投资商业计划书范文 篇一
第一篇内容
投资商业计划书范文 篇一
近年来,中国的经济发展迅速,市场潜力巨大。作为一个有远见的投资者,我计划投资开设一家快餐连锁店,以满足不断增长的消费需求。本文将详细介绍这个商业计划的各个方面,包括市场分析、经营模式、财务预测以及风险控制。
首先,市场分析是商业计划的重要组成部分。根据最新的市场调研数据,快餐行业在中国市场的需求呈现出快速增长的趋势。快餐的快捷、方便、价格适中的特点受到了广大消费者的喜爱。同时,随着城市化进程的加速和人们生活节奏的加快,快餐行业的市场潜力仍然巨大。此外,我计划将快餐店设立在繁华的商业区和学校周边,以便更好地接触到目标消费群体。
其次,经营模式是商业计划的核心。我计划采取快餐连锁店的经营模式,以提供标准化的产品和服务。这样可以降低成本、提高效率,并且可以借助连锁品牌的力量吸引更多的消费者。同时,我还计划引进一些新的餐饮概念和创新菜品,以吸引更多的消费者,增加销售额。
第三,财务预测是商业计划的重要组成部分。根据市场调研数据和经验数据,我预计在第一年的运营中,每月的销售额将达到50万元,盈利能力将达到30%。在第二年和第三年,我预计销售额将分别增长到60万元和70万元,盈利能力将分别达到35%和40%。这些数据基于市场需求的增长和经营模式的优化,可以为投资者带来可观的回报。
最后,风险控制是商业计划的关键。我计划采取多种措施来降低风险,包括优化供应链管理、提高员工培训和管理水平、加强市场营销和品牌推广等。此外,我还会密切关注市场变化和竞争动态,及时调整经营策略,以保持竞争优势。
总的来说,我相信这个商业计划具有良好的市场前景和盈利能力。通过市场分析、经营模式、财务预测和风险控制等方面的详细规划,我相信这个投资将会带来丰厚的回报。
投资商业计划书范文 篇二
第二篇内容
投资商业计划书范文 篇二
作为一个有远见的投资者,我计划投资开设一家创意咖啡店,以满足当代年轻人对咖啡文化和创意生活方式的需求。本文将详细介绍这个商业计划的各个方面,包括市场分析、经营模式、财务预测以及风险控制。
首先,市场分析是商业计划的重要组成部分。根据最新的市场调研数据,咖啡文化在中国市场的受欢迎程度不断提升。年轻人对咖啡的需求日益增长,他们追求品味和品质,同时也追求独特和创意。因此,我计划开设一家创意咖啡店,不仅提供优质的咖啡和糕点,还提供独特的装修和创意活动,以吸引更多的年轻消费者。
其次,经营模式是商业计划的核心。我计划将咖啡店设立在城市中心的繁华商业区,以便更好地接触到目标消费群体。店内的装修将以创意和个性为主题,营造出舒适和温馨的氛围。同时,我计划推出一些独特的咖啡和糕点,以满足消费者对品味和品质的需求。此外,我还计划定期举办各种创意活动,如艺术展览、音乐演出和讲座,以吸引更多的消费者。
第三,财务预测是商业计划的重要组成部分。根据市场调研数据和经验数据,我预计在第一年的运营中,每月的销售额将达到30万元,盈利能力将达到20%。在第二年和第三年,我预计销售额将分别增长到40万元和50万元,盈利能力将分别达到25%和30%。这些数据基于市场需求的增长和经营模式的优化,可以为投资者带来可观的回报。
最后,风险控制是商业计划的关键。我计划采取多种措施来降低风险,包括优化供应链管理、提高员工培训和管理水平、加强市场营销和品牌推广等。此外,我还会密切关注市场变化和竞争动态,及时调整经营策略,以保持竞争优势。
总的来说,我相信这个商业计划具有良好的市场前景和盈利能力。通过市场分析、经营模式、财务预测和风险控制等方面的详细规划,我相信这个投资将会带来丰厚的回报。
投资商业计划书范文 篇三
拟定名称: 川湘辣菜馆
市场调研:
必须在决定投资前进行详细的市场调查,具体了解目标消费群、竞争对手(包括财务状况、经营现状、员工人数等)、所在商圈状况,以及与餐饮行业相关的法律手续、租赁合同、供应商关系等。
选址条件:
所在商圈必须具备办公中心、商业中心、居住中心三个条件,必须是交通便利、视野宽阔、50米内有停车位置的标准门面。
餐饮特色:
以湘菜和川菜为主菜系,宣扬川湘饮食文化,以“辣“为主色调进行菜色设计,必须有五个以上价格在60元以上的主打菜。 拟定规模: 面积150平方米左右,2开间门面商铺,月租金2万元以内。
拟定人员:
2名厨师,2名助理厨师,4个店面服务员(含领班和收银),月工资总额控制在1万元以内。
开业准备:
开业策划:
试营业一周时间择日正式开业,开业庆典连续两周时间,活动期间均可享受活动宣传的优惠;媒体推广策划、户外现场策划、店内布置、促销活动设计等。
投资预算:
房租和押金周转资金8万元,固定资产投资20万元(装修15万元,电器和厨房设备3万元,家具装饰等2万元),物料周转资金2万元,合计30万元。
经营成本:
房租2万元/月,水电万元/月,人工1万元/月,促销推广平均万元/月(节庆日集中使用,每次5000元左右,全年做5次,其余万元平时使用),税金万元/月,其他开支万元/月,合计每月成本支出4万元,每年成本支出48万元。
固定资产折旧:
固定资产20万元,预算2年折旧完毕,即平均每月折旧万元,折旧资金可用于周转,但必须预算2年后重新装修。
盈利预算:
预计月营业额12万元,预计65%毛利(内部必须控制75%以上毛利,留足10%空间用于折扣销售)即万元,固定资产折旧万元/月,成本支出4万元/月,净利润为万元。年净利润为万元。
生存分析:
单店盈亏平衡点为每月营业额万元,即平均每天营业额万元,年营业额万元。第一年的年营业额如果低于万元,则不具备生存条件,必须尽快整体商业转卖;第一年的年营业额高于万元,则具备了生存条件,可以设法改善;第一年的年营业额达到144万元则可以迈开步子考虑进一步发展。
利润分配:
年净利润万元的60%用于提升品牌、继续投资开店,即万元;年净利润的40%用于股东分红,即万元。
扩张计划:
如果第一年的年营业额达到144万元且净利润中用于继续投资的资金大于20万元,则第二年开3家分店。
撰写商业计划书的注意事项
首先,企业一定要理解商业计划书的写作目的。许多企业肯定会脱口而出的说“就是为了融资”,但这仅仅是答对了一部分。商业计划书的写作本质上是企业对自身经营情况和能力的综合总结和展望,是企业全方位战略定位和战术执行能力的体现,为了融资只不过是触发企业写作商业计划书的一个要素而已。
好的企业、善于思考和总结的企业,即使不融资,也会经常按商业计划书的模式和要点来反思自身的经营情况,从而提高企业的综合素质。所以,严肃的商业计划书写作决不是糊弄投资人的,更不是糊弄自己的。而遗憾的是我们往往会看到一些抄袭拼凑、华而不实、胡乱应付而做的材料。 其次,商业计划书的核心内容是介绍企业,而不是介绍具体的项目。这一点尤为重要和突出。很多时候企业在商业计划书中花大篇幅介绍企业要做的一个技术、一个项目或一种业务,而或多或少忽略了对企业的全面介绍。对于投资人而言,要投资的绝不是某一个项目或技术。投资人要投的是一个商业实体,一个有核心团队管理的日常运营的企业。这个企业可以做某一个业务,可以上某一个项目,也可以推出一项新的技术,但这都是在企业这个载体上出现的业务形态,不能代表企业自身。所以一定要注意计划书的出发点:是企业,是企业的整体经营,不是技术或项目。
再次,一定要撰写提纲和概要。特别是概要部分,是整个商业计划书的精华所在,也是打动投资人的关键环节,绝不可粗心马虎,简单糊弄。许多投资人就是在看了商业计划书概要部分之后才决定是否要看全文的。而提纲部分可以帮助撰写人理清思路,明确内容,掌控全局,也是写作过程中重要的行为指导。
另外,对于商业计划书具体的内容部分,切记不要长篇大论、粘贴拼凑,还是要严格按照商业计划书的基本格式和提纲来写作,同时要特别注意说明企业在“做什么”、“谁来做”、“怎么做”等方面的情况。通常所见的商业计划书都过于着重描述企业的技术、产品、市场等等方面,而忽略了几个最基本的问题,即企业是“做什么的”——主营业务是什么;“谁来做”——管理团队如何组成,如何管理;“怎么做”——如何组织生产、销售、运营等等。
还有,对于商业计划书里面的财务和融资部分,许多企业缺乏基本的认知,以为随便拼凑一些数字就可以表明企业有多赚钱,融资金额也越大越好。但对于专业的投资机构而言,可以很容易的发现企业财务数据的漏洞和对资金的需求实情。所以企业切不可随便编造数据,漫天要价。
特别需要注意的是,很多企业在这部分当中常常把项目的投资论证当作企业的投资论证,从而偏离了商业计划书的本意,即企业融资,不是项目融资! 此外,在财务预测中,夸大销售,夸大利润等等现象比比皆是,投资人早有心理准备,会非常仔细地推敲企业提供的每一个数据。对于融资额,许多企业也是随便给个大数,缺乏科学实际的论证和支持。因此,建议企业在这部分一定要实事求是,态度诚恳,这样反而会得到机构投资人的认同和理解,而且还能和企业一起把财务预测和融资事宜商讨清楚。
最后,需要再一次强调商业计划书的写作目的是突出企业的投资价值,而这个目的需要贯彻在商业计划书的每一个部分和言语当中,整个计划书也需要围绕这个中心思想而展开。企业的投资价值简单而言就是企业的成长空间、成长能力以及成长效率。资本市场最关注的就是企业投资价值的增长空间、效率、速度、能力以及风险。所以企业在商业计划书的写作当中,一定要突出自己的生存和发展能力——对市场、产品、竞争、管理、销售、财务等方面的掌控能力和增长能力,最终目的是要有逻辑的体现综合全面的素质和发展态势。
投资商业计划书范文 篇四
(一) 商业计划书摘要
是投资者首先要看到的内容,它必须让投资者有兴趣并渴望得到更多的信息;
(二) 公司概述
包括:
公司名称、地址等;
公司的业务;公司的发展历史。
(三)产品或者服务
将自己的创意(产品或服务)向投资者作介绍,包括:
1、产品的名称、特征及性能用途?(保健品、药品、医疗器械等)
2、产品处于生命周期的哪一段?(BP机;药品专利到期否?)
3、产品的市场前景和竞争力如何?
4、 产品的技术改进和更新换代的成本?(造船业的沉没成本)
(四)公司的研究与开发
介绍投入研究开发的人员、资金及所要实现的目标,包括:
1、研究资金投入?(立普妥、 Intel、三星)
2、研发人员情况?(华为)
3、研发设备?
4、研发产品的技术先进性及发展趋势?(3G、4G)
(五)生产经营计划
在投资者考察项目时:“人”是非常重要的因素。
(雷军投资的三个依据之一、巴菲特)
创业者能否成功,取决于是否拥有一个强有力的管理团队,这一点特别重要。(衣食住行:美特斯邦威、娃哈哈、万科、李书福)
(六)市场与竞争分析
阐述产品的生产制造及经营过程;
产品的原料如何采购(原料药、铁矿石)、供应商的有关情况(丰田的供应商) 、
劳动力和雇员的情况,生产资金的安排以及厂房、土地等;
内容要详细,细节要明确。这一部分是投资谈判中对投资项目进行估值的重要依据,
也是创业者所占股权的重要组成部分。
1、目标市场:
对产品的销售额、增长率和产品或服务的总需求做出有依据的判断;
细分目标市场,讨论想取得多少销售收入、市场份额和利润; (隐形冠军:瑞贝卡) 投资家对空谈不感兴趣,也不会因一些简单的数字就相信你的计划,你必须对相关
因素进一步分析,使投资者认同目标的合理性,以及他们将承担的风险,一定要说你是如何得出你的结论的。
2、行业分析
要回答以下问题:
1、该行业发展程度如何?现在的发展动态?(智慧医疗)
2、该行业的总销售额有多少?发展趋势怎样?
3、经济发展对该行业的影响程度如何?
4、政府是如何影响该行业的?(医药领域反贿赂)
5、竞争的本质是什么? (差异化;低成本);你采取什么样的战略?
6、进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?(药品生产许可)
3、竞争分析
要回答如下问题:
1、你的主要竞争对手?
2、你的竞争对手所占的市场份额和市场策略?
3、可能出现什么样的新发展?(如飞信、微博、微信)
4、在竞争中你的优势所在?(如地理位置)
5、产品价格、性能、质量在市场竞争中所具备的优势?(20xx 4 9:发改委放开非公有医疗机构服务价格)
4、市场营销(xxx)
应说明以下问题:
1、营销队伍;(如直销企业:安利)
3、广告策略和促销策略(鸿茅药酒);
4、价格策略(云南白药);
5、市场营销中意外情况的应急对策(加多宝:王老吉品牌续约问题);
(七)管理团队
介绍公司管理团队情况,包括:
公司的关键雇员、薪金、奖惩制度;
展示管理团队的战斗力、独特性、团结战斗精神。 (华为的狼性)
(八)财务分析和融资需要
投资者希望从你的财务分析部分来判断你未来经营的财务损益状况,进而判断能否确保自己的投资获得预期的理想回报。
财务分析包括以下三方面的内容:
1、过去3年的历史数据,今后3年的发展预测;
提供过去3年现金流量表、资产负债表、损益表;
2、投资计划:
预计获得的投资数额;
获取投资的抵押、担保条件(蒙牛的股权事件);
投资者投资后双方股权的比例安排;
投资资金的收支安排;
投资者介入公司经营管理的程度;
3、 融资需求
资金需求计划:为实现公司发展计划所需要的资金额、资金需求的时间性、资金用途(详细说明资金用途,并列表说明)
融资方案:公司所希望的投资人及所占股份的说明、资金其他来源,如银行贷款等。
(九)风险因素
详细说明项目实施过程中可能遇到的风险:
技术风险!市场风险!
管理风险!财务风险!
其他不可预见的风险!
绝大多数小企业都不能成长为大企业!
提出有效的风险控制和防范手段。
(十)投资的退出方式
股票上市:对公司上市的可能性做出分析,对上市的前 提条件做出说明;
投资商业计划书范文 篇五
__汽油项目发展商业计划书
一、市场前景广阔
随着世界经济的迅速发展,能源的需求与供应的矛盾日益尖锐。为了缓解汽油长期求大于供的局面,有梁高成研究发明的新型无铅汽油专利技术(),成功实现了能源再生利用的发展方向,利用油田、炼油厂的副产物和半成品等做主要原材料,添加高技术含量的专利复合添加剂,生产出符合国家标准的高清洁无铅汽油。该项目属于资源利用增值和节能项目,是能源发展的方向和国家政策扶持的方向,随着产量的增加将会产生巨大的经济效益和社会效益。
二、装置的组成:本装置主要由储油罐及自动化控制组成。
三、原材料优势:主要原料轻质油、石脑油等,可以在炼油厂、油田购买,通过汽车、火车运输。原料也可以从国外进口,市场有充足供应。
四、加工方案:原料购买后分别单独贮存,通过化验分析算出比例给定,加上添加剂,调合络合聚核反应后即得不同型号的成品油。
五、投资回收期:年产10万吨,可以实现销售收入6亿元,年利税亿元,投资回收期半年。
六、自主知识产权:该项目技术发明,现已经非常成熟,达产后增加能源供应,缓解国家能源紧张,为国家作出更大的贡献。
七、项目优势:
(1)该项目属于能源的综合利用和节能增值,为国家增加能源供应,缓解能源紧张,是国家政策扶持的方向。
(2)投资少、见效快、利润高,产品为汽油,市场前景好。
(3)技术先进,生产方便,自动化程度高,工艺合理可行。
(4)本项目投产后将会产生巨大的经济效益和社会效益。
八、项目实施计划:本项目分二期建设:第一期需要投资5000万元,达到年生产10万吨的加工能力。第二期需要投资10000万元,达到年产50万吨的加工能力。
九、投资概算:本项目一期为年产10万吨的高清洁无铅汽油装置,装置的储罐及自动化控制系统,初步设计概算投资5000万元。项目二期为年产50万吨的高清洁无铅汽油装置,储存油品的储油罐及生产装置系统有适量增加,主要是增加运输车辆及流动周转资金,概算总投资为10000万元。
投资商业计划书范文 篇六
一、报告名称:
XX项目商业计划书
二、报告用途:
XX项目立项;XX项目申报;XX项目规划;XX项目资金申请等。
三、XX项目商业计划书编制单位:
四、项目建设背景分析:
降低中小企业成本。发挥减轻企业负担工作机制的作用,进一步推进合理降低企业税负,全面实施涉企收费目录清单管理,规范涉企收费行为,减轻中小企业负担。优化行政审批流程和企业投资项目相关审批程序,推进降低制度性交易成本。推进降低企业融资成本,推动降低企业用能、用地成本等。
提升行业协会、服务联盟、综合性服务机构服务能力。推进行业协会、服务联盟、综合性服务机构整合资源,提高服务的针对性和有效性,提升服务能力和水平,发挥其引导和辐射作用,带动各类服务机构为中小企业提供优质服务。
五、商业计划书编制说明:
XX项目商业计划书依照“科学、客观”的原则,主要从技术、经济、工程等方面进行充分的论证和可行性分析,对项目建成后可能取得的经济效益、社会效益进行科学预测,从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见,因此,该报告是一份较为完整的为项目决策及审批提供科学依据的综合性分析报告。
六、核心内容提示
:“十三五”期间,全球经济持续复苏仍面临诸多挑战,行业工业经济增长新旧动能正加速转换,行业工业生产将保持平稳增长,但仍存在不稳定因素。未来行业将持续推进供给侧结构性改革,坚持创新引领,加快制造业创新中心建设,以智能制造为主线,推动工业转型升级,同时还要关注国际经贸规则新变化、新趋势,重塑行业工业竞争新优势。
七、XX项目商业计划书评价:
商业计划书是一份全方位的项目计划,其主要意图是递交给投资商,以便于他们能对企业或XX项目做出评判,从而使企业获得融资。商业计划书有相对固定的格式,它几乎包括反映投资商所有感兴趣的内容,从XX企业成长经历、产品服务、市场营销、管理团队、股权结构、组织人事、财务、运营到融资方案。