六、企业管理方案

制定了人员管理制度、财务管理制度、消防管理制度、卫生安全与采购制度、顾客遗失物品保管制度。

七、创业团队

企业人员分工组织形式:个体工商户

总经理兼财务:做计划,定目标、监督、协调好内外关系,出纳、记账、收款、管理现金

店长兼美发师:管理整店人及物、剪发、染烫发业务能力强、技术高、做事认真细心、责任心强。

美发师:剪发、染烫发技术好、认真细心、责任心强。

美发助理:洗发、染烫发时助理认真、耐心、做事利落、形象好

美发助理:洗发、染烫发时助理认真、耐心、责任心

美发助理:洗发、染烫发时助理认真、耐心、服务态度好。

八、投资效益可行性分析

理发美发行业是一个一次性投入大,物品折旧率高、需要技术水平高服务态好的行业,一般第四年须进行一次物品大更新和室内装修、翻新升级,因此要按四年计划,充分估计好市场,做好成本预算和风险控制,力争前二年回本,后二年赢利且积累下对企业改造升级所需的资金。

九、融资方案与回报

自有资金,独立承担企业风险与管理,目前欲再完善、升级设施及装修,做大做强,预算需款xx万,迫切希望能获得政府的小额贷款支持,以目前的良好经营状况预测,到期一定能按时还款。

十、企业风险与防范

1.风险:产品质量安全、卫生安全、偷盗等。

2.防范措施:搞好卫生安全防范措施,严格把好产品购买质量关,安装电子摄像头,搞好门窗防盗措施,告诫员时时保持警惕之心。

十一、企业发展表述

xx县处于高消费的县城,而理发美发美容对于每个人来说是一生的追求,我们的企业现在已经有了一定的客户管础和管理经验,已有了较稳定的优良团队,只要好好把握机,认真、热情、诚信待客户,精心经营,完善升级设施,不断提升经营管理水平,xx县艺剪坊美容美发沙龙一定会不断发展壮大的。

美发创业计划书范文 篇六

一、行业概况

已成为继住房、汽车、旅游后的第四大消费热点;行业发展速度平均呈30%以上的增长态势;以个体经营业态为主,行业分布,区域性分布,但局部竞争激烈;业从业者素质普遍不高,正步入知识资本经济时代;美容业与整形也开始与国际接轨。

(不足之处)

①美容化妆品也本身就是一个集生产、销售、服务于一体的产业,再者歌产业中,服务占主导地位的,单体美容院存在很多问题,由于没有品牌、管理、宣传方面的优势,从业人员素质参差不齐,很容易造成对消费者权力的侵害

②相比于欧美国家连锁店占48%,中国连锁店的覆盖率只有2%

③很多美容美体加盟的实际效果与宣传效果有很大差距,一部分人在尝试过一种美容美体方式无效后,可能会放弃美容减肥。

美容行业市场分布目前全国约有172万家各类美容机构,主要集中在特大城市、省会城市、地级城市和县级城市

二、行业特征

国际化、集团化、市场化、成熟化、产业化

三、行业发展趋势

⑴现代美容美体发展的历史第一化学时代

手段:主要以脱皮,换肤,拔皮膏为主效果:易红肿,脱皮,反弹第二代:天然植物时代手段:果蔬面膜

效果:果菜美容(分子大,皮肤不易吸收,因皮肤一吸收脂溶性成分,效果不明显)第三代:中医,中草药时代手段:以中药面膜为主

效果:效果显著,但缺乏保养第四代:高科技时代

手段:生物因子,生长因子,活性酶效果:重在保养,修复为主第五代:香氛热能时代

主要以芳香植物精油为主,项目多元化,如石疗,奶疗,醋疗,水疗,冰疗,火疗等等

⑵高端化+连锁经营(更大意义的市场化、更大的占有率和更高的普及率)未来中国发展的比较好的减肥美体机构,大多会采取连锁经营的模式。因为美体连锁店统一管理,统一经营,开设新店的成本将下降,有利于扩大市场。美体连锁经营有利于美体广告宣传,因为对品牌的宣传相当于对所有连锁店进行了宣传,广告成本低,收效大。连锁经营有利于树立美体名优品牌,人们对连锁经营的模式信任度较高,可提高美容美体客户忠诚度。

四、行业前景高产值

专家预计在未来五年内美容液作为服务业德意志最有竞争力的行业,留给投资者的是哪个厂空间每年将高达5000亿高收入、消费人群增加。

五、项目描述,产品与服务

通过我们平常生活积累的感受和经验来看一般的化妆品店虽然规模尚可,但是大部分店员只是推荐客户用他们的高端产品,并没有具体的针对客户特异性即每个人的肤质、突显出来的问题有针对性的用化妆品或护肤品解决脸部、皮肤保养等问题;而且店员的素质普遍不高,在美容方面没有较深的知识和了解;现代化妆品都是化学制品,含有一定的重金属,相对于纯天然的或中药美颜养生,含有一定的重金属成分,对人体具有一定的副作用。

六、目标客户群分析

随着市场的发展、顾客源的拓宽,美容美体的消费人群的性别、年龄等个人素质指标将越来越多元化,各种性别、年龄、职业、收入、文化程度的人可能有着不同的美容美体态度,有着不同的目标和需求。针对20~25岁这个年龄段的女士我们的定位在于对肌肤进行一定的保养:用花茶、食疗、中药面膜等不含化学成分的方法对身体进行较好的调养,使女士的肌肤保有一个良好的基础,并配有专业的美容师针对客户不同的问题提出较纯天然、无刺激的中药调养或护肤品。

七、经营模式及未来规划

美容业行销的核心是特许加盟连锁,并以此达到整合行业和市场资源的目的。然而大多数连锁型美容化妆品企业实质上连而不锁,或锁而不连,连锁只不过是幌子,真正做到成功和优秀的没有几家。因此,将传统的特许加盟连锁以一种新的姿态或方式进行设计,并赋予新的内涵,这是广大美容化妆品加盟企业需要用心审视和研究的问题。要达到“出奇制胜”的效果,模式设计应遵循“五高原则”:高起点、高质量、高规格、高享受、高回报。

八、竞争优势

⑴中医美容在保健美容和治疗损容性皮肤病方面独具特色;中医美容注重整体,将容颜与脏腑、经络、气血紧密连结,中药内服、外敷、针灸、推拿、气功及食疗等手段均体现出动中求美的观点,使精气畅通,并且简便易行、安全可靠,作用广泛而持久。

⑵中医药美容历史悠久,实践丰富期精华将为现代中医美容及世界美容提供行之有效的天然药物及自然方法

⑶中医美容是附属于中医药学,并随中医药学的发展而发展,故有较坚实的理论基础。《黄帝内经》是中医药学理论的源头,它也为中医美容学的形成和发展奠定了理论基础。现代中医的各个基础学科和临床学科的发展,为中医美容学的发展打下了基础。中国博大精深的文化所提供的美学思想,也使中医美容学具备美学理论的基础。

⑷中医美容运用辨证论治的思想,对损美性疾病进行审证求因、审因论治。即使是偏重于装饰的外用保健品,如面脂、口脂,也体现了辨证论治的特色。如面部色黑、粗糙等,中医认为原因之一是风邪外袭,因此在一些润面、增白的化妆品中,配有祛风类药如防风、白芷等,体现了病因辩证的特点。辨证论治,使中医美容的针对性更强、效果更突出。

九、市场分析

上海作为我国经济发达的一线城市,其美容美体行业相对于其他城市发展的更为成熟,拥有大量的消费群体;寒假我和几个同学分组将手上有关上海市的美容美体会所数量的资料进行了统计分析,分析数据如下:略

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