实验小学教导处工作计划(精彩3篇)

时间:2018-08-07 08:13:28
染雾
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实验小学教导处工作计划 篇一

实验小学教导处工作计划

教导处是学校管理层中非常重要的一个部门,负责学生管理和教师发展等工作。为了提升实验小学教导处的工作效率和质量,我们制定了以下工作计划。

一、加强学生管理

1. 完善学生档案管理系统,建立学生信息数据库,方便查询和统计学生情况。

2. 加强学生考勤管理,确保学生的出勤率和准时率。

3. 加强学生行为规范教育,制定学生行为规范,加强对学生的守则教育和管理。

二、提升教师发展

1. 组织师德师风培训,提高教师的职业道德和教育理念。

2. 开展教师教育技能培训,提升教师的教学能力和教育教学水平。

3. 指导教师参与教育研究和教学改革,促进教育教学的创新和发展。

三、加强家校合作

1. 建立家长沟通渠道,定期与家长进行交流和沟通,了解学生在家庭中的情况和表现。

2. 组织家长学校,邀请专家学者为家长讲座,提供家庭教育指导和支持。

3. 加强家校协作,共同关注学生的学习和发展,共同制定教育目标和措施。

四、加强心理健康教育

1. 组织心理健康教育活动,培养学生的情商和心理素质。

2. 开展心理咨询服务,为学生提供心理支持和指导,帮助他们解决心理困扰。

3. 加强对学生心理问题的关注和研究,制定相应的干预措施和预防策略。

五、加强学校安全管理

1. 完善学校安全管理制度,确保学校的安全环境和秩序。

2. 加强对学生的安全教育,提高学生的安全意识和自我保护能力。

3. 加强与社会单位的合作,建立学校安全联动机制,共同维护学校的安全稳定。

六、加强教导处自身建设

1. 加强教导处团队建设,提高团队合作和协作能力。

2. 定期开展工作总结和经验交流,推动教导处工作的不断改进和发展。

3. 积极参与学校各项活动,展示教导处的工作成果和风采。

通过以上工作计划,我们将进一步提升实验小学教导处的工作效率和质量,为学校的发展和学生的成长提供更好的支持和服务。

(字数:601字)

实验小学教导处工作计划 篇二

实验小学教导处工作计划

教导处作为学校管理层的重要组成部分,肩负着学生管理和教师发展的重要责任。为了更好地履行职责,我们制定了以下工作计划。

一、加强学生管理

1. 建立健全学生档案管理系统,及时更新学生信息,确保学生档案的完整和准确。

2. 加强学生考勤管理,制定考勤制度,提高学生的出勤率和准时率。

3. 加强学生行为规范教育,制定学生行为规范,加强对学生的守则教育和管理。

二、提升教师发展

1. 组织师德师风培训,加强教师职业道德和教育理念的培养。

2. 开展教师教育技能培训,提高教师的教学能力和教育教学水平。

3. 指导教师参与教育研究和教学改革,促进教育教学的创新和发展。

三、加强家校合作

1. 建立家长沟通渠道,定期与家长进行交流和沟通,了解学生在家庭中的情况和表现。

2. 组织家长学校,邀请专家学者为家长讲座,提供家庭教育指导和支持。

3. 加强家校协作,共同关注学生的学习和发展,制定教育目标和措施。

四、加强心理健康教育

1. 组织心理健康教育活动,培养学生的情商和心理素质。

2. 开展心理咨询服务,为学生提供心理支持和指导,帮助他们解决心理问题。

3. 加强对学生心理问题的关注和研究,制定相应的干预措施和预防策略。

五、加强学校安全管理

1. 完善学校安全管理制度,确保学校的安全环境和秩序。

2. 加强对学生的安全教育,提高学生的安全意识和自我保护能力。

3. 加强与社会单位的合作,建立学校安全联动机制,共同维护学校的安全稳定。

六、加强教导处自身建设

1. 加强教导处团队建设,提高团队合作和协作能力。

2. 定期开展工作总结和经验交流,推动教导处工作的不断改进和发展。

3. 积极参与学校各项活动,展示教导处的工作成果和风采。

通过以上工作计划,我们将努力提升实验小学教导处的工作效率和质量,为学校的发展和学生的成长提供更好的支持和服务。

(字数:604字)

实验小学教导处工作计划 篇三

根据学校工作要点及学校工作计划安排,本学期教导处工作重点是:学习新课标。转变观念,面向全体学生,关爱每一个学生,决不落下一个差生,全面贯彻教育方针,加强教学过程管理和教学研究,合理运用现代教育技术,提高教学效率,全面提高教学质量。

具体搞好以下几方面工作:

一、加强学习,转变观念,规范常规管理,严格执行各项制度

1、本学期严格坚持日常教学管理制度,严格考核,做好常规管理,规范管理,主要领导深入各学科组参加教研活动,坚持领导听课制度。

2、组织好每学期的教育理论学习,以学科组为单位进行,每月两次,把集中学习与分散学习相接合,始终看重学习内容的实用性,学习效果的实效性。组内公开课每月一次。

3、领导分工负责各学科组工作,注意各学科组的教学动态,及时反馈,调整,指导教学。

4、开好每月一次教学情况分析会,即使掌握教学情况,调整工作重点。

二、加强教学研究,提高学习效率,全面提高教学质量。

根据学校工作要点及校工作计划安排,本学期课堂教学目标,实施爱心教育注意个性,在合作,自主,探究的过程中,提高学生的学习效率。做到教学思想前沿化,教学手段现代化,教学过程化,教学管理规范化。在六年制五年级四班进行合作、自主、探究尝试性教学研究。

具体实施:

1、开设全校研究性公开课3节,教导处协助学科组长做好说课、上课、讲课、评课工作,并力争运用现代化教育手段。

2、加强对学科组的指导,认真研究各学科教学工作,指导学科组长指定出切实、科学的工作计划,并予以落实,做好期中、期末测试的质量分析。

3、组织教师开展“六个一”活动,即:认真上好每一节课,关爱每一位学生,决不落下一个差生,期末写好一篇论文,批改好每一次作业,力争每学期都有一个大的变化。

4、本学期各科教研课题:合理运用现代教育技术,提高教学效率。开展“六心”自律教育活动,即:精心把握教材,尽心改进教法,用心锤炼语言,细心积累资料,专心学习理论,热心

培育学生。力争形成两条课堂教学管理脉络,即:(1)、校长---教导处---教研组---教师,(2)、教师备课---上课(教师)---听课(领导教师)---评课(领导教师)---上课教师总结,从而促使全校由校长到教师人人参加与课堂教学方法的研讨。

5、认真组织教师进行业务学习,由各学科组定人员,定时间、定课题,做到有组织、有计划、有落实,不搞形式主义全面提高教师业务水平。

6、开学初制定出本学期各学科教学目标,期末以检测各科的教学效果。

三、加强对活动课、选修课、其他副课的管理

按计划对活动课、选修课、副课进行检查、督促。活动课选修课参率达100%,各课必须有教学进度安排表,教案、计划,要具体,可操作性强,严禁空谈,室外课严禁“放羊”的现象发生。

四、开展学科竞赛

本学期共组织学科竞赛五次:

1、电脑制作比赛

2、五年级综合知识竞赛

3、作文比赛

4、优秀教案评比

5、优质课评比,

教导处要做好准备出题、组织竞赛及评奖发奖工作,并将有关材料存档。

五、做好日常管理工作

学籍管理要有序,做到一人一号,学生转进转出手续齐全,各项资料详细,摆放整洁,同时随时处理突发性事务,发挥学校总调度作用。

六、具体安排见校历

实验小学教导处工作计划(精彩3篇)

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