优质护理服务工作计划表范文【精选4篇】

时间:2017-03-07 02:31:20
染雾
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优质护理服务工作计划表范文 篇一

标题:提升护理服务质量的工作计划

一、背景介绍

随着人们对健康关注的增加,护理服务的需求也日益增长。为了提供更优质的护理服务,我院制定了以下工作计划。

二、目标设定

1. 提高护理服务的质量和效率;

2. 提升患者满意度;

3. 加强团队协作和沟通。

三、具体计划

1. 增加培训投入

为了提高护士的专业技能和服务意识,我们将加大培训投入。具体措施包括:

- 定期举办专业知识培训,提高护士的临床技能水平;

- 鼓励护士参加学术交流会议和培训班,拓宽专业视野;

- 配置专业培训师,对新员工进行系统培训,确保新员工快速适应工作。

2. 优化护理流程

优化护理流程可以提高工作效率和服务质量。具体措施包括:

- 通过流程优化,减少不必要的环节,节约时间和资源;

- 引入信息化系统,提高信息的共享和传递效率;

- 建立规范化的护理操作指南,确保操作标准统一。

3. 提升服务质量

提升服务质量是提高患者满意度的关键。具体措施包括:

- 加强患者沟通,了解患者需求和意见,及时解决问题;

- 注重细节,提供个性化的护理服务,满足患者特殊需求;

- 定期进行服务质量评估,及时发现问题并采取改进措施。

4. 加强团队协作

团队协作是保证护理服务质量的基础。具体措施包括:

- 建立良好的沟通机制,加强团队内外的沟通交流;

- 定期组织团队建设活动,增强团队凝聚力;

- 建立奖励机制,激励团队成员发挥个人潜力。

五、预期效果

通过以上工作计划的实施,我们预期能够提高护理服务的质量和效率,提升患者满意度,加强团队协作和沟通。我们相信,通过不断努力和改进,我们的护理服务将更加优质,为患者提供更好的护理体验。

优质护理服务工作计划表范文 篇二

标题:提升护理服务质量的工作计划

一、背景介绍

为了提供高质量的护理服务,我院制定了以下工作计划。

二、目标设定

1. 提高护理服务的质量和效率;

2. 提升患者满意度;

3. 加强团队协作和沟通。

三、具体计划

1. 提供全面的培训

为了提高护士的专业技能和服务意识,我们将提供全面的培训。具体措施包括:

- 开展定期的专业知识培训,提高护士的专业水平;

- 鼓励护士参加学术交流会议和培训班,拓宽专业视野;

- 配置专业培训师,对新员工进行系统培训,确保新员工快速适应工作。

2. 优化护理流程

优化护理流程可以提高工作效率和服务质量。具体措施包括:

- 通过流程优化,减少不必要的环节,节约时间和资源;

- 引入信息化系统,提高信息的共享和传递效率;

- 建立规范化的护理操作指南,确保操作标准统一。

3. 加强患者沟通

加强患者沟通是提升患者满意度的关键。具体措施包括:

- 建立良好的医患沟通机制,加强患者与护理团队的沟通交流;

- 注重倾听患者的需求和意见,及时解决问题;

- 提供温暖关怀,关注患者的身心健康。

4. 加强团队协作

团队协作是保证护理服务质量的基础。具体措施包括:

- 建立良好的沟通机制,加强团队内外的沟通交流;

- 定期组织团队建设活动,增强团队凝聚力和合作意识;

- 建立奖励机制,激励团队成员发挥个人潜力。

五、预期效果

通过以上工作计划的实施,我们预期能够提高护理服务的质量和效率,提升患者满意度,加强团队协作和沟通。我们相信,通过不断努力和改进,我们的护理服务将更加优质,为患者提供更好的护理体验。

优质护理服务工作计划表范文 篇三

  新年的钟声即将敲响,过去的一篇也即将翻页,新的一年里,医院的优质护理服务将继续在紧锣密鼓的展开之中大力推进。

  一、指导思想

  我科将全面实施“优质护理服务”的工作方案,以科学发展观为指导,深化“以病人为中心”的服务理念,以“提升职业素质、优化护理服务”为主题,努力为患者提供无缝隙、连续性、安全、优质、满意的护理服务。

  二、工作目标

  以患者满意为总体目标,夯实基础,巩固成果,进一步深化优质护理服务工作,提升服务内涵,持续改进护理质量。

  三、工作措施

  1、修订各种制度、标准

  严格执行我院护理部修订的各项规章制度、工作职责、工作流程、疾病护理常规、临床护理服务规范、标准以及质量检查标准与方法,完善护理不良事件上报与督查制度,加强对危重病人的管理。严格落实《护士条例》,严格执行护士执业准入制度,单独上岗护士有执业证并注册。

  2、全面提升职业素质、优化护理服务

  (1)加强基础理论知识的培训,使科室护理人员综合素质及专业能力得到提高。从“三基三严”入手,组织培训,内容包括基础理论、

专科护理、法律法规、服务意识,强化基础护理及分级护理的落实并保证质量。

  (2)提高临床护士的实际工作能力,培训专科护理骨干。

  (3)加强护理专业技术操作培训。建立分层培训机制,按照有关护士岗位技能所规定的训练项目,有计划的对护士进行技能操作培训,要求每人今年必须完成技能操作的培训与考核,牢固掌握护理基本技能,夯实基本功底。

  (4)加强护士礼仪规范学习。护士礼仪是护士综合素质的体现,是护士在整个护理工作中,为了塑造个人和组织的良好形象所应遵循的尊重患者、尊重患者家属及其他工作人员的礼节和注重仪表、仪容、仪态等方面的规范和程序;护士美的仪表、礼貌的语言、落落大方的礼节,可使患者感到被理解、被尊重,心理上得到安慰,情感上得到愉悦,从而促进疾病的康复。

  (5)采取各种形式的学习培训,以提高全科护理人员的业务素质,提高护士观察病情、落实护理措施、记录护理文书的能力。

  3、加强管理,确保护理安全

  (1)加强病人重点环节的管理,如病人转运、交接、圧疮等,建立并完善护理流程及管理评价程序。抓住护士交接班、每月一次的护理查房等关键环节,加强护理管理确保目标实现。

  (2)加强护理安全监控管理,每月组织科室进行护理安全隐患排查及护理差错、护理不良事件的原因分析讨论,分析发生的原因,应吸取的教训,提出防范措施与改进措施。

  (3)加强科室管理。每周对科室在病房管理、基础护理、护理安全、病历文书书写、护士仪表、消毒隔离等进行不定期的抽查,对存在的问题立即指出并限期反馈,在每周晨会上进行总结;每月组织护理组长对优质护理工作进行质量控制,综合评价,对存在问题在护士例会进行讲评,限期整改。

  4、夯实基础护理

  切实做好基础护理,使护理工作更加规范化。保持病床整洁、无异味、无污迹,物品摆设整齐规范,输液滴数与医嘱相符,勤巡视输液病人,善于观察病人,发现问题及时解决。对于做得好的护士,护士长要在科内会议表扬并根据激励考核方案给与奖励。

  5、严格落实责任制整体护理

  (1)试行APN排班方法,弹性排班,严格落实分管床位包干制度,工作忙时可加班,闲时可轮休。

  (2)责任护士对分管床位病人从入院到出院的各种治疗给药、病情观察、基础护理以及健康教育等为患者提供连续、全程的工作,切实做好优质护理服务。

  (3)全面履行护士职责。整合基础护理、病情观察、治疗、沟通和健康指导等,为患者提供全面、全程、连续的护理服务。密切观察患者病情,及时与医师沟通,与患者沟通,对患者开展健康教育和康复指导,提供心理护理。

  (4)深化护士分层使用,依据病人病情、护理难度和技术要求分配责任护士,危重患者由年资高、能力强的护士负责,体现能级对应。

  6、定期满意度调查

  (1)每月召开科室工休座谈,定期听取患者对优质护理工作的意见和建议。

  (2)每月进行患者满意度调查从护士的操作技术、仪容仪表、健康宣教、制定整改措施,及时反馈个人。让患者从心里满意,要求每位护士树立良好的服务态度,把病人的满意作为工作的最终目标,尽可能的为病人提供方便,杜绝生、冷、硬、推诿的想象发生,决不允许与病人发生争吵。

  7、加强患者健康教育

  (1)个体宣教:由责任护士做每天不少于1次,根据科室常见病的治疗和护理常规、特殊饮食向病人做详细的讲解。

  (2)集体宣教:由资深护士负责,内容涉及疾病的自我预防、用药的注意事项、安全防护。

  8、建立绩效考核措施、严格落实各种制度的执行

  (1)责任护士履行岗位职责。按照岗位管理进行考核,作为绩效考核依据。

  (2)护士根据考核标准以得分高低进行绩效。

优质护理服务工作计划表范文 篇四

  新的一年,新的起色,更要新的亮点。曾经我们努力过,未来我们更要沿着院长职代会工作报告的足迹,遵循护理部的指导思想。认真做好每一项工作,为前勤服好务,为院把好关。20xx年我们要以服务提高质量,素质决定能力,更好的为前勤服务。把以前的被动服务变为主动服务,争取做到收发物品主动热情,无差错。消毒灭菌准确彻底,无延误,提高素质加强学习,争先后。现将20xx年工作计划展开如下:

  一、接受最新知识,提高业务素质

  制定规范的学习计划,申请到上级医院学习,上网查阅最新消毒感染知识,全面培训科室护士。分级培训每季度一次,全体培训每月四次,有考核有实践。全面提高业务素质,更好的做消毒灭菌工作。

  二、主动热情服务,提升服务理念

  收发灭菌物品主动上门,及时准确。按规范进行护理操作,树立良好的服务形象,加强与前勤沟通的技巧,拉近合作距离。更周到的做好服务。

  三、强化科室管理,提高安全意识

  安规操作,按章办事,以质量求发展。强化科室质量管理意识,强化每位护士的安全服务意识,认真做好消毒灭菌工作。严格无菌技术操作,提升消毒隔离知识新理念,为防控院感事故做出贡献。将各项规章制度落实到实处,定期和不定期检查,监督医学,整理到位,并有监督检查记录。加强重点环节的风险管理,如夜班、中班、节假日等。实行排班及弹性排班制,减少交接班的频次,减少工作中的漏洞,合理搭配年轻护士和老护士值班,同时注意培养护士独立值班时的慎独精神。

  新的一年,我们护理部人员还需加油,让我们科室做到。分工不同,价值不同,只要努力做好,我们一样会体现自己工作的风采,需要我们全体护士不懈努力,达到工作目标。

优质护理服务工作计划表范文【精选4篇】

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