小学学校教导处工作计划(通用4篇)

时间:2011-06-09 05:18:25
染雾
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小学学校教导处工作计划 篇一:提高学生学习兴趣和素质

为了提高学生的学习兴趣和素质,小学学校教导处制定了以下工作计划:

一、开展多样化的课外活动

为了激发学生的学习兴趣,我们将组织各类丰富多样的课外活动。例如,开展科学实验和手工制作活动,让学生动手实践,培养他们的创造力和实践能力。此外,我们还将组织文化艺术节、体育运动会等活动,让学生在活动中感受到学习的快乐和成就感。

二、建立学生兴趣小组

我们将根据学生的兴趣和特长,建立不同的兴趣小组,如音乐小组、舞蹈小组、绘画小组等。通过小组活动,学生可以在自己喜欢的领域中发展并展示自己的才能。同时,小组活动也可以增强学生之间的合作意识和团队精神。

三、开展家长教育活动

家长的参与对于学生的学习兴趣和素质培养至关重要。我们将定期开展家长教育活动,邀请专家为家长进行培训和讲座,提供教育教学的指导和建议。此外,我们还将组织家长参观课堂、亲子活动等,促进学校与家庭的紧密联系,共同关注学生的成长。

四、加强学生心理健康教育

学生的心理健康对于学习兴趣和素质的提高至关重要。我们将开展心理健康教育活动,包括心理辅导、情绪管理、压力释放等方面的培训。通过教育和指导,帮助学生更好地适应学习和生活的压力,增强他们的心理抗压能力。

五、建立良好的校园文化氛围

学校的文化氛围对于学生的学习兴趣和素质的培养有着重要的影响。我们将组织各类主题活动,如读书分享会、讲座、演讲比赛等,营造积极向上、开放包容的学习环境。通过校园文化建设,激发学生的学习热情,培养他们的文化素养。

通过以上工作计划的实施,我们相信可以有效地提高学生的学习兴趣和素质,为他们的全面发展奠定坚实的基础。

小学学校教导处工作计划 篇二:加强学生行为管理和素质培养

为了加强学生的行为管理和素质培养,小学学校教导处制定了以下工作计划:

一、制定学生行为规范

我们将制定具体、明确的学生行为规范,明确学生在校内的行为要求和禁止。通过规范的制定和宣传,引导学生养成良好的行为习惯,培养他们的自律和自制能力。

二、加强班级管理

班级是学生学习和成长的重要环境,我们将加强班级管理,建立健康和谐的班级氛围。通过班级会议、集体活动等形式,引导学生形成良好的集体意识和合作精神,培养他们的团队合作能力。

三、开展礼仪教育

礼仪教育是培养学生良好行为习惯和社交能力的重要途径。我们将开展礼仪教育活动,包括校园礼仪、交往礼仪等方面的培训。通过教育和实践,引导学生养成文明、礼貌的行为习惯,提升他们的社交素养。

四、加强学生思想教育

学生的思想教育是行为管理和素质培养的基础。我们将注重学生思想教育,开展心灵成长教育和道德品质培养活动。通过讲座、讨论等形式,引导学生正确树立世界观、人生观、价值观,培养他们的良好品质和道德修养。

五、建立学生奖励制度

我们将建立积极奖励的学生奖励制度,鼓励学生遵守规章制度,表现优秀的学生将获得奖励和荣誉。通过奖励的方式,激励学生树立良好的行为榜样,进一步提高他们的行为素质。

通过以上工作计划的实施,我们相信可以有效地加强学生的行为管理和素质培养,为学生的全面发展提供有力的支持。

小学学校教导处工作计划 篇三

  一、指导思想:

  根据县教育局的总体要求,以落实课程实施为重点,以课堂教学为抓手,进一步完善学校教学常规和课堂教学的管理,加强备课组和教师培训力度建设,进一步探索“有效教学”和“有效教研”的规律,不断提升学校教学质量,进一步强化有效教学管理,充分发挥教导处的“服务、督查、指导、评价”的功能,力争使我校各项工作在原有成绩上有较大发展,不断提升华小竞争实力。

  二、工作目标:

  1、反思现状,均衡年级、班级、学科差异,有效施教、训练、评价,切实提高课堂教学效率,促使教师真正面向全体学生,全面提升学科教学质量。

  2、加强教学流程管理,加强“六认真”管理,使教学管理趋于更规范、科学、有效,不断规范教师的教学行为。

  3、规范教研组活动流程,提高教研组活动的质量,促进教师“教”和“研”能力的提高,继续做好“学科性反思”的研究。

  4、强化教师队伍建设,通过培训、课堂教学练兵等活动,不断提高教师的教学能力。

  5、拓展学校办学特色的内涵,着力开发落实好学校的新课程和做好学校特色展示活动。

  三、工作措施:

  教学常规:常抓不懈、追求细节

  1、严格按照课程计划,在开足开齐的基础上,力求上足教好各科课程。严格课程管理,做到总课表、班级课程表和教师任课表三表统一,坚持不占不让。

  2、大力开展教师相互听课活动,每个教师听课节数务必符合学校规定的节数,听课要有记录、分析和评价。进一步完善学校校级领导蹲点、中层以上干部推门听课评课、分管校长汇总点评制度,养成听完课立即查阅备课的习惯,强化对教学的监督与指导。

  3、加强毕业班学生心理素质教育,激发学生的学习兴趣,切实抓好培优补差工作。定期召开毕业班教师研讨会,重基础、强能力、抓进度。制订可行性、阶段性的有效措施,努力提高课堂教学的时效性,力争在××年质量调研中取得辉煌成绩。

  4、抓好学困生辅导。明确对象,制定计划,帮助他们弥补缺陷,克服困难。教师要有爱心、热心、耐心,始终对学生充满信心,了解学生学习心理,帮助他们树立自信心。

  校本教研:

  优化组合、研学一体

  1、在教研活动时严格遵循学校教研活动的管理要求,科学、规范、细致地开展教研、教学管理,将管理深入到各备课组,规范操作程序,提高教研质量。

  2、特别要强调教研组长的工作职责:

  要全面了解、协调本学科组教师的教学工作情况;对组内教师的教学情况能作出客观、公正的评价;对存在的问题要主动地采取有效措施予以解决;对组内教师按时上交上传的各种材料认真审核,统一收齐后上交教导处有关负责人。做好对组长工作的检查、反馈、改进工作,提升组长的管理能力。

  3、加强与教科室的合作,以课题为纽带,充分调动老教师的主观能动性,发挥带头作用,鼓励党员、青年教师,积极地投入到课题研究中去,进行有效的研究,使教研工作为实际教学工作服务,真正起到教研指导日常教学的作用,讲求实效性。

  4、加强教研课活动的管理:

  说课、上课、评课,听课教师围绕“三个一”进行评议,即“展示一处亮点、发现一个问题、提出一点改进”。通过头脑风暴,激发思维的火花。每一步都应认真组织开展,教导处分管人员加强对整个活动的检查考核。

  5、学期结束将根据日常教研组活动考评、教研组活动记录、教研组活动资料收集、教研组活动报道、教研组活动特色材料、各组员的常规考核等方面进行综合考评。

  课程建设:

  夯实基础、减负增效

  语文教学:

  语文学习是一种经验的积累,要重视阅读与习作训练,继续以读书为抓手,积极营造书香校园,进一步深化语文课堂教学研究,突出语文学科的人文性,培养学生良好的语文素质,促进学生的发展。

  数学教学:

  数学教学应重视从学生的生活经验和已有知识中学习数学和理解数学,使学生体会到数学就在身边,努力提高40分钟课堂效率。要加强学生口算训练,培养学生的估算意识和初步的估算能力,重点做好学生数学思维能力、作业创编能力的训练。

  英语教学:

  着力将小学生必要的语言基础知识落实在他们听、说、读、写的语言实践活动中,增加学生的阅读量,另外,通过各种不同的教学方法、教学手段教给学生必要的语言技能,将语言知识和语言技能很好的结合起来,努力让学生做到口语交流无障碍,培养学生学习英语的兴趣。

  其它学科:

  在严格执行课时计划的基础上,要在“教好”上下功夫,力求提高课堂效率。做强教育特色项目,以每周星期五兴趣小组活动为阵地,开展丰富多彩的活动,培养学生的个性,让学生在活动中,提高能力。

  教师培养:

  立足平台、超越发展

  1、继续加强对新教师的指导培养。教导处组织有关负责人每月跟踪听新教师的课,加强对新教师备课和作业布置批改的检查和指导。加强对薄弱教师的个别指导。

  2、多方面创造条件为教师供学习和培训的机会,充分发挥我校经验丰富的老教师和骨干教师的优势,对青年教师的培养,通过教师讲坛、团队学习、校际交流、师徒结对、外出培训、公开课展示等活动,促进青年教师迅速成长。听课回来后要上缴资料和汇报听课体会。

  3、以课题培训和研究为契机,以点带面,整体提升教师的研究能力和教学水平。本学期将以“高效课堂”“学科反思研究”为主题展开教研活动,探讨有效、有趣、高效的教学课堂。

  检测考评:

  务实创新、追求质量

  1、完善教导处的各项规章制度,并在此基础上修改完善教导处绩效工资考核细则,更好发挥评价标准对实际教学的导向作用。

  2、加强质量调研的过程管理,教导处将定期对高年级进行全面质量调研、定期对低中年级部分学科进行质量抽测。教研组根据进度安排,及时进行单元检测,并认真总结反思并上交单元质量检测反馈表。每次调研结束,教师认真完成教学质量分析,教导处都将开一次质量分析会。重点是六年级各学科的抽测要制度化、程序化、规范化。

  四、工作安排:

  二月份

  整体工作

  1、做好统计学生异动情况统计,完善网上学籍。

  2、制定各项计划,做好开学常规工作检查。

  3、召开教研组长和毕业班会议。

  4、教学常规检查

  5、小课题申报

  三月份

  整体工作

  1、课题工作

  2、开展课堂教学研讨活动:

  协作体活动、青年教师研讨课。

  3、六年级质量检测

  4、教学常规检查

  四月份

  整体活动

  1、期中考试,期中检测分析研讨会

  2、“同课异构”教科研月活动。

  3、课题中期检查,

  4、六年级质量检测、分析会。

  5、教学常规检查

  五月份

  整体活动

  1、学习毕业班体音美考试方案,做好相关考试。

  2、毕业班复习计划研讨及交流。

  3、教学常规检查,迎接县教育局教学管理检查。

  六月份

  整体工作

  1、做好毕业班质量监测。

  2、毕业班学生整体移交。

  3、制定复习计划,做好复习备考。

  4、组织期末检测和毕业考试。

  5、教学常规检查。

小学学校教导处工作计划 篇四

  为切实提高我校教育教学和教研工作,配合学校的工作并落实好,特制定了20xx年(春)盐井小学教导处工作计划。

  一、指导思想:

  在新学期里,我校教导处将牢牢抓住“一个中心,两个基本点”(即以教学为中心,以学生成长和教师发展为基本点),坚持以养成训练为基础,以提高质量为核心,以强化管理为抓手,全面落实各项教育教学工作,促使我校教育教学工作再上新台阶。

  二、工作目标:

  1、继续狠抓教学常规管理,落实教学质量监控。督促教师认真钻研教材,研究学生,精心设计教案,作业布置合理、适量,批改及时规范,并认真做好学困生转化工作。教导处对教师的备课、作业等方面进行及时检查并及时反馈执行情况。

  2、加强师资培训力度。通过国培远程学习、读书工程的实施,提高教师综合素质。认真抓好教师继续教育工作,鼓励和支持教师参加各级组织的业务培训。

  3、加强骨干教师、青年教师队伍建设与管理,以点带面促良好教风的形成。

  4、开展岗位大练兵活动,组织开展教育教学论文评比、教案撰写评比、青年教师基本功评比;通过多种形式的教学活动促教师专业发展。

  5、建立以校为本的学习制度。教师在集中学习的同时,挤时间,自学最新的教育理论,并认真做学习笔记,完成不少于3000字的读书笔记。

  6、重视课题研究,提高科研能力。全体教师结合自己的工作实际,潜心研究,大胆实验。本期拟申报的县《区域课改》课题,参研人员注意收集和整理工作中的数据和资料,记好工作日记,注意总结实验工作中的好经验,好方法,及时撰写经验或论文。

  三、工作重点

  1、规范管理。继续执行绩效考核实施方案,完善各项考核细则要求,落实教学活动的规范。

  2、提高质量。向四十分钟的课堂要效益,减负增效,提高各年级各学科的合格率、优秀率,提高后20%学生的平均分。尤为重要的是提高上学期质量检测中较为落后的的学科质量。

  3、打造特色。加强学校与家长的联系沟通,督促教师做好学生家访记录档案(特别是留守儿童)管理工作,协助召开家长会,继续扩大学校在我镇的影响力。

  四、具体措施

  (一)严格教学常规,优化过程管理。

  切实加强对教学全过程的严格检查、监控,做到强化平时,重在过程。重点放在认真备课、认真上课、认真辅优转差,大面积提高课堂教学质量上。完善和实施推门听课制度,进一步提高教育教学质量。

  1、严格执行国家课程计划,克服本校专业教师紧缺、师资力量薄弱的现实条件,充分开发教师资源,开全科目,开足课时。

  2、严把课堂教学关。

  (1)严格执行课程计划。学校要做好经常性的巡课工作,发现问题,及时指出。定期开展课程计划执行情况的调查,督促教师严格执行课程计划,切实按课表上好每一节课。学校教导处和值周教师进一步落实巡课制度,发现违规行为,将严肃处理。

  (2)严格备课管理。要求教师要从整体上把握教材,熟悉教材的知识,结构,能居高临下地评价所教知识在整个知识体系中的作用。要善于驾驭教材,创新性的处理教材。把握教材的重点、难点和知识间的内在联系。切实提高备课质量,以备课质量的提高促进上课质量的提高。教导处将定期、不定期对各科教师的备课进行检查。

  (3)严格作业管理。对于作业设计、批改,每位教师要认真对待,力求科学、客观、有效,严禁以罚做作业来变相体罚学生,作业要在落实以“精选、精讲、精练、精批”和“有发必收、有收必批、有批必评、有错必纠”为要求的“四精四必”上下功夫,做到位。向学业评价要质量和效益。

  3、加强随堂听课。校长室、教导处成员定期听教师的随堂课,加强对教师日常课堂教学质量的管理。随堂听课的重点是新教师和教学能力较弱的教师。中层管理人员听课数全学期10节以上,教研组长、备课组长10节以上,教师不少于15节。把推门听课纳入量化,把教案、作业、及教研都纳入,加大分值,具体分值见教研活动各项记录,最后纳入绩效考核。

  (二)加强教师队伍建设,提高教师自身的综合素养与师资队伍的整体水平。

  1、鼓励、支持教师参加各类继续教育培训,提高学历层次,提高教师自身素质。

  2、注重骨干教师的培养,发挥骨干的示范引领作用。

  (1)加强做好新教师、年轻教师、骨干教师的培养工作。继续发扬老教师、骨干教师的传帮带的精神。在培训活动中强调老教师诚心诚意地教,年轻教师虚心诚意地学,大家都有积极向上的上进心,形成互帮互学的教学氛围。

  (2)教导处要发现苗子,重点培养,为参评教师做好各项准备工作,争取在本年度教学骨干评比中有更多教师脱颖而出。

  (三)以教研组活动为重心,严格教研活动过程管理

  校教研已成为我校雷打不动的活动,根据教学实际的安排,确定每周四下午第四节为语文组活动,每周四下午第五节为数学组活动。校长、教导处人员深入到各教研组,督促、指导教研活动科学、规范地开展。

  (四)深化课改实验,提高科研质量。

  1、加强信息技术研究。依据县局“135工程”要求,做到信息技术在课的质量、课堂运用、学校管理运用三方面有所突破,促进信息技术与学科课程的整合。利用我校现有的在线课堂教育技术设备,组织教师进行教育技术的学习,以提高课堂教学效率。

  2、积极组织校本培训,让校本教研真正为教育教学服务,提高教师对于网络信息的搜索、加工利用的能力。鼓励教师制作个人博客,促使教育博客成为教师专业成长的精神家园,校本教研和教师自我提升的一个重要平台。

小学学校教导处工作计划(通用4篇)

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