保洁年度工作计划表 篇一
随着生活水平的提高,人们对于环境卫生的要求也越来越高。作为一个保洁员,我深知自己的责任重大,需要保证每一个角落都保持干净整洁。因此,我制定了以下的保洁年度工作计划表,以确保工作的高效性和质量。
1. 春季清洁工作(3月-5月)
- 对公共区域进行彻底清洁,包括大厅、楼梯间、电梯等。清除地面上的灰尘和垃圾,擦拭玻璃、门窗等。
- 对办公室进行全面清洁,包括桌面、椅子、地板、窗帘等。清除垃圾,擦拭灰尘,保持整洁。
2. 夏季清洁工作(6月-8月)
- 对室外区域进行清洁,包括花园、庭院等。修剪花草树木,清除杂草,打扫垃圾。
- 对室内区域进行清洁,特别是空调、风扇等设备。清除灰尘,更换过滤网,保证空气的清新。
3. 秋季清洁工作(9月-11月)
- 对楼道进行彻底清洁,包括地面、墙壁、扶手等。擦拭灰尘,清除垃圾,保持整洁。
- 对公共厕所进行全面清洁,包括洗手盆、马桶、地面等。保持卫生,更换卫生纸、手纸等用品。
4. 冬季清洁工作(12月-2月)
- 对室内区域进行全面清洁,包括地面、家具、窗帘等。清除灰尘,擦拭表面,保持整洁。
- 对室外区域进行清洁,特别是入口处和停车场。清除积雪,打扫垃圾,确保通行安全。
此外,我还将每周进行一次全面的清洁工作,包括地面、墙壁、家具、设备等。每天对公共区域进行巡视,随时清理垃圾和灰尘。并且,我会定期参加培训课程,提升自己的保洁技能和专业知识。
通过以上的保洁年度工作计划表,我相信我能够更好地履行我的职责,为大家提供一个干净舒适的工作和生活环境。
保洁年度工作计划表 篇二
作为一名保洁员,我深知自己的工作重要性以及对于环境卫生的影响。因此,我制定了以下的保洁年度工作计划表,以确保工作的高效性和质量。
1. 春季清洁工作(3月-5月)
- 对公共区域进行彻底清洁,包括大厅、走廊、电梯等。清除地面上的灰尘和垃圾,擦拭玻璃、门窗等,确保整洁明亮的环境。
- 对办公室进行全面清洁,包括桌面、地板、设备等。清除垃圾,擦拭灰尘,保持整洁的工作环境。
2. 夏季清洁工作(6月-8月)
- 对室外区域进行清洁,包括花园、庭院等。修剪花草树木,清除杂草,打扫垃圾,营造一个美丽宜人的环境。
- 对室内区域进行清洁,特别是空调、风扇等设备。清除灰尘,更换过滤网,保证空气的清新。
3. 秋季清洁工作(9月-11月)
- 对楼道进行彻底清洁,包括地面、墙壁、扶手等。擦拭灰尘,清除垃圾,保持整洁的楼道环境。
- 对公共厕所进行全面清洁,包括洗手盆、马桶、地面等。保持卫生,更换卫生纸、手纸等用品。
4. 冬季清洁工作(12月-2月)
- 对室内区域进行全面清洁,包括地面、家具、窗帘等。清除灰尘,擦拭表面,保持整洁的室内环境。
- 对室外区域进行清洁,特别是入口处和停车场。清除积雪,打扫垃圾,确保通行安全。
除了以上的季节性清洁工作,我还将每周进行一次全面的清洁工作,包括地面、墙壁、家具、设备等。每天对公共区域进行巡视,随时清理垃圾和灰尘。并且,我会定期参加培训课程,提升自己的保洁技能和专业知识。
通过制定这份保洁年度工作计划表,我相信我能够更好地履行我的职责,为大家提供一个干净舒适的工作和生活环境。同时,我也希望能够得到大家的支持和配合,共同营造一个清洁、美好的环境。
保洁年度工作计划表 篇三
20XX年,保洁部在集团领导的大力支持、物业公司经理的正确领导下,秉承公司“您的满意是我们永恒的追求“的宗旨,不断壮大,努力工作,圆满完成了工作任务。20XX年,除了要一如既往地作好本职工作,坚定“服务“的理念外,还要开拓工作思路,今年我部门工作重点主要有以下几个方面:1、完善各项管理制度,形成配套的考核、监督机制。07年,我们将在原来的基础上,修改、完善各项管理制度,改变以前“人管人“的被动状态,从而走向“制度管人,制度约束人“的良性轨迹。进一步加强对人的管理,并把各项工作标准进行细化、量化,一方面,便于操作人员熟悉自己该怎么做,该作到什么程度;另一方面,方便主管人员的考核、监督,减少个人的主观因素。工作中,坚持“定人、定岗、定时、定标准、定任务“的“五定“方针,对具体的工作采取有效的措施,加强对操作人员的管理,优化人员结构,更有利于以后工作的开展。
2、树立服务品牌。服务品牌的树立,有利于企业的知名度,对一个部门也是一样,有利于提高部门的影响力,更有利于增强部门的凝聚力,目前,我们本着“清扫一户,洁净一户,满意一户“的原则,为业主提供家政服务,得到业主的好评,在业主心中树立了良好的形象。
3、确定两个工作目标。即达到青岛市A类物业卫生标准和达到经济效率化的目标。根据小区定位及物业服务定位,我们保洁部会为业主创造一流的生活环境而不懈努力,工作严格执行A类物业卫生标准,并能力争创青岛市十佳物业公司。在做好保洁工作的同时,我们会做好废品收购及家政服务工作,限度地减员增效,提高物业的经济效率。
4、外挂一个家政服务公司。一方面,由于我们保洁人员素质不同,工作质量有所差异,所做的家政服务的效果也不同;另一方面,目前轮流作业的形式,也不便于人员的管理。外挂家政公司,在保证服务质量,规范内部管理的同时,我们还可以提取一定的服务费用。
5、建立一个垃圾中转站。随着业主入住的不断增加,小区垃圾不断增加,垃圾的清运、中转、处理,是保洁工作的一个重要内容。希望在集团领导的大力支持下,尽快建立一个中转站。
6、保洁与绿化的统一整体性与不可分隔性。保洁、绿化都是小区环境管理的一部分,小区离开了保洁,就会出现脏、乱、差的现象;小区离开了绿化,就不会有花草树木。如果两者属于不同的部门,就会出现年前两者相互矛盾、相互推委、相互扯皮的现象。建议把两者合并为环境部。