染雾行政人事周工作计划表 篇一
本周行政人事工作计划
一、总体目标
本周的行政人事工作目标是确保公司各项行政事务的顺利进行，同时加强人事管理工作，提高员工的工作效率和满意度。
二、具体计划
1. 行政管理
- 组织召开一次行政会议，讨论并解决公司内部行政事务问题。
- 更新和完善公司行政管理制度和流程，确保其与公司实际情况相符。
- 跟进公司设备维修和设施管理工作，确保公司各项设施设备的正常运转。
2. 人事管理
- 完善员工档案管理工作，包括员工信息的录入、更新和存档。
- 组织进行一次员工满意度调查，了解员工的需求和意见，并及时采取措施改进。
- 跟进员工考勤管理工作，确保员工的出勤情况准确记录，及时处理出勤异常情况。
3. 员工培训与发展
- 组织一次内部培训，提高员工的专业能力和技能水平。
- 制定并实施员工绩效考核计划，激励员工提高工作绩效。
- 组织员工交流活动，促进员工之间的沟通和合作。
4. 招聘与离职管理
- 根据公司业务需求，制定招聘计划，开展招聘工作。
- 跟进员工离职手续，确保离职流程的顺利进行，并进行离职面谈，了解离职原因和提出改进建议。
5. 行政支持
- 协助解决员工在工作中遇到的问题和困难，提供行政支持和指导。
- 跟进办公用品采购工作，确保办公用品的供应充足且质量合格。
- 组织并协调公司会议和活动，确保其顺利进行。
三、工作重点
本周的工作重点是加强人事管理工作，包括员工档案管理、员工满意度调查、员工考勤管理和员工培训与发展。同时，也要注重行政管理工作的落实，包括行政会议的召开、行政制度和流程的完善、设备维修和设施管理的跟进等。
四、工作措施
- 加强与各部门的沟通和协调，及时了解各部门的需求和问题。
- 确保各项行政人事工作的准确性和及时性，及时处理和解决问题。
- 做好工作记录和报告，及时总结和反馈工作进展和成效。
五、工作预期
通过本周的行政人事工作，预计能够进一步提高公司内部行政事务的效率和规范性，加强人事管理工作，提高员工的工作满意度和绩效表现。
行政人事周工作计划表 篇二
本周行政人事工作总结与反思
本周的行政人事工作计划表已完成，以下是对本周工作的总结和反思：
一、总体完成情况
本周的行政人事工作计划在时间和质量上都得到了较好的完成。行政管理方面，行政会议顺利召开，公司行政制度和流程得到了更新和完善；人事管理方面，员工档案管理、员工满意度调查、员工考勤管理和员工培训与发展等工作也都顺利进行。
二、存在的问题
在本周的工作中，发现了一些问题需要改进和解决。行政管理方面，还需要加强设备维修和设施管理工作，确保其正常运转；人事管理方面，员工档案管理工作仍存在一些纰漏，需要进一步完善；员工满意度调查结果显示，仍有一部分员工对公司的福利待遇和培训机会不满意，需要加大改进力度。
三、改进措施
针对存在的问题，制定以下改进措施：
- 加强设备维修和设施管理工作，建立健全设备保养和维修的制度和流程，及时处理设备故障和问题。
- 完善员工档案管理工作，加强员工信息的录入和存档，确保档案的准确性和完整性。
- 根据员工的反馈和需求，进一步改进公司的福利待遇和培训机会，提高员工的满意度和工作积极性。
四、工作收获
通过本周的行政人事工作，我们进一步加强了行政管理和人事管理工作，提高了公司内部行政事务的效率和规范性。同时，也加强了与各部门之间的沟通和协调，促进了公司的整体发展。
五、进一步工作展望
下周的工作重点将继续围绕行政管理和人事管理展开，进一步完善行政制度和流程，加强设备维修和设施管理工作，提高员工档案管理的准确性和完整性。同时，也将根据员工的需求和反馈，进一步改进公司的福利待遇和培训机会，提高员工的满意度和绩效表现。
以上是对本周行政人事工作的总结和反思，希望能够在下周的工作中进一步提高工作质量和效率，实现更好的工作成果。
行政人事周工作计划表 篇三
一、人事管理方面根据部门人员的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，以配备各岗位。
规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐
配合采购和财务部门，严格把好促销员的进、出关。
有步骤的完善 培训 机制，不断的外派员工学习并要求知名公司来 培训 员工，同时加强内部的 培训 管理工作。
二、行政工作方面
⒈办理好各门店的证照并如期进行年审工作。
⒉和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作，以使公司对外工作更为通畅。
⒊联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣传工作。
⒋对内做好办公用品的采购，严格审查各部门的办公用品的使用状况，并做好物品领用登记，以节约降低成本为第一原则，合理地采购办公用品。
